護士年終工作總結(jié)5篇

Word第第頁護士年終工作總結(jié)5篇護士年終工作總結(jié)1

20x年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在護理部的指導(dǎo)下，在各科室的親密協(xié)作支持下，針對年初制定的目標(biāo)打算，圓滿的完成了各項任務(wù)，20x全年完成手術(shù)共1722臺，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、落實醫(yī)院制度，樹立團隊精神

手術(shù)室全體醫(yī)護人員主動擁護醫(yī)院的各項〔規(guī)章制度〕，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，全心全意為患者服務(wù)，堅固樹立團隊精神。

二、改善服務(wù)看法，提高護理質(zhì)量

1、護理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人服務(wù)擴大到病人家屬、醫(yī)療、后勤設(shè)備人員。在工作中注意與醫(yī)生的溝通，收集病人的信息，以更好地協(xié)作手術(shù)。

2、護理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護理延長到病人身心的整體護理，隨時為病人著想，主動做好病人的心理護理。嚴(yán)格執(zhí)行愛護性醫(yī)療制度，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予談?wù)?。改善服?wù)看法，滿意病人一切合理的要求，為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。

3、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎懲〔措施〕，消失問題準(zhǔn)時改良。針對工作中消失的問題提出整改看法，全年無過失事故發(fā)生。

4、嚴(yán)格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。每月進行一次空氣及物品的細(xì)菌培育和使用中紫外線燈照耀強度測試，每季度進行一次使用中消毒劑的培育，隨時進行消毒劑濃度測試，催促手術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，防止院內(nèi)感染，確保無菌切口感染率≤0.5%。

5、急救藥品器械完好率100%。指定專人管理，每周查對兩次，用后隨時補充，交接班時仔細(xì)核對，接到急救病人能在最短的時間內(nèi)快速開頭手術(shù)搶救。未發(fā)生因藥品、器械問題而耽擱搶救和治療的現(xiàn)象。

6、合理收費，遇到有疑問及糾紛準(zhǔn)時檢查處理，定期對科室器械和材料進行清點領(lǐng)取，削減鋪張及損耗。

7、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、核查護理記錄單、滿足度調(diào)查、有無過失疏忽及投訴等，進一步完善和促進護理工作。

三、加強護理技術(shù)操作，以病人為中心，不斷提高護理服務(wù)水平。

工作中注意護理技能操作及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強術(shù)前心理疏導(dǎo)、術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)等護理措施，落實了護理人員的術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度，對病人提出的看法和建議都能賜予重視，準(zhǔn)時解決。

20x年〔工作打算〕

一、加強感染監(jiān)控管理

手術(shù)室的感染管理對手術(shù)的勝利及傷口的一期愈合起著非常重要的作用，因此工作中仔細(xì)執(zhí)行無菌操作規(guī)程，定期進行環(huán)境物表及手術(shù)人員的手進行監(jiān)測，嚴(yán)格劃分各個區(qū)域、無菌手術(shù)間和感染手術(shù)間。

二、平安管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，杜絕過失事故的發(fā)生。

2、常常留意病人臥位催促，定時觀看受壓部位，防止病人撞傷、墜床或麻醉意外。3、各種藥品、器械應(yīng)定期檢查，準(zhǔn)時補充。

護士年終工作總結(jié)2

自今年開頭，我就對自己進行了一場全新轉(zhuǎn)變。這也算是我對自己定下的2023年進展打算之一。如今，隨著2023年的結(jié)束，也到了好好總結(jié)這一年的時候了。

從工作力量上來說，在這一年來我主動不斷的學(xué)習(xí)和鉆研專業(yè)學(xué)問，因此得到了不錯的收獲，不僅在力量上有了不少的提升，也更進一步的穩(wěn)固了自己過去的力量，讓這一年來的工作能順當(dāng)?shù)耐瓿伞?/p>

但通過對這一年的〔反思〕，我也意識到了很多缺乏的地方，這對工作的可算不得好事，為此，在此次的總結(jié)中也要好好的總結(jié)檢討下自己在工作中缺乏!以下是我對2023年工作的總結(jié)。

一、加強思想強化

對于一名護士來說，思想是我們對工作的動力之一。也是我們保持工作優(yōu)良性的重要保證!

在今年的工作中，除了在日常對自己的思想進行反思和調(diào)整之外，我也趁著空閑學(xué)習(xí)了基本針對自我修養(yǎng)和調(diào)解的書籍。作為一名護士，每天忙上忙下，還要保持好與病人們的良好關(guān)系。時間一長，這真的特別累人。

在一些時候，我真的也有這樣消極的時候，但僅僅是略微感受下，我就能感到自己這樣的行為會給工作帶來多少麻煩，便準(zhǔn)時的打起精神振作起來。這些經(jīng)受，也讓我更加意識到了思想和心態(tài)對工作的重要影響!也以你，我更加努力的在工作中保持自己，確保工作的主動、貼心、優(yōu)秀。

二、專業(yè)力量的加強

眼科作為一個精密的科室，我們作為護士也必需在工作中不斷的提升自己。當(dāng)然，主要的工作當(dāng)然是醫(yī)生來負(fù)責(zé)，但我也在自己的職責(zé)上努力的改良并加強自己。

通過今年的學(xué)習(xí)，以及向護士長在空閑中時不時的請教，我在基礎(chǔ)的工作中有了很大的提升，也更進一步的修正了自己過去不少的缺乏。盡管如今還算不上杰出，但也已經(jīng)有了不錯的提升了。

三、工作的缺乏

回想這一年，我缺乏的地方還真不少!但好在在面對工作的時候我都保持著高集中的精神，沒讓自己給病人帶來麻煩。如今，反思我問題的一項，在工作中的遲到問題!今年里我曾遲到過_次，盡管只有幾分鐘且沒有引起麻煩，但做為護士，我應(yīng)當(dāng)牢記時間就是生命這一點!因此，在今后我也會更加仔細(xì)的對待自己的管理，不再讓自己犯下這樣的錯誤!

如今20__年已經(jīng)結(jié)束了，但我的努力卻不會結(jié)束!我會在救死扶傷的道路上永久的走下去，讓白衣天使這個稱號永久在自己的心中翱翔。

護士年終工作總結(jié)3

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有許多感慨;現(xiàn)將x年以來各項工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)

一年來，在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，仔細(xì)落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行。主動協(xié)作主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;準(zhǔn)時發(fā)覺并解決一些摩擦和沖突，增添了科室分散力，使中醫(yī)科成為一個暖和的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理?？菩圆粡姷碾y題。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大?！伯厴I(yè)〕，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡潔的中醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)問;在西醫(yī)“?？谱o士”培訓(xùn)不斷深化進展，?？谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今日，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)學(xué)問和進展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作主動性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。

針對這一現(xiàn)實，我堅決確定：從我做起，全員培訓(xùn)。實行業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參加，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科〔疾病學(xué)問〕進行培訓(xùn)，對中醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)問和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理學(xué)問，也進行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果說明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的熟悉和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增添了護士對自身、對科室進展的信念。此后，我又實行日常強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的學(xué)問，最終打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。

三、嘗試〔文化〕管理，力求做出特色

多年的護士長經(jīng)受，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為當(dāng)然重要，但更重要的是要轉(zhuǎn)變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素養(yǎng)”的內(nèi)因起作用。為此，我實行了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、〔職場〕感悟;舉辦“天使〔心語〕”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小〔故事〕，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思考。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護士，人文素養(yǎng)有了很大提高。我最終打造出了“我用人文學(xué)問轉(zhuǎn)變護士——-護士有效管理自己——-護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中，中醫(yī)科的健康〔教育〕和護理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的確定和贊揚。

四、注意服務(wù)詳情，提高病人滿足度

比方說，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的觀看，發(fā)覺了一個弊端：護士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，由于時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內(nèi)容，而把具體內(nèi)容輸入電腦，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把具體的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼學(xué)問宣教”、“痰培育標(biāo)本留取〔方法〕”、“尿培育標(biāo)本留取留意事項”等等等等。這種口頭和書〔面相〕結(jié)合的宣教方法，不僅有助于病人把握，也節(jié)約了護士大量時間，因此深受大家歡迎。

五、不斷〔學(xué)習(xí)總結(jié)〕，提高自身素養(yǎng)

俗話說，打鐵還需自身硬，在仔細(xì)做好科室護理管理工作的同時，我堅持學(xué)習(xí)新學(xué)問，不斷總結(jié)臨床護理〔閱歷〕，提高自身綜合素養(yǎng)。于x年5月參與了心理詢問師考試，望在8月份獲得三級心理詢問師證書。一年來，先后在、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇，〔散文〕兩篇。

六、缺乏之處和努力方向

面對我的病人我的科室，我可以坦然的說，為了你們，我始終在努力!但是，面對自己，我深知工作中還有許多的缺憾，比方，科研是護理工作前進和進展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白;再比方，有時候，過于嚴(yán)峻的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此，展望將來，對新的一年的護士長工作我布滿了信念，作為護士長我的努力方向是：1、力爭在護理科研方面有所突破;2、寬嚴(yán)結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。

護士年終工作總結(jié)4

20__年是新世紀(jì)的第一年，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)連續(xù)深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，完成了20__年護理打算90%以上，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

1.仔細(xì)落實各項規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。

1)、護理部重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2)、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1—2次，并有記錄。

(2)護理操作時要求三查七對。

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理過失。

3)、仔細(xì)落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4)、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

2.提高護士長管理水平

1)、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年打算、季支配、月打算重點進行催促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。

2)、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：支配本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。

3)、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并準(zhǔn)時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

4)、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學(xué)問面。

5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。

3.加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1)、連續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2)、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3)、連續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評比出了護士。

4)、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人看法，對病人提出的要求賜予程度的滿意。

5)、對新安排的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)學(xué)問、?？茖W(xué)問、護理技術(shù)操作考核，合格者賜予上崗。

護士年終工作總結(jié)5

醫(yī)院手術(shù)室是一個布滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的健壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠意滿意每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿足、病人滿足、自己滿足”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的親密協(xié)作支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、仔細(xì)實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

1.打造科室，樹立團隊精神.

主動響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)療法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受〔愛崗敬業(yè)〕等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有商量記錄;堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會進展的新形勢，主動參與一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨，以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù);主動參與各項社會公益活動，為人民多辦實事;組織“、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為老百姓義診、送醫(yī)送藥、、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。

2.以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思索“假如我是病人”;主動推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)懷每一個病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱忱迎接，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，削減病人對生疏環(huán)境的恐驚，增添對手術(shù)治療的信念;護士長常常詢問同事的工作技術(shù)，看法及病人的要求，對病人提出的和建議都能予以