紡織檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)-四分制

四分制標(biāo)準(zhǔn)

、

織物疵點(diǎn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

織物疵點(diǎn)按“四分制”（FOUR

POINT

SYSIEM）評(píng)分

1、評(píng)分方法

疵點(diǎn)在3寸或以下

評(píng)一分

疵點(diǎn)超過3英寸而到6英寸

評(píng)二分

疵點(diǎn)超過6英寸到9英寸

評(píng)三分

疵點(diǎn)超過9英寸

評(píng)四分

2、連續(xù)性疵點(diǎn)，每1碼計(jì)四分：

3、較大的疵點(diǎn)（有破洞等）不計(jì)大小，每1碼計(jì)四分；

4、橫檔、中邊色、不對(duì)色、幅不足、幅不同、有皺、整理不良等，連續(xù)發(fā)生時(shí)，每1碼計(jì)四分。

二、

以平方碼為單位的計(jì)算方法

1、每匹布：（常用）

總評(píng)分?jǐn)?shù)×36×100

評(píng)分

＝碼數(shù)×有效幅度（寸）

100平方碼

2、每單貨：（整批布）

每碼總分?jǐn)?shù)×36×100

評(píng)分

＝總碼數(shù)×有效幅度

100平方碼

三、

驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（以100平方碼為基準(zhǔn)）適用歐洲、美國(guó)、日本等國(guó)家。

每匹布

1組

15分/100平方碼

2組

20分/100平方碼

3組

25分/100平方碼

4組

40分/100平方碼

5組

60分/100平方碼

現(xiàn)通用標(biāo)準(zhǔn)是選用2組、3組、4-5組不用

四、

全面疵點(diǎn)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

☆連續(xù)性疵點(diǎn)

1、

連續(xù)有規(guī)律性疵點(diǎn)，1碼計(jì)四分

2、

連續(xù)性3碼以上，作不合格品對(duì)待。

☆整幅疵點(diǎn)

3、

合格品內(nèi)不允許有以下疵點(diǎn)存在：

A．長(zhǎng)度超過6英寸全幅疵點(diǎn)。

B．較細(xì)小的全幅疵點(diǎn)，100碼內(nèi)超過5處。

C．以100碼為單位，每10碼中嚴(yán)重疵點(diǎn)平均2處以上。

D．布頭、布尾3碼內(nèi)有嚴(yán)重疵點(diǎn)或整幅疵點(diǎn)的。

E．

在平放裁床時(shí)，有邊縐、預(yù)縮皺、波浪皺、折皺、皺條等疵布。

☆幅寬

4、

每匹布最少測(cè)三次。

5、

達(dá)不到加工要求幅寬，則計(jì)不合格，

6、

幅寬計(jì)算：

整幅度：兩布邊之間距

有效幅度：去除布邊、針洞、無印花部分的幅寬。

7、

對(duì)色：

分色最多接常受3個(gè)LOT色，每LOT色最小碼數(shù)為500碼以上，每LOT色之間色差按AATCC灰色卡4-5級(jí)。

8、

每匹布中邊、頭尾色差不能低于4-5級(jí)。

9、

工廠檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)取6英寸匹頭，編號(hào)后留給客人。

10、客人QC來驗(yàn)貨時(shí)，若色不板（4-5級(jí)以下）則該單貨不合格，要重新檢查、翻修。

11、碼長(zhǎng)差異：

核對(duì)實(shí)際長(zhǎng)度同卡片標(biāo)碼差異超過1%，則該匹布不合格。

12、段長(zhǎng)：碼長(zhǎng)要求40碼以上。

13、緯斜、緯?。?/p>

若超過以下標(biāo)準(zhǔn)則定為不合格

布幅

染色布

印花布

45”

1.0”

0.75”

60”

1.5”

1.00”

90

2.0”

1.50”

注：整幅上有部分緯斜時(shí)，按部分評(píng)分，緯斜不適用于4分制標(biāo)準(zhǔn)，但應(yīng)有記錄。

14、臭味：惡臭的布不合格。

15、破洞：有二根以上的紗線破斷（任何破洞不論大小，要評(píng)四分）。

16、密度：在全檢中，最少檢查二處，允許±5%，否則定為不合格，雖不適用于4分制標(biāo)準(zhǔn)，但要記錄。

17、克重：全檢過程中，最少檢查二處（有溫度濕度要求），容許±5%，否則評(píng)為不合格品，雖不適用于四分制標(biāo)準(zhǔn)，但要記錄。

五、

卷筒，包裝要求：

1、

無特殊要求，長(zhǎng)約100碼，重不超過150磅。

2、

無特殊要求，應(yīng)卷筒，使用紙筒運(yùn)輸中不能破損。

3、

紙筒直徑1.5”-2.0”。

4、

卷布兩端，暴露部分不超過1”。

5、

卷布前，用長(zhǎng)4”以下膠紙固定在左、右三處。

6、

卷筒后，為防止布卷松脫，應(yīng)用12“膠布固定4處。

7、

卷布要整齊、平整、不能起皺、松散。

8、

每匹標(biāo)牌應(yīng)貼在包裝內(nèi)靠近紙筒附近。

9、

標(biāo)牌上應(yīng)注明：

合約號(hào)、T/C混率、品種名、色別、LOT色、加工號(hào)、匹號(hào)、有效幅寬。

10、全部疵布必須標(biāo)疵于右邊布邊。

六、

檢驗(yàn)條件：

1、

光照度要充足，4根40瓦白光管。

2、

必要時(shí)，要打開底燈，做透射光檢驗(yàn)。

3、

檢查員驗(yàn)布速度同布的品質(zhì)和人的能力有關(guān)系，但最快不能超過45碼/分。

4、

特別的布種除外、無質(zhì)量要求的可適當(dāng)加驗(yàn)布速度。針織車間管理制度

本制度的目的就是為各生產(chǎn)人員提供行動(dòng)指南,使各位員工在工作中有規(guī)可依、有章可循,令公司的一切生產(chǎn)活動(dòng)規(guī)范化、程序化、制度化。每位員工在自己的工作崗位上既是勞動(dòng)者又是管理者，希望各位員工能夠隨時(shí)以管理者的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

基本工作守則

1、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，服從上級(jí)工作安排，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)工作指示。2、努力學(xué)習(xí)，勤于鉆研，不斷提高勞動(dòng)技術(shù)與自身素質(zhì)。3、樹立勤儉節(jié)約觀念，愛護(hù)公共財(cái)物，講究公共衛(wèi)生，不得任意損壞或涂鴉任何公物。4、工作期間嚴(yán)禁擅自離開工作崗位，嚴(yán)禁串崗閑談、離崗會(huì)客、離崗打電話等一切私活。5、工作期間嚴(yán)禁打瞌睡。6、生產(chǎn)過程中遇到自己不能解決的問題時(shí)，必須逐級(jí)匯報(bào)，尋求解決方法。

值機(jī)員崗位職責(zé)

1、上班時(shí)間要提前10分鐘與上一班交接，了解清楚機(jī)臺(tái)所用的原料及織布情況。2、看機(jī)過程中要做到每一匹布下布時(shí)搞一次機(jī)臺(tái)衛(wèi)生，以防由于飛花聚集太多而造成布面飛花疵點(diǎn)及打針，另外機(jī)臺(tái)的地面衛(wèi)生也要隨時(shí)保持干凈，及時(shí)清掃，清掃的垃圾倒入垃圾筒。3、接紗時(shí)盡量打十字結(jié)，紗尾不能超過1厘米，包括接小紗，手上要干凈，不能捻紗，每個(gè)輸線輪繞紗在8-10圈，每個(gè)班2次檢查輸線輪上繞紗的現(xiàn)象。4、經(jīng)常要檢查布面是不是有質(zhì)量問題，比如壞針、堅(jiān)條、橫條、破洞、漏針、花針、斷拉架、斷絲等，下布時(shí)要里外仔細(xì)查看布面，有質(zhì)量問題時(shí)自己解決的要及時(shí)處理，自己不能處理的要及時(shí)向領(lǐng)班反映并跟進(jìn)解決后的質(zhì)量情況。5、所看機(jī)臺(tái)所用原料要堆方整齊，不能散落在地上，做到期及時(shí)拆包及時(shí)架紗。6、發(fā)現(xiàn)有黃白紗、油污紗、爛紗等疵點(diǎn)紗要作標(biāo)識(shí)后隔離放置，避免好壞紗混淆。7、機(jī)位邊的棉紗要放整齊，不能**放置，紗叉及風(fēng)**用完要掛好，風(fēng)管亦要整齊卷起。8、不能漏寫、錯(cuò)寫布飛及落布卡的內(nèi)容，寫后要檢查兩次或以上，確保準(zhǔn)確。9、色紗轉(zhuǎn)胚紗，要全面清潔機(jī)臺(tái)，以防色纖、飛花影響布面質(zhì)量。10、兩面不同花紋的布類要由抽針位剪開檢查兩面是否有花針、花點(diǎn)、油針等問題。11、色織布、抽針布、提花布，落布必須對(duì)回OK板。12、落布重量一般保持在20kg左右，偏差可在-+0.5kg，不能隨意超重或偏輕。13、不能亂調(diào)機(jī)臺(tái)變頻，不準(zhǔn)私自調(diào)機(jī)，嚴(yán)禁無油無風(fēng)開機(jī)。14、不得私自剪掉任何疵點(diǎn)。15、值機(jī)員需在班長(zhǎng)指引下用紗，未經(jīng)允許不得私自到其他機(jī)臺(tái)取紗用。16、按規(guī)定在間絲處落布，間絲不能超過6圈，再由間絲中間剪開落布，即布頭布尾各間2-3圈。17、下班前要把所看機(jī)臺(tái)的衛(wèi)生徹底打掃一遍，圓機(jī)底下、卷布架上、臺(tái)面上不能有明顯飛花和油污。18、要盡忠職守，有較好的責(zé)任心，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，不能有敷衍塞責(zé)的行為，并且在日常的工作中不斷提高自己的工作技能。19同事之間要互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力把工作做好。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一、上班落班時(shí)做好交班工作。二、每落一疋布要及時(shí)并認(rèn)真檢查布面、棉紗質(zhì)量，并將每疋布所發(fā)生的質(zhì)量問題作記錄。第一疋之后的布疋都要認(rèn)真檢查布頭，避免有漏查及廢布外流造成損失；三、檢查每疋布的布飛及布頭所需寫明的資料是否清晰準(zhǔn)確。四、發(fā)現(xiàn)針路、花針、油針等嚴(yán)重的質(zhì)量問題要及時(shí)向班長(zhǎng)反映，并跟進(jìn)處理后布疋質(zhì)量情況；五、每疋布不能超過6個(gè)疵點(diǎn)/20kg，超出范圍的另行處理。六、查色布時(shí)遇到嚴(yán)重質(zhì)量問題要及時(shí)反映。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、提前15分鐘上班，巡視車間機(jī)臺(tái)，了解車間生產(chǎn)進(jìn)度。2、查看驗(yàn)布記錄，對(duì)各機(jī)臺(tái)的質(zhì)量情況做到心中有數(shù)，特別留意質(zhì)量問題較多的機(jī)臺(tái)。3、安排值機(jī)員看相應(yīng)的機(jī)臺(tái)，其中要注意快機(jī)與慢機(jī)、分紗機(jī)臺(tái)、清紗機(jī)臺(tái)與正常機(jī)臺(tái)之間的合理搭配。4、當(dāng)班織完布的紗需入倉的要及時(shí)做好標(biāo)識(shí)，注明客戶、紗支、批號(hào)、機(jī)號(hào)、日期等祥細(xì)資料，機(jī)臺(tái)用紗出倉及入倉都要以書面形式寫張出倉紙和回倉紙交由紗倉倉管作記錄。5、當(dāng)班班長(zhǎng)要時(shí)常巡機(jī)，留意機(jī)臺(tái)狀況，布面質(zhì)量，布飛、落布卡內(nèi)容是否準(zhǔn)確并一致，環(huán)境衛(wèi)生是否良好，一切棉紗及工具是否放置清晰整齊等。6、領(lǐng)好所需要用的針，值機(jī)工換針時(shí)，班長(zhǎng)必須要求以舊換新，并親自拿針，同時(shí)做好記錄，不可換錯(cuò)針，要清楚各機(jī)臺(tái)所用針型號(hào)。7、班長(zhǎng)要及時(shí)清理機(jī)臺(tái)夾板上的廢舊資料。不得收漏或遺失落布卡。8、新開機(jī)臺(tái)，班長(zhǎng)注意以下事項(xiàng)：A、檢查機(jī)臺(tái)用紗是否正確，織排間、色織布應(yīng)注意機(jī)臺(tái)的色號(hào)、缸號(hào)、支數(shù)以及路數(shù)是否與生產(chǎn)單一致。色織布必須圍好網(wǎng)布方可開機(jī)。B、檢查布面質(zhì)量，不能有針路、油針、起橫、夾痕、粗細(xì)紗等質(zhì)量問題。C、如以上問題未符合要求，必須要機(jī)修員處理妥當(dāng)之后方可交接簽名開機(jī)。D、每臺(tái)機(jī)必須由機(jī)修、班長(zhǎng)簽名后方可開機(jī)。9、對(duì)生產(chǎn)過程中機(jī)臺(tái)出現(xiàn)事故或質(zhì)量問題的，班長(zhǎng)處理后應(yīng)簽名并注明時(shí)間、原因，自己無法處理的，應(yīng)立即通知機(jī)修。10.生產(chǎn)不飽和的情況下，班長(zhǎng)應(yīng)安排值機(jī)員輪休。11.班長(zhǎng)收到《排產(chǎn)單》后，要仔細(xì)核對(duì)其中的內(nèi)容，如有不明之處必須問清楚。12.班要注意值機(jī)員及質(zhì)檢員的勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行值機(jī)員、質(zhì)檢員考評(píng)工作。13.幫助值機(jī)員解決技術(shù)上的問題，做好日常培訓(xùn)工作。14.做好交班記錄，寫清機(jī)臺(tái)情況，值機(jī)人員名單、耗針數(shù)、機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)注意的問題。

機(jī)修工作崗位職責(zé)

1、服從工作安排，要求教機(jī)速度快，問題判斷處理準(zhǔn)確，教機(jī)疵點(diǎn)布少。2、

必須按工藝單指示教機(jī)，有疑問可直接與機(jī)修主管商討，不得擅自更改，教好機(jī)后須經(jīng)機(jī)修主管核準(zhǔn)后方可交機(jī)。3、

教機(jī)員須核對(duì)排產(chǎn)單，機(jī)頭卡、紗支、工藝同機(jī)上是否一致。4、

教好機(jī)臺(tái)，必須保證布面質(zhì)量，不能有油針、針路、起橫、夾痕，同時(shí)第一匹布必須質(zhì)量跟蹤，查驗(yàn)胚布并簽名，發(fā)現(xiàn)有問題及時(shí)處理，不能處理必須上報(bào)。5、教好機(jī)，工具要收拾放好，機(jī)臺(tái)要處理干凈，同時(shí)保證油氣管正常，轆仔、牙帶保持一致。6、洗機(jī)轉(zhuǎn)針筒后不可有油針，教機(jī)后第一匹布可慢速運(yùn)轉(zhuǎn)，非工藝原因，機(jī)臺(tái)必須按規(guī)定轉(zhuǎn)速運(yùn)轉(zhuǎn)。7、機(jī)臺(tái)交接，機(jī)修必須在落布卡簽名并注明時(shí)間。8、如接到質(zhì)量投訴，必須第一時(shí)間處理并跟蹤下一疋布的質(zhì)量情況。9、

生產(chǎn)過程中機(jī)修如因機(jī)臺(tái)故障或質(zhì)量問題進(jìn)行教機(jī)，事后必須在落布卡上簽名并注明時(shí)間。10、每臺(tái)機(jī)必須用標(biāo)簽注明使用織針型號(hào)，織布必須備確認(rèn)板交車間質(zhì)檢。11、教機(jī)布必須磅過并記錄，教機(jī)布不可超過2.5kg疵點(diǎn)不可超過8個(gè)。12、機(jī)修發(fā)現(xiàn)開關(guān)失靈，須立即修理或更換。13、機(jī)修員要定期保養(yǎng)機(jī)臺(tái)各部件，并要認(rèn)真做好《機(jī)臺(tái)保養(yǎng)卡》。

辦公室人員管理制度

一、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排，與同事團(tuán)結(jié)友愛，工作互相配合，努力做好本職工作，準(zhǔn)時(shí)上班，真正起到管理人員的模范帶頭作用。二、辦公室是公司對(duì)外的重要窗口，辦公室人員的言行舉止，代表著公司的良好形象，有客人來主動(dòng)招呼，熱情接待，并斟茶水，接聽電話要禮貌用語等。三、上班時(shí)間要全心全意做好本職工作，做到虛心好學(xué)，不懂就問，不要不懂裝懂而造成工作失誤，同事與同事之間相互溝通配合，各司其職，各盡其責(zé)，當(dāng)日的工作要求當(dāng)天盡量完成。四、當(dāng)班時(shí)嚴(yán)禁看書報(bào).吃早餐同零食。不得串崗閑談，不得干與工作無關(guān)的事情。五、不準(zhǔn)在辦公室玩電腦游戲及其他消遣活動(dòng)。六、做好文件資料的保密工作，妥善保管重要文件單據(jù)其他物品。七、在辦公室不準(zhǔn)撥打私人電話，接聽電話要做到長(zhǎng)話短說，客人有留言或轉(zhuǎn)述電話內(nèi)容要迅速、準(zhǔn)確、清楚。八、注意節(jié)約使用辦公文具，紙張等易耗品要求盡量?jī)擅媸褂?，筆及其他的耐耗品要以舊換新，最后一位同事下班時(shí)要記得關(guān)燈，關(guān)電腦，門窗，鎖好門。

坯布質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)

一、不可修補(bǔ)疵點(diǎn)8只以上屬等外品；布面不干凈坯布扣款1元/匹。油花衣屬不可修補(bǔ)疵點(diǎn)，每匹布在10只內(nèi)超出5只，每只扣2元；超出10只，屬于等外品；嚴(yán)格按匹重要求落布，無關(guān)線的坯布扣款5元/匹；超出或不到規(guī)定范圍1㎏以上的，扣款2.5元/㎏，試樣布、掃尾布重量不到，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字可免扣；轉(zhuǎn)數(shù)未到時(shí)，如出現(xiàn)大疵點(diǎn)，內(nèi)銷單100轉(zhuǎn)以內(nèi)可落布，外銷單30轉(zhuǎn)以內(nèi)可落布。二、因長(zhǎng)漏針、長(zhǎng)花針、橫直稀路、紗換錯(cuò)、次點(diǎn)超標(biāo)等剪布，每公斤次布扣款2.5元，且擋車工扣除產(chǎn)量工資。三、10米內(nèi)長(zhǎng)漏針扣款每米1元，淡花針、邊軋破、針換錯(cuò)免半但扣除產(chǎn)量工資。四、可修次點(diǎn)的規(guī)定：常規(guī)品種，以20kg/匹計(jì)，可修疵點(diǎn)6-15只，扣0.10元/㎏；洞眼15-25只扣0.4元/㎏，26只及以上算次品扣款2.5元/kg。五、不規(guī)則抽針布出現(xiàn)漏針500㎝以上按第三條淡花針扣款，特殊規(guī)格另定。六、坯布長(zhǎng)疵點(diǎn)出現(xiàn)跨匹,第二匹始由班長(zhǎng)承擔(dān)20%扣款;如有跨班,交班后坯布由第二班組長(zhǎng)承擔(dān)20%.七、在擋車過程中，如發(fā)現(xiàn)擋車未經(jīng)主管同意，私自剪布或私剪次布藏匿，一律按紗價(jià)五倍扣款,并嚴(yán)重警告一次;如果發(fā)現(xiàn)第二次作開除處理。八、經(jīng)確定因機(jī)器不正常造成坯布質(zhì)量問題疵點(diǎn)超標(biāo)，由保全工簽字后擋車工可免扣款，納入保全考核里。特殊情況經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后可免扣。九、學(xué)徒工三個(gè)月內(nèi)質(zhì)量免扣一半。人性化管理制度---制度講究的是人性化·而不是強(qiáng)制·一：上午九點(diǎn)上班，晚上九點(diǎn)半下班。中午休息2小時(shí)。遲到者不扣錢，只扣人，你遲到多長(zhǎng)時(shí)間，那就請(qǐng)您晚下班多少時(shí)間。不能說我壞，我只是想做一個(gè)有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。二：上班時(shí)間，您可以喝著可樂聽著歌，看著電影，看你的NBA，聽你的林肯公園，任何人都無權(quán)干涉對(duì)方的興趣愛好，但是請(qǐng)您在不忙的時(shí)候，百無聊賴的時(shí)候做這些事情，如果在跟客戶說話的時(shí)候，請(qǐng)認(rèn)真對(duì)待，如果在發(fā)貨談單的時(shí)候請(qǐng)您認(rèn)真對(duì)