集團(tuán)有限公司規(guī)章制度匯編

1合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司聯(lián)交所主板上市(代碼:754),是致力發(fā)展住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、酒店地產(chǎn)、旅游度假產(chǎn)業(yè)和物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)等泛地產(chǎn)事業(yè)的大型綜合性企業(yè)集從1993年起,合生創(chuàng)展積極投身風(fēng)起云涌的改革開(kāi)放建設(shè),開(kāi)香港地產(chǎn)集團(tuán)大規(guī)模投資中國(guó)大陸房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)之先河。短短十?dāng)?shù)年間,合生創(chuàng)展集團(tuán)憑借銳意進(jìn)取的精神和兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度,實(shí)施區(qū)域中心和系列品牌發(fā)展戰(zhàn)略,在廣州、北京、天津、上海等中心大城市成功打造了30多個(gè)項(xiàng)目,成為這中國(guó)大陸業(yè)績(jī)表現(xiàn)最佳、開(kāi)發(fā)規(guī)模最大、業(yè)主數(shù)量最龐大的房地產(chǎn)發(fā)展商之一,業(yè)已奠定行業(yè)龍頭地位。合生創(chuàng)展保持國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的領(lǐng)導(dǎo)地位最近由國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)所、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究和中國(guó)指數(shù)研究院三家機(jī)構(gòu)共同公布的排行榜中,根據(jù)整體能力,合生創(chuàng)展排名第三。合生創(chuàng)展在過(guò)去二年中,按照銷售額統(tǒng)計(jì)平均每年占據(jù)廣州房地產(chǎn)約7．22％市場(chǎng)份額,保持廣州龍頭開(kāi)發(fā)商的位置,占北京房地產(chǎn)集團(tuán)專注于國(guó)內(nèi)主要區(qū)域經(jīng)濟(jì)圈的一線發(fā)達(dá)大城市,在城市中心的優(yōu)質(zhì)地段,成片開(kāi)發(fā)以住宅為主,兼顧商業(yè)、設(shè)施的綜合小區(qū)物業(yè)。在廣州已開(kāi)發(fā)項(xiàng)目[按建筑面積計(jì)]的平均規(guī)模在34．1萬(wàn)平方米,儲(chǔ)備項(xiàng)目規(guī)模在42．4萬(wàn)平方米。北京已開(kāi)發(fā)項(xiàng)目[按建筑面積計(jì)]的平均規(guī)模在40．6萬(wàn)平方米,儲(chǔ)備項(xiàng)目規(guī)模在46．4萬(wàn)平方米。天津已開(kāi)發(fā)項(xiàng)目[按建筑面積計(jì)]規(guī)模在48．2萬(wàn)平方米,儲(chǔ)備項(xiàng)目規(guī)模在375．3萬(wàn)平方米。上海已開(kāi)發(fā)項(xiàng)目[按建筑面積計(jì)]的平均規(guī)模在14．7萬(wàn)平方集團(tuán)的客戶定位以滿足城市中高收入的置業(yè)需要為主,開(kāi)發(fā)的物業(yè)集中于中高檔項(xiàng)目,銷售均價(jià)比當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)平均價(jià)格水平高出15％一2第一章定崗定編管理規(guī)定第一節(jié)總則第一條為建立科學(xué)組織架構(gòu)體系,合理控制集團(tuán)人力資源成本,實(shí)現(xiàn)高效的組織運(yùn)作,特制定本管理規(guī)定。第二條定崗定編是指依據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司銷售任務(wù),以崗位、業(yè)務(wù)流程分析工作為基礎(chǔ),對(duì)集團(tuán)的組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、崗位工作內(nèi)容、員工報(bào)酬等一系列內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)設(shè)定并嚴(yán)格控制及執(zhí)行的過(guò)第三條定崗定編工作是本集團(tuán)人力資源管理工作的基礎(chǔ),集團(tuán)一切招聘、任用、培訓(xùn)、考核、薪金等人力資源管理規(guī)定均須在遵守本第四條集團(tuán)總部行政人事管理中心是定崗定編管理規(guī)定的制訂者,負(fù)責(zé)審核、調(diào)整、管理全集團(tuán)的定崗定編工作,并對(duì)各地區(qū)公司的定崗定編工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。各地區(qū)公司行政人事部具體負(fù)責(zé)各地區(qū)公司的定崗定編申報(bào)及實(shí)施工作。第二節(jié)定崗定編的內(nèi)容第五條定崗定編的內(nèi)容包括組織架構(gòu)、崗位編制及級(jí)別、員工年度崗位工作責(zé)任書(shū)及級(jí)別工資的設(shè)置。第六條組織架構(gòu)1、集團(tuán)由董事會(huì)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)決策、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子具體執(zhí)行經(jīng)營(yíng)運(yùn)342、集團(tuán)建立集團(tuán)總部、各地區(qū)公司、項(xiàng)目公司的逐級(jí)管理機(jī)構(gòu)。3、集團(tuán)總部設(shè)立九個(gè)職能管理中心,即行政人事管理中心、財(cái)務(wù)管理中心、招標(biāo)管理中心、工程管理中心、營(yíng)銷管理中心、開(kāi)發(fā)調(diào)研中心、設(shè)計(jì)管理中心、法律事務(wù)中心、合約管理中心,分別負(fù)責(zé)管理集團(tuán)的各相關(guān)業(yè)務(wù)。4、各地區(qū)公司設(shè)立八個(gè)職能部門,即行政人事部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部、工程管理部、開(kāi)發(fā)部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、法律合約部、審核部,分別負(fù)業(yè)務(wù)。5、地區(qū)公司下屬項(xiàng)目公司下設(shè)五個(gè)室,即辦公室、財(cái)務(wù)室、工程室、銷售室、策劃室,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。6、集團(tuán)另于北京設(shè)立北方投資決策委員會(huì),負(fù)責(zé)統(tǒng)籌集團(tuán)北方地區(qū)工作。7、原則上各地區(qū)公司應(yīng)在集團(tuán)設(shè)定的組織架構(gòu)框架內(nèi)確定部門設(shè)置并統(tǒng)一名稱。如因地區(qū)差異或其它特殊情況需要合并或增加部門的,須由各地區(qū)公司行政人事部上報(bào)總部行政人事管理中心審批。8、非房地產(chǎn)項(xiàng)目公司的組織架構(gòu)設(shè)立須報(bào)經(jīng)集團(tuán)總部行政人事管理中心審定,常務(wù)副總裁及總裁審批后方可使用。9、各地區(qū)因工作需要增設(shè)的單列部門按實(shí)際情況報(bào)總部審批,參