VI設(shè)計教學(xué)課件

VI設(shè)計教學(xué)課件第一頁，共48頁。教學(xué)內(nèi)容及提綱一、CI設(shè)計的基本概念二、VI設(shè)計的導(dǎo)入形式三、VI設(shè)計的開展及運用（VI手冊）1.CI設(shè)計的發(fā)展史2.CI設(shè)計的價值和功能3.CI設(shè)計的構(gòu)成及與VI、MI、BI的關(guān)系4.CI與品牌的關(guān)系1.VI設(shè)計的概念2.VI設(shè)計的構(gòu)成3.VI設(shè)計的基礎(chǔ)系統(tǒng)4.VI設(shè)計的應(yīng)用系統(tǒng)第二頁，共48頁。CI設(shè)計的基本概念CORPORATEIDENTITYSYSTEM第三頁，共48頁。CI設(shè)計的基本概念

什么是“CI”

CI是英文CorporateIdentity的縮寫，而CIS是英文CorporateIdentitySystem的縮寫，較為準(zhǔn)確的漢譯是“企業(yè)識別系統(tǒng)”。

CIS是企業(yè)（品牌）進行形象策劃、設(shè)計、傳播和管理的一種戰(zhàn)略、方案和手段。其主要特點是：企業(yè)在特定的理念和獨特的行為活動的基礎(chǔ)上，通過對企業(yè)一切可視事物的統(tǒng)籌設(shè)計、應(yīng)用和傳播，使企業(yè)的識別統(tǒng)一化、系統(tǒng)化、個性化。從而形成或強化企業(yè)在公眾心目中的良好形象。通常認(rèn)為，企業(yè)識別系統(tǒng)由理念識別（MI）、行為識別（BI）和視覺識別（VI）等子系統(tǒng)組成。1第四頁，共48頁。CI是一個龐大的系統(tǒng)，具體是由以下三個部分組成：MI——理念識別（MindIdentity)人的思想規(guī)劃企業(yè)精神、制定經(jīng)營策略、經(jīng)營信條、決定企業(yè)性格。BI——

行為識別（BehaviourIdentity)人的行為制定企業(yè)內(nèi)部的制度、組織管理教育、社會公益活動、公共關(guān)系等。VI——視覺識別（VisualIdentity)人的外表儀態(tài)最直接有效地建立企業(yè)知名度、塑造企業(yè)形象的方法。CI2CI與MI、BI的關(guān)系圖解一第五頁，共48頁。相互依存，缺一不可，相輔相成的統(tǒng)一整體。3CI與MI、BI的關(guān)系圖解二VIMIBI第六頁，共48頁。MI——理念識別（MindIdentity)MI是CI的核心和原動力，它規(guī)劃企業(yè)精神、制定經(jīng)營策略、決定企業(yè)性格。4第七頁，共48頁。非個性化：開拓、創(chuàng)新、進取、拼搏、“發(fā)展才是硬道理”沒有大錯的標(biāo)語口號，但使人無從識別，難以具體操作落實。個性化的：IBM：“IBM就是服務(wù)”；麥當(dāng)勞：“更多選擇更多歡笑，盡在麥當(dāng)勞”、“秒秒鐘充滿歡笑”；海爾：“海爾，真誠到永遠”；諾基亞：“科技以人為本”。個性化企業(yè)經(jīng)營理念的提出，應(yīng)對自身生存環(huán)境及國家甚至國際經(jīng)濟、文化大環(huán)境進行思考，將企業(yè)的命運與國家、人類的命運聯(lián)系起來。第八頁，共48頁。BI是CI的動態(tài)部分，是MI的行為體現(xiàn)。手段：教育（增強員工對企業(yè)的了解）、管理（制度的制定與實施，長期堅持）、溝通（良好的上下層關(guān)系，形成企業(yè)內(nèi)部的凝聚力）。BI——

行為識別（BehaviourIdentity)BI的運作，要求企業(yè)全體員工（從上層領(lǐng)導(dǎo)到員工）積極參與支持。5第九頁，共48頁。BI——

行為識別（BehaviourIdentity)培訓(xùn)教育廣告宣傳產(chǎn)品促銷案例：第十頁，共48頁。VI是CI的一個構(gòu)成部分。VI是整套CI中MI、BI在直觀視覺上的體現(xiàn)，是企業(yè)品牌形象外化的重要組成部分，一套優(yōu)秀的VI可以完美地詮釋MI和BI，使企業(yè)品牌形象深入人心。VI——視覺識別（VisualIdentity)6第十一頁，共48頁。7CI系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖解第十二頁，共48頁。CI設(shè)計產(chǎn)生的背景第二次世界大戰(zhàn)（1937年——1945年）之后，新的市場競爭原則“好的設(shè)計就是好的銷售”，市場營銷學(xué)取代市場推銷觀念，企業(yè)在注重銷售自己產(chǎn)品的同時，更關(guān)注通過平面設(shè)計（包括包裝、標(biāo)志、色彩、廣告、推銷方式等系統(tǒng)設(shè)計）來樹立企業(yè)在顧客中的積極正面形象，這種樹立企業(yè)形象的要求，導(dǎo)致企業(yè)形象設(shè)計的產(chǎn)生。CI首先在美國興起——注重市場營銷和視覺設(shè)計

原因:第一、企業(yè)經(jīng)營管理的需要第二、車輛文化的社會背景第三、工業(yè)設(shè)計學(xué)的興起日本緊隨美國之后，將CI推向一個新的高度——注重以人為本的理念識別原因:第一、信息時代的來臨第二、新時代、新價值觀的沖擊第三、競爭方式的改變8第十三頁，共48頁。19071945196019331950有關(guān)CI的歷史起源,西方設(shè)計史的論著大都以德國建筑師彼得.貝倫斯(PeterBehrens)在1907年為柏林的國民電器公司AEG所進行的設(shè)計規(guī)劃作為CI的起源。當(dāng)時進行了包括工廠的建筑、產(chǎn)品、廣告標(biāo)志等不同項目的改善計劃，透過整體全面性的設(shè)計規(guī)劃，使之形成一種個性鮮明統(tǒng)一的企業(yè)形象。CI的歷史軸線第十四頁，共48頁。190719451960193319501933年希特勒取得德國的政權(quán)后，建筑師艾伯特.史皮爾(AlbertSpeer)出任了他的顧問,他設(shè)計了一系列象征國家形象的識別符號,將象征國旗的紅白黑三色應(yīng)用于納粹的宣傳品上,“成功”地把日耳曼民族的優(yōu)越感催眠似地灌輸在政府機關(guān)、軍隊與一般大眾身上。CI的歷史軸線第十五頁，共48頁。19071945196019331950第二次世界大戰(zhàn)（1937-1945年）之后，新的市場競爭原則“好的設(shè)計就是好的銷售”，市場營銷學(xué)取代自己的產(chǎn)品同時，更關(guān)注通過平面設(shè)計（包括包裝、標(biāo)志、色彩、廣告、推銷方式等系統(tǒng)設(shè)計）來樹立企業(yè)在顧客中的積極正面形象，這種樹立企業(yè)形象的要求，導(dǎo)致企業(yè)形象設(shè)計的產(chǎn)生。第十六頁，共48頁。1907194519601933195020世紀(jì)50年代中期，美國各大企業(yè)為了強化市場營銷、統(tǒng)一企業(yè)形象，采取標(biāo)注畫、系統(tǒng)化的視覺規(guī)范，用以達成社會大眾認(rèn)識識別之目的。美國的CIS最主要用于外部宣傳,是一種以營銷為導(dǎo)向,對企業(yè)形象加以包裝的宣傳策略.美式視覺型CICI的歷史軸線第十七頁，共48頁。CI設(shè)計的基本概念第十八頁，共48頁。

蘭德將現(xiàn)有的打字體“B”字中間改成兩個方洞，并將三個字母以同一個風(fēng)格修正，模擬這些字是由打字機打出來的，因為IBM是以事務(wù)機器及打字機起家的，因此透過這個外型來傳達IBM最基本的營業(yè)內(nèi)容最為貼切。蘭德說他并不想偏離公司現(xiàn)存的保守印象，因為保守對這家公司來說是很自然的。他的作品不僅滿足了IBM的要求，應(yīng)付公司日后的成長也夠靈活了。

在它發(fā)展以來的數(shù)十年中，IBM的LOGO僅需要些微的變更。例如，蘭德后來在他的原始設(shè)計中添加了橫條紋，以增加一些趣味性，并反映出新的科技感，真正達到了長壽又成功的成績。第十九頁，共48頁。19071945196019331950日式視覺型CI20世紀(jì)60年代日本導(dǎo)入CI,融入東方民族精神理念\人文思想的日本CI,咀主要以企業(yè)內(nèi)部為重點,將精神層面整合規(guī)范,用以達成統(tǒng)一理念建立共識的目標(biāo)。CI的歷史軸線第二十頁，共48頁。如：健伍（KENWOOD）

日本銀行

大榮百貨第二十一頁，共48頁。19701988200019801990CIS在中國臺灣20世紀(jì)70年代后期興起,80年代中后期盛行.臺塑、味全、統(tǒng)一、宏基電腦等先后導(dǎo)入CIS，極大地提高了它們在市場競爭中的地位。CI的歷史軸線第二十二頁，共48頁。19701988200019801990屬于亞洲四小龍的韓國80年代初,奮起直追,在其經(jīng)濟起飛期,積極倡導(dǎo)CI,表現(xiàn)了加入國際經(jīng)濟循環(huán)、參與國際競爭的膽識.入喜樂金星、三星、雙龍、大宇、現(xiàn)代、國民銀行等等，紛紛導(dǎo)入CI，急劇向海外擴張，政府當(dāng)局也對其積極倡導(dǎo)，使之在韓國發(fā)展迅猛，幾乎所有的大型企業(yè)、事業(yè)都導(dǎo)入了CI，就普及程度而言，已為亞洲之先。CI的歷史軸線第二十三頁，共48頁。19701988200019801990在我國被公認(rèn)為大陸首家導(dǎo)入CI的企業(yè)是廣東太陽神集團公司。太陽神集團公司原是一家很小的民間股份制鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，1988年，“太陽神系列產(chǎn)品脫穎而出，奇跡般發(fā)展起來，成為老少皆知的“名牌”。CI導(dǎo)入的成功，使太陽神集團公司在市場上樹立起鮮明而深刻的形象。CI的歷史軸線第二十四頁，共48頁。19701988200019801990CIS在20世紀(jì)90年代的中國成了熱門話題。CIS的魅力吸引其他企業(yè)也爭相導(dǎo)入CIS系統(tǒng)，如：中國銀行、聯(lián)想電腦、百樂氏、999藥業(yè)、美的空調(diào)、容聲與科龍、杉杉、神州、浪奇、娃哈哈、太太等企業(yè)都以驕人業(yè)績成為人們心目中的名牌。廣告界對CI的探索和實踐付出了艱辛和不凡的努力.CI的歷史軸線第二十五頁，共48頁。CI設(shè)計的基本概念商品力銷售力二軸指向時代20世紀(jì)60年代商品力二戰(zhàn)剛剛結(jié)束一軸指向時代銷售力

商品力形象力

三軸指向時代20世紀(jì)70年代第二十六頁，共48頁。CI的價值和功能1.制定一部企業(yè)內(nèi)部的”憲法”2.確立企業(yè)和產(chǎn)品在市場中的定位和特征3.創(chuàng)造企業(yè)文化4.保證信息傳播的一致性5.提高企業(yè)產(chǎn)品的競爭力

中元西男

(日本著名設(shè)計家)：CI設(shè)計是將企業(yè)的理念、本質(zhì)、經(jīng)營方針、開發(fā)、生產(chǎn)、商品流通等企業(yè)經(jīng)營的所有因素，從信息這一觀點出發(fā)，從文化、形象、傳播的角度來進行篩選，找出企業(yè)具有的潛在力，找出它的存在價值及美的價值加以整合，使它在信息化的社會環(huán)境中轉(zhuǎn)化為有意義的標(biāo)識。這種開發(fā)以及設(shè)計的行為就叫CI設(shè)計。9第二十七頁，共48頁。

1．提高企業(yè)的知名度：

它通過一系列同一化、整體化、全方位的理念識別、行為識別、視覺識別的運用，反復(fù)植入，反復(fù)強化以在社會公眾中造成強烈印象。

2．塑造鮮明、良好的企業(yè)形象：

企業(yè)形象是潛在性的銷售額，是無形的資產(chǎn)，良好的企業(yè)形象會給企業(yè)帶來不可估量的社會效益和經(jīng)濟效益。

3．培養(yǎng)員工的集體精神，強化企業(yè)的存在價值、增進內(nèi)部團結(jié)和凝聚力：

企業(yè)員工是企業(yè)構(gòu)成的基本要素之一，通過CI的導(dǎo)入，把經(jīng)營理念、經(jīng)營策略傳達出去，著重塑造企業(yè)員工對企業(yè)的“認(rèn)同感”和“歸屬感”。

4．達到使社會公眾明確企業(yè)個性的目的：

CI通過視覺識別的同一性、獨特個性，把企業(yè)的特征傳達給公眾，使社會公眾能了解、識別，從而接受企業(yè)及企業(yè)的產(chǎn)品。

CI作為一種經(jīng)營管理方法，最終的目的也是為了實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的目標(biāo)。CI的四大目的10第二十八頁，共48頁。我們知道：CI設(shè)計確實能夠?qū)?nèi)提高生產(chǎn)力、提高士氣，增加股東信心，提高企業(yè)知名度，提高企業(yè)廣告效益，增加營業(yè)額，統(tǒng)一設(shè)計形式和節(jié)約設(shè)計制作成本，方便內(nèi)部管理，增加主體員工的凝聚力。對外具有應(yīng)付成本挑戰(zhàn)、應(yīng)付競爭、應(yīng)付傳播媒介的挑戰(zhàn)、應(yīng)付顧客的要求和消費者的挑戰(zhàn)等功能。同時明確：CI設(shè)計并不是萬能藥，它不能代替企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營，同時它也只是企業(yè)營銷管理中的一種方法。正確對待CI設(shè)計的功能，有助于我們制定行之有效的CI設(shè)計。第二十九頁，共48頁。企業(yè)為什么需要CI？

1.增強廣告相乘效果

所有的事都跟形象有關(guān)，廣告、公關(guān)活動、包裝、服務(wù)、產(chǎn)品、

CI

、網(wǎng)站等企業(yè)的形象就是由這所有的宣傳所累積起來的印象。一致性的視覺規(guī)劃帶來一致的印象。塑造形象的兩大原則：簡化與重復(fù)。只有遵守這兩大原則，一致性的視覺規(guī)劃就會帶來一致的印象。

11第三十頁，共48頁。

2.統(tǒng)一口徑、集中宣傳活力。閉著眼睛亂槍打鳥

對一個沒有明確品牌規(guī)劃的企業(yè)而言，要使一般大眾對這個企業(yè)有一個統(tǒng)一的印象，

單靠松散的認(rèn)知管理是不可能完成任務(wù)的。忽高忽低讓人迷惘企業(yè)也和人一樣是有個性的，如果外在形象是細致的、前衛(wèi)的，有高級感的，而表現(xiàn)出來的人格特質(zhì)卻是粗獷不羈的、過時的、冷漠的，如此會讓大眾無法產(chǎn)生共鳴感。第三十一頁，共48頁。

3.拉大與競爭對手間的距離

脫離價格戰(zhàn)的泥潭

品牌、品質(zhì)、價格、服務(wù)為企業(yè)競爭的四個手段，而創(chuàng)造品牌價值是其中最有效的方式。

寧為雞首，不為牛后說有的強者都是從弱者崛起。為大品牌代工的公司可以做大生意，但終究是為他人作嫁，唯有擁有自己的品牌才是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的出路。

品牌產(chǎn)品第三十二頁，共48頁。4.吸引人才與資金較為容易

良禽擇木而棲學(xué)習(xí)、成長、發(fā)展是大多數(shù)人選擇公司的條件，一流的人才選擇一流的企業(yè)，企業(yè)有良好的形象就能吸引一流的人才。人人投資績優(yōu)股企業(yè)形象的優(yōu)劣會影響到集資能力的表現(xiàn)，而商品力、銷售力之外再加上形象力，才能完全展現(xiàn)企業(yè)的實力。

企業(yè)企業(yè)企業(yè)moneymoneymoneymoney第三十三頁，共48頁。1.直接面對消費者的行業(yè) 消費性電子業(yè)、流通業(yè)、百貨零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、觀光地區(qū)、電訊通信業(yè)、金融保險業(yè)、文教出版等行業(yè)。2.股票上市上柜公司 上市、上柜、未上市或是預(yù)備上市的公司企業(yè)。3.政府單位 企業(yè)需要形象，政府單位也需要形象，上至國家形象，下至鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位、觀光景點、大眾運輸系統(tǒng)等等。哪些企業(yè)需要CI設(shè)計12第三十四頁，共48頁。CI設(shè)計示范第三十五頁，共48頁。CI設(shè)計示范第三十六頁，共48頁。CI的開發(fā)流程圖表說明13CI是配合企業(yè)長期的經(jīng)營策略而進行的系統(tǒng)性、計劃性作業(yè)，并非偶發(fā)性的即興之作。第三十七頁，共48頁。CI的導(dǎo)入14A.導(dǎo)入時機的確定；B.導(dǎo)入的周期；C.導(dǎo)入的關(guān)鍵性問題；D.CI的投資；E.CI的發(fā)布；F.具體項目的導(dǎo)入；G.導(dǎo)入計劃的結(jié)束；H.CI的實施管理；I.CI的運行維護；J.CI的效果評估。A.預(yù)防型：“日本麒麟啤酒公司”——面臨產(chǎn)品形象力跟不上時代，員工滿足心態(tài)的隱患。B.拯救型：“日本健伍音響公司”——導(dǎo)入CIS后，實現(xiàn)了業(yè)績翻兩番的神話。第三十八頁，共48頁。3.導(dǎo)入時機新公司成立更換經(jīng)營者或改變經(jīng)營方針企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域擴大或公司合并開拓國際市場導(dǎo)入新的市場戰(zhàn)略企業(yè)形象落后競爭力削弱伴隨新產(chǎn)品上市時的廣告促銷活動、創(chuàng)業(yè)紀(jì)念日企業(yè)CI第三十九頁，共48頁。4.導(dǎo)入方法：第二階段導(dǎo)入：對多個項目反復(fù)依次進行策劃、設(shè)計、開發(fā)。全面同時導(dǎo)入：適合“新成立”的企業(yè)，以最強大、最完整的企業(yè)形象力和視覺沖擊力產(chǎn)生巨大影響。注意問題：做好導(dǎo)入前的準(zhǔn)備工作，對所有導(dǎo)入時間、導(dǎo)入程序、導(dǎo)入經(jīng)費等有完整統(tǒng)籌的規(guī)劃過程。階段性導(dǎo)入：適合有一定經(jīng)營歷史的企業(yè)。第一階段導(dǎo)入：以形象的形成為目標(biāo)的VI開發(fā)為重點，使企業(yè)內(nèi)外部形象產(chǎn)生新鮮強烈印象的功效。第四十頁，共48頁。CIS戰(zhàn)略的導(dǎo)入程序準(zhǔn)備階段：確立策劃機構(gòu)→由策劃機構(gòu)概略性調(diào)查→呈交CI戰(zhàn)略提案→簽定委托合同（與外請的專業(yè)策劃公司就工作內(nèi)容、工作時間、工作經(jīng)費等簽定合約）計劃階段：成立CI委員會→企業(yè)實態(tài)調(diào)查→完成CIS戰(zhàn)略總概念策劃→完成多個