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節(jié)能技術措施管理辦法PAGEPAGEPAGE2SDBL16-12SDBL16-12企業(yè)標準節(jié)能技術措施管理辦法版本號：1修訂號：修訂日期：1.范圍本標準規(guī)定了本企業(yè)技術節(jié)能和結(jié)構節(jié)能的管理職能和要求。本標準為《能源控制程序》“5.7”條款細則。本標準適用于本企業(yè)。2.目的規(guī)范技術節(jié)能和結(jié)構節(jié)能項目措施的提出、調(diào)研、技術儲備、可行性分析、立項、審定、實施、驗收、評估、運行等過程業(yè)務流程，推進節(jié)能技術進步，使企業(yè)逐步形成低投入、低消耗、低排放、高效率的節(jié)約型增長方式和機制。3.原則實行“國家指導節(jié)能項目與企業(yè)自定項目相結(jié)合，專項節(jié)能技術措施與設備更新、設備大修項目相結(jié)合，節(jié)能小改小革項目與群眾性合理化建議活動相結(jié)合”的原則。節(jié)能技術措施指：新增固定資產(chǎn)投資的項目。設備更新節(jié)能項目指：固定資產(chǎn)的變更設備大修節(jié)能項目指：年度設備大修理項目。節(jié)能小改小革項目指：群眾性合理化建議活動項目。4.職責4.1生產(chǎn)保障部負責技術節(jié)能和結(jié)構節(jié)能項目措施的推廣應用、計劃編制，及實施過程的組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、監(jiān)督管理。4.2技術管理部會同生產(chǎn)保障部負責節(jié)能技術措施立項、審定、驗收、評估管理。4.3生產(chǎn)保障部負責設備更新節(jié)能項目設備大修節(jié)能項目管理。9.4修改可行性分析報告；9.5正式申報，會簽評估，立項審批，組織實施，完工驗收，效果測試，投入運行。附加說明：本標準由企業(yè)管理部提出。本標準由生產(chǎn)保障部制定。本標準由生產(chǎn)保障部解釋。編制生產(chǎn)保障部會簽技術部審核生產(chǎn)保障部廠工會標準化檢查企業(yè)管理部技術管理部審定企

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