建筑垃圾清運(yùn)施工組織設(shè)計(jì)(完整版)資料

建筑垃圾清運(yùn)施工組織設(shè)計(jì)（完整版）資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）

建筑垃圾清運(yùn)施工組織設(shè)計(jì)（完整版）資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）建筑垃圾清運(yùn)施工組織設(shè)計(jì)集團(tuán)目錄一、編制依據(jù)二、工程概述三、施工準(zhǔn)備及施工部署四、工程目標(biāo)五、施工技術(shù)方案與技術(shù)措施六、質(zhì)量管理體系與保證措施七、安全施工保障措施八、環(huán)保預(yù)控措施九、工期進(jìn)度計(jì)劃及保證措施十、運(yùn)輸線路保證措施十一、文明施工、環(huán)境保護(hù)施工措施十二、雨季施工方案十三、突發(fā)事件處理緊急預(yù)案十四、施工現(xiàn)場的收尾工作十五、附表附表一：項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖附表二：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表附表三：擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表附件四：勞動力計(jì)劃表附件五：施工進(jìn)度計(jì)劃表附件六：施工總平面圖附件七：臨時用地表一、編制依據(jù)1、本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)：AUTOTEXT13科技項(xiàng)目現(xiàn)場零星工程項(xiàng)目施工招標(biāo)文件要求的工程特點(diǎn)、技術(shù)要求、現(xiàn)場情況、業(yè)主要求工期、施工條件等要求編制而成的。2、本施工組織設(shè)計(jì)在編制中的不詳之處，均以國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定為準(zhǔn)。二、工程概述1、工程名稱：AUTOTEXT13現(xiàn)場零星工程2、工程建設(shè)地點(diǎn)：3、工程規(guī)模：4、計(jì)劃工期：365日歷天5、計(jì)劃開工時間：2021年07月31日6、計(jì)劃竣工時間：2021年07月31日7、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。三、施工準(zhǔn)備及施工部署1、施工準(zhǔn)備工作我司在投標(biāo)階段，已對工程的性質(zhì)、內(nèi)容、技術(shù)要求、周邊環(huán)境、地質(zhì)情況等作了認(rèn)真、充分的研究，并為一旦中標(biāo)后的進(jìn)場施工作準(zhǔn)備。（1）技術(shù)準(zhǔn)備工作落實(shí)項(xiàng)目部人選，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。認(rèn)真審閱招標(biāo)文件，組織人員進(jìn)行現(xiàn)場勘查工作。編制詳細(xì)的施工方案，進(jìn)行技術(shù)、安全、防火培訓(xùn)，做好技術(shù)、安全交底。（2）施工準(zhǔn)備工作全面檢修進(jìn)場施工的機(jī)械設(shè)備，以保證施工前設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。編制施工計(jì)劃，安排施工順序，協(xié)調(diào)各工序及各專業(yè)間的配合工作。落實(shí)相應(yīng)的施工人員，并進(jìn)行崗前培訓(xùn)和教育。在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，使全體員工了解本項(xiàng)目的情況，一旦中標(biāo)，能全力以赴，支持本工程的施工。（3）現(xiàn)場準(zhǔn)備工作若我公司中標(biāo)，則立即進(jìn)行以下現(xiàn)場準(zhǔn)備工作：測設(shè)場地平面和工作范圍。認(rèn)真熟悉現(xiàn)場的地理位置、工地條件、出入口位置，及制定運(yùn)輸便道方案?？疾焓┕がF(xiàn)場范圍內(nèi)的地上地下設(shè)施，確定需要保護(hù)的相關(guān)設(shè)施（如管道、電光纜等）。施工過程中發(fā)現(xiàn)影響施工的障礙物時，應(yīng)以書面形式報告業(yè)主或監(jiān)理，共同協(xié)商處置方案?？疾炖褕龅倪x址。組織工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)場。辦理施工報建手續(xù)和其它有關(guān)手續(xù)。2、施工部署（1）部署的原則施工部署的總方針為“四全三優(yōu)先”，即全力以赴，全方位作業(yè)，全公司參與，確保全勝；人力、財力、物力優(yōu)先。發(fā)揮我公司擁有大批各類專業(yè)技術(shù)管理人員、有足夠的大型土石方施工機(jī)械以及具有多個類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢，加強(qiáng)對該項(xiàng)目的運(yùn)作和管理，圓滿實(shí)現(xiàn)業(yè)主的各項(xiàng)目標(biāo)。公司在人力、物力、財務(wù)上予以傾斜，在施工機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動力等方面加大投入，從而達(dá)到集中優(yōu)勢力量在較短的時間內(nèi)生產(chǎn)出最優(yōu)的產(chǎn)品、創(chuàng)造出較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的目的。采用先進(jìn)合理適用的新技術(shù)、新工藝、新材料，加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，降低工程成本，多快好省地完成工程任務(wù)。采用項(xiàng)目法進(jìn)行施工管理：以項(xiàng)目經(jīng)理為首的整個項(xiàng)目部，嚴(yán)格執(zhí)行ISO系列標(biāo)準(zhǔn)，使施工全過程處于受控狀態(tài)。同時公司與項(xiàng)目部簽訂目標(biāo)合同，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，以質(zhì)量為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場綜合管理為考核標(biāo)準(zhǔn)，確保施工任務(wù)的圓滿完成，為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。（2）施工區(qū)域劃分本工程規(guī)模大，工期短，任務(wù)重，為了便于施工管理，加快施工進(jìn)度，保證工程順利進(jìn)行，需對本工程劃分不同施工區(qū)域，分別組織施工。我項(xiàng)目部計(jì)劃分為多個現(xiàn)場施工隊(duì)進(jìn)行建筑垃圾清運(yùn)工作，并分別負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)清運(yùn)后的場地平整。（3）作業(yè)部署各施工區(qū)從與施工道路靠近處開始，按照從近至遠(yuǎn)的方向進(jìn)行施工，主要目的是便于大型施工機(jī)械的行走。（4）機(jī)械配備EQ\o\ac(○,1)挖掘設(shè)備配備在本工程施工中，主要選用斗容量為0.8～1.0m3的單斗挖掘機(jī)，及ZL50裝載機(jī)進(jìn)行土方挖掘裝車。需配備挖掘機(jī)數(shù)量為：2臺單斗挖掘機(jī)和2臺ZL50裝載機(jī)進(jìn)行土方建筑垃圾清理施工（每個施工隊(duì)配備挖掘機(jī)和裝載機(jī)，棄土場配備1臺挖掘機(jī)）。EQ\o\ac(○,2)自卸汽車的配備在本工程中將選用8-10噸自卸汽車進(jìn)行運(yùn)輸，根據(jù)我公司經(jīng)驗(yàn)，每臺挖掘需配用3輛自卸汽車，共需配備6-8輛自卸汽車，考慮到機(jī)械的備用，決定配備10輛自卸汽車。（5）施工工期控制部署本工程具有工程量大，工期緊的特點(diǎn)，必須選用、調(diào)用大型土石方機(jī)械進(jìn)行兩班制施工（遇下雨等特殊氣候，影響工程進(jìn)度時，及時調(diào)整作業(yè)時間，補(bǔ)回工期損失），做到人停機(jī)不停。施工用（柴）油和夜間施工用照明設(shè)施必須有充分的儲備量。四、工程目標(biāo)1、工程管理目標(biāo)1.1文明管理目標(biāo)：確保文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。1.2安全管理目標(biāo):(1)施工安全管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，(2)無重大傷亡、機(jī)械和火災(zāi)事故，死亡事故為零；(3)無擾亂社會安和污染環(huán)境事故；(4)一般事故頻率控制在0.15%以下；2、環(huán)境管理目標(biāo)我們將依據(jù)ISO環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，建立環(huán)境管理建筑垃圾處理保證體系，配備相應(yīng)的資源，遵守法則，合理處理，節(jié)能減廢，力爭達(dá)到施工與環(huán)境的和諧，創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn)達(dá)標(biāo)現(xiàn)場。

本工程中，我們將重點(diǎn)控制的、對大氣污染，對水污染、土壤污染、廢棄物管理和自然資源的合理使用等。在制定控制措施時，考慮對環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度等。

3、組織管理在項(xiàng)目經(jīng)理部建立建筑垃圾處理保證體系中，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。

現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體協(xié)調(diào)，下設(shè)文明施工管理員專職負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防等積極配合，同時要加強(qiáng)對操作人員的教育與培訓(xùn)。五、施工技術(shù)方案與技術(shù)措施1、建筑垃圾的挖除及裝車方案在施工范圍內(nèi)，2個施工隊(duì)分兩個施工段落內(nèi)開展工作面，在建筑垃圾較多的位置直接用挖掘機(jī)、鏟車裝渣，在建筑垃圾較少位置先將建筑垃圾集堆，再進(jìn)行裝渣，在集堆和裝渣過程中始終由專人指揮挖掘機(jī)和鏟車，在機(jī)械設(shè)備集堆后，由人工對進(jìn)行清理并平整周圍地面，以確保人員、機(jī)械的安全。2、建筑垃圾運(yùn)輸方案（1）在正式開展運(yùn)輸前，根據(jù)總體計(jì)劃安排和運(yùn)輸線路，由公司統(tǒng)一辦理沿途涉及城管、交警、路政的有關(guān)許可手續(xù)；組織駕駛?cè)藛T集中勘察施工現(xiàn)場、運(yùn)輸線路和建筑垃圾投放地點(diǎn)，熟悉運(yùn)輸起、終點(diǎn)及沿線環(huán)境；組織所有施工人員開展安全和文明施工教育；明確獎懲制度，并在施工過程中堅(jiān)決執(zhí)行。確保施工的過程安全和最終質(zhì)量，不污染環(huán)境，不擾民。（2）運(yùn)輸開始后，在運(yùn)輸起、終點(diǎn)的出口設(shè)置高壓水槍，每輛即將進(jìn)入市政道路的車輛必須清洗干凈，尤其輪胎必須洗凈，經(jīng)專人檢查后放行，以免造成對沿途道路的污染。洗車位置開挖沉淀池，洗車廢水經(jīng)沉淀池沉淀凈化后重復(fù)利用，以利于節(jié)約用水和最終排放時最大限度地減少對附近水系的影響。（3）對干燥的建筑垃圾裝渣后采用篷布覆蓋，以避免沿途拋灑和揚(yáng)塵；對于流動性較大的淤泥質(zhì)土采用帶有箱式蓋板的車輛，避免泥土外漏。所有車輛嚴(yán)格控制裝載量，以盡量減少沿途拋灑的可能性。（4）控制每日作業(yè)時間，原則上作業(yè)時間安排在每日6:00時至17：00時之間；工期緊張的情況下，在環(huán)境敏感點(diǎn)附近作業(yè)按上述時間控制，其他地點(diǎn)可在夜間進(jìn)行施工，且在夜間施工時配備足夠的照明設(shè)施。（5）運(yùn)輸沿線派專車、專人進(jìn)行巡查，對車輛遵守紀(jì)律情況進(jìn)行檢查，對由于我項(xiàng)目部運(yùn)輸車輛造成的污染等問題及時處理，最大限度減少對沿線環(huán)境的影響。3、建筑垃圾投放車輛進(jìn)入投放點(diǎn)后，車輛駕駛員及安全管理人員必須服從現(xiàn)場人員的管理和指揮，確保傾倒地點(diǎn)準(zhǔn)確和人員、車輛安全。傾卸建筑垃圾力爭傾倒干凈，必要時輔以人工清理車廂，駕駛員必須收拾好篷布或蓋板，以免回程中對沿途的二次污染。棄土場地選址及運(yùn)輸線路的保障措施（1）棄土場選址原則：不占用國家良田；盡量選擇丘林地的山凹地帶或者以前廢棄的場地；盡量不要破壞原有的水系和設(shè)施；盡量不要污染當(dāng)?shù)氐木用竦纳a(chǎn)生活，遠(yuǎn)離居民生活區(qū)；從施工考慮：要交通方便，最短線路或最優(yōu)線路。且必須符合有關(guān)規(guī)定要求。（2）運(yùn)輸線路的保障措施公司統(tǒng)一辦理交警、路政、城管部門的有關(guān)手續(xù)，取得運(yùn)輸許可；組織駕駛?cè)藛T考察運(yùn)輸線路，熟悉起終、點(diǎn)和沿線的環(huán)境情況；組織所有施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)城市道路運(yùn)輸安全、文明施工的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)范，掌握運(yùn)輸安全和文明施工的原則；沿線巡查，掌握沿線實(shí)際情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理；服從交警、路政、城管和投放地點(diǎn)的管理和指揮，減少污染和擾民事件發(fā)生的可能性。六、質(zhì)量管理體系與保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量管理的目標(biāo)：合格。2、質(zhì)量控制原則為確保按質(zhì)按量完成工程承包合同的全部任務(wù)，必須依據(jù)國家、市的施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定以及工程項(xiàng)目特有的要求，進(jìn)行全過程的施工質(zhì)量控制。3、質(zhì)量管理體系建立質(zhì)量管理體系，并制訂項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理職責(zé)。定期組織對質(zhì)量管理進(jìn)行綜合考評，并將考評結(jié)果同經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤。建立與本工程質(zhì)量相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),成立施工項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目配備具有各種專業(yè)技能和管理素質(zhì)的人員上崗。項(xiàng)目經(jīng)理及專業(yè)管理人員必須具備專業(yè)技能和管理素質(zhì)。配備的施工員，必須具有業(yè)務(wù)水平和技術(shù)操作能力。配備經(jīng)過專門培訓(xùn)的專職質(zhì)監(jiān)員。特殊工種，關(guān)鍵崗位的人員必須持證上崗。在生產(chǎn)過程中，配備和調(diào)動、維護(hù)好各種生產(chǎn)設(shè)備，使其滿足工程施工進(jìn)度施工質(zhì)量的要求。按照質(zhì)量保證體系要素要求，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組要組織入員編寫和制定施工過程中各階段、各環(huán)節(jié)、各工種技術(shù)活動的標(biāo)準(zhǔn)工作程序并嚴(yán)格執(zhí)行工作程序。建立各項(xiàng)質(zhì)量獎罰制度，切實(shí)兌現(xiàn)，調(diào)動職工質(zhì)量管理的極積性。4、質(zhì)量保證措施施工時應(yīng)根據(jù)工地地形。合理的規(guī)定運(yùn)行路線，并制定詳細(xì)的運(yùn)行作業(yè)圖指導(dǎo)施工。挖掘機(jī)、裝載機(jī)與自卸汽車配合運(yùn)輸時，要合理布置挖方處的汽車運(yùn)輸路線，設(shè)置明顯標(biāo)志，汽車配合機(jī)械，應(yīng)根據(jù)運(yùn)距遠(yuǎn)近和車型確定，以滿足機(jī)械設(shè)備能力的需要，夜間施工應(yīng)具備足夠的照明設(shè)備，不留照明不足的死角，以確保工程質(zhì)量。氣候干燥時，對于填土路段，容易起灰塵，應(yīng)及時灑水，使灰塵污染減到最低程度，保證路基土在最佳含水量下壓實(shí)。七、安全施工保障措施1、安全保證措施（1）貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的方針、政策和法規(guī)以及監(jiān)理總部的指示和決定。（2）建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；安全員是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，對勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。工程項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各班組設(shè)兼職安全員，各作業(yè)點(diǎn)應(yīng)有安全監(jiān)督崗。工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立具體的安全責(zé)任制，并將安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí)。（3）組織工程項(xiàng)目施工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核，對管理人員和施工操作人員按其各自的安全職責(zé)范圍進(jìn)行教育，并建立安全生產(chǎn)獎懲制度，認(rèn)真落實(shí)。（4）編制和呈報安全計(jì)劃、安全技術(shù)方案和安全措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。（5）確保必需的安全設(shè)施投入、購置必備的勞動保護(hù)用品、安全設(shè)備及配套設(shè)施，完全滿足安全生產(chǎn)的需要。（6）積極做好安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，要及時整改。（7）工程施工中如發(fā)生死亡事故或其他惡性事故，應(yīng)立即組織人員搶救傷員和保護(hù)現(xiàn)場，向上級主管、駐地監(jiān)理及監(jiān)理總部報告，嚴(yán)肅事故處理、提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生和防止事故危害蔓延的有效措施。（8）必須逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)有書面資料或有作業(yè)指導(dǎo)書(或操作細(xì)則)。技術(shù)交底針對性要強(qiáng)，并履行簽字手續(xù)，保存資料。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)安員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底的規(guī)定和要求進(jìn)行作業(yè)。（9）施工現(xiàn)場應(yīng)實(shí)施機(jī)械安全管理制度，計(jì)劃使用的施工機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備必須經(jīng)驗(yàn)收，確認(rèn)機(jī)械狀況良好、能安全運(yùn)行，才準(zhǔn)許投入使用。所有機(jī)械操作人員都必須經(jīng)培訓(xùn)合格后，持證上崗。機(jī)械操作人員要進(jìn)行登記存檔，按期復(fù)驗(yàn)。機(jī)械使用期間，應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)，保證其機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率以及安全運(yùn)作。（10）施工現(xiàn)場除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標(biāo)語牌外，危險地點(diǎn)必須懸掛按照《安全標(biāo)志》規(guī)定的標(biāo)牌，夜間有人經(jīng)過的坑洞還應(yīng)設(shè)紅燈示警。（11）施工現(xiàn)場安全教育的重點(diǎn)是崗位生產(chǎn)知識和崗位安全操作規(guī)程，以及安全思想、勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)制度。施工現(xiàn)場安全教育應(yīng)有針對性，應(yīng)結(jié)合工地特點(diǎn)和生產(chǎn)的實(shí)際情況，施工現(xiàn)場安全教育應(yīng)有計(jì)劃、適時、有效地進(jìn)行，經(jīng)過培訓(xùn)考核的，發(fā)給安全教育合格證。（12）施工現(xiàn)場安全教育，包括定期教育及新工人(含民工)、變換工種工人、特種作業(yè)工人的安全教育。職工(含民工)新進(jìn)場，未經(jīng)三級安全教育不準(zhǔn)上崗。（13）施工現(xiàn)場特殊工種的安全教育、考核、復(fù)驗(yàn)，應(yīng)按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》執(zhí)行，必須實(shí)施安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)后經(jīng)考核合格，取得操作證者，方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。（14）為了及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立安全檢查制度，實(shí)施周期性的、專業(yè)性的安全檢查，以及每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查制度、查隱患為主，應(yīng)結(jié)合季節(jié)和工地特點(diǎn)，結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際情況，結(jié)合防治慣性事故進(jìn)行安排。每次檢查要有重點(diǎn)、有標(biāo)準(zhǔn)，要評比記分。（15）安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理主持、項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員參加。對查出的隱患，要建立登記、整改、驗(yàn)證、銷項(xiàng)制度，要定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定完成日期，在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。如有危人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。（16）安全檢查應(yīng)與完善和修訂安全管理規(guī)章制度結(jié)合起來，應(yīng)與安全生產(chǎn)責(zé)任制結(jié)合起來，并和經(jīng)濟(jì)掛鉤，嚴(yán)明獎懲。2、主要施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施（1）施工安全保證措施每天開工前，應(yīng)對施工機(jī)械進(jìn)行安全檢查，在施工生產(chǎn)中，司機(jī)要按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。運(yùn)輸車輛要服從指揮，信號要齊全，不得超速，過岔口，遇障礙時減速鳴笛，運(yùn)土車輛倒車時，應(yīng)有人指揮，制動器齊全并且功能良好。嚴(yán)禁外來閑雜人員出現(xiàn)在作業(yè)區(qū)，施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須佩戴胸卡和安全帽，不赤膊，不赤腳。施工現(xiàn)場的危險地段，應(yīng)設(shè)置警示牌，并設(shè)置防護(hù)欄，安全隱患未消除，不得撤棄。（2）其他安全保證措施施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度，外來人員不準(zhǔn)隨意進(jìn)入。加強(qiáng)對民工隊(duì)伍的管理，掌握人員底數(shù)，制定治安消防協(xié)議?，F(xiàn)場必須配備齊全的消防器材，易燃易爆物品處要有專門消防設(shè)施。易燃、易爆、劇毒物及其它污染廢物，必須按國家有關(guān)規(guī)定處理。八、環(huán)保預(yù)控措施（一）施工現(xiàn)場防大氣污染措施

1、建筑清理施工垃圾，使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒造成揚(yáng)塵。施工垃圾要及時清運(yùn)，清運(yùn)時，適量灑水減少揚(yáng)塵。

2、拆除建筑物時，應(yīng)配合灑水，減少揚(yáng)塵污染。

3、施工現(xiàn)場要在施工前做好施工道路的規(guī)劃和設(shè)置，可利用設(shè)計(jì)中永久性的施工道路。如采用臨時施工道路，基層要夯實(shí)，路面鋪墊焦渣、細(xì)石，并隨時灑水，減少道路揚(yáng)塵。

4、散水泥和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫內(nèi)存放，如露天存放應(yīng)采取嚴(yán)密苫蓋，運(yùn)輸和卸運(yùn)時防止遺灑飛揚(yáng)，以減少揚(yáng)塵。

5、在規(guī)劃市區(qū)、居民稠密區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及國家規(guī)定的文物保護(hù)區(qū)內(nèi)施工，施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設(shè)備及指定專人負(fù)責(zé)，在易產(chǎn)生揚(yáng)塵的季節(jié)，施工場地采取灑水降塵。

6、進(jìn)出現(xiàn)場的車輛在現(xiàn)場門口沖洗輪胎，不將泥帶出場外。運(yùn)土、泥、砂、白灰、水泥、建筑垃圾等的車輛，必須使用棚布遮蓋。

7、攪拌站要搭設(shè)封閉的攪拌棚，攪拌機(jī)上設(shè)置噴淋裝置。

8、食堂盡量采用電熱灶或煤氣灶。大灶、鍋爐煙囪要有消煙除塵設(shè)備。

9、廢棄料、垃圾等嚴(yán)禁焚燒。

（二）施工現(xiàn)場防止水污染措施

1、施工現(xiàn)場設(shè)沉淀池，對外排污水，泥水沉淀后方可排入城市污水管道。

2、定時由專人清理排水溝，現(xiàn)場內(nèi)不得存有污水、爛泥。

3、廁所、浴室應(yīng)設(shè)置簡易有效的化糞池，產(chǎn)生的污水經(jīng)下水管排放要經(jīng)過化糞池，并有專人管理。

4、食堂要設(shè)置簡易有效的隔油池，產(chǎn)生的污水經(jīng)下水管排放要經(jīng)過隔油池。平時應(yīng)有專人管理，定時掏油。

5、施工現(xiàn)場要設(shè)置專用的油漆油料庫，油料庫內(nèi)嚴(yán)禁放置其它物資，庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理，儲存、使用和保管要專人負(fù)責(zé)，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水體。

6、禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。

7、使用的機(jī)器應(yīng)設(shè)置砂槽，以防止機(jī)器廢機(jī)油的滲漏。

（三）廢棄物管理1、施工現(xiàn)場設(shè)專門的廢棄物臨時儲存場地，廢棄物應(yīng)分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)儲存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識。

2、廢棄物的運(yùn)輸確保不散撒、不混放，送到政府部門批準(zhǔn)的單位或場所進(jìn)行處理、消納。

3、對可回收的廢棄物做到再回收利用。九、工期進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1、工期進(jìn)度計(jì)劃（1）施工前準(zhǔn)備：主要是臨建設(shè)施的施工；機(jī)械設(shè)備進(jìn)場保養(yǎng)；棄土場和運(yùn)輸線路的確定及相關(guān)手續(xù)的辦理；對施工人員進(jìn)行安全及技術(shù)交底等。（2）測量放線：對施工區(qū)域范圍內(nèi)進(jìn)行放樣，對基準(zhǔn)面標(biāo)高進(jìn)行測設(shè)。（3）建筑垃圾清運(yùn)及場地清理：施工隊(duì)分段同時對施工區(qū)域的建筑垃圾進(jìn)行清理、裝車外運(yùn)至棄土場，并同時對場地進(jìn)行初平。2、工期保證措施（1）根據(jù)本工程總工期，制訂詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，明確進(jìn)度目標(biāo)，建立工期實(shí)施的目標(biāo)體系，對提前完工的工程進(jìn)行分析、總結(jié)，推廣其好的方法，好的經(jīng)驗(yàn)；對延期完工的工程，要追查延期的原因，并采取措施，重新安排進(jìn)度，將損失的工期搶回來。（2）投入滿足需要的資源，包括人力、物力和財力。（3）本工程工程量巨大，要合理安排交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)好各隊(duì)、各班組、各施工作業(yè)面的關(guān)系。（4）緊緊圍繞關(guān)鍵工期，按正確的施工工序進(jìn)行施工，根據(jù)關(guān)鍵工期，以按時完成。(5)建立獎罰制度:對將工期提前的班組給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵，對將工期拖延的施工班組進(jìn)行處罰或更換施工班組，做到工期與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。(6)協(xié)調(diào)好與甲方等單位的關(guān)系，各單位互相配合。(7)在取得有關(guān)各方的支持下，積極推廣新技術(shù)、新工藝，采用先進(jìn)機(jī)械，以加快施工進(jìn)度。(8)加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作，爭取工程驗(yàn)收一次通過，避免返工，以免影響工期。十、運(yùn)輸線路保證措施1、運(yùn)輸線路保證措施（1）要派專人負(fù)責(zé)路線的保障，要有措施，有預(yù)案；（2）做好自身的工作，盡量不拋灑，不揚(yáng)塵，不制造噪音，對拋灑滴漏及時清掃或者水車沖洗；（3）加強(qiáng)駕駛員的教育，遵守交通規(guī)則，寧停三分，不搶一秒，同時對事故易發(fā)地段，提醒駕駛員注意；（4）加強(qiáng)與路政和交警的溝通與協(xié)商；（5）加強(qiáng)與沿線居民的溝通與協(xié)商，對出現(xiàn)的矛盾和糾紛，通過協(xié)商處理。（6）組織所有施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)城市道路運(yùn)輸安全、文明施工的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)范，掌握運(yùn)輸安全和文明施工的原則。（7）必要時，請交警部門配合，在重要的路口，派專人指揮交通，確保運(yùn)營安全。十一、文明施工、環(huán)境保護(hù)施工措施1、環(huán)境保護(hù)措施（1）施工期間噪聲的防治措施現(xiàn)場施工噪聲主要來自施工機(jī)械，為了能有效地降低施工噪聲，應(yīng)從以下幾點(diǎn)著手：必須采取相應(yīng)措施以使施工噪聲符合國家環(huán)保局頒發(fā)的《建筑施工場界噪聲限值》(GB12523)要求。在可供選擇的施工方案中盡可能選用噪音小的施工工藝和施工機(jī)械。將噪音較大的機(jī)械設(shè)備布置在遠(yuǎn)離施工紅線的位置，減少噪音對施工紅線外的影響。對噪音較大的機(jī)械，在中午(12時至14時)及夜間((20時至次日7時)休息時間內(nèi)停機(jī)，以免影響附近居民休息。（2）施工期間粉塵(揚(yáng)塵)的污染防治措施土石方施工和施工車輛行駛會引起塵土飛揚(yáng)，使附近的總懸浮顆粒物超過環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了注重環(huán)保工作：配備足夠數(shù)量的灑水車以保證將汽車行走施工道路的粉塵(揚(yáng)塵)控制在最低限度。定時派人清掃施工便道路面，減少塵土量。對可能揚(yáng)塵的施工場地定時灑水，并為在場的作業(yè)人員配備必要的專用勞保用品。對易于引起粉塵的細(xì)料或散料應(yīng)予遮蓋或適當(dāng)灑水，運(yùn)輸時亦應(yīng)予遮蓋。汽車進(jìn)入施工場地應(yīng)減速行駛，避免揚(yáng)塵。（3）施工期間水污染(廢水)的防治措施加強(qiáng)對施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，防止機(jī)械使用的油類滲漏進(jìn)入地下水中或市政下水道。沖洗集料或含有沉淀物的操作用水，應(yīng)采取過濾沉淀池處理或其他措施，使沉淀物不超過施工前河流、湖泊的隨水排入的沉淀物量。（4）其他環(huán)保措施建立環(huán)境保護(hù)管理小組，由項(xiàng)目經(jīng)理主管，成員由專業(yè)骨干組成，做好日常環(huán)境管理，并建立環(huán)保管理資料。建立健全環(huán)境工作管理?xiàng)l例，施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)有相應(yīng)環(huán)保內(nèi)容。對地下管線應(yīng)妥善保護(hù)，不明管線應(yīng)事先探明，不允許野蠻施工作業(yè)。施工中如發(fā)現(xiàn)文物應(yīng)及時停工，采取有效封閉保護(hù)措施，并及時報請業(yè)主處理，任何人不得隱瞞或私自占有。建立公眾投訴，主動接受群眾監(jiān)督。施工期間應(yīng)防止水土流失，做好廢料石的處理，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布置、綜合治理、化害為利。2、文明施工保證措施工程實(shí)施時按北京市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。建立健全文明施工檢查考評制度，項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次自檢，同時要配合監(jiān)理部門對文明施工的檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部指派專人主抓文明施工及環(huán)境保護(hù)工作，并將文明施工和環(huán)境保護(hù)工作開展的成效優(yōu)劣與否與各專業(yè)班組和管理人員效益掛鉤。項(xiàng)目部臨時用地相關(guān)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置，四周設(shè)置排水溝。施工場地出入口應(yīng)設(shè)置洗車槽，出場地的車輛必須沖洗干凈。施工場地道路必須平整暢通，排水系統(tǒng)良好。材料、機(jī)具要求分類堆放整齊并設(shè)置標(biāo)示牌。嚴(yán)格用地管理，臨時工程等設(shè)施均安排于計(jì)劃用地紅線內(nèi)。場地內(nèi)的管線應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和安全規(guī)定架設(shè)，并嚴(yán)加管理，杜絕亂搭亂接。建立工地文明、衛(wèi)生防水責(zé)任制，落實(shí)到人。施工人員及管理人員均應(yīng)佩戴胸卡上崗，上崗時并必須戴安全帽，并做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，建立門衛(wèi)值班制度并設(shè)專職保安值勤。非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場，施工人員著裝不合安全規(guī)定的也不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場?，F(xiàn)場棄土及施工垃圾應(yīng)及時清除，注意搞好工地及四周的環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造良好的生活、施工衛(wèi)生條件。工地現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備及材料堆放應(yīng)合理有序，現(xiàn)場的廢料應(yīng)及時清運(yùn)，場地在干燥大風(fēng)時應(yīng)注意灑水降塵。將日常整理列入文明施工管理的日常工作中，做到作業(yè)人員離開，作業(yè)面干凈整潔。做好電器設(shè)備的防雨防雷措施，定期對保護(hù)零線、重復(fù)接地的接地電阻進(jìn)行測試，以確保施工用電的安全。施工現(xiàn)場設(shè)置的辦公室、材料房、宿舍、廚房、沖涼房、廁所等都必須掛牌，并要張貼管理規(guī)定。做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理工作，環(huán)境應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生整潔，廁所要建在指定地點(diǎn)并有防蠅滅蛆、洗水槽、自動沖水等設(shè)施。生活垃圾要在指定地點(diǎn)倒放，生活廢水通過指定的污水溝排放，不準(zhǔn)隨地大小便，不準(zhǔn)亂扔臟物，保持現(xiàn)場的衛(wèi)生和清潔，建立文明、衛(wèi)生、防水責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。工地飯?zhí)门c工棚應(yīng)分開，廚房必須保持衛(wèi)生、通風(fēng)、明亮，房內(nèi)安裝排氣扇，以保證房內(nèi)通風(fēng)良好。炊事員上崗應(yīng)持有效的健康合格證和崗位培訓(xùn)合格證，生熟品嚴(yán)格分開，餐具用后應(yīng)立即洗刷干凈并按規(guī)定消毒。施工現(xiàn)場要嚴(yán)格按照公安部門及公司對安全防火工作的相關(guān)規(guī)定派專人負(fù)責(zé)，建立起安全防火管理制度和臺帳(包括施工現(xiàn)場防火平面布置圖)，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施和配備足量的消防器材設(shè)備，并保持完好的備用狀態(tài)，建立高效率的義務(wù)消防隊(duì)，切實(shí)搞好施工現(xiàn)場的安全防水工作。工程完工后，按要求及時拆除所有圍蔽及臨時建筑設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和其他臨時工程，并將工地周圍環(huán)境清理整潔，做到工料清、場地凈。主動協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系，減少因施工造成不便而產(chǎn)生的各種糾紛。十二、雨季施工方案1、目的現(xiàn)在正值雨季為了保證建筑垃圾清運(yùn)工程質(zhì)量和工程施工進(jìn)度的順利進(jìn)行，避免雨季施工帶來的損失，根據(jù)本工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際情況編制此方案。2、雨期的防汛、抗汛組織機(jī)構(gòu)管理職責(zé)（1）由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，遇險情及時出動，使險情抑制在萌發(fā)階段。（2）值班人員加強(qiáng)對氣象資料的收集工作，每日上班后、下班前及時掌握氣象預(yù)報情況，便于采取措施，做好防暴雨工作。（3）在夜間如發(fā)生暴雨或風(fēng)暴遇到險情時，有值班人員管理人員，并召集人員，以最短時間投入到搶險工作。（4）對雨施所需材料，機(jī)具逐一落實(shí)。3、雨季施工準(zhǔn)備（一）技術(shù)準(zhǔn)備（1）施工員根據(jù)本工程特點(diǎn)及雨季施工方案做好對施工人員進(jìn)行針對性的安全和技術(shù)交底，內(nèi)容要包括防洪、防雷、防電、防坍塌等內(nèi)容。（2）雨施期間項(xiàng)目部要加強(qiáng)與氣象臺聯(lián)系，將旬報、日報信息做好、做細(xì)，根據(jù)氣象情況及時調(diào)整施工計(jì)劃，做好施工安排，減少暴雨、雷擊等惡性天氣對施工的影響。（二）現(xiàn)場準(zhǔn)備（1）現(xiàn)場排水施工現(xiàn)場四周做好排水的準(zhǔn)備工作，確保雨后地面沒有太多的積水，坑內(nèi)積水短時間內(nèi)迅速排出，設(shè)二臺水泵備用，以確保的排水需要。（2）使用帶電機(jī)械設(shè)備操作時要防止發(fā)生觸電事故，必須兩個人協(xié)同作業(yè)，并穿戴好絕緣用品，漏電保護(hù)裝置應(yīng)靈敏有效，絕緣良好。（3）防汛、抗汛材料要準(zhǔn)備齊全4、雨季施工安全保證措施（1）、機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗。（2）、在雨天作業(yè)要采取防滑、防雨與防觸電的具體措施。（3）、雷雨天、不要接觸用電線路的絕緣外皮及用電設(shè)備的外殼，嚴(yán)禁頭頂金屬板防雨，不可搬運(yùn)金屬材料行走。(4)、作業(yè)前，對使用的施工機(jī)械全面檢查，每次大風(fēng)雨后要進(jìn)行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，斜道應(yīng)有防滑措施。十三、突發(fā)事件處理緊急預(yù)案（一）編制目的為預(yù)防和妥善處置本項(xiàng)目施工過程中發(fā)生突發(fā)性、群體性事件，規(guī)范處置行為，提高處置能力，有效維護(hù)社會大局穩(wěn)定，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際，特制定本預(yù)案。（二）指導(dǎo)思想堅(jiān)持以“以人為本”重要思想，充分認(rèn)識群體性突發(fā)事件對社會穩(wěn)定以及建筑施工企業(yè)發(fā)展所帶來的嚴(yán)重危害性，以嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是的態(tài)度，把保穩(wěn)定工作貫穿于處理解決群體性突發(fā)事件工作之中。力爭做到發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好，切實(shí)把問題解決在萌芽狀態(tài)，解決在基層，解決矛盾，努力維護(hù)工程施工順利進(jìn)行，穩(wěn)定大局。以確保重慶市社會穩(wěn)定和項(xiàng)目工程穩(wěn)定施工為目的，堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，預(yù)防為主，快速反應(yīng)，動態(tài)跟蹤”的工作原則，充分認(rèn)識惡意討薪、群體性上訪等群體性突發(fā)事件對社會穩(wěn)定以及建筑施工企業(yè)發(fā)展所帶來的嚴(yán)重危害性，以嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是的態(tài)度，把穩(wěn)定工作貫穿于處理解決群體性突發(fā)事件工作之中。（三）適用范圍本預(yù)案所稱群體性事件，是指因本項(xiàng)目施工存在的各種矛盾引發(fā)的，聚眾共同實(shí)施的違反國家法律、法規(guī)，擾亂我項(xiàng)目正常施工生產(chǎn)、生活秩序，侵犯項(xiàng)目員工安全和公私財產(chǎn)安全的行為。主要包括：（1）勞資糾紛；（2）規(guī)模聚集、圍堵、擾亂項(xiàng)目正常生產(chǎn)、生活秩序；（3）聚眾堵路等嚴(yán)重堵塞項(xiàng)目施工道路的行為；（4）聚眾阻撓、我項(xiàng)目施工和正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的行為；（5）造成較大人員傷亡、財產(chǎn)損失械斗及打砸搶燒事件；（6）其它嚴(yán)重危害項(xiàng)目安全、秩序的群體性行為。（四）編制依據(jù)（1）《中華人民共和國勞動法》、（2）《中華人民共和國合同法》；（3）《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》；（4）《中華人民共和國集會游行示威法》；（5）《中華人民共和國治安管理處罰法》；（6）《國務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見》；（7）《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》號（五）應(yīng)急預(yù)案的方針與原則群體性突發(fā)社會安全事件（以下簡稱突發(fā)性事件）管理工作應(yīng)根據(jù)不同類型事件的特點(diǎn)，依據(jù)不同的原則進(jìn)行。遵循“分級負(fù)責(zé)、預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、快速反應(yīng)、依法辦事”的方針，快速處置，縮小影響，控制局面，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，盡快恢復(fù)正常工作秩序，將突發(fā)性事件帶來的損失減少到最低限度。1、總體原則(1)分級負(fù)責(zé)原則。突發(fā)性事件的處置工作在指揮部的統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，形成“行政管理部牽頭接談、相關(guān)職能部門主談，涉訪部門勸返，行政管理部維護(hù)秩序”的現(xiàn)場處置工作格局。(2)預(yù)防為主原則。及時了解、掌握和收集有關(guān)方面的信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早處置，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，將問題解決在初始階段。(3)教育疏導(dǎo)原則。以教育疏導(dǎo)為主，做到談清問題、講明政策、解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾、盡快勸返，防止矛盾激化。宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜疏不宜激。(4)快速反應(yīng)原則。確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接，做到反應(yīng)快速，應(yīng)對正確，依法果斷處置。(5)依法辦事原則。嚴(yán)格按照國家政策解決職工及周圍居民反映的問題；嚴(yán)格依照國家法律、法規(guī)，按照來訪接待程序，及時果斷處置突發(fā)性事件，堅(jiān)決制止各種違法行為，維護(hù)正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序。2、細(xì)則（1）建立應(yīng)急工作體系，形成管理網(wǎng)絡(luò)，有效控制解決惡意討薪、群體性上訪等群體性突發(fā)事件。（2）保證工程款中勞務(wù)費(fèi)部分的按時支付以及突發(fā)事件處理的整體協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。（3）及時召開我項(xiàng)目穩(wěn)定工作會議。（4）根據(jù)實(shí)際情況，及時修訂完善切合實(shí)際的應(yīng)急程序，積極組織開展應(yīng)急業(yè)務(wù)培訓(xùn)和演習(xí)，不斷提高應(yīng)急處置能力。（5）落實(shí)小組、隊(duì)成員應(yīng)急處置的良好狀態(tài)，及時按領(lǐng)導(dǎo)小組的要求實(shí)施應(yīng)急行動。（6）在領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，做好我項(xiàng)目防范群體性上訪事件的宣傳教育工作，不斷提高我項(xiàng)目人員的法律意識，規(guī)范我項(xiàng)目人員依法依規(guī)維權(quán)行為。（7）應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)我項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)排查、結(jié)算、兌付爭議調(diào)解和突發(fā)事件處理。（8）組織協(xié)調(diào)我項(xiàng)目穩(wěn)定工作，對存在的隱患積極制定預(yù)案，主動開展工作，及時化解矛盾，防止發(fā)生群體性事件，如發(fā)生群體性事件，各單位領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)負(fù)起責(zé)任，把事件控制在最小范圍。（9）根據(jù)預(yù)警級別（藍(lán)色、黃色、橙色、紅色）建立預(yù)警預(yù)報制度。啟動預(yù)警機(jī)制后，項(xiàng)目勞務(wù)管理員必須負(fù)起責(zé)任，關(guān)注外施隊(duì)伍動向，重點(diǎn)是存在以下問題的隊(duì)伍：未簽合同和未結(jié)算、底數(shù)不清；采取綜合分包形式，勞務(wù)費(fèi)與材料款區(qū)分不清；拖欠勞務(wù)費(fèi)數(shù)額較大；項(xiàng)目未直接管理的外施隊(duì)。（六）應(yīng)急策劃1、預(yù)案工作流程圖根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際情況，認(rèn)真的組織了對事件類型及危險程度分析，特制定本項(xiàng)目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施，開展應(yīng)急知識教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序見下圖：應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序圖2、突發(fā)事件風(fēng)險分析群體性突發(fā)事件是指在一定社會背景下形成的群體為了共同的利益或需要,在不確定誘因和不確定時間中,突然爆發(fā)的公開干擾正常工作和社會秩序,造成不良社會影響,乃至可能危及社會穩(wěn)定的集群行為。組織機(jī)構(gòu)職責(zé)（1）公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)1）總經(jīng)理是處理本單位群體性突發(fā)事件的第一責(zé)任人。2）建立應(yīng)急工作體系，形成管理網(wǎng)絡(luò)，有效控制解決群體性突發(fā)事件。3）負(fù)責(zé)勞務(wù)費(fèi)排查、結(jié)算、兌付、爭議調(diào)解和突發(fā)事件處理的整體協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。4）啟動應(yīng)急預(yù)案，明確相關(guān)人負(fù)責(zé)和應(yīng)急處理程序，層層落實(shí)，保證對突發(fā)事件迅速、正確做出反應(yīng)，避免事態(tài)惡化。5）應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本單位勞務(wù)費(fèi)排查、結(jié)算、兌付爭議調(diào)解和突發(fā)事件處理。6）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)所屬項(xiàng)目部的保穩(wěn)定工作，認(rèn)真排查所屬項(xiàng)目，對存在隱患的項(xiàng)目制定預(yù)案，主動開展工作，及時化解矛盾，防止發(fā)生群體性事件，如發(fā)生群體性事件，各單位領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)負(fù)起責(zé)任，把事件控制在最小范圍，在本單位控制和解決事件。（2）項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部處理突發(fā)事件的第一責(zé)任人。2）項(xiàng)目部勞務(wù)管理員應(yīng)掌握工程、勞務(wù)工作量和勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算、支付情況，還應(yīng)按照“實(shí)名制”管理工作要求，將本項(xiàng)目部所有外施隊(duì)伍的人員花名冊、合同備案資料、上崗證、考勤表、工資發(fā)放表按規(guī)定要求認(rèn)真收集，歸檔備案。要認(rèn)真觀察本項(xiàng)目外施人員的思想動態(tài)和異常情況，認(rèn)真做好思想政治工作，對有矛盾激化趨勢的事件，應(yīng)按組織體系及時匯報，及時化解矛盾，防止矛盾升級，不得忽視、隱瞞有矛盾激化趨勢的事件發(fā)生。出現(xiàn)應(yīng)急前兆時，原則上由發(fā)生群體性事件的項(xiàng)目部組織本項(xiàng)目部人員出面調(diào)解處理，并保持與本單位應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系，隨時匯報事態(tài)進(jìn)展。進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)緊急階段時，項(xiàng)目經(jīng)理必須在現(xiàn)場指揮工作，組織本項(xiàng)目部應(yīng)急小組與外施企業(yè)進(jìn)行溝通，負(fù)責(zé)通過各種方式解決糾紛。3）根據(jù)預(yù)警級別（藍(lán)色、黃色、橙色、紅色）建立預(yù)警預(yù)報制度。啟動預(yù)警機(jī)制后，項(xiàng)目勞務(wù)管理員必須負(fù)起責(zé)任，關(guān)注外施隊(duì)伍動向。（3）應(yīng)急指揮小隊(duì)職責(zé)：1）現(xiàn)場治安組根據(jù)需要指揮自有治安人員或配合屬地公安部門維護(hù)事件現(xiàn)場秩序；劃定事件現(xiàn)場隔離區(qū)，現(xiàn)場警戒；有序的疏散事件區(qū)域人員和圍觀群眾，防止意外；對需要取證的事件現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)等；對重要目標(biāo)實(shí)施保護(hù)，維護(hù)社會治安；重大突發(fā)事件中配合上級相關(guān)部門工作。2）交通保障組對事件區(qū)域外的交通路口實(shí)施定向、定時封鎖，阻止事件危害區(qū)外的公眾進(jìn)入；對事件現(xiàn)場周圍的交通秩序進(jìn)行重新組織安排，防止交通擁擠；指揮、調(diào)度撤出危害區(qū)的人員并使車輛順利通過通道，并保障事件應(yīng)急揮領(lǐng)導(dǎo)小組、隊(duì)伍能及時趕往現(xiàn)場。3）緊急疏散組負(fù)責(zé)對事件區(qū)域人員和重要物資有次序疏散；負(fù)責(zé)對撤離時的各方財產(chǎn)進(jìn)行登記、確認(rèn)并匯總。4）醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)開展醫(yī)療救護(hù)組工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救助；將受傷害人員及時送至醫(yī)院救治；負(fù)責(zé)在現(xiàn)場附近的安全區(qū)域內(nèi)配合醫(yī)療部門設(shè)立臨時醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)；對受傷人員進(jìn)行緊急救治并護(hù)送受傷人員至醫(yī)院進(jìn)一步治療。5）綜合協(xié)調(diào)組綜合協(xié)調(diào)各方工作，負(fù)責(zé)對外聯(lián)系如：公安、人防等應(yīng)急聯(lián)動單位；參與或組織事件調(diào)查工作；在重大事件中配合政府其他部門工作。4、群體性事件應(yīng)急狀態(tài)描述本預(yù)案所稱突發(fā)事件應(yīng)急狀態(tài)，分為如下四個階段：1、前兆階段：分包單位向項(xiàng)目部或有關(guān)部室索要勞務(wù)費(fèi)、材料費(fèi)、租賃費(fèi)等，出現(xiàn)矛盾并煽動員工以非正常手段解決時；分包單位人員出現(xiàn)明顯不滿情緒時；按施工進(jìn)度分包單位應(yīng)撤場但占據(jù)施工場地或生活區(qū)拒不撤場時；外分包單位人員聚集到項(xiàng)目部辦公地點(diǎn)或圍堵項(xiàng)目部管理人員時；分包單位人員聚集到項(xiàng)目部干擾妨礙正常辦公時。2、緊急階段：分包單位人員聚集到所屬施工單位辦公場所，干擾妨礙正常辦公時；分包單位人員聚集到府部門群訪、群訴時；分包單位人員采取影響社會治安等非正常手段制造影響時。3、談判階段：聚眾妨礙正常辦公的分包單位人員情緒得到控制，本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能與分包單位負(fù)責(zé)人或代表正式對話時。4、解決階段：與分包單位負(fù)責(zé)人或代表達(dá)成一致意見且聚集的分包單位人員已經(jīng)疏散或退出占據(jù)的施工現(xiàn)場時；正常生產(chǎn)、辦公秩序得到恢復(fù)時。5、預(yù)警和預(yù)防機(jī)制（1）信息監(jiān)測與報告項(xiàng)目部建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。加大對可能引發(fā)群體性事件矛盾糾紛的排查力度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。對排查出的可能引發(fā)群體性事件的苗頭性問題，信訪穩(wěn)定部門要積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門認(rèn)真做好化解矛盾的工作，盡量避免群體性事件的發(fā)生，并及時將有關(guān)信息和工作情況上報公司維穩(wěn)辦。（2）應(yīng)急信息報送主要內(nèi)容a）事件發(fā)生的時間、地點(diǎn)、規(guī)模、涉及人員類別、起因等基本情況；b）人員情緒和行為程度；c）提出和要求解決的主要問題；d）單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位采取的措施；e）初步分析和工作意見；f）事態(tài)發(fā)展態(tài)勢及預(yù)測；g）需要報告的其他事項(xiàng)。6、報告程序接到報告的項(xiàng)目經(jīng)理或各級群體性勞務(wù)費(fèi)糾紛突發(fā)事件應(yīng)急工作組應(yīng)及時核實(shí)情況，并迅速向上一級報告，同時，盡可能控制事態(tài)發(fā)展。出現(xiàn)聯(lián)絡(luò)障礙不能按上述順序報告時，可越級上報，直至報告給人力資源開發(fā)服務(wù)中心勞務(wù)費(fèi)糾紛突發(fā)事件應(yīng)急工作組。十四、施工現(xiàn)場的收尾工作1、工程結(jié)束后應(yīng)及時進(jìn)行清理，平整地面盡量恢復(fù)原有地貌，以達(dá)到與周邊自然環(huán)境相協(xié)調(diào)，減少或消除對周邊景觀的視覺污染。2、清運(yùn)場地設(shè)備。施工結(jié)束應(yīng)及時撤離施工機(jī)械，對拆除的固體廢物應(yīng)集中收集處理；3、清理場地表層。施工場地的廢棄物，特別是垃圾、廢棄土等，不得就地傾倒或堆放，應(yīng)及時清運(yùn)棄于當(dāng)?shù)卦试S的地點(diǎn)。4、將建筑垃圾清運(yùn)后，對施工現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行一次清理，盡量恢復(fù)原有地貌。施工現(xiàn)場清理完成后，應(yīng)有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，方可。十五、附表附表一：項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖現(xiàn)場零星工程現(xiàn)場零星工程作業(yè)隊(duì)挖土作業(yè)一隊(duì)挖土作業(yè)二隊(duì)外運(yùn)作業(yè)二隊(duì)外運(yùn)作業(yè)一隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)管理部工程技術(shù)部綜合辦公室材料供應(yīng)部財務(wù)預(yù)算部質(zhì)量控制部附表二：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1履帶挖掘機(jī)PC400-52中國徐州2021.8206KW1.8m3垃圾清運(yùn)2鏟運(yùn)機(jī)臨工2中國山東2021.1103KW103KW垃圾清運(yùn)3自卸汽車5-8T8中國長春2021.15-8T垃圾清運(yùn)4手推雙輪車10中國南京2021垃圾清運(yùn)5電焊機(jī)2中國南京2021維修附表三：擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1水準(zhǔn)儀賽特（/S2）1南方測量儀器廠202152測量2移動式水池泵菜卡（/905L）2成都202136測量附件四：勞動力計(jì)劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況準(zhǔn)備工作垃圾清理垃圾運(yùn)輸零星工程收尾管理員32222汽車駕駛員81011挖掘機(jī)操作員131裝載機(jī)操作員23挖土機(jī)操作員121零星工程5251010安全員11111測量員11附件五：施工進(jìn)度計(jì)劃表計(jì)劃開工日期為：2021年07月31日，計(jì)劃竣工時間為2021年07月31日。按各單位工程中標(biāo)后排定附件六：施工總平面圖附件七：臨時用地表用途面積（平方米）位置工程項(xiàng)目部用房150中標(biāo)后業(yè)主確定員工宿舍250中標(biāo)后業(yè)主確定停車、修理房50中標(biāo)后業(yè)主確定材料用房150中標(biāo)后業(yè)主確定備用100中標(biāo)后業(yè)主確定合計(jì)700德安縣行政服務(wù)中心建筑智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)北京北安建筑智能消防工程2021年1月

目錄第一章 項(xiàng)目情況 51.1工程概述 51.2設(shè)計(jì)施工依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn) 51.3設(shè)計(jì)范圍 61.4施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù) 71.5工程承諾 7第二章 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及崗位責(zé)任制 72.1項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé) 7項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 7項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé) 8總工程師職責(zé) 92.2技術(shù)部 102.3質(zhì)量管理部 102.4安全管理部 112.5合同管理部 11財務(wù)主管職責(zé)如下： 11合同管理工程師職責(zé)如下： 12第三章 確保工程質(zhì)量和工期的措施 123.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位責(zé)任制 12組織結(jié)構(gòu) 12質(zhì)量安全崗位責(zé)任制 123.2質(zhì)量控制 133.3設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制 143.4文件資料質(zhì)量的控制 143.5材料、設(shè)備采購的質(zhì)量認(rèn)證制度 153.6采購物資供應(yīng)運(yùn)輸質(zhì)量控制制度 153.7建立產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性制度 163.8施工質(zhì)量控制 163.9施工過程的質(zhì)量職能 16施工質(zhì)量控制的基本方法 16施工質(zhì)量要點(diǎn)控制 16工程質(zhì)量管理制度 17竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制 18第四章 安全保證體系 204.1建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工生產(chǎn)管理責(zé)任制 204.2施工安全保證 22落實(shí)各種設(shè)備安全使用措施 23文明施工制度 23第五章 工程管理 245.1施工管理方法 245.2強(qiáng)化計(jì)劃管理 25生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際情況對比分析 25加強(qiáng)實(shí)質(zhì)性監(jiān)管 255.3施工項(xiàng)目進(jìn)度控制 25施工進(jìn)度的前期控制： 25施工進(jìn)度的中間控制 26施工進(jìn)度的后期控制 26多方溝通和緊密配合 26不可預(yù)測情況的緊急應(yīng)對 275.4技術(shù)保證制度 27第六章 資金與合同保證制度 286.1資金管理 286.2合同管理 296.3工程資料管理 29工程資料體系 29工程資料的主要內(nèi)容 29第七章 施工前準(zhǔn)備工作 307.1現(xiàn)場勘察和圖紙現(xiàn)場簽證記錄 307.2圖紙會審 307.3物資器械準(zhǔn)備 317.4施工材料準(zhǔn)備 317.5構(gòu)（配）件、制品的加工準(zhǔn)備 317.6裝機(jī)具的準(zhǔn)備 317.7生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備 317.8技術(shù)交底 327.9建造臨時設(shè)施 327.10安裝、調(diào)試施工機(jī)具 327.11做好工程構(gòu)（配）件、制品和材料的儲存的堆放 327.12及時提供系統(tǒng)器材的軟、硬件試驗(yàn)申請計(jì)劃 327.13做好冬雨季施工安排 327.14進(jìn)行新技術(shù)項(xiàng)目的試制和試驗(yàn) 327.15設(shè)置消防、保安設(shè)施 32

項(xiàng)目情況1.1工程概述項(xiàng)目名稱：德安縣行政服務(wù)中心智能化建設(shè)工程建設(shè)單位：德安縣行政服務(wù)中心工程建設(shè)指揮部1.2設(shè)計(jì)施工依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)涉及的計(jì)量單位采用國際單位SI制設(shè)計(jì)涉及的所有設(shè)備和材料，除專門規(guī)定外，均依照下列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，制造、檢驗(yàn)和試驗(yàn)?！督ㄖc建筑群綜合布線工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GBT-T-50311-2000※《建筑與建筑群綜合布線工程系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)范》GBT-T-50312-2000※《大樓通信綜合布線系統(tǒng)總規(guī)范》YD/T926.1-97※《通信布線系統(tǒng)信息技術(shù)歐洲標(biāo)準(zhǔn)》EN50173※《無屏蔽雙絞線系統(tǒng)現(xiàn)場測試傳輸性能規(guī)范》EIA/TIATSB67※《綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)施工圖集》02X101-3※《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)保密管理暫行規(guī)定》國保發(fā)（1998）1號※《安全防范工程程序與要求》GA/T75-94※《防盜報警控制器通用技術(shù)條件》GB12663-90※《入侵探測器通用技術(shù)條件》GB10408.1-98※《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50314-2000※《建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》DBJ13-32-2000※《商用建筑線纜標(biāo)準(zhǔn)》EIA/TIA-569※《商用建筑通信通道和空間標(biāo)準(zhǔn)》EIT/TIA-569※《商用建筑通信接地接續(xù)要求》EIA/TIA-607※《報警圖像信號有線傳輸裝置》GB/T16677-1996※《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50198-94※《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JJCJ／T16—2021※《工業(yè)企業(yè)通信接地設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ79-85※《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ232—90、92※《工業(yè)企業(yè)通信設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ42-81※《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50057-2000※《通信光纜的一般要求》GB/T7427-87※當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法規(guī)、IEC相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)※國家其他相關(guān)的設(shè)計(jì)/技術(shù)規(guī)范※產(chǎn)品廠商制定的弱電智能化系統(tǒng)生產(chǎn)、設(shè)計(jì)規(guī)范※業(yè)主的具體需求1.3設(shè)計(jì)范圍綜合布線系統(tǒng)（、網(wǎng)絡(luò)）計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全防范系統(tǒng)（閉路電視監(jiān)控、報警、巡更）多媒體會議系統(tǒng)智能一卡通系統(tǒng)有線電視系統(tǒng)公共廣播系統(tǒng)殘疾人呼叫系統(tǒng)信息發(fā)布系統(tǒng)機(jī)房建設(shè)系統(tǒng)樓宇自控系統(tǒng)智能照明系統(tǒng)UPS不間斷電源系統(tǒng)1.4施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)《招標(biāo)文件》建設(shè)方需求情況我方長期從事軟、硬件工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工及系統(tǒng)維護(hù)的經(jīng)驗(yàn)。1.5工程承諾我方承諾：從工程竣工驗(yàn)收合格之日起提供為期三年的質(zhì)量保證期及負(fù)責(zé)在質(zhì)保期內(nèi)所有設(shè)備及其配件的所有免費(fèi)保修工作，并承諾售后維修上門服務(wù)時限為2小時內(nèi)。提供不少于一個月的培訓(xùn)課程及指導(dǎo)本工程物業(yè)管理的工程人員對有關(guān)系統(tǒng)和設(shè)備的操作。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及崗位責(zé)任制我們已成立了工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的組織、管理及工程實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部在工作中要按合同條款、招標(biāo)書技術(shù)規(guī)范及批準(zhǔn)的圖紙及有關(guān)文件，準(zhǔn)備實(shí)施并完成與之有關(guān)的設(shè)備及一切服務(wù)，以保證有效地完成本工程合同的全部項(xiàng)目，并保障使所有工作得到業(yè)主的滿意。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，編制有項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、技術(shù)部、合同管理部、質(zhì)量管理部和安全管理部。2.1項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)A、派出的項(xiàng)目經(jīng)理將由我公司具有多年項(xiàng)目實(shí)施管理經(jīng)驗(yàn)，并熟悉工程合同管理的人員擔(dān)任，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面組織項(xiàng)目經(jīng)理部，作為公司的授權(quán)代表，對本項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)；B、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)遵守國家法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程現(xiàn)場所在地政府部門的有關(guān)方針、政策、法規(guī)，自覺維護(hù)本公司作為獨(dú)立承包人的利益及企業(yè)形象。C、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)同業(yè)主的整體工作聯(lián)系，及時與業(yè)主溝通，保證業(yè)主的指示和要求能在項(xiàng)目組織內(nèi)得到有效的貫徹與落實(shí)。D、協(xié)調(diào)工程施工過程中一切相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量及進(jìn)度等各環(huán)節(jié)的有效運(yùn)作，嚴(yán)格按照合同要求保質(zhì)保量按期完成合同中所規(guī)定的工程量。E、加強(qiáng)施工管理，保證施工質(zhì)量及施工安全，維護(hù)業(yè)主的工程利益，不偷工減料，杜絕不合格工程。保證各項(xiàng)工程優(yōu)質(zhì)完成。F、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，文明施工，積極配合業(yè)主現(xiàn)場施工的整體安排，有效協(xié)調(diào)施工過程中各相關(guān)單位和相關(guān)工程界面的配合，愛護(hù)業(yè)主的財產(chǎn)，不妨礙業(yè)主正常工作。G、組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)，包括組織機(jī)構(gòu)、部門人員職責(zé)、施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃、主要技術(shù)組織措施，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。H、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)內(nèi)部作業(yè)層之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。I、加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，對項(xiàng)目成本目標(biāo)進(jìn)行分解、監(jiān)督和控制，努力降低一切不合理的開支、提高經(jīng)濟(jì)效益，保證工程項(xiàng)目所需資金的使用。J、加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，滿足業(yè)主對項(xiàng)目的質(zhì)量、工期等要求，同時對業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更方案經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可盡量予以滿足，經(jīng)業(yè)主簽字確定后，及時上報公司。K、注意廉政紀(jì)律，不請客，不送禮，不腐蝕國家工作人員，不賄賂業(yè)主管理人員。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理的助手，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面管理項(xiàng)目經(jīng)理部的所有工作。A、制定工程項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)營成本預(yù)算。B、參加工程詳細(xì)設(shè)計(jì)的組織工作，組織有關(guān)部門審查施工圖紙資料的完整性、可行性。C、審查分包商的資格文件（施工組織設(shè)計(jì)、安全責(zé)任書）。D、組織編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)工地現(xiàn)場情況做出響應(yīng)的調(diào)整。E、協(xié)調(diào)業(yè)主的工作關(guān)系。按照公司工程變更程序與業(yè)主洽談，辦理工程當(dāng)中關(guān)于工程變更的事宜。F、組織工程的中間交工驗(yàn)收，檢查合同管理工程師對工程款的階段性支付準(zhǔn)備的材料?？偣こ處熉氊?zé)A、總工程師服從項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)及工作安排，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)部，制定項(xiàng)目技術(shù)實(shí)現(xiàn)策略，全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中所有的技術(shù)問題的解決及工程工藝計(jì)劃的確定；B、遵守項(xiàng)目經(jīng)理部指定的一切規(guī)章制度，遵守國家法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程現(xiàn)場所在地政府部門的有關(guān)方針、政策、法規(guī)，自覺維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)利益及形象；C、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)性作業(yè)指導(dǎo)書，制定施工項(xiàng)目技術(shù)性作業(yè)指導(dǎo)書，制定施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度；D、負(fù)責(zé)組織編制內(nèi)部施工預(yù)算及施工項(xiàng)目成本計(jì)劃；E、組織有關(guān)人員熟悉圖紙，編制分項(xiàng)工程和單位工程的施工方案，起草施工組織設(shè)計(jì)，并組織施工；F、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的技術(shù)攻關(guān)，對重大技術(shù)方案的確定和修改負(fù)全面責(zé)任；G、向施工項(xiàng)目各工序作業(yè)組的有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，保證工程質(zhì)量，處理質(zhì)量問題；H、負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)竣工資料的簽證、收集、整理、并匯總上報。I、參加工程竣工驗(yàn)收；J、配合項(xiàng)目經(jīng)理保質(zhì)保量按期完成合同中所規(guī)定的工程量。K、加強(qiáng)施工管理，保證施工質(zhì)量及施工安全，維護(hù)業(yè)主的工程利益，不偷工減料，不搞豆腐渣工程。2.2技術(shù)部A、工程項(xiàng)目包括有13個系統(tǒng)。基于工程項(xiàng)目所涉及到的技術(shù)領(lǐng)域，本投標(biāo)人在項(xiàng)目部內(nèi)專門設(shè)立技術(shù)部，在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下全面協(xié)調(diào)工程建設(shè)過程中的一切技術(shù)工作。B、技術(shù)部全面負(fù)責(zé)各系統(tǒng)建設(shè)及系統(tǒng)之間的技術(shù)工作，重點(diǎn)是系統(tǒng)之間的技術(shù)交叉及銜接。C、技術(shù)部負(fù)責(zé)對整體系統(tǒng)技術(shù)方案的確定，提交相關(guān)方案的技術(shù)策略，編制相關(guān)技術(shù)文件，包括方案的描述、技術(shù)規(guī)范的制定、設(shè)備選型、工程驗(yàn)收程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等；D、負(fù)責(zé)系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)方案的編制，提交工程施工圖設(shè)計(jì)，并制定施工工藝及具體工藝的施工方案；E、技術(shù)部全面完成相關(guān)技術(shù)攻關(guān)工作；F、所有工程變更項(xiàng)目均由技術(shù)部做出相關(guān)技術(shù)評估和方案預(yù)算，提交相關(guān)變更項(xiàng)目的技術(shù)分析報告；G、技術(shù)部負(fù)責(zé)組織對業(yè)主單位相關(guān)管理及技術(shù)人員作相關(guān)系統(tǒng)培訓(xùn)工作；H、技術(shù)部由系統(tǒng)工程師和現(xiàn)場工程師組成。2.3質(zhì)量管理部A、為在施工過程中全面貫徹企業(yè)質(zhì)量方針，項(xiàng)目經(jīng)理部專設(shè)質(zhì)量管理部，由項(xiàng)目總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)；B、質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)根據(jù)施工設(shè)計(jì)及業(yè)主、監(jiān)理對施工質(zhì)量的要求，制定質(zhì)量保證措施。特別是針對本工程的特點(diǎn)，制定各項(xiàng)工程的質(zhì)量保證方案；C、編制工程檢驗(yàn)表，對每步工序進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并做好詳細(xì)現(xiàn)場記錄；D、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下抓好工程質(zhì)量，組織對輕微不合格施工及設(shè)備的評審、返工及重新檢驗(yàn)。參與重大不合格品的調(diào)查、處理；E、負(fù)責(zé)組織對所有到達(dá)工地的重要工程物資進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證，及時填報質(zhì)量報表；F、參與公司組織的工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)。收集、反饋質(zhì)量信息，參與工程質(zhì)量回訪及服務(wù)工作。2.4安全管理部A、項(xiàng)目經(jīng)理部專設(shè)安全管理部，由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)施工過程中的一切安全事宜；B、施工過程中的安全事宜包括有人員作業(yè)安全、設(shè)備物資安全保存及設(shè)備機(jī)械儀器的使用安全；C、安全管理部負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行日常安全教育、考核，檢查施工人員是否具備施工的安全資格，向項(xiàng)目經(jīng)理提交安全教育計(jì)劃、考核結(jié)果；D、組織定期或不定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出整改措施，按時向上級提交有關(guān)安全的統(tǒng)計(jì)報表、總結(jié)等；E、負(fù)責(zé)制定關(guān)鍵作業(yè)項(xiàng)目的安全施工技術(shù)措施，防止和杜絕事故的發(fā)生；F、一旦發(fā)生事故時，參與調(diào)查處理，按規(guī)定時限向項(xiàng)目經(jīng)理提出書面事故調(diào)查報告。2.5合同管理部合同管理部編制有財務(wù)主管和合同管理工程師。財務(wù)主管職責(zé)如下：A、遵守國家法律法規(guī)及財務(wù)政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程現(xiàn)場所在地政府部門的有關(guān)方針、政策、法規(guī)，自覺維護(hù)公司利益及公司形象，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；B、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司對財務(wù)的有關(guān)規(guī)定，管理整個工程的財務(wù)賬目，詳細(xì)填寫財務(wù)賬簿，保證賬目正確無誤，保證賬、款、物一致；C、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理以及其他工程人員的財務(wù)支出，解釋國家、地方政府的財務(wù)政策及公司的財務(wù)規(guī)定，維護(hù)公司利益，保證工程的財務(wù)支出、錢款使用的合理、合法；D、負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算及施工項(xiàng)目成本計(jì)劃，做好工程的成本核算；E、負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)支出的計(jì)劃、管理、報銷、核對、記賬、出納，以及與國內(nèi)國外銀行所發(fā)生的各種財務(wù)關(guān)系。合同管理工程師職責(zé)如下：A、本項(xiàng)目組織以相關(guān)合同為管理的最基本依據(jù)，項(xiàng)目經(jīng)理部全面維護(hù)合同的權(quán)威性，依法進(jìn)行合同談判、簽訂合同，根據(jù)項(xiàng)目開展和工程需要合法進(jìn)行合同變更，在合同執(zhí)行過程中進(jìn)行合同評審和結(jié)果跟蹤；B、合同管理部直接歸項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的合同編制、簽訂、保存等工作；C、合同管理部負(fù)責(zé)工程的計(jì)量工作，及時向業(yè)主報中間計(jì)量單；D、合同管理部負(fù)責(zé)對供貨商的資格考核，負(fù)責(zé)收集、整理相關(guān)合同單位的商務(wù)資料，及時提交給項(xiàng)目經(jīng)理和工程相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人；E、根據(jù)各分系統(tǒng)的完成情況、進(jìn)度情況，編制工程實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)支付的記錄、整理。確保工程質(zhì)量和工期的措施3.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位責(zé)任制組織結(jié)構(gòu)第一把手負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理主管，質(zhì)量安全員執(zhí)行，各專業(yè)配合，各班組自檢、自查，供應(yīng)部密切配合，做到全員行動，全面管理。實(shí)行每周質(zhì)量安全例會，天天小檢查，周周大檢查，獎罰分明，責(zé)任到人。質(zhì)量安全崗位責(zé)任制項(xiàng)目管理部質(zhì)量崗位職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作，還包括與單位內(nèi)部各專業(yè)間、部門間的協(xié)作，保證施工用物料的及時供應(yīng)、技術(shù)支持、質(zhì)量安全監(jiān)督等的順利開展，保證對工程質(zhì)量、安全進(jìn)度的有效控制。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場具體事務(wù)，包括與現(xiàn)場項(xiàng)目各方的協(xié)調(diào)，作為工程質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人，合理安排調(diào)配人力、物力，組織各項(xiàng)工作的計(jì)劃與實(shí)施，對進(jìn)度、工藝、安全等全面控制，定期向總經(jīng)理匯報，解決施工過程中的各種問題，保證工程按計(jì)劃進(jìn)行。項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展各項(xiàng)安全質(zhì)量工作。質(zhì)量安全檢查員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴(yán)格按圖施工、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結(jié)論，對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。對不合格品按類別和程度進(jìn)行分類，做出標(biāo)識，及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢查品和部位的檢驗(yàn)標(biāo)識，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時反映：正確填寫工序質(zhì)量表，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負(fù)責(zé)。檢查督促我公司制定的生產(chǎn)安全、防火、防盜，安全措施的落實(shí)執(zhí)行，并作安全學(xué)習(xí)記錄及早消除隱患。按時統(tǒng)計(jì)匯報工程質(zhì)量情況，按時填寫質(zhì)量事故報表，對準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。

技術(shù)部、財務(wù)部質(zhì)量崗位職責(zé)分別負(fù)責(zé)技術(shù)支持及財務(wù)方面的工作，不符合技術(shù)要求，即退貨，沒有驗(yàn)收合格的不付款。我公司嚴(yán)格按照“質(zhì)量管理體系”認(rèn)證，以“IS09001—2001”3.2質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的程序是：自審設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)圖紙多方面會審，現(xiàn)場復(fù)核，選擇分承包人，編制作業(yè)指導(dǎo)書報費(fèi)施工手冊，提出開工報告。

施工階段質(zhì)量控制的程序是：技術(shù)交底，測量、材料、設(shè)備、計(jì)量、變更設(shè)計(jì)、環(huán)境保護(hù)控制，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，持續(xù)改進(jìn)，安裝調(diào)試，項(xiàng)目竣工評價。交工階段質(zhì)量控制的程序是：最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，質(zhì)量缺陷處理，整理質(zhì)量記錄，編制交工文件，承包人自檢，發(fā)包人驗(yàn)收，交工驗(yàn)收報告。3.3設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制不斷滿足用戶對工程產(chǎn)品的要求，采用新技術(shù)、新材料、新工藝而設(shè)計(jì)出用戶委托的，具體高水平和適用能力強(qiáng)的工程開展開全面質(zhì)量策劃。聽取各專業(yè)人員的合理化建議，搞好優(yōu)化設(shè)計(jì)。根據(jù)用戶和現(xiàn)場的實(shí)際情況，搞好變更設(shè)計(jì)的論證和協(xié)調(diào)工作，管好設(shè)計(jì)圖紙和資料。設(shè)計(jì)工作應(yīng)滿足技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、施工上可行的要求，符合規(guī)范、法規(guī)、法律規(guī)定要求。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)往往是多專業(yè)協(xié)作的作業(yè)活動，針對各方面相互關(guān)系和接口，明確規(guī)定有關(guān)職責(zé)、職權(quán)，并形成文件，保證設(shè)計(jì)工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各級主管人員在事前在指導(dǎo)文件中對全部設(shè)計(jì)輸入予以規(guī)定，如設(shè)計(jì)要求和相關(guān)法規(guī)內(nèi)容，設(shè)計(jì)原始資料，有關(guān)施工及安裝重要信息，特殊設(shè)計(jì)需要。對各設(shè)計(jì)階段，所需原始資料的內(nèi)容及控制方法與用戶商定后形成文件?？蛻羲峁┑脑假Y料在合同中明確規(guī)定，如客戶不能全部及時提供，在備忘錄中加以記錄，并規(guī)定解決辦法：對客戶不完善、含糊或矛盾的設(shè)計(jì)要求經(jīng)協(xié)商、研究后解決，并記錄歸檔。對設(shè)計(jì)輸入內(nèi)容整理、編目、歸檔做出文件規(guī)定。有關(guān)職能部門代表和有關(guān)專業(yè)人員對設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行正式的審核，填寫“設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審表”。驗(yàn)證結(jié)果以文件報告形式做出。項(xiàng)目部施工人員在施工過程的各階段需要對設(shè)計(jì)進(jìn)行確認(rèn)。設(shè)計(jì)更改是指設(shè)計(jì)完成起至工程竣工前整個期間的任何更改。用戶對某些設(shè)計(jì)要求的變更；施工、安裝及運(yùn)行過程中的合理變更；設(shè)計(jì)原始資料發(fā)生變更；相關(guān)的法令、法規(guī)、規(guī)范要求發(fā)生變更；設(shè)計(jì)后續(xù)階段發(fā)現(xiàn)前階段設(shè)計(jì)中有缺陷或不合理問題。設(shè)計(jì)更改應(yīng)包括：設(shè)計(jì)更改的依據(jù)、評審、批準(zhǔn)、輸出及存檔等。填寫設(shè)計(jì)變更通知，經(jīng)總工程師審批，設(shè)計(jì)變更通知一式四份，建設(shè)、施工設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程總監(jiān)室各存檔一份。

3.4文件資料質(zhì)量的控制保證質(zhì)量體系文件和資料處于受控狀態(tài)，及時獲取并使用所有文件的有效版本，防止文件機(jī)密泄露、丟失、誤傳，保證質(zhì)量體系正常，有效運(yùn)行。文件資料如：施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、季節(jié)性施工方案、施工技術(shù)措施、工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工技術(shù)交底、工程洽商記錄、工程隱（預(yù)）檢記錄等質(zhì)量保證施工資料及竣工資料的收集、整理、歸檔保存。借閱時做好登記手續(xù)。確保質(zhì)量體系文件的符合性、有效性，以滿足質(zhì)量保證要求。更改文件和資料時，要在文件的更改