競聘副部長的演講稿9篇

第頁競聘副部長的演講稿9篇競聘副部長的演講稿篇1

各位領導、同志們：

大家好！我競爭的崗位是經(jīng)營部副部長，分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作?，F(xiàn)將我個人的基本狀況、對此崗位的相識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹

我xx年xx月誕生，現(xiàn)年xx歲；20xx年，在xx中學學習；20xx年考入華北礦業(yè)高等?？茖W校機械設備自動化專業(yè)，20xx年畢業(yè)取得大專學歷；11018年，在工作之余考入華北電力高校電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班，20xx年畢業(yè)取得本科學歷及學士學位

20xx年xx月份，我進入xx電力局計量室，從事表計校驗工作，11017年底起先擔當計量室主任職務，20xx年科室合并后改任經(jīng)營科副科長，分管計量工作，后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今

xx年多的工作實踐使我深刻的相識到，電力局作為一個企業(yè)，經(jīng)營工作的好壞干脆影響到我局的經(jīng)濟效益，也確定了我局能否正常運轉(zhuǎn)、正常開展其他工作；經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不行忽視的環(huán)節(jié)，做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎。

如能受聘，我將仔細做到以下幾點：

1、聽從部長領導、聽從指揮，做到令行禁止，保持整體步調(diào)的統(tǒng)一；同時從自身做起，時刻維護經(jīng)營部領導班子的團結

2、以身作則、嚴格管理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性

3、分清重點、科學支配，全面完成全年任務目標及各項臨時任務。

（1）加強用電監(jiān)察力度，通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的漏洞。

（2）進一步完善計量管理制度，確保計量表計精確運行，維護供用電雙方的合法權益。

（3）強化現(xiàn)場管理，駕馭第一手資料，為開拓降損節(jié)能新途徑積累實踐閱歷。

（4）仔細學習創(chuàng)一流文件，領悟精神實質(zhì)，將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中，使日常工作更加規(guī)范。

xx年多的工作實踐熬煉了我，我有信念、有實力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營部副部長，成為部長的得力助手，為完成全年任務指標、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。假如不能受聘，我也將微笑著走向明年，走向明年競爭上崗的講臺

希望能得到大家的支持！

競聘副部長的演講稿篇2

各位領導、同志們：

大家好！我競爭的崗位是經(jīng)營部副部長。

我叫，年誕生，現(xiàn)年歲；年，在中學學習；年考入礦業(yè)高等?？茖W校機械設備自動化專業(yè)，年畢業(yè)取得大專學歷；年，在工作之余考入電力高校電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班，年畢業(yè)取得本科學歷及學士學位。

年9月份，我進入電力局計量室，從事表計校驗工作，年底起先擔當計量室主任職務，年科室合并后改任經(jīng)營科副科長，分管計量工作，后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。

六年多的工作實踐使我深刻的相識到，電力局作為一個企業(yè)，經(jīng)營工作的好壞干脆影響到我局的經(jīng)濟效益，也確定了我局能否正常運轉(zhuǎn)、正常開展其他工作；經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不行忽視的環(huán)節(jié)，做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基矗如能受聘，我將仔細做到以下幾點：

1、聽從部長領導、聽從指揮，做到令行禁止，保持整體步調(diào)的統(tǒng)一；同時從自身做起，時刻維護經(jīng)營部領導班子的團結。

2、以身作則、嚴格管理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。

3、分清重點、科學支配，全面完成全年任務目標及各項臨時任務。

（1）加強用電監(jiān)察力度，通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的漏洞。

（2）進一步完善計量管理制度，確保計量表計精確運行，維護供用電雙方的合法權益。

（3）強化現(xiàn)場管理，駕馭第一手資料，為開拓降損節(jié)能新途徑積累實踐閱歷。

（4）仔細學習創(chuàng)一流文件，領悟精神實質(zhì)，將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中，使日常工作更加規(guī)范。

六年多的工作實踐熬煉了我，我有信念、有實力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營部副部長，成為部長的得力助手，為完成全年任務指標、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。假如不能受聘，我也將微笑著走向明年，走向明年競爭上崗的講臺。

我的演講結束了，感謝大家！

競聘副部長的演講稿篇3

敬重的各位老師，各位代表：

大家下午好！今日非常榮幸能夠站在這里。首先請允許我做自我介

紹，我是來自于政法學院**級政治學與行政學專業(yè)的**，競選的是組織部部長。

大一一入學就加入了校社聯(lián)，先后參加了校社聯(lián)舉辦的百團納新、十佳金話筒、**村志愿服務、“地球日”活動、十佳社團答辯等活動，此外還作為校社聯(lián)的代表參與了社團研討會第八組的探討，多次參與校社聯(lián)的社團調(diào)研工作。

在校社聯(lián)工作的一年里，有過苦，有過淚，但唯獨沒有想過放棄。時間長了也就喜愛這項工作，愛上這項工作。在一年的學生社團工作中，我積累了不少工作閱歷，因此我自信有實力擔當校社聯(lián)組織部部長。

接下來，我介紹一下我工作的側(cè)重點。我將堅持公正、公允、公開的原則，規(guī)范考核評優(yōu)工作。工作內(nèi)容分為主要是四個部分，審核考評、檔案管理、監(jiān)督、培訓。首先我想強調(diào)一點，那就是我確立的這個工作內(nèi)容并不是心血來潮。我再走上這個講臺之前，曾廣泛調(diào)查、收集了一些社團負責人以及社團成員的看法和建議。

結合我調(diào)查的看法和建議，以及一年來的閱歷，我得出一個結論——評優(yōu)考核工作公開化不夠，各院級社聯(lián)、各社團換屆后人事檔案更新慢，對于社聯(lián)干部的監(jiān)督不夠，多數(shù)社團骨干缺乏相關理論學問。

首先是“社團”，我認為社團應當而且必需是社聯(lián)工作的重點，因為各社團組成了我們社聯(lián)這個大家庭，社團才是社聯(lián)的根基。所以我想社聯(lián)在開展任何工作的時候都應當多從社團負責人以及社團成員的角度動身，多從廣闊社團的角度考慮問題。比如說，社團調(diào)研就盡量不要把時間定在晚上8點30，這么一個想吃飯又怕耽擱事兒得時間?？梢钥紤]定在9點.再比如說，盡量不要把工作放到周末、不要占用大家休息時間，還周末與同學。

關于十佳社團的評比始終是社團最關切的問題，對于下一學年的十佳社團評比工作，實行多人評議、量化考核的方法。將各院社團負責人納入評審委員會，細化評審過程，做到公正、公允、公開。量化考核，將社員對于社團的滿足度納入考核范圍，將社團成果量化為分數(shù)。

組織部也將剛好更新各院級社聯(lián)、各社團的負責人檔案，確保溝通聯(lián)系的可持續(xù)性，避開同類社團或互補性社團有聯(lián)合舉辦活動意愿的時候不能剛好聯(lián)系，影響活動質(zhì)量。俗話的好“細微環(huán)節(jié)確定成敗”，對于監(jiān)督工作，著眼點還是在小的方面。比如開會遲到、活動出勤、按時值班等。只有在小的方面進行規(guī)范，才能在大的活動中不出紕漏。

最終就是培訓工作，我打算組織籌備**高校第一期學生社團骨干培訓。鑒于目前社團骨干缺乏理論學問，特殊是開學納新以后新生骨干。培訓的過程也是社團骨干溝通學習的過程，從而促使我們更好的開展學生社團工作。

在此之前我和高校生論壇取得聯(lián)系，高校生論壇已經(jīng)勝利舉辦了三屆全國高校學生社團骨干培訓，與此同時他們已經(jīng)勝利和西北的**、**兩