《班主任工作漫談》的初中讀后感（10篇）

第頁共頁《班主任工作漫談》的初中〔精選10篇〕《班主任工作漫談》的初中〔精選10篇〕《班主任工作漫談》的初中1學(xué)習(xí)魏書生魏,更重要的是要學(xué)習(xí)他民主管理的方法。魏書生老師說一個老師是干什么的？他是學(xué)生的助手，他幫助學(xué)生確定目的，幫助學(xué)生生活等等。這是老師的責(zé)任，同時老師也不把學(xué)生當(dāng)成對手，而是任何一個學(xué)生都是咱的對手，人家一點一點的學(xué)會管理班級。魏書生的民主管理主要表達在四個方面。首先是樹立的效勞的觀念，當(dāng)老師的為學(xué)生效勞。第二是和學(xué)生建立互助的關(guān)系。第三是開展每個人的人性和個性。第四是決策過程多商量。他認定自己不是學(xué)生的權(quán)威，只是他們的助手，是幫助喚醒他們心中的求知欲的。“商量商量”確實是一種很好的工作方法。為什么“商量商量”具有如此神奇的力量呢？商量就是平等、商量就是尊重、商量就是溝通。魏書生做班主任，凡事多與學(xué)生商量，所有的學(xué)生都是副班主任，在他的班里，人人有事做事事有人做。他特別擅長撩撥學(xué)生向善向真的神經(jīng)，擅長培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣，如十個一分鐘：日記、家務(wù)、軍歌、名人傳記、記憶、小楷等；十二個習(xí)慣：讀、寫、講、錯題集、出考試題、挑選資料、定方案、自己留作業(yè)、大事辦不了小事趕緊辦等等。商量應(yīng)該是師生之間，校長與老師之間的情感光滑劑，會讓老師的脾氣不再暴躁，會讓學(xué)生與老師的間隔漸漸拉近，會讓學(xué)校的管理、班級的管理越來越井然有序。魏書生其教學(xué)策略之高明，教學(xué)手段之巧妙今人稱道。首先，他非常注意進步學(xué)生對管理活動的認識。魏書生創(chuàng)造性地創(chuàng)設(shè)了多種自我教育形式，如：寫“說明文”，寫“心理病歷”等，大力倡導(dǎo)學(xué)生自我約束和自我管理，幫助他們在心里筑起第一道防線，以盡量把問題消滅在萌芽狀態(tài)；其次，大膽轉(zhuǎn)化了管理機制，為班級重新建立起以學(xué)生自我管理為主的新機制，表如今四個方面：1、全員參與，互相制衡。在魏書生的班中，人人都是管理者，人人又都是被管理者，管理因時而動，權(quán)利彼此制約，而老師那么處在一個駕馭、效勞的位置上。如此管理，老師如何不輕松？2、照章辦事，責(zé)任明確。“人人有事做，事事有人做”，且凡事皆有章可循。3、管理教學(xué)，互相結(jié)合，管理的目的是效勞于教學(xué)中，魏書生的班級管理中就包含有大量的教學(xué)因素，比方讓學(xué)生寫“說明文”，目的是讓學(xué)生進展自我教育，但他同時訓(xùn)練了學(xué)生的書面表達才能。辦《班級日報》溝通了同學(xué)間的聯(lián)絡(luò)，但不也是一個讓學(xué)生全面受教育的過程嗎？另外，除課堂教學(xué)，魏書生還把大量的課外教學(xué)活動〔包括德、智、體等科納入了班級管理的軌道，如定期定人檢查作業(yè)修改作文，課前一支歌等，加強了教學(xué)與管理間的聯(lián)絡(luò)，推動了教學(xué)管理與班級管理的整體自動化。4、善始善終，持之以恒。凡事不做那么已，一做必做到底，既顯示了制度執(zhí)行的一貫性，又鍛煉了學(xué)生的意志力。他管理注意整體規(guī)劃，分層管理．內(nèi)外協(xié)調(diào)，〔比方他提倡“高效”學(xué)習(xí)，提倡控制“三閑”，提倡利用放學(xué)路上時間記一個單詞等〕，無不集中表達出他管理的效益觀念與質(zhì)量意識?？傊?，教育是一門科學(xué)，在工作中只有講科學(xué)、講創(chuàng)新、講藝術(shù)，才能使學(xué)生在各方面有所進步、有所開展。在今后的工作中，我將不斷的學(xué)習(xí)先進老師的經(jīng)歷，多讀書，多學(xué)習(xí)。不斷改良，不斷進步，積極探究，擅長總結(jié)，使自己的工作程度不斷進步?！栋嘀魅喂ぷ髀劇返某踔?作為一名年輕的班主任，在日常的班級管理工作中常會遇到諸多問題，也會感到迷茫與困惑，在不斷努力探究合適自己、合適班級的工作方式，不斷積累帶班經(jīng)歷的同時，我迫切渴望從別人的成功案例中汲取先進的、行之有效的教育方法。魏書生老師的《班主任工作漫談》，沒有華美的詞藻，沒有冗長的理論說教，以超多生動感人的實例，全面敘說了作者獨具一格的班主任工作經(jīng)歷和搞好班級管理的詳細措施，娓娓道來，言詞懇切，令人心悅誠服。讀完這本書后，我從中學(xué)到了許多科學(xué)管理班級的方法，真正體會到要管理好班級，方法科學(xué)有多么重要。關(guān)于管理，魏書生說他一靠民主，二靠科學(xué)，書中還有這么一段話：“管理是班群眾的骨架，班級是個小群眾，管理工作尤為重要，有良好的管理，事情就有頭緒，群眾就像一架機器安康而有序地運轉(zhuǎn)。作為班主任，要根據(jù)班級的實際狀況，健全一套自己的班級管理形式，構(gòu)成班級強大的凝聚力，讓每位學(xué)生都能在班群眾這個溫暖的大家庭中找到自己的位置?！痹诎嗉壒芾碇?，他尊重學(xué)生，總是用“商量”這樣一個再質(zhì)樸不過的詞語來貫穿他的教學(xué)理論過程。對于學(xué)習(xí)資料、上課形式、班規(guī)、班紀和群眾活動等等，他都與學(xué)生“商量”著辦，不把學(xué)生當(dāng)作被驅(qū)使的“奴隸”?！暗矊W(xué)生能干的事，班干部不要干;但凡班干部能干的事，班長不要干;但凡班長能干的事，班主任不干?！边@句話給我留下了很深的印象。魏老師的民主科學(xué)管理進步了學(xué)生對管理的認識，最大程度地調(diào)動了學(xué)生參與管理的用心性，解決了學(xué)生服從管理、投入管理的問題。我的班級管理方法跟魏老師一比，就顯得蒼白無力，我缺少的正是一種系統(tǒng)全面的管理、監(jiān)視和反應(yīng)制度，難以獲得長期效果。魏老師的班級管理除了民主科學(xué)之外，懂得欣賞學(xué)生也尤為重要。在學(xué)生教育中，欣賞和批評學(xué)生，獲得的效果是不一樣的，經(jīng)常鼓勵學(xué)生，能獲得較好的效果。在贊揚學(xué)生時，學(xué)生能顯示友好的態(tài)度，學(xué)慣用心性能得到明顯進步，我們要在日常工作的細微處多發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點，多留心他們的長處，并能真誠的表揚他們，學(xué)生的自信心能得到進步。我想，今后當(dāng)班主任時，我要更注重與學(xué)生持續(xù)“尊重、理解、合作、支持、進取”的良性關(guān)系，使學(xué)生樹立起真正的主人翁意識，努力使班級到達自治”的效果。這樣就會把本來又苦又累的工作，干得簡單，干得快樂。因此，班主任要成為一個富于考慮的人，要多想多思，讓自己成為一個智者，才能在工作中游刃有余。《班主任工作漫談》的初中3考前“獨往獨來好”洛新局磁澗小學(xué)游大興很快就要期中考試了，我希望從書中汲取一些關(guān)于考試前的竅門，我看到了這一篇文章，我覺得很有趣，仔細看來，覺得魏書生班主任這一招確實很好。放學(xué)路上，我經(jīng)?？吹饺宄扇旱膶W(xué)生一起走，他們路上說說笑笑，打打鬧鬧，很不平安；還有的幾個人并排走，把不寬的路都擋完了，影響后邊的人走路；還有的放學(xué)路上一起聚時常常你等我，我等你，不知不覺浪費了很多時間；有的甚至集體遲到。這些現(xiàn)象我早就注意到了，卻認為這是放學(xué)時間，這是學(xué)生的自由?？戳诉@篇文章后我深有感觸，我知道怎么做既可以讓學(xué)生更平安的返家、更及時的到校，還可以節(jié)省更多的學(xué)習(xí)時間。我決定明天先讓我們班的學(xué)生試一試。試驗一段后再讓學(xué)生討論這件事的利與弊。有必要時選舉出東南西北的四個方向的監(jiān)視人。并且也建議大家路上記一首古詩或讀一篇優(yōu)美文章活動。每個星期每一小組再匯報一下，比一比，看一看，看哪一組路上收獲多。然后全班通報表揚收獲多的學(xué)生。我盼著能有意外的收獲。快該期中考試了，我希望能以這特殊的方式，讓學(xué)生形成一種不同于往常的備考氣氛。也希望我們能的學(xué)生能從路上的收獲中受到啟發(fā)，從而有更大的收獲?！栋嘀魅喂ぷ髀劇返某踔?我讀了魏書生老師寫的《班主任工作漫談》這本書，讀完此書，感覺有很大收獲。我更加深化體會到：良好的師生感情是決定班主任工作的關(guān)鍵。擔(dān)任班主任工作，經(jīng)常聽到家長這樣說：“老師的一句話頂家長的十句?！卑嘀魅蔚牡匚辉趯W(xué)生心目中是至高無上的，班主任的話對學(xué)生是最具號召力的。在眾多任課老師中，學(xué)生對班主任老師是最崇拜的、最信賴的。下面從三個方面談以下自己的讀書體會。一、通過讀書感到老師必須做到以身作那么，為人師表通過讀書，我深化體會到，為人師者，就要處處為人師表，注重自己的一言一行，做學(xué)生的楷模，用自己的一言一行去感染和帶動學(xué)生。不經(jīng)意的一個動作和一句話，可能會出現(xiàn)事半功倍的效果。要學(xué)會關(guān)注每一個活生的心靈，用“真愛”去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)孩子的閃光點，使他們推掉壓在無形生命自卑的巨石，發(fā)揮每個孩子的潛能，讓每個孩子的心里都灑滿陽光，特別是后進生。老師的一舉一動、一言一行都直接對他們起著潛移默化的作用。要求學(xué)生做到的，老師首先做到，而且要做的更好，更具有示范性，在無形之中為學(xué)生樹立典范。尤其是班主任，老師的品德、行為，都這樣或那樣地影響著學(xué)生。學(xué)生是極具模擬力的一個群體，他們時時刻刻觀察著老師的一舉一動。在教育工作中要努力做到：正人先正己，時時事事做學(xué)生的表率。如：教育學(xué)生遵紀守法，老師就不能有違法亂紀行為；教育學(xué)生不怕臟、不怕累，老師就必須做到親自動手，吃苦在前，做好學(xué)生的帶頭人，否那么，即使你說的天花亂墜，頭頭是道，而不注意自身修養(yǎng)，也不會收到滿意的效果。二、通過讀書讓自己對工作產(chǎn)生強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，通過學(xué)習(xí)閱讀《班主任工作漫談》，我有著很深的感觸，覺察自己與書中這些優(yōu)秀班主任比起來，差距實在是太大了。有時覺得做班主任工作壓力很大很累，如今卻體會到，我們的工作是充實的，意義是深遠的，職業(yè)是幸福的，班主任必須做到愛校如家，愛生如子，任勞任怨，不計較個人得失，時時以“愛心、耐心、細心”，去關(guān)心每一位學(xué)生，熱愛每一個學(xué)生是我們的責(zé)任，教育好這些孩子是我們的神圣事業(yè)。用愛心去感化、去關(guān)心、去教育，讓他們感覺到在學(xué)校里比在家里的還要幸福的多，對學(xué)生既要愛又要嚴。既要學(xué)知識又要學(xué)做人，全面關(guān)心學(xué)生的進步，時刻把學(xué)生放在第一位，是作為一名班主任必需承當(dāng)?shù)呢?zé)任和義務(wù)。三、通過讀書體會到老師必須做到信任學(xué)生、尊重學(xué)生、鼓勵學(xué)生通過閱讀這本書，我更進一步認識到，渴望理解，渴望信任是人們的一種正常需要。學(xué)生更需要理解、信任和鼓勵。作為班主任，首先是親近他們，尊重他們，在學(xué)習(xí)上耐心引導(dǎo)，生活中熱心關(guān)心，經(jīng)常同他們交談，理解思想狀況，抓住時機，盡量做到多表揚，多鼓勵，多給他們改錯的時機，樹立自信心，使他們感受到在快樂中成長，在快樂中學(xué)習(xí)。對每一位學(xué)生做到公平、公正，對優(yōu)秀學(xué)生嚴格要求，對后進學(xué)生不歧視，不挖苦，耐心教育、耐心指導(dǎo)?！栋嘀魅喂ぷ髀劇返某踔?人生，是一條路，也是一個舞臺。它只能一個人走，卻要完成多種身份的塑造。三尺講臺、一方教室，是一片小天地，而要在小天地中翻開廣闊的天空，卻需要相當(dāng)?shù)乃囆g(shù)。趁著假期我再次細細品讀《魏書生班主任工作漫談》，真是受益匪淺。文中沒有華美的詞藻，但是質(zhì)樸的語言、生動的例子常常使我產(chǎn)生共鳴。每讀一遍，總有新啟迪，新動力。它不斷鼓勵、鞭策著我，教我如何對待學(xué)生，做一個稱職的教育工作者。書中我最喜歡他的這句話：許多事情是沒方法選取的，但你可以選取態(tài)度。做班主任不能選取學(xué)生，什么學(xué)生進來，你都得理解，我們此刻應(yīng)對的就是這們的學(xué)生，你再抱怨也沒有用，我們只能理解，只要我們盡心盡力，問心無愧，用心應(yīng)對學(xué)生的實際狀況，總有一天，學(xué)生會進步，會進步。書中“尊人者，人尊之”，“能受委屈的人才是強者”，“每一天點燃一盞思想的明燈”……這些資料也給了我很多啟示，教書先育人，育人先做人，他的教改，他的思想，他的班級管理，他的一切，都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開場的，了學(xué)生怎樣做人，很多問題也就迎刃而解了。做一個班主任，看似簡單，實那么很難。曾以為班主任只要拿出自己的威嚴，就能征服班內(nèi)的所有學(xué)生，使他們乖乖聽話。然而在實際的班級管理過程中才覺察困難重重，常會發(fā)生一些令自己手足無措的事情，感到那么力不從心。讀了《班主任工作漫談》，領(lǐng)略了其中的思想精華，方才自覺育人理念的腳跟都未站穩(wěn)，對于這些富有個性的學(xué)生來說，傳統(tǒng)的“壓”已不再奏效了。班主任要更新管理育人的理念，抓準學(xué)生的心理特點，縮短與學(xué)生的心距，真正從心與心交流的角度，富于技巧地去把持學(xué)生的心理，調(diào)動學(xué)生的用心性，來共同管理群體，優(yōu)化個人的行為品質(zhì)。魏老師管理班級的理念就是民主平等。他尊重學(xué)生，總是用“商量”這樣一個再質(zhì)樸不過的詞語來貫穿他的教學(xué)理論過程。對于學(xué)習(xí)資料、上課形式、班規(guī)、班紀和群眾活動等等，他都與學(xué)生“商量”著辦，不把學(xué)生當(dāng)作被驅(qū)使的“奴隸”；其次，魏老師的管理方法很科學(xué)，我原先當(dāng)班主任時的管理方法跟魏老師一比，就顯得蒼白無力，我缺少的正是一種系統(tǒng)全面的管理、監(jiān)視和反應(yīng)制度，難以獲得長期效果。我想，今后當(dāng)班主任時必需要注重與學(xué)生持續(xù)“尊重、理解、合作、支持、進取”的良性關(guān)系，使學(xué)生樹立起真正的主人翁意識，努力使班級到達自治&;的效果。看完這本書，我最大的感受就是班主任工作是件講究藝術(shù)的活，假如有一套行之有效的管理方法就會把本來又苦又累的工作，干得簡單，干得快樂。因此，班主任要成為一個富于考慮的人。多想多思，讓自己成為一個智者，才能在工作中游刃有余?！栋嘀魅喂ぷ髀劇返某踔?這天是星期天，我本該出去玩一下，放松一下緊張了一星期的情緒，但是天公不作美，時不時的下會兒小雨，偶然再飄一些雪花，游大興。我的情緒就想這天氣一樣晴不起來。既然出不去，那就得找點事干。翻開這本書，看了魏老師的這篇文章，我的憂郁的情緒不禁豁然開朗起來。魏老師常說，不是自古華山一條路，而是條條大路通羅馬。他還常說每件事都有100種做法。假如把這種思想灌輸給學(xué)生，并長期這樣引導(dǎo)他們，我想我的學(xué)生的思維就會開闊起來，做事時就容易成功，不至于因缺少某一個條件，一種方法行不通了，就宣布此事沒法辦。如，在做閱讀理解題時，他們一遇到不認識的字，就認為該題無法做，不會做。學(xué)生有了這種思想，我相信他們就必須能想出各種方法來解決這個問題。一旦把學(xué)生從“自古華山一條路”的思維定勢中解放出來，他們就有豁然開朗、柳暗花明又一村之感，老師點出一個方法，他們就能想出一串貼合自己實際的方法來。這天情緒不好還有一個原因是：想起不久后的公開課。我不明白我到底該怎樣上。因為上學(xué)期的公開課我上的和別人不一樣，形式與別人不同。這天看了這一篇文章，我好快樂。魏老師幫我解決了一塊心病。魏老師說：燒開水這樣的小事，一句話、一個字這樣的小事，尚且有很多種不同的做法，最后殊途同歸。為什么對當(dāng)班主任、管理班級，任命班干部，講課等許多教育教學(xué)過程中復(fù)雜的事情，卻認為“自古華山一條路”，只有一種形式呢?魏老師還引用馬克思的文章，文章中說“你們并不要求玫瑰花和紫羅蘭散發(fā)出同樣的芳香，但你們?yōu)槭裁磪s要求世界上最豐富的東西——精神，只能有一種存在形式呢?”既然魏老師都這樣說，我就放心了。我不必擔(dān)憂和別人講的不一樣。我也不會因為別人的看法不同而難過?！皸l條大路通羅馬”這句話真好，魏老師的文章更好的詮釋了它的意思。他讓我開竅了很多。從此我在自己一籌莫展時就持這樣的用心心態(tài)，相信自己能想出多種方法來。即使某種方法沒做好也無需懊悔，無需煩惱，更不用鉆牛角尖，再換一種就是了。運用某種方法好，也無需驕傲，因為事物在開展，方法在更新，我們運用的方法絕不是最好的方法。我們就應(yīng)不斷研究探究，尋求更好更科學(xué)的方法。痛苦煩惱時，我將用這句話來鼓勵自己。我相信自己沒有過不去的坎兒。因為“條條大路通羅馬”。《班主任工作漫談》的初中7在本學(xué)期讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》，經(jīng)常聽到家長這樣說：“老師的一句話頂家長的十句”。透過前兩年當(dāng)了班主任，使我深深的有了這樣的體會，班主任的地位在學(xué)生心目中是至高無上的，班主任的話對學(xué)生是最具號召力的。他說：許多事情是沒方法選取的，但你可以選取態(tài)度。做班主任不能選取學(xué)生，什么學(xué)生進來，你都得理解，但只要我們盡心盡力，問心無愧，用心應(yīng)對學(xué)生的實際狀況，總有一天，學(xué)生會進步，會進步的。書中“尊人者，人尊之”，“能受委屈的人才是強者”，“堅持道德長跑——寫日記”，“每一天點燃一盞思想的明燈”……這些資料也給了我很多啟示，教書先育人，育人先做人，他的教改，他的思想，他的班級管理，他的一切，都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開場的，了學(xué)生怎樣做人，很多問題也就迎刃而解了。一、感受最深的是民主科學(xué)的管理思想。魏老師經(jīng)常說這樣一句話“但凡學(xué)生能干的事，班干部不好干;但凡班干部能干的事，班長不好干;但凡班長能干的事，班主任不干?！睆奈豪蠋煹倪@句話里，表達了他民主、科學(xué)的管理思想，他認為民主管理進步了學(xué)生對管理的認識最大程度地調(diào)動了學(xué)生參與管理的用心性，解決了學(xué)生服從管理、投入管理的問題。在作出每一項決定時，魏老師總是要和學(xué)生“商量商量”。最后要大家舉手表決后才予以施行。這“商量”就是發(fā)揚教育民主，就是要每位學(xué)生都用心參與到學(xué)習(xí)決策、班級管理決策中來。民主的“商量”、“商量”的參與，是魏老師教育鼓勵的重要表現(xiàn)。其實我個人認為這種教育鼓勵不僅僅表達了民主更多的是讓班級每個同學(xué)參與班級管理，做班級管理的主人，就像我們每一位老師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者一樣，哪一天一位領(lǐng)導(dǎo)者跟你說“某某老師你看這一方面你有什么看法，推薦”。我想即使你是個外行也會開動你的大腦發(fā)奮的去考慮，去想方法。學(xué)生更是這樣，他們需要我們的認可，需要我們的尊重需要我們把他們放在心上，因此班級的事情盡量讓學(xué)生去完成。而這一點是我在做班主任工作是比擬欠缺的。我常常發(fā)奮把很多事情做好做完，自己很累班級也沒管理好。在這樣科學(xué)的民主的管理下呈現(xiàn)出有人管衛(wèi)生，有人管做操，有人管字詞默寫。有多少事情就有多少學(xué)生來管，各管一項，負責(zé)到底。這樣構(gòu)成了由班主任、班級干部、學(xué)生組成的三級管理網(wǎng)絡(luò)，人人參與管理，同時便于人人理解管理。大掃除15分鐘完成，20分鐘內(nèi)全班調(diào)動完座位，班規(guī)班法的制定等詳細實例都給我留下了深化印象，也啟發(fā)我不斷考慮，不斷琢磨處理各種班務(wù)的方法。二、對待后進生的問題。魏老師在書中說，做老師的不好輕易發(fā)火，更不能挖苦、挖苦學(xué)生。說不定后進生將來比你眼中的優(yōu)秀生有長進，更會賺錢。蘇霍姆林斯基也曾感慨：“從我手里經(jīng)過的學(xué)生成千上萬，個性的是，留給我印象最深的并不是無可挑剔的模范生，而是別具特點、與眾不一樣的孩子?！苯逃倪@種反差告訴我們，對后進生這樣一個“與眾不一樣”的特殊群體，教育者務(wù)必正確認識他們，研究他們，將師愛灑向他們。作為班主任，對于這些特殊學(xué)生，首先是親近他們，尊重他們，在學(xué)習(xí)上耐心引導(dǎo)，生活中熱心關(guān)心，經(jīng)常同他們交談，理解思想狀況，抓住時機，盡量做到多表揚，多鼓勵，多給他們改錯的時機，樹立自信心，使他們感受到在快樂中成長，在快樂中學(xué)習(xí)。對每一位學(xué)生做到公平、公正，嚴格要求，不歧視，不挖苦，耐心教育、耐心指導(dǎo)。為了使學(xué)生能在校得到安康的成長，學(xué)校把每班學(xué)生與所在班級的班主任和任課老師捆綁管理，學(xué)生表現(xiàn)的好壞，與班主任和任課老師有直接關(guān)聯(lián)。老師只有用心去教育學(xué)生，去關(guān)愛自己的學(xué)生，才能保證學(xué)生的心理向安康方向開展，才能向特殊教育的最終目的開展，做一個身心安康的好學(xué)生。讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》之后，在他的世界里，教育也是享受。他深沉的文化素養(yǎng)和深邃的哲學(xué)氣質(zhì)，讓人仰慕，望塵莫及。從中也學(xué)到了應(yīng)根據(jù)實際狀況來借鑒的一些可行的做法。當(dāng)然，在品味魏老師的感慨和收獲時，有些地方讓我與實際的狀況相聯(lián)絡(luò)，也引發(fā)了不少的困惑和考慮，但給我更多的是心靈的凈化和啟迪?！栋嘀魅喂ぷ髀劇返某踔?當(dāng)了班主任后，有時候會忙得焦頭爛額。班級紀律，要維護；班級清潔，要催促；學(xué)生做操，要到場；學(xué)生糾紛，要調(diào)解……總之，事必躬親，忙得不可開交。雖然班級工作從外表上看似乎是“風(fēng)平浪靜”，“井然有序”，但這是用不與寸步不離的監(jiān)視作為交換的，那么能否有行之有效的班級管理方法，將班主任繁重的工作安排得井井有條？而魏書生的《班主任工作漫談》像久旱之地的一抔清泉，給我極大的啟迪。它蘊涵著深化的哲理，閃耀著智慧的光輝，吸引我徜徉其中。魏書生在書的自序中寫道：“世界也許很小很小，心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè)，這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度，在這神圣的崗位上，把屬于我們的那片園地管理得天清日朗，以使我們無愧于自己的學(xué)生，以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這段歷史。”讀完這段話。我突然感受到“班主任”這三個字是那樣的神圣而高貴，而如今我也是班主任，心中堅決信念，自己絕不能愧對這份職業(yè)，不能愧對學(xué)生對我的尊敬與希望。書中“尊人者，人尊之”、“能受委屈的人オ是強者”、“堅持道德長跑一一寫日記”、“每天點燃一盞思想的明燈”，……這些內(nèi)容深深震撼了我。魏書生老師力透紙背的文字，表達了他才是在真心培育祖國的幼苗。教書先育人，育人先做人，他的教改，他的思想，他的班級管理，他的一切措施，都是從教育學(xué)生的品格出發(fā)的。假如了學(xué)生怎樣做人，筑好了思想教育這一“地下工程”，那么知識之樹的根深葉茂，碩果累累，也就水到渠成了?；貞涀约汗芾戆嗉壍牟怀墒斓耐?，我總認為學(xué)生叛逆，不成熟，不懂事，即使我對他們傾注了所有的愛，為他們犧牲了大局部休息的時間，可他們卻毫無感謝，不懂得諒解老師。有時自己一副恨鐵不成鋼地對他們懇切誨言，可學(xué)生照樣假設(shè)無其事一般，毫不放在心上。特別是幾個淘氣學(xué)生，仿佛處處與自己作對。細想之下，這也應(yīng)該是自己管理的敗筆，我并沒有引導(dǎo)學(xué)生去尊重人，理解人，諒解人，并沒有讓他們沐浴在品德教育中，有時候他們無法體會到別人的關(guān)心也在情理之中。而魏書生把對學(xué)生進展思想品德教育，培養(yǎng)學(xué)生自我教育才能，稱之為科學(xué)管理班集體。事實勝于雄辯，魏書生的理念擁有很重要的理論意義。魏書生不僅要當(dāng)兩個班的班主任，還有一半多的時間在外出講學(xué)、參加會議，但是他的班級卻井然有序，各方面都非常出色。書中第三章科學(xué)管理班集體、第四章特殊情兄育人方法種種、第七章科學(xué)管理班級要靠班級的主人們等，在育人方面給了我極大的啟迪，為我翻開了真正教書育人的大門，成為我教育學(xué)生的燈塔。魏書生不僅以“德＂治班，更是以“法”治斑。在他的班級中，光制定的法規(guī)就有30多項。而往下細分到各學(xué)科的規(guī)定，例如語文教學(xué)中的34件事都精心地按時間順序做了周到的安排，在班級里真正做到了“事事有人管，人人有事做，時時有事做?！逼渚?、周到、嚴密的程度令人欽佩。從常務(wù)班長的職責(zé)，到課代表的職責(zé)，從備品的承包責(zé)任制到所有物品的詳細負責(zé)人，無一不顯出他管理方法的高效與獨到之處。他的一日常規(guī)、一周常規(guī)、學(xué)期常規(guī)、學(xué)年常規(guī)，看后讓人欽佩不已。正因為他對工作如此細致，又在在監(jiān)視檢查系統(tǒng)的保證下，說了算，訂了干，一不做，二不休，堅決不移的貫徹執(zhí)行，才形成了一個擁有良好學(xué)習(xí)氣氛租品德氣氛的班集體。這也讓我意識到，班主任工作，一定要細致，一定要踏實實，必需要有科學(xué)的管理方法。魏書生那深沉的文化素養(yǎng)與育人思想，讓人仰望，讓人驚嘆，這讓我更加堅信借鑒學(xué)習(xí)他的教學(xué)方式可以對自己班主任工作產(chǎn)生極大的推動作用。教育是生命對生命的影響，只有與學(xué)生交流溝通，才能營造一個真正求知，求善，求美的積極班級！《班主任工作漫談》的初中9書中有著廣闊的世界，書中有著永世不朽的精神。雖然滄海桑田，物換星移，但書籍永遠是新的。這句話說得一點也不假，書籍是人類智慧的結(jié)晶，書是人類進步的階梯。讀書，就是一次與大師的對話，與智者的交流，是一次難得的精神之旅，同時也會讓人收獲非淺。當(dāng)班主任是非常辛苦的，開的會都比其他老師多。開學(xué)學(xué)費要收、課堂紀律要管、學(xué)生做操要陪、定期黑板報要出、六一節(jié)目要排、班級衛(wèi)生要抓、學(xué)生糾紛要理、三好生要選、學(xué)生評語要寫、假期生活要查、班級活動要開、學(xué)生成績要上、家長工作要做……總而言之，小事天天有，大事三六九。外表看班級工作是井然有序，可有時也會讓人忙得焦頭爛額。為了更好地學(xué)習(xí)魏老師的班主任工作經(jīng)歷，我懷著對他的敬仰之情，翻閱了他的著作——《班主任工作漫談》。魏老師的班級不是“管”出來的，他的理念是“引”。引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會自我管理，這一點正是魏老師的高明之處。在班級里，有人管衛(wèi)生、有人管做操、有人管字詞默寫……有多少事情就有多少學(xué)生來管，各管一項，負責(zé)到底。這樣形成了由班主任、班級干部、學(xué)生組成的三級管理網(wǎng)絡(luò)，人人參與管理，同時便于人人承受管理。從常務(wù)班長到值周班長、值日班長的設(shè)立；從魚長到花長、爐長地產(chǎn)生；從“一分鐘內(nèi)全班調(diào)動完座位”到“兩分鐘收好學(xué)費”等等，都顯示出了魏老師的'管理智慧。而“崗位責(zé)任制”和“各種常規(guī)”的制定，從空間到時間一應(yīng)俱全，實行了網(wǎng)絡(luò)化管理，更能看出管理者的獨特之處。在我們眼中的費事事，到了這都成了培養(yǎng)學(xué)生才能的好事。這樣做，學(xué)生得到了鍛煉，班主任的負擔(dān)也大大地減輕，真是一舉兩得！我最喜歡的一句話“許多事情是沒方法選擇的，但你可以選擇態(tài)度”。做班主任不能選擇學(xué)生，什么學(xué)生進來，你都得承受，但只要我們盡心盡力，問心無愧，積極面對學(xué)生的實際狀況，總有一天，學(xué)生會進步，會進步的。書中“尊人者，人尊之”，“能受委屈的人才是強者”，“每天點燃一盞思想的明燈”……這些內(nèi)容也給了我很多啟示，教書先育人，育人先做人，他的教改，他的思想，他的班級管理，他的一切，都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開場的，了學(xué)生怎樣做人，很多問題也就迎刃而解了。老師必須做到以身作那么，為人師表。我深化體會到為人師者，就要處處為人師表，注重自己的一言一行，做學(xué)生的楷模，用自己的一言一行去感染和帶動學(xué)生。不經(jīng)意的一個動作和一句話會出現(xiàn)事半功倍的效果要學(xué)會關(guān)注每一個活生的心靈，用“真愛”去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)孩子的閃光點，發(fā)揮每個孩子的潛能，讓每個孩子的心里都灑滿陽光。老師的一舉一動、一言一行都直接對他們起著潛移默化的作可能用。老師必須做到信任學(xué)生、尊重學(xué)生、鼓勵學(xué)生。閱讀《魏書生班主任工作漫談》這本書，我更進一步認識到，渴望理解，渴望信任是人們的一種正常需要。對于學(xué)生更需要理解、信任和鼓勵。作為班主任，首先應(yīng)走近他們，尊重他們，在學(xué)習(xí)上耐心引導(dǎo)，生活中熱心關(guān)心，經(jīng)常同他們交談，理解思想狀況，抓住時機，盡量做到多表揚，多鼓勵，多給他們改錯的時機，樹立自信心，使他們感受到在快樂中成長。隨著教育改革的不斷深化，新型的教育價值觀打破了傳統(tǒng)的教育時空觀，同時，也改變了傳統(tǒng)的師生關(guān)系，一種平等的、對話的、互相作用的新型關(guān)系逐步建立。這種新型關(guān)系到達師生間廣泛的交流和溝通，使雙方在這種交流和溝通中獲得人性的自我完善和自我表現(xiàn)?！栋嘀魅喂ぷ髀劇方o我指明了前進的方向，我真正感受到魏老師的教育魅力所在，他的珍貴經(jīng)歷值得我們一輩子用心學(xué)習(xí)?！栋嘀魅喂ぷ髀劇返某踔?0讀一本好書，猶如在干渴時找到一泓清泉，在黑暗中看到一盞燈火，在寂寞時邂逅一位故友，在迷茫處忽見路轉(zhuǎn)峰回，這是我在閱讀了魏書生老師的著作《班主任工作漫談》后的最深感觸。做為一名年輕的班主任，在日常的班級管理工作中常會遇到諸多問題，也會感到迷茫與困惑，在不斷努力探究合適自己、合適班級的工作方式，不斷積累帶班經(jīng)歷的同時，我迫切渴望從別人的成功案例中汲取先進的、行之有效的教育方法?！拔簳笔墙逃绲拿?，但在此之前，我從未認真的拜讀過他的大作，偶然通過報紙、電視理解到他的一些成功教育教學(xué)經(jīng)歷，內(nèi)容也很有限，對于他在教育教學(xué)中的一些詳細操作方法，知道的就更少。在擔(dān)任班主任這一年期間，我抽空靜下心來讀完《班主任工作漫談》一書，原以為這類書籍只是“理論+說教”，然后再輔以幾個實例的形式，沒想到此書卻相反。書中內(nèi)容“通俗、生動、吸引人”，能“讓人頷首稱贊、津津樂道”，許多做法操作性強，具有非常重要的借鑒意義，讀完此書使我對魏書生所做的班主任工作有了全新的認識與理解。感受有如下三點。一、“曉之以理，動之以情”是當(dāng)好班主任的先決條件。魏書生在書上談道：“光強調(diào)老師要愛學(xué)生是不全面的，還應(yīng)詳細研究怎樣去愛，想愛還要會愛。假如不會愛，原來想愛，后來也變得不愛了?！辈诲e！很多班主任對學(xué)生也有愛，可從來沒有想過如何去愛，學(xué)生一犯錯，就大聲斥責(zé)、批評，沒有心平氣和地用道理去說服他們。我自己也如此，對那些平時表現(xiàn)不夠好的學(xué)生，只要他們一違紀，情緒就會沖動，不能冷靜下來想想，如何去做思想工作，其實這就是不知如何愛才得法，才能讓學(xué)生明白道理。通過此次讀書活動后，我知道應(yīng)從愛出發(fā)，從理解學(xué)生感受做起。如有學(xué)生在上課講話，不以簡單的罰站、批評、挖苦了事，而是先以目示意，到了下課之后再找他談心，先跟說話者理解自己講課的情況，有哪些地方聽得不明白，并虛心聽取他們的建議，然后再分析^p他言行弊病，讓他明白這種做法首先對自己不好，再就是對別人的不尊重，說明一個人處于一個環(huán)境里，一定要先學(xué)會尊重別人的道理。今后我應(yīng)站在學(xué)生的角度去關(guān)心他們，如今很多學(xué)生父母都在外打工，父愛母愛缺失，更應(yīng)從關(guān)心他們的生活著手，多找他們談心，理解他