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精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔論建筑施工組織設(shè)計標準化國家標準《標準化基本術(shù)語》第一部分.對“標準化”是這樣定義的:“標準化”是“在經(jīng)濟、技術(shù)、科學及管理等社會實踐中,對重復(fù)性事物和概念,通過制訂、發(fā)布和實施標準,達到統(tǒng)一,以獲得最佳秩序和社會效益”;并說.“標準是對重復(fù)性事物和概念所做的統(tǒng)一規(guī)定’。建筑施工組織設(shè)計是重復(fù)性社會實踐活動,其科學性和技術(shù)性都很強,多年來積累了非常豐富的經(jīng)驗.很有標準化的必要。建筑施工組織設(shè)計標準化的途徑是制訂、發(fā)布和實施“建筑施工組織設(shè)計標準”。論建筑施工組織設(shè)計標準化、建筑施工組織設(shè)計的標準化的必要性標準的本質(zhì)化特征是“統(tǒng)一”。建筑施工組織設(shè)計在我國自年代初實行至今.應(yīng)用的實例千千萬萬,耗費的人力之多無法估量,但是做法五花八門。例如,究竟建筑施工組織設(shè)計的作用是什么?沒有統(tǒng)一認識;它包含什么內(nèi)容?其中的施工方案又應(yīng)包括什么內(nèi)容?也各有見解;施工進度計劃怎樣編制?怎樣進行流水施工?怎樣使用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)?眾說紛紜;建筑施工平面圖上應(yīng)當畫些什么?怎樣做到科學性、經(jīng)濟性和適用性?在理論上和實踐上分歧很大等,總之是很不統(tǒng)一。雖然歷史上國家行業(yè)主管部門或各地方建設(shè)管理部門曾發(fā)布過不少有關(guān)這方面的規(guī)定文件,但都只有指令性,且往往隨著機構(gòu)和管理人員的變動而改變或廢止。這樣,非常不利于相互學習和交流,限制了經(jīng)驗的積累和學科的發(fā)展,也造成了人力資源的浪費。因此非常有必要制訂標準,對建筑施工組織設(shè)計進行科學、合理、有效的統(tǒng)一,為該項工作提供共同遵守的準則和依據(jù),不斷積累經(jīng)驗并使之規(guī)范化,提高建筑施工組織設(shè)計的學科水平,更加發(fā)揮建筑施工組織設(shè)計的作用,為搞好建筑施工和施工管理發(fā)揮更大作用。眾所周知,改革開放以來,建筑業(yè)有了巨大發(fā)展,許多建筑技術(shù)項目達到世界領(lǐng)先水平.綜合技術(shù)水平走在世界前列。工程項目的科技含量高,難度大,因此,根據(jù)需要自我開拓了許多新的管理理論和方法。然而,作為建筑施工管理的主要方法的建筑施工組織設(shè)計卻基本停留在年代的水平上,甚至連年代以后流行起來的最適用于建筑施工組織設(shè)計的工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)都很少應(yīng)用,計算機技術(shù)在建筑施工組織設(shè)計中基本上沒有使用。因此,主要依靠建筑施工組織設(shè)計進行的施工管理的水平大大滯后于技術(shù)水平,不能滿足建筑施工現(xiàn)實和發(fā)展的需要,嚴重拖了建筑業(yè)發(fā)展的后腿。建筑施工組織設(shè)計必須發(fā)展,以適應(yīng)、推動建筑業(yè)和建設(shè)施工管理的需要。制訂建筑施工組織設(shè)計標準正是為此提供基礎(chǔ)的前提條件。工程項目管理模式在我國的建立,使建筑企業(yè)的體制發(fā)生了革命性的變化。企業(yè)管理以工程項目管理為出發(fā)點、為中心、為歸宿。工程項目管理的效果如何,關(guān)系著競爭的成敗。因此,必須有充分有力的建筑工程項目管理規(guī)劃進行籌劃,以良好的管理效果增強企業(yè)的競爭力。建筑企業(yè)應(yīng)當建立建筑施工項目管理規(guī)劃制度。建筑施工組織設(shè)計應(yīng)是建筑施工項目管理規(guī)劃的主要內(nèi)容。但是施工組織設(shè)計只是施工的規(guī)劃文件,并不是施工項目管理的規(guī)劃文件;只適應(yīng)計劃經(jīng)濟的需要,不適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要。故傳統(tǒng)的建筑施工組織設(shè)計需要改造、需要拓展。建筑施工組織設(shè)計標準化既是建筑施工組織設(shè)計改造和拓展的手段,又是建筑施工組織設(shè)計發(fā)展的必要途徑。適應(yīng)建筑施工項目管理規(guī)劃的需要,正是建筑施工組織設(shè)計的出路所在。、建筑施工組織設(shè)計標準化是可行的建筑施工組織設(shè)計標準化具備了必要而充分的條件,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。完成大量建設(shè)施工任務(wù)的需要全國年竣工的房屋建筑面積達億萬平方米,完成的建筑工程項目達項.這么多的建筑工程,每一項都必須編制施工組織設(shè)計,并按施工組織設(shè)設(shè)計施工。制度規(guī)定,“沒有施工組織設(shè)計.工程不得開工”。所以,施工組織設(shè)計及其標準化是完成大量建筑施工任務(wù)的需要。編制建筑施工組織設(shè)計是大量的重復(fù)性勞動雖然項目具有一次性(單件性),但就建筑施工組織設(shè)計的整體而言,各個項目的施工組織設(shè)計是不可能一樣的。然而,就建筑施工組織設(shè)計的各個局部而言,卻存在著大量重復(fù)性的勞動。例如,有關(guān)概念的使用,應(yīng)當遵循的工作秩序和施工程序,必要設(shè)計內(nèi)容的確定,圖的畫法.表的設(shè)置和填列,技術(shù)經(jīng)濟指標的設(shè)置和計算等,幾乎施工組織設(shè)計的所有事項都是重復(fù)的,都可以標準化。我國積累了大量的建筑施工組織設(shè)計經(jīng)驗我國擁有許多建筑施工組織設(shè)計專家,他們掌握了許多寶貴的建筑施工組織設(shè)計經(jīng)驗;我國擁有一大批從事建筑施工項目管理的高級管理人才,積累了豐富的項目管理經(jīng)驗,還有大量的科研成果;有數(shù)以百計的高等學校的施工課教師,具有施工組織設(shè)計的研究成果和教學經(jīng)驗;有數(shù)不清的施工組織設(shè)計實例,并編輯出版了記錄這些實例經(jīng)驗的大量書籍。經(jīng)驗是制定標準的基礎(chǔ),只有在這個基礎(chǔ)上才能做到綜合、提煉、統(tǒng)一、規(guī)范,才能被實踐者接受。建筑施工組織設(shè)計標準化是有關(guān)人員的共同心愿一些建筑業(yè)的老施工專家、老技術(shù)領(lǐng)導,現(xiàn)在正要第一線拼搏的技術(shù)人員,大學的教師,從積累經(jīng)驗、提高工作效率,發(fā)展學科,提高競爭力,提高教學,發(fā)展管理技術(shù)、實施工程項目管理及國際慣例接軌等不同角度,表達了使建筑施工組織設(shè)施標準化的心愿,提出了對建筑施工組織標準化的要求。建筑施工組織設(shè)計學科的發(fā)展使其標準化的時機已經(jīng)成熟建筑施工組織設(shè)計是年代從原蘇聯(lián)學習來的,我國引進以后,取得了很好的效果并不斷有所創(chuàng)新和發(fā)展。年代以后,工程質(zhì)量的管理加強,質(zhì)量監(jiān)督制的建立,族質(zhì)量標準的貫徹,建設(shè)監(jiān)理制的推行等,都對施工組織設(shè)計水平的提高起了促進作用。尤其是建筑市場的建立,招投標的開展,以及工程項目管理制的實施,提出了建筑施工項目管理規(guī)劃的新需要,要求建筑施工組織設(shè)計改革和擴展,為建筑施工項目管理規(guī)劃提供核心內(nèi)容。我們可以得出這樣的結(jié)論:制定建筑施工組織設(shè)計標準,理論基礎(chǔ)巳經(jīng)具備,科研成果十分豐富,實踐經(jīng)驗取之不盡,客觀需要非常迫切,專業(yè)工作者的期望強烈殷爭,條件均已具備,時機已經(jīng)成熟。制訂建筑施組織設(shè)計標準的構(gòu)想中說:標準“以科學、技術(shù)和實踐經(jīng)驗為基礎(chǔ),經(jīng)有關(guān)方面協(xié)調(diào)一致,由主管機關(guān)批準,以特定形式發(fā)布,作為共同遵守的準則和依據(jù)”。這應(yīng)該成為制定建筑施工組織設(shè)計標準的原則。建筑施工組織設(shè)計的科學、技術(shù)和經(jīng)驗,存在于生產(chǎn)實踐之中,存在于文獻資料之中,存在于專家學者的頭腦之中,因此專家學者是制定施工組織設(shè)計標準的依靠車力量,依靠他們深人生產(chǎn)實踐調(diào)查研究、發(fā)展文獻資料中的精華、把有關(guān)建筑施工組織設(shè)計的科學、技術(shù)和經(jīng)驗挖掘、提煉和創(chuàng)造出來。要依靠主管機關(guān),主要是建設(shè)部有關(guān)管理部門和領(lǐng)導。一靠其支持立項,二靠其支持運作,三靠其地位號召,四靠其權(quán)力發(fā)布,五靠其監(jiān)督實施。國際上沒有建筑施工組織設(shè)計標準,因此沒有借鑒,要靠我們自己創(chuàng)造,這就要有科學求實的精神.有勇于開拓的精神,有改革的精神,有服務(wù)于當代和未來一段較長時期的戰(zhàn)略頭腦。這是一項大工程,要準備作大量的組織、研究、創(chuàng)造和協(xié)調(diào)工作,要用一個較長時間。建筑施工組織設(shè)計標準化和標準制定的重點課題概念、程序、原則、內(nèi)容、方法、指標和評估、計算和繪圖等.應(yīng)形成一個施工組織設(shè)計系列標準。施工組織設(shè)計標準化是有關(guān)人員的共同心愿一些建筑業(yè)的老施工專家、老技術(shù)領(lǐng)導,現(xiàn)在正在第一線拼搏的技術(shù)人員,大學的教師,從積累經(jīng)驗、提高工作效率、發(fā)展學科、提高競爭力、提高教學、發(fā)展管理技術(shù)、實施工程項目管理及與國際慣例接軌等不同角度,表達了使建筑施工組織設(shè)計標準化的心愿,提出了對建筑施工組織設(shè)計標準化的要求。
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圖庫網(wǎng)址聯(lián)系:電話:精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔附件施工品質(zhì)管理標準工程名稱權(quán)責符號說明◎管理執(zhí)行☆複查表編號52101/1編訂日期90年02月20日簽章欄工程組工務(wù)所主任監(jiān)造工程司乙方品管人員工務(wù)所修正日期年月日製程或作業(yè)說明管理項目管理標準權(quán)責劃分管理方法工程組工務(wù)所主任監(jiān)造工程司乙方品管人員檢查時期檢查方法檢查頻率管理紀錄不符合標準之處置方法備註施工中瀝青混凝土面層鉋路作業(yè)鉋路厚度每次不得超過原瀝青混凝土含粗級配及密級配厚度之1/3?!睢蚴┕め嵊贸吡棵繂卧獧z查表
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