倉庫清書管理員實習(xí)心得

倉庫清書管理員實習(xí)心得_倉庫管理員檢討書

炎炎夏日列日當頭。正是由于有這樣的環(huán)境，正激起了我要在暑假參與社會實踐的決心。我要看看我能否在惡劣的環(huán)境中有力量依靠自己的又手和大腦維持自己的生存，同時，也想通過親身體驗社會實踐讓自己更進一步了解社會，在實踐中增長見識，熬煉自己的才能，培育自己的韌性，更為重要的是檢驗一下自己所學(xué)的東西能否被社會所用，自己的力量能否被社會所成認。想通過社會實踐，找出自己的缺乏和差距所在。

那么，我的社會實踐活動就從我的找工作拉開了序幕。一開頭，對自己手工藝期望很高，沒有月薪一千不干。經(jīng)過艱難的找尋工作，許多的地方的聘請都要有工作閱歷的優(yōu)先，一聽說我沒有閱歷就跟我說這樣吧，你回去等消息吧，假如需要的詳，我會通知你的。經(jīng)過屢次面試的失敗，我總結(jié)了自己失敗的緣由。主要有兩個方面的緣由。一個方面是自己眼高手低，自己根本自身素養(yǎng)沒有到達肯定的水平，五個方面是自己沒有給自己一個很好的定位，沒有找準自己的位置?？偨Y(jié)了以前的失敗的教訓(xùn)，擺正好自己的位置，社會實踐只要有工作，能供飯吃，任何苛刻都干。最終最終在家四周的一個倉庫找到了一個清書的工作，工資才700每月。

剛開頭的時候心理極不平衡。心想從小到大讀了這么多的書，家里花了那么多的錢把我培育長大成人，就去幫人家做雜工，心理及不平橫。原來就是嗎?我怎么著也是個大學(xué)生，被一些只有小學(xué)文話的人指喚過來指喚過去的，的確心理上很不舒適。但是，人總是要適應(yīng)自己自下而上的環(huán)境，我不想一開頭就干不下去了，不行，我肯定要堅持下去。要在自己的工作的環(huán)境中讓自己的工作做的很輕松，首先行把自己同領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的關(guān)系搞好。因此我只好臨時避其鋒芒。盡快地熟識自己所在的工作環(huán)境。

在打工的這段時間里工作特別的單調(diào)，每天都是清書，搬書，沒任何變化，我只好苦中作樂，和同事們一起談天，聽聽他們的生活瑣事，學(xué)習(xí)他們怎么做這單調(diào)的工作，很快我就適應(yīng)了這里的工作和這里的生活，那些同事大都是大叔大伯級人物都很照看我，雖說都是很簡潔的工作，他們都仔細的教我，很快和他們都處得很好了，我也應(yīng)為做事很勤快，肯動腦子，得到了主管的好評，心里有種說不出的舒適，在這日子單調(diào)但是真的很充實，這些處世之道是在我學(xué)習(xí)生活中無法體會到的。休息的時候，我也主動找我們的領(lǐng)導(dǎo)和同事虛心地向他們請教和學(xué)習(xí)，工作的大師傅和我說：我知道你是大學(xué)生有大志向，想做大事，但是你千萬不要小看做小事，大事都是由小事積存起來的，做大事的本事也是由做小事的本事不斷地積存而成的，不積小流無以成江海;不積跬步無以致辭千里。他為我指出了工作中的許多錯誤和缺點，我也始終很虛心地請教大師傅還對我說:我看一個人怎么樣并不是看他學(xué)歷、文憑怎么樣，關(guān)鍵是看此人做事是否勤快踏實。年輕人不要怕吃苦，年輕人就行能挑大梁，年輕人的時候不吃苦，莫非到老了再吃苦嗎?

打工完畢后，倉庫主管給了我一些教導(dǎo)，他說：一個人在他的學(xué)生時代最重要的是學(xué)習(xí)東本，增長見識，熬煉力量，尤其在大學(xué)學(xué)習(xí)時候，選用暑期時間參于社會實踐活動是一個很好的熬煉時機，賺錢不是主要的，作為學(xué)生，能賺多少錢，等你畢業(yè)了有的是賺錢的時機，然后他給我說了他讀書時的事，他說他讀書的時候，也是求知欲特別劇烈，想方設(shè)法地想多學(xué)點學(xué)問，放假的時候，常常往全國各地跑，不為別的，就為了增長見識。

總結(jié)我的這次時期社會實踐活動，雖然是我的第一次社會實踐，但我認為是一次勝利的，有用的，受益非同的社會實踐這將會對我的以后學(xué)習(xí)起很大的幫忙的。而這次社會實踐也讓我了解到：

一.在社會上要擅長與別人溝通。經(jīng)過一段時間的查找工作讓我熟悉更多的人。如何與別人溝通好，這門技術(shù)是需要長期的練習(xí)。

二.在社會中要有自信。自信不是麻木的自夸，而是對自己的力量做出確定

三.在社會中要克制自己害怕和懶散的心態(tài)。

四.工作中不斷地豐富學(xué)問。學(xué)問如同人體血液。人缺少了血液，身體就會衰弱，人缺少了學(xué)問，頭腦就要枯竭。

倉庫治理員心得體會

篇一：倉庫治理心得體會

倉庫治理心得體會

倉庫治理主要是負責(zé)倉庫消費品進庫，出庫登記，依據(jù)用途，性質(zhì)，類型進展分類，確保各類消費品的出售效率，為消遣會所供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞。另外需要維護庫房和貨物安全，做好防潮防霉變質(zhì)的工作?，F(xiàn)在將其寫出來，為今后的工作奠定基矗

倉庫保管員必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。治理公司內(nèi)酒水，飲料等消費物品。統(tǒng)計每日治理物品的結(jié)存狀況，便于公司對相關(guān)消費物品的選購。

做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進展檢查盤點，并做到賬、物、卡三者全都。鑄件倉管員必需定期對每種消費品進展核對并記錄，如有變動準時向營業(yè)部、財務(wù)部反映，以便準時調(diào)整。

各營業(yè)部必需根椐營業(yè)規(guī)劃及倉庫庫存狀況合理確定選購數(shù)量，并嚴格掌握各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必需定期進展各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員，營業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必需提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門準時加以處理。庫存物資清查盤點中發(fā)覺問題和過失，應(yīng)準時查明緣由，并進展相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后才可進展處理，否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)覺貨物失少或質(zhì)量上的問題(如過期、受潮、變質(zhì)或損壞等)，應(yīng)準時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。

篇二：做倉庫治理員的一點心得

做倉庫治理員的一點心得

沒接觸過倉庫治理員這個崗位的時候，或多或少聽到身邊或四周做倉庫的同事說，做倉管員是很累的，工作環(huán)境差，灰塵大、時間長，加班多，其實我個人覺得，從事那個崗位，要想把事情做好，都不是件簡潔的事情，要需要付出努力，在實際工作中，那個崗位都可以做出閃光點，做好自己本職工作的同時，學(xué)會換位思索，不給別人的工作帶來麻煩和影響，現(xiàn)總結(jié)我個人這段時間從事空調(diào)倉庫治理員的一點體會吧！

1.要熟識公司倉儲治理的相關(guān)制度和操作流程，不然做起事來，確定簡單與公司制度相違反或犯錯誤

2.在工作中，跟老同事多問，多學(xué)習(xí)別人的特長，遇到特別狀況，要準時跟主管或辦公室核算人員反應(yīng)，以免特別狀況拖延造成不必要的麻煩或給公司造成損失，以便得到妥當解決

3.要學(xué)會團結(jié)同事，相互學(xué)習(xí)，要有全局觀念，只有整個團隊的進步，才能表達出個人的進步和成績，一個上萬米平米的倉庫，一般都有好幾個倉員，這就需要大家一起協(xié)作，協(xié)同，現(xiàn)時還要把裝卸工也要作為我們工作協(xié)作的一局部，相互敬重，不要有高人一等的思想

4.收貨，由于旺季的時候，倉庫為存量都比擬飽和，假如上班后，發(fā)覺有到車的，要準時通知通知司機去辦公室換單（新司機），并帶著裝卸工到倉庫騰庫位，指導(dǎo)司機把車輛停放在那個位置安排卸貨，點清數(shù)量，型號，規(guī)格等，要留意檢查到貨特別狀況（如破損，

變型，污染，肯定要留意變形的及裝卸工反響重量有特別，要進展開箱檢查，以免壞機器或無機器代替物），照實進展簽單，目前比擬讓我們倉管員頭痛的是，就是司機不讓我們簽破損之類的，否則司機回去結(jié)運費會被扣款，導(dǎo)致司機要找我們倉管員吵，罵之類的，甚至有些司機拿鐵棒出來嚇我們，其實這個原來我們是主動的一件事情，對于遇到這個狀況，他說不簽就不答，可以不給他簽字，回單讓他自己拿走，反正貨已經(jīng)卸到我們倉庫了，最終該下班的時候，就下班，千萬不要跟司機吵，甚至動手之類的，這樣司機到最終，他會跟著你的屁股求你簽單（等不及了），不然司機拿著沒簽單的回單回去，一分錢都結(jié)不了款不說，甚至還要吃上賠貨款的官司呢，這個倉管員肯定要記住，這是一件很有主動權(quán)的事，不要理解為是一件很犯難的事，最終司機確定就會讓你照實簽單

5.發(fā)貨，由于上海平臺的特點都是客戶下午5點左右下訂單，然后核算打單，配送排車，所以出貨大局部都集中在晚上，要保證出貨的精確性，保證不多出貨，少出貨，出錯貨。①要調(diào)整好自己的心態(tài)，不要急于想早點發(fā)完，早點下班的心理（一旦有這個心理，特殊簡單讓自己緊急，造成的結(jié)果就是發(fā)錯貨，多發(fā)少發(fā)的狀況產(chǎn)生），②出貨現(xiàn)場肯定要掌握好，要有挨次，不行以亂，接到司機的單子，要留意按司機的排車挨次備貨，一部車一部車備貨發(fā)貨，和司機核對清點好數(shù)量辦理簽字手續(xù)，千萬不行以一人多車同時備貨多車同時裝貨的狀況，簡單造不同車之間現(xiàn)場混亂，混裝，錯裝，多裝，少裝的狀況，最終其次天司機送貨回來，少裝的找倉庫要求補貨，多裝的司

機不成認，錯裝的把貨拉回來其次天連續(xù)補貨行裝一系列問題，造成二次配送等狀況（實際出貨的時候，許多司機都不怎么去親自點數(shù)量），簡單造成庫存差異（晚上出貨，燈光效果也不是太好）③在倉庫備貨拉貨的裝卸工肯定要看好，盡量削減掃完碼后，告知裝卸工，把這一板拉出去，結(jié)果裝卸工沒聽清晰或模糊了，簡單把兩板或多板拉出去裝司機車上，造成庫存差異，而在填寫存卡的時候，肯定要重新清點這一排的實物數(shù)量，不行以按存卡的記錄的數(shù)量進展推算結(jié)存數(shù)量，這樣有問題當天可以發(fā)覺，但實際這樣種狀況一般做不到，這樣備貨速度會很慢，最好裝車現(xiàn)場能有一個和司機清點核對數(shù)量的現(xiàn)場人員就更好了，否則司時機叫死了，但這個狀況其次天肯定要進展盤點復(fù)核下，昨天出過貨的存卡數(shù)量和實物是否相符④對不同的收貨客戶，要學(xué)會敏捷把握發(fā)貨那種狀態(tài)的貨，如蘇寧國美大庫的，就收貨很嚴格的，不行以發(fā)包裝破損或變形的機器，否則會造成拒收退貨，增加了二次配送的本錢，也簡單把這個破損或變形的機器來回折騰，包裝更壞了，要求不嚴格或自提的客戶，可以選擇包裝破損的機器給出，客戶不會有反響的（這個需要對自己所管轄的產(chǎn)品客戶群的一個熟識和了解程度了，不是一天兩天就可以熟識的，需要時間，但自己要問，多記），這樣保證我們的倉庫里的破損產(chǎn)品都能發(fā)出去⑤，當發(fā)貨的時候，有零頭的，盡量少叫裝卸工把整板拉出去裝卸車現(xiàn)場，把零頭卸下后，把剩余的拉回倉庫原位置，這樣簡單自己忽視，裝卸工模糊結(jié)果把整板都給裝到司機車上的狀況，其次天發(fā)覺，已經(jīng)晚了，司機不成認，造成庫存差異（這個狀況的庫存差異已發(fā)生過幾次）

6.盤點，要注意平常的工作，多檢查自己的庫區(qū)治理，把散貨要準時歸垛，并且把庫位調(diào)整的狀況反應(yīng)給核對調(diào)整系統(tǒng)庫位，千萬不要光把實物調(diào)整了，而不把信息傳遞給核算，造成賬實脫節(jié)的狀況，檢查存卡和實物的精確性，對于不正確的要查明緣由，多巡查，多思索，勤動手

7.要留意門窗鎖的狀況，定期檢查，有特別準時告知倉庫主管，倉庫沒事的時候多上辦公室跟核算溝通，了解系統(tǒng)的庫存及單據(jù)和前一天發(fā)貨的特別狀況，相互協(xié)作，共同把庫存治理好，保證賬實相符，讓自己對自己的工作滿足，讓領(lǐng)導(dǎo)滿足，讓公司滿足，讓客戶認可！

篇三：倉庫治理員心得

倉庫治理員心得

倉庫治理員心得

作為一名消遣會所的倉庫治理員，經(jīng)過一個多月的實際治理，從中也摸索出了些心得體會，倉庫治理主要是負責(zé)倉庫消費品進庫，出庫登記，依據(jù)用途，性質(zhì)，類型進展分類，確保各類消費品的出售效率，為消遣會所供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞。另外需要維護庫房和貨物安全，做好防潮防霉變質(zhì)的工作。現(xiàn)在將其寫出來，為今后的工作奠定根底。

一、倉庫日常治理

1、倉庫保管員必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。治理公司內(nèi)酒水，飲料等消費物品。統(tǒng)計每日治理物品的結(jié)存狀況，便于公司對相關(guān)消費物品的選購。

2、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進展檢查盤點，并做到賬、物、卡三者全都。鑄件倉管員必需定期對每種消費品進展核對并記錄，如有變動準時向營業(yè)部、財務(wù)部反映，以便準時調(diào)整。

3、各營業(yè)部必需根椐營業(yè)規(guī)劃及倉庫庫存狀況合理確定選購數(shù)量，并嚴格掌握各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存；倉庫保管員必需定期進展各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員，營業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必需提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門準時加以處理。

二、入庫治理

1、物料進倉時，倉庫治理員必需憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時，倉庫治理員必需查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等工程，如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責(zé)處理。

3、一切貨物的購入都必需用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必需下浮到能補足扣稅額為止。同時要留意審查發(fā)票的正確性和有效性。

4、入庫貨物在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉管員必需建立貨到票未到材料明細賬，并準時填開貨到票未到收料單（在當月票到的可不開），在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。

5、收料單的填開必需正確完整，供給單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位全都，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間。收料單上必需有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清晰。

6、因質(zhì)量等緣由而發(fā)生的退回貨物，必需由營業(yè)部財務(wù)部部相關(guān)人員填寫退回處理單，辦妥手續(xù)前方可辦理入庫手續(xù)。

三、出庫治理

1、各類材料的發(fā)出，原則上采納先進先出法。酒水等出庫時必需辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)貨，各部門領(lǐng)用的物料必需由各部門長統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)貨人員憑各部門長開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確前方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)貨人簽字，登記入卡、入帳。

四、報表及其他治理

1、倉管員在月末結(jié)賬前要與各部門做好物料進出的連接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持全都，以保障本錢核算的正確性。

治理員實習(xí)心得

通過實習(xí)熬煉自己的動手力量，也使自己的學(xué)問水平，思想境地，工作力量等方面邁向了一個新的臺階。下面是小編為大家?guī)淼闹卫韱T實習(xí)心得，歡送大家參考學(xué)習(xí)。

治理員實習(xí)心得一

作為一名消遣會所的倉庫治理員，經(jīng)過一個多月的實際治理，從中也摸索出了些心得體會，倉庫治理主要是負責(zé)倉庫消費品進庫，出庫登記，依據(jù)用途，性質(zhì)，類型進展分類，確保各類消費品的出售效率，為消遣會所供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞。另外需要維護庫房和貨物安全，做好防潮防霉變質(zhì)的工作?，F(xiàn)在將其寫出來，為今后的工作奠定根底。

一、倉庫日常治理

1、倉庫保管員必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。治理公司內(nèi)酒水，飲料等消費物品。統(tǒng)計每日治理物品的結(jié)存狀況，便于公司對相關(guān)消費物品的選購。

2、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進展檢查盤點，并做到賬、物、卡三者全都。鑄件倉管員必需定期對每種消費品進展核對并記錄，如有變動準時向營業(yè)部、財務(wù)部反映，以便準時調(diào)整。

3、各營業(yè)部必需根椐營業(yè)規(guī)劃及倉庫庫存狀況合理確定選購數(shù)量，并嚴格掌握各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必需定期進展各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員，營業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必需提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門準時加以處理。

二、入庫治理

1、物料進倉時，倉庫治理員必需憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時，倉庫治理員必需查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等工程，如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責(zé)處理。

3、一切貨物的購入都必需用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必需下浮到能補足扣稅額為止。同時要留意審查發(fā)票的正確性和有效性。

4、入庫貨物在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉管員必需建立貨到票未到材料明細賬，并準時填開貨到票未到收料單(在當月票到的可不開)，在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。

5、收料單的填開必需正確完整，供給單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位全都，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間。收料單上必需有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清晰。

6、因質(zhì)量等緣由而發(fā)生的退回貨物，必需由營業(yè)部財務(wù)部部相關(guān)人員填寫退回處理單，辦妥手續(xù)前方可辦理入庫手續(xù)。

三、出庫治理

1、各類材料的發(fā)出，原則上采納先進先出法。酒水等出庫時必需辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)貨，各部門領(lǐng)用的物料必需由各部門長統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)貨人員憑各部門長開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確前方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)貨人簽字，登記入卡、入帳。

四、報表及其他治理

1、倉管員在月末結(jié)賬前要與各部門做好物料進出的連接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持全都，以保障本錢核算的正確性。

2、必需正確準時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。

3、庫存物資清查盤點中發(fā)覺問題和過失，應(yīng)準時查明緣由，并進展相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后才可進展處理，否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)覺貨物失少或質(zhì)量上的問題(如過期、受潮、變質(zhì)或損壞等)，應(yīng)準時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。

4、倉庫現(xiàn)場治理工作必需嚴格根據(jù)6s要求、iso9000標準及各事業(yè)局部廠的詳細規(guī)定執(zhí)行。

治理員實習(xí)心得二

1，在倉庫工作中熟識自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最根本的工作任務(wù)，是自己適合工作的要求，提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進入其他比們學(xué)習(xí)的一個根本工作技能。

2，倉庫的一切工作不行能走捷徑，許多看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要慎重、細致、勤勞、積極，這樣倉管工作才能做到得心應(yīng)手，才能歡樂工作每一天。

3，要用為公司效勞這個理念去工作，把公司當做自己的家，融入到這個大家庭，齊心協(xié)力的經(jīng)營。

總結(jié)

實習(xí)是一種對用人單位和實習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對承受實習(xí)生的單位而言，是進展儲藏人力資源的措施，可以讓其低本錢，大范圍的選擇人才，培育和發(fā)覺真正符合用人單位要求的人才，亦可作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會成員(照實習(xí)生)了解用人單位的文化和理念，從而增加社會對該組織的認同感并贏得聲譽。對學(xué)生而言，實習(xí)可以使每一個學(xué)生有更多的時機嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)覺自己真實的潛能和興趣，以奠定良好的事業(yè)根底，也為自我成長豐富了閱歷，促進整個社會人才資源的優(yōu)化配置。

作為一名剛出校園的大學(xué)生，能夠找到公司實習(xí)，能夠?qū)W到許多學(xué)不到的學(xué)問，這已經(jīng)向人生目標夸出了一大步，我們要為抱負，為目標加油。

治理員實習(xí)心得三

時間很快,我都已經(jīng)在公司培訓(xùn)15天了.今日是在倉庫的最終一天了,就要到公司其他部門學(xué)習(xí)了!真的還有些不舍呢!這里的人,每天過的都很充實,無憂無慮的,和質(zhì)檢的一個小兄弟談天,他是個初中生,再他看來.做在辦公室里工作是一件多么驕傲事情!哪怕是工資給點低一下,他都很快樂!

每個人的追求是不一樣的,追求打算著你的付出,追求越高,付出就要比人更多!那我的追求是什么呢?

這半個月的倉庫實習(xí),收獲頗多,無論從產(chǎn)品學(xué)問,到物流流程都有較多的收獲:

一.產(chǎn)品學(xué)問

經(jīng)過學(xué)習(xí),明白了.一種藥品有多個廠家同時生產(chǎn);一個廠家亦可生產(chǎn)多種藥品,熟悉了產(chǎn)品的包裝,規(guī)格

二.物流流程

每天早晨8點20分準時開晨會.晨會完畢,回到各自倉庫整理貨位,清掃衛(wèi)生,開頭一天的工作.

公司理念:你我同心,標準自律,誠信勤嚴,精準快捷,創(chuàng)新共贏

公司戰(zhàn)歌:團結(jié)就是力氣

1.倉儲流程

a.接貨:各大藥品生產(chǎn)廠家將公司選購的藥品運到公司,并將藥品卸到指定位置

b.驗貨:由質(zhì)檢部的負責(zé)人驗貨簽單,確定無誤,入庫

c.入庫:由備貨組各組負責(zé)人,將各自倉庫的藥品拉進倉庫,放在相應(yīng)位置,并擺放整齊,以待檢查.倉庫設(shè)置遵循同類藥品放在同一庫房,非同類藥品單獨存放

如,常溫庫,陰涼庫,冷庫,一些醫(yī)療器械,易竄味的藥品都放在各自的倉庫.

2.發(fā)貨流程

a.開單:拓展部與新農(nóng)合把銷售訂單開出,物流部將開好的訂單打印出來,并加以分類,同一倉庫的單子放在一起.火速單,托運單,配送單,各自放在指定位置.

b.備貨:備貨組員取各自的單子找到相應(yīng)的藥品,將藥品放到復(fù)核區(qū)指定位置,并將單子交回物流辦公室.

c.復(fù)核:同一個客戶的藥品備貨完畢,由復(fù)核員復(fù)核相關(guān)藥品,確定無誤后,封箱,擺放在指定位置.

d.發(fā)貨:發(fā)貨員根據(jù)發(fā)貨單及藥品名目開頭裝車,配送的裝配送車,托運就按托運流程.統(tǒng)一根據(jù)后送先裝車,先送后裝車的原則

整個物流的流程就是這樣了,其實物流這個工作,看似簡潔,但做的精準快捷還是有點難度的!

倉庫日常治理

1、倉庫保管員必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必需依據(jù)實際狀況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型清楚別類建立相應(yīng)的明細賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)根據(jù)類型及規(guī)格型號設(shè)立明細賬、卡片;財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及挨次編號必需相互統(tǒng)一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。

2、必需嚴格根據(jù)倉庫治理規(guī)程進展日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需準時逐筆登記臺帳，做到日清日結(jié)，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。準時登記臺帳,保證帳物全都.

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進展檢查盤點，并做到賬、物、卡三者全都。必需定期對每種鑄件材料的單重進展核對并記錄，如有變動準時向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便準時調(diào)整。

4、生產(chǎn)車間必需根椐生產(chǎn)規(guī)劃及倉庫庫存狀況合理確定選購數(shù)量，并嚴格掌握各類物資的庫存量;倉庫保管員必需定期進展各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期效等不良存貨，要按月編制報表，報送領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員.

三、入庫治理

1、物料進庫時，倉庫治理員必需憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時，倉庫治理員必需查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等工程，如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責(zé)處理。

3、收料單的填開必需正確完整，供給單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單全都,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必需有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清晰。每批材料入庫合計金額必需與發(fā)票上的金額全都。

四、出庫治理

1、各類材料的發(fā)出，原則上采納先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必需辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必需由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或規(guī)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確前方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

2、成品發(fā)出必需由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫治理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記。

3、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進出的連接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持全都，以保障本錢核算的正確性。

4、庫存物資清查盤點中發(fā)覺問題和過失，應(yīng)準時查明緣由，并進展相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后才可進展處理，否則一律不準自行調(diào)整。

發(fā)覺物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等)，應(yīng)準時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。

五、車間及工具治理

1、在倉庫領(lǐng)用的工具要做好登記，用畢準時歸還并登記工具使用狀況。生產(chǎn)車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥當保管以免發(fā)生遺失。車間領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任和義務(wù)進展治理。

2、對以損毀工具應(yīng)上報庫管員填報損壞單注明損毀緣由分清責(zé)任進展處理。

3、生產(chǎn)車間內(nèi)全部物品擺放應(yīng)根據(jù)以劃分的區(qū)域進展擺放，其區(qū)域不得消失與之不符的部品。對廢品要準時清理保持車間內(nèi)的干凈。

倉庫治理員應(yīng)責(zé)任心強，監(jiān)守崗位，無故不能離崗。對突發(fā)大事能準時處理和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)的順當進展，嚴防以外事故發(fā)生。

倉庫治理員的工作體會

今日專心地重讀了《從倉庫報表看》的文章，讓我進一步加深了對庫管的重要性和工作意識的熟悉，真正理解了庫管和財務(wù)之間是分不開的。庫房發(fā)生的業(yè)務(wù)為財務(wù)本錢核算供應(yīng)了精確無誤的數(shù)據(jù)，從這一點來說，庫管也是財務(wù)的一局部。尤其是文中所闡述的做事的讓我感受頗深。

每個人都想找到喜愛的工作，從而獲得勝利，但是打算勝利的因素許多，其中對工作態(tài)度的選擇是打算成敗的最核心因素。記得我進博亞公司之初應(yīng)聘的是會計職位，可當時會計崗位不缺員，只好改做了庫管。開頭時只是抱著試試看的心態(tài)被動治理倉庫，由于原本心里就不想做庫管，只是考慮離家近，上下班較便利才暫且做了起來，但由于庫管工作程序簡單，手續(xù)繁多，總是實行消極的態(tài)度對待工作。隨著時間的推移我漸漸喜愛上了庫管的工作，漸漸變被動為主動治理。由于自己思想觀念和對工作的態(tài)度發(fā)生了轉(zhuǎn)變，工作起來也變得得心應(yīng)手了，不僅適應(yīng)了簡單繁多的程序，還使庫管工作邁上了一個新臺階。

當時還不太清晰為什么同一個工作，在我的手里前后的結(jié)果卻不同，通過學(xué)習(xí)《從倉庫報表看工作意識》這篇文章我才恍然大悟。不同的工作只是分工不同，性質(zhì)是一樣的，自己對工作的態(tài)度打算了所采納的工作方式，從而打算了工作的結(jié)果。不同的工作態(tài)度，對工作和同事之間關(guān)系的處理睬帶來不同的影響，用積極的心態(tài)和消極的心態(tài)來工作，產(chǎn)生的工作效率和結(jié)果是截然不同的。由于心態(tài)打算一切，積極的心態(tài)可以幫忙自己戰(zhàn)勝自卑和恐驚，能克制自己的惰性，挖掘自己的潛能。假如總是埋怨工作太多，人手不夠，總把自己的工作看成是在奴隸主的皮鞭下的勞動，那么對工作也就沒有了熱忱，完成任務(wù)也將無比困難。假如樂觀承受任務(wù)，發(fā)自內(nèi)心地積極主動地去工作，不但可以輕松完成任務(wù)，有時還會取得意想不到的成績。因此，我們要想做好自己的工作，就應(yīng)當樂觀、主動地去承受任務(wù)，積極面對并解決所遇到的困難，才能獲得勝利。

要多和領(lǐng)導(dǎo)、同事進展溝通，如何選擇在這種境況中干好工作的方法才是最重要的?？傊?，無論從事什么職業(yè)，處在什么崗位，始終保持積極、樂觀、向上的心態(tài)，才能更好的效勞于博亞，效勞于精工。

自己也時常自問：我用優(yōu)質(zhì)的效勞態(tài)度來工作了嗎?自己有沒有抵觸心情？有沒有某件事沒完成或者完成的不好？心態(tài)是處于什么樣的意識下工作？收獲了什么樣的成績？得出的結(jié)論是：只有調(diào)整好心態(tài)才能處理好生活和工作中的各種人際關(guān)系，才能把壓力變?yōu)閯恿?，正確對待自己的工作和所處的環(huán)境，把對工作的意識作為衡量自己工作品質(zhì)的考核目標。

總的來說，《從倉庫報表看工作意識》這篇文章使我深刻感受到：只要人在工作的同時，把心態(tài)變成一種習(xí)慣，就能不斷地從中積存工作閱歷，從而更好地應(yīng)用于將來的工作。今后在工作中，準時、精確地編制各種報表，用清楚、正確的數(shù)字來反映自己的工作意識，用積極的心態(tài)和責(zé)任來對待工作將成為自己所追求的目標。敬業(yè)從現(xiàn)在做起，保持良好的心態(tài)來工作，堅信工作是“贏在心態(tài)，勝在意識。”立足于本崗，提高自身素養(yǎng)，為實現(xiàn)“精品、精細、精兵，快速反響”的治理提升年做出應(yīng)有的奉獻。

2023倉庫治理員的工作體會

今日專心地重讀了《從倉庫報表看工作意識》的文章，讓我進一步加深了對庫管的重要性和工作態(tài)度意識的熟悉，真正理解了庫管和財務(wù)之間是分不開的。具體內(nèi)容請看下文倉庫治理員的工作體會。

庫房發(fā)生的業(yè)務(wù)為財務(wù)本錢核算供應(yīng)了精確無誤的數(shù)據(jù)，從這一點來說，庫管也是財務(wù)的一局部。尤其是文中所闡述的做事的心態(tài)讓我感受頗深。

每個人都想找到自己喜愛的工作，從而獲得勝利，但是打算勝利的因素許多，其中對工作態(tài)度的選擇是打算成敗的最核心因素。記得我進博亞公司之初應(yīng)聘的是會計職位，可當時會計崗位不缺員，只好改做了庫管。開頭時只是抱著試試看的心態(tài)被動治理倉庫，由于原本心里就不想做庫管，只是考慮離家近，上下班較便利才暫且做了起來，但由于庫管工作程序簡單，手續(xù)繁多，總是實行消極的態(tài)度對待工作。隨著時間的推移我漸漸喜愛上了庫管的工作，漸漸變被動為主動治理。由于自己思想觀念和對工作的態(tài)度發(fā)生了轉(zhuǎn)變，工作起來也變得得心應(yīng)手了，不僅適應(yīng)了簡單繁多的程序，還使庫管工作邁上了一個新臺階。

當時還不太清晰為什么同一個工作，在我的手里前后的結(jié)果卻不同，通過學(xué)習(xí)《從倉庫報表看工作意識》這篇文章我才恍然大悟。不同的工作只是分工不同，性質(zhì)是一樣的，自己對工作的態(tài)度打算了所采納的工作方式，從而打算了工作的結(jié)果。不同的工作態(tài)度，對工作和同事之間關(guān)系的處理睬帶來不同的影響，用積極的心態(tài)和消極的心態(tài)來工作，產(chǎn)生的工作效率和結(jié)果是截然不同的。由于心態(tài)打算一切，積極的心態(tài)可以幫忙自己戰(zhàn)勝自卑和恐驚，能克制自己的惰性，挖掘自己的潛能。假如總是埋怨工作太多，人手不夠，總把自己的工作看成是在奴隸主的皮鞭下的勞動，那么對工作也就沒有了熱忱，完成任務(wù)也將無比困難。假如樂觀承受任務(wù)，發(fā)自內(nèi)心地積極主動地去工作，不但可以輕松完成任務(wù)，有時還會取得意想不到的成績。因此，我們要想做好自己的工作，就應(yīng)當樂觀、主動地去承受任務(wù)，積極面對并解決所遇到的困難，才能獲得勝利。

要多和領(lǐng)導(dǎo)、同事進展溝通，如何選擇在這種境況中干好工作的方法才是最重要的。

治理員實習(xí)心得體會范文

治理員實習(xí)心得體會范文

作為一名消遣會所的倉庫治理員，經(jīng)過一個多月的實際治理，從中也摸索出了些心得體會，倉庫治理主要是負責(zé)倉庫消費品進庫，出庫登記，依據(jù)用途，性質(zhì)，類型進展分類，確保各類消費品的出售效率，為消遣會所供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞。另外需要維護庫房和貨物安全，做好防潮防霉變質(zhì)的工作?，F(xiàn)在將其寫出來，為今后的工作奠定根底。

一、倉庫日常治理

1、倉庫保管員必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。治理公司內(nèi)酒水，飲料等消費物品。統(tǒng)計每日治理物品的結(jié)存狀況，便于公司對相關(guān)消費物品的選購。

2、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進展檢查盤點，并做到賬、物、卡三者全都。鑄件倉管員必需定期對每種消費品進展核對并記錄，如有變動準時向營業(yè)部、財務(wù)部反映，以便準時調(diào)整。

3、各營業(yè)部必需根椐營業(yè)規(guī)劃及倉庫庫存狀況合理確定選購數(shù)量，并嚴格掌握各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必需定期進展各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員，營業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必需提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門準時加以處理。

二、入庫治理

1、物料進倉時，倉庫治理員必需憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時，倉庫治理員必需查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等工程，如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責(zé)處理。

3、一切貨物的購入都必需用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必需下浮到能補足扣稅額為止。同時要留意審查發(fā)票的正確性和有效性。

4、入庫貨物在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉管員必需建立貨到票未到材料明細賬，并準時填開貨到票未到收料單(在當月票到的可不開)，在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。

5、收料單的填開必需正確完整，供給單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位全都，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間。收料單上必需有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清晰。

6、因質(zhì)量等緣由而發(fā)生的退回貨物，必需由營業(yè)部財務(wù)部部相關(guān)人員填寫退回處理單，辦妥手續(xù)前方可辦理入庫手續(xù)。

三、出庫治理

1、各類材料的發(fā)出，原則上采納先進先出法。酒水等出庫時必需辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)貨，各部門領(lǐng)用的物料必需由各部門長統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)貨人員憑各部門長開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確前方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)貨人簽字，登記入卡、入帳。

四、報表及其他治理

1、倉管員在月末結(jié)賬前要與各部門做好物料進出的連接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持全都，以保障本錢核算的正確性。

2、必需正確準時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。

3、庫存物資清查盤點中發(fā)覺問題和過失，應(yīng)準時查明緣由，并進展相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后才可進展處理，否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)覺貨物失少或質(zhì)量上的問題(如過期、受潮、變質(zhì)或損壞等)，應(yīng)準時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。

4、倉庫現(xiàn)場治理工作必需嚴格根據(jù)6s要求、iso9000標準及各事業(yè)局部廠的詳細規(guī)定執(zhí)行。

治理員實習(xí)心得體會范文2

1，在倉庫工作中熟識自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最根本的工作任務(wù)，是自己適合工作的要求，提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進入其他比們學(xué)習(xí)的一個根本工作技能。

2，倉庫的一切工作不行能走捷徑，許多看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要慎重、細致、勤勞、積極，這樣倉管工作才能做到得心應(yīng)手，才能歡樂工作每一天。

3，要用為公司效勞這個理念去工作，把公司當做自己的家，融入到這個大家庭，齊心協(xié)力的經(jīng)營。

總結(jié)

實習(xí)是一種對用人單位和實習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對承受實習(xí)生的單位而言，是進展儲藏人力資源的措施，可以讓其低本錢，大范圍的選擇人才，培育和發(fā)覺真正符合用人單位要求的人才，亦可作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會成員(照實習(xí)生)了解用人單位的文化和理念，從而增加社會對該組織的認同感并贏得聲譽。對學(xué)生而言，實習(xí)可以使每一個學(xué)生有更多的時機嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)覺自己真實的潛能和興趣，以奠定良好的事業(yè)根底，也為自我成長豐富了閱歷，促進整個社會人才資源的優(yōu)化配置。

作為一名剛出校園的大學(xué)生，能夠找到公司實習(xí)，能夠?qū)W到許多學(xué)不到的學(xué)問，這已經(jīng)向人生目標夸出了一大步，我們要為抱負，為目標加油。

治理員實習(xí)心得體會范文3

時間很快，我都已經(jīng)在公司培訓(xùn)15天了.今日是在倉庫的最終一天了，就要到公司其他部門學(xué)習(xí)了！真的還有些不舍呢！這里的人，每天過的都很充實，無憂無慮的，和質(zhì)檢的一個小兄弟談天，他是個初中生，再他看來.做在辦公室里工作是一件多么驕傲事情！哪怕是工資給點低一下，他都很快樂！

每個人的追求是不一樣的，追求打算著你的付出，追求越高，付出就要比人更多！那我的追求是什么呢？

這半個月的倉庫實習(xí)，收獲頗多，無論從產(chǎn)品學(xué)問，到物流流程都有較多的收獲:

一.產(chǎn)品學(xué)問

經(jīng)過學(xué)習(xí)，明白了.一種藥品有多個廠家同時生產(chǎn);一個廠家亦可生產(chǎn)多種藥品，熟悉了產(chǎn)品的包裝，規(guī)格

二.物流流程

每天早晨8點20分準時開晨會.晨會完畢，回到各自倉庫整理貨位，清掃衛(wèi)生，開頭一天的工作.

公司理念:你我同心，標準自律，誠信勤嚴，精準快捷，創(chuàng)新共贏

公司戰(zhàn)歌:團結(jié)就是力氣

1.倉儲流程

a.接貨:各大藥品生產(chǎn)廠家將公司選購的藥品運到公司，并將藥品卸到指定位置心得體會

b.驗貨:由質(zhì)檢部的負責(zé)人驗貨簽單，確定無誤，入庫

c.入庫:由備貨組各組負責(zé)人，將各自倉庫的藥品拉進倉庫，放在相應(yīng)位置，并擺放整齊，以待檢查.倉庫設(shè)置遵循同類藥品放在同一庫房，非同類藥品單獨存放

如，常溫庫，陰涼庫，冷庫，一些醫(yī)療器械，易竄味的藥品都放在各自的倉庫.

2.發(fā)貨流程

a.開單:拓展部與新農(nóng)合把銷售訂單開出，物流部將開好的訂單打印出來，并加以分類，同一倉庫的單子放在一起.火速單，托運單，配送單，各自放在指定位置.

b.備貨:備貨組員取各自的單子找到相應(yīng)的藥品，將藥品放到復(fù)核區(qū)指定位置，并將單子交回物流辦公室.

c.復(fù)核:同一個客戶的藥品備貨完畢，由復(fù)核員復(fù)核相關(guān)藥品，確定無誤后，封箱，擺放在指定位置.

d.發(fā)貨:發(fā)貨員根據(jù)發(fā)貨單及藥品名目開頭裝車，配送的裝配送車，托運就按托運流程.統(tǒng)一根據(jù)后送先裝車，先送后裝車的原則

整個物流的流程就是這樣了，其實物流這個工作，看似簡潔，但做的精準快捷還是有點難度的！

倉庫日常治理

1、倉庫保管員必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必需依據(jù)實際狀況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型清楚別類建立相應(yīng)的明細賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)根據(jù)類型及規(guī)格型號設(shè)立明細賬、卡片;財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及挨次編號必需相互統(tǒng)一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。

2、必需嚴格根據(jù)倉庫治理規(guī)程進展日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需準時逐筆登記臺帳，做到日清日結(jié)，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。準時登記臺帳，保證帳物全都.

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進展檢查盤點，并做到賬、物、卡三者全都。必需定期對每種鑄件材料的單重進展核對并記錄，如有變動準時向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便準時調(diào)整。

4、生產(chǎn)車間必需根椐生產(chǎn)規(guī)劃及倉庫庫存狀況合理確定選購數(shù)量，并嚴格掌握各類物資的庫存量;倉庫保管員必需定期進展各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期效等不良存貨，要按月編制報表，報送領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員.

三、入庫治理

1、物料進庫時，倉庫治理員必需憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時，倉庫治理員必需查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等工程，如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責(zé)處理。

3、收料單的填開必需正確完整，供給單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單全都，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必需有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清晰。每批材料入庫合計金額必需與發(fā)票上的金額全都。

四、出庫治理

1、各類材料的發(fā)出，原則上采納先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必需辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必需由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或規(guī)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確前方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

2、成品發(fā)出必需由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫治理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨，并登記。

3、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進出的連接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持全都，以保障本錢核算的正確性。

4、庫存物資清查盤點中發(fā)覺問題和過失，應(yīng)準時查明緣由，并進展相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后才可進展處理，否則一律不準自行調(diào)整。

發(fā)覺物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等)，應(yīng)準時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。

五、車間及工具治理

1、在倉庫領(lǐng)用的工具要做好登記，用畢準時歸還并登記工具使用狀況。生產(chǎn)車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥當保管以免發(fā)生遺失。車間領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任和義務(wù)進展治理。

2、對以損毀工具應(yīng)上報庫管員填報損壞單注明損毀緣由分清責(zé)任進展處理。

3、生產(chǎn)車間內(nèi)全部物品擺放應(yīng)根據(jù)以劃分的區(qū)域進展擺放，其區(qū)域不得消失與之不符的部品。對廢品要準時清理保持車間內(nèi)的干凈。

倉庫治理員應(yīng)責(zé)任心強，監(jiān)守崗位，無故不能離崗。對突發(fā)大事能準時處理和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)的順當進展，嚴防以外事故發(fā)生。

電梯安全治理員培訓(xùn)心得

電梯安全治理員心得

---戚柳君

經(jīng)過一周的電梯安全治理員培訓(xùn)，讓我對電梯有了重新熟悉。

近期，電梯吃人事故頻頻消失在我們的視線中，大家都有了一種不敢乘坐電梯的恐驚感，可謂“談電梯色變“.

通過理論和實踐學(xué)習(xí)，我發(fā)覺電梯并不行怕，應(yīng)當正確對待。電梯作為交通設(shè)備，或由于零部件磨損，或因安裝修理過程中的不恰當操作，發(fā)生設(shè)備故障在所難免。但是，電梯安全事故的發(fā)生往往與人們的思維方式和處理方法有關(guān)。只要加強電梯的安全治理和修理保養(yǎng)，把好電梯產(chǎn)品質(zhì)量和安裝質(zhì)量關(guān)，搞好驗收與接收，事故都是可以杜絕的

我寫幾點在培訓(xùn)中把握的電梯學(xué)問，關(guān)乎我們?nèi)粘Ｉ睢?/p>

1、若有地震震感，則就近停梯，乘客離開轎廂就近躲避。如困在轎廂內(nèi)則不要外逃，保持冷靜待援。

2、發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)馬上停頓電梯運行，準時與消防部門取得聯(lián)系并報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、如電梯發(fā)生濕水時，應(yīng)將電梯停在進水層以上，終止運行，斷開總電源。

以下為乘電梯8字須知，請各同事牢記：

①用手按鈕，嚴禁撞擊。

②不許吸煙，勿靠廂門。

③運行之時，擠門危急。

④危急物品，制止進梯。

⑤保持清潔，勿吐勿丟。

⑥若遇意外，請按警鈴。

⑦超載鈴響，后進退出。

⑧兒童乘梯，成人攜帶。

⑨樓內(nèi)火警，切勿乘梯。

倉庫治理心得

一、發(fā)覺空閑的空間。首先發(fā)覺倉庫那些地方常常會消失空置，找到緣由。如貨架頂層，主要緣由，第一不好放置，其次找貨困難，如何解決。我們就放置大宗物料，看起來很醒目的訂單，