建筑泛光及景觀照明施工方案

建筑泛光及景觀照明施工方案施工辦法工程概況1.1.1工程名稱：中國北京市XXXXX工程之建筑泛光及景觀照明工程1.1.2工程介紹：XXXXX為XXX房地產(chǎn)發(fā)展有限公司傾力打造的北京CBD北區(qū)的大型建筑綜合體。項目位于XXXXX，其中辦公區(qū)規(guī)劃建設(shè)用地約XXX萬平方米，地上總建筑面積XXX萬平方米，由XXX棟寫字樓和底商裙房組成。XXXXXX工程項目一期項目：1）X座X層的地下室；2）連通X座辦公樓的X層高裙房；3）X棟XX層高的X#，X#辦公樓，X棟XX層高的X#辦公樓；4）其它（包括工地內(nèi)的室外工程連小市政）；

一期項目總建筑面積為XXXXXm2。

三期項目：1）X座X層的地下室；2）X層高裙房；3）X棟XX層高的X#辦公樓；4）其它（包括工地內(nèi)的室外工程連小市政）；三期項目總建筑面積為XXXXXm2。工程施工特點1.2.1工程地點：北京市XXXXXXX橋東北角。1.2.2工程范圍：完成建筑室外照明及園林景觀照明所需的人工、材料及附件：1）各樓樓體泛光照明設(shè)備和燈具；2）底商商業(yè)裙房及其所有出入口處雨棚照明設(shè)備和燈具；3）各樓大堂入口處雨棚照明設(shè)備和燈具；4）所有建筑室外吊頂處相關(guān)照明設(shè)備和燈具；5）四層各樓出屋頂花園處的雨棚照明設(shè)備和燈具；6）四層屋頂花園及網(wǎng)球場照明設(shè)備和燈具；7）各樓屋頂室外照明設(shè)備和燈具；8）商業(yè)廣場的玻璃天棚及相關(guān)水景照明設(shè)備和燈具；9）所有室外園林景觀照明設(shè)備和燈具；10）所有人行道和車行道照明設(shè)備和燈具；11）所有室外出入口，包括汽車庫和自行車庫出入口的照明設(shè)備和燈具；12）防觸電和防雷擊措施；13）智能化照明控制系統(tǒng)，滿足以下控制方式要求：建筑物采用平日、一般節(jié)假日和重大節(jié)假日三級分檔照明方式；廣場和園林景觀采用自動控制方式，光控、時控和程控相結(jié)合的方式；14）須配合建筑、幕墻施工。1.2.3施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)：1）用料及施工質(zhì)量在符合合同文件的規(guī)定的同時，不低于國家及北京市現(xiàn)行的有關(guān)施工及工程質(zhì)量的規(guī)定及國家現(xiàn)行關(guān)于各專業(yè)工程的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的合格等級。2）配合總承包方使整個項目達(dá)到獲得北京市結(jié)構(gòu)工程長城杯的質(zhì)量等級。3）配合總包方取得北京市安全文明施工樣板工地榮譽。1.2.4施工工期：開工日為發(fā)包方書面通知，參照本工程的規(guī)模、工地的實際情況及各期總承包工程的進(jìn)度，編制施工進(jìn)度計劃表。1.2.5建筑物泛光照明控制系統(tǒng)：1）照明控制系統(tǒng)分級、分檔原則：a.平時保證功能性照明，實現(xiàn)亮化效果。b.在保證亮化效果的同時體現(xiàn)節(jié)能。c.節(jié)日、重大節(jié)日：烘托，渲染氣氛。2)在照明配電箱中預(yù)留樓宇自控接口，由樓宇自控系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一控制。具體控制方式可以分為平時、一般節(jié)日和重大節(jié)日三級照明方式。a.平日照明：①X號樓：屋頂35W小型泛光燈、入口雨棚70W嵌入式可調(diào)筒燈、部分隱框龍骨幕墻泛光，屋頂泛光照明。燈具體控制回路編號：C1-01-1、C1-01-2、C1-01-3、C1-01-1、C1-02-2、CA-01-1～21。②X號樓：屋頂35W小型泛光燈、入口雨棚70W嵌入式可調(diào)筒燈、部分隱框龍骨幕墻泛光燈。具體控制回路編號：C2-01-1、C2-02-1、C2-02-2、CB-01-1～10。③X號樓：屋頂35W小型泛光燈、入口雨棚70W嵌入式可調(diào)筒燈、部分隱框龍骨幕墻泛光燈。具體控制回路編號：C3-01-1、C3-02-1、C3-02-2、CC-01-1～12。④X號樓：屋頂35W小型泛光燈、入口雨棚70W嵌入式可調(diào)筒燈、部分隱框龍骨幕墻泛光燈。具體控制回路編號：C4-01-1、C4-02-1、C4-02-2、CC-01-1～10。⑤商業(yè)裙房：入口雨棚35W嵌入式可調(diào)筒燈、一層70W嵌入式可調(diào)筒燈、二層天花嵌入式可調(diào)筒燈。具體控制回路編號：C5-01-1、C5-02-1、C5-02-2、C5-04-1、C5-04-2。⑥空中花園：花園52W壁燈，36W燈柱。具體控制回路編號：C7-01-1、C7-02-1。b.一般節(jié)日照明：①X號樓：屋頂35W小型泛光燈、入口雨棚70W嵌入式可調(diào)筒燈、部分隱框龍骨幕墻泛光燈、屋頂層泛光燈。具體控制回路編號：C1-01-1、C1-01-2、C1-01-3、C1-01-1、C1-02-2、CA-02-1～45，C1-03-1、C1-03-2、C1-03-3、C1-03-4、C1-03-5。②X號樓：屋頂35W小型泛光燈、入口雨棚70W嵌入式可調(diào)筒燈、部分隱框龍骨幕墻泛光燈、屋頂層泛光燈。具體控制回路編號：C2-01-1、C2-02-1、C2-02-2、CB-02-1～13、C2-03-1、C2-03-2。③X號樓：屋頂35W小型泛光燈、入口雨棚70W嵌入式可調(diào)筒燈、部分隱框龍骨幕墻泛光燈、屋頂層泛光燈。具體控制回路編號：C3-01-1、C3-02-1、C3-02-2、CC-02-1～14、C3-03-1、C3-03-2。④X號樓：屋頂35W小型泛光燈、入口雨棚70W嵌入式可調(diào)筒燈、部分隱框龍骨幕墻泛光燈、屋頂層泛光燈。具體控制回路編號：C4-01-1、C4-02-1、C4-02-2、CC-02-1~14、C4-03-1、C4-03-2。⑤商業(yè)裙房：入口雨棚35W嵌入式可調(diào)筒燈、一層70W嵌入式可調(diào)筒燈、二層天花嵌入式可調(diào)筒燈、4層天花嵌入式可調(diào)筒燈、5層天花嵌入式可調(diào)筒燈。具體控制回路編號：C5-01-1、C5-02-1、C5-02-2、C5-04-1、C5-04-2、C5-07-1、C5-08-1。⑥連廊：一層天花150W上照泛光燈。具體控制回路編號：C6-01-1、C6-01-2、C6-01-3、C6-01-4。⑦空中花園：花園52W壁燈，36W燈柱。具體控制回路編號：C7-01-1、C7-02-1。c.重大節(jié)日照明：①X號樓：屋頂35W小型泛光燈、入口雨棚70W嵌入式可調(diào)筒燈、隱框龍骨幕墻泛光燈、屋頂層泛光燈、32層泛光燈。具體控制回路編號：C1-01-1、C1-01-2、C1-01-3、C1-01-1、C1-02-2、CA-01-1～21、CA-02-1～45，C1-03-1、C1-03-2、C1-03-3、C1-03-4、C1-03-5、C1-04-1。②X號樓：屋頂35W小型泛光燈、入口雨棚70W嵌入式可調(diào)筒燈、隱框龍骨幕墻泛光燈、屋頂層泛光燈、20層泛光燈。具體控制回路編號：C2-01-1、C2-02-1、C2-02-2、CB-01-1～10、CB-02-1～13、C2-03-1、C2-03-2、C2-04-1。③X號樓：屋頂35W小型泛光燈、入口雨棚70W嵌入式可調(diào)筒燈、隱框龍骨幕墻泛光燈、屋頂層泛光燈、22層泛光燈、23層泛光燈、豎向線形LED燈。具體控制回路編號：C3-01-1、C3-02-1、C3-02-2、CC-01-1～12、CC-02-1～14、C3-03-1、C3-03-2、C3-04-1、C3-05-1、C3-05-2、C3-05-3。④X號樓：屋頂35W小型泛光燈、入口雨棚70W嵌入式可調(diào)筒燈、部分隱框龍骨幕墻泛光燈、屋頂層泛光燈、20層泛光燈。具體控制回路編號：C4-01-1、C4-02-1、C4-02-2、CC-02-1~14、C4-03-1、C4-03-2、C4-04-1。⑤商業(yè)裙房：入口雨棚35W嵌入式可調(diào)筒燈、一層70W嵌入式可調(diào)筒燈、二層天花嵌入式可調(diào)筒燈、4層天花嵌入式可調(diào)筒燈、5層天花嵌入式可調(diào)筒燈、一層柱列嵌入式可調(diào)筒燈、二層柱列嵌入式可調(diào)筒燈、二層LED地埋燈。具體控制回路編號：C5-01-1、C5-02-1、C5-02-2、C5-04-1、C5-04-2、C5-07-1、C5-08-1、C5-03-1、C5-05-1、C5-05-2、C5-05-3、C5-05-4、C5-06-1。⑥連廊：一層天花150W上照泛光燈。具體控制回路編號：C6-01-1、C6-01-2、C6-01-3、C6-01-4。⑦空中花園：花園52W壁燈，36W燈柱、花園踢角燈。具體控制回路編號：C7-01-1、C7-02-1、采-03-1。以上控制系統(tǒng)分路，為建議控制方式。具體分法，在實際施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，與甲方協(xié)商后決定。電氣工程施工主要方法及技術(shù)措施1.3.1工藝流程：1.3.2施工準(zhǔn)備工作1）工程已準(zhǔn)備開工，則立刻組織人員進(jìn)場就位，組建項目經(jīng)理部，開展施工管理工作。2）由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)員認(rèn)真研究圖紙，編制安裝施工方案。3）組織所有管理人員和施工人員熟悉圖紙，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案。4）組織所有管理人員和施工人員進(jìn)行安全、技術(shù)培訓(xùn)。5）在正式施工前，所有參與施工的各個專業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人在設(shè)計人員的組織下，進(jìn)行圖紙會審。6）簡單部位的施工由技術(shù)人員對施工人員進(jìn)行口頭技術(shù)交底；復(fù)雜部位的施工技術(shù)人員要書面技術(shù)交底，并在現(xiàn)場指導(dǎo)，關(guān)鍵部位的施工要求技術(shù)人員與施工人員共同完成，設(shè)計人員和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須在場指導(dǎo)。7）進(jìn)場后即進(jìn)行放線定位工作，為盡早開展施工做好準(zhǔn)備。8）在項目經(jīng)理的組織下，對進(jìn)場的管理人員和操作人員進(jìn)行安全、文明、環(huán)保教育，并做好記錄。9）及時組織編制材料計劃，組織如管線等材料及加工設(shè)備進(jìn)場，保證各項施工按時進(jìn)行。

10）及時進(jìn)行現(xiàn)場臨時設(shè)施及臨水、臨電的布設(shè)和安裝工作。

11）制定各種詳細(xì)的實施計劃和施工方案；

12）進(jìn)行勞動力的組織到位工作，工程施工人員準(zhǔn)備進(jìn)場工作。

13)材料準(zhǔn)備：

a.原材料必須保證質(zhì)量，訂貨時選擇正規(guī)廠家名牌產(chǎn)品，并核對其生產(chǎn)許可證；質(zhì)量檢驗報告；認(rèn)證證書。b.材料進(jìn)場時，核對品牌、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，對其進(jìn)行抽驗，安裝前逐一檢查，確保質(zhì)量。對不合格產(chǎn)品，隨時發(fā)現(xiàn)隨時用合格產(chǎn)品替換，并將不合格產(chǎn)品另行碼放，做好標(biāo)記。做好記錄。1.3.3管路敷設(shè)1）鍍鋅管明配a.工藝流程b.明配的鍍鋅電管、鋼管應(yīng)壁厚均勻,無劈裂、砂眼、棱刺和凹扁現(xiàn)象。應(yīng)具有產(chǎn)品材質(zhì)單。c.明配管應(yīng)橫平豎直，其允許偏差值為：管路在2mm以內(nèi)時偏差為3mm，全長不應(yīng)超過管子內(nèi)徑的1/2。d.明配管固定點間距、保護(hù)管彎曲半徑及彎曲處的彎扁度應(yīng)符合下表規(guī)定:序號項目彎曲半徑或間隙1管子最小彎曲半徑暗配管≥6D明配管管子只有一個彎≥4D管子有兩個彎以上≥6D2管子彎曲處的彎扁度≤0.1D3明配管固定點間距15～20壁厚>2mm1.515～20壁厚≤2mm1.025～32壁厚>2mm2.025～32壁厚>2mm1.540～50壁厚>2mm2.540～50壁厚≤2mm65～100壁厚>2mm3.565～100壁厚≤2mm注：D為管子外徑。e.鍍鋅鋼管采用絲扣連接，連接處的兩端用專用接地卡固定跨接接地線，兩卡間連線為銅軟線，截面積不小于4mm；鍍鋅電管采用套接緊定式連接，連接處的兩端用專用接地卡固定跨接接地線,連接處的兩端用專用接地卡固定跨接接地線，兩卡間連線為銅軟線，截面積不小于4mm。f.防爆導(dǎo)管采用鍍鋅鋼管，螺紋連接，連接處緊密牢固，連接處不跨接接地線，在螺紋上涂電力復(fù)合酯或?qū)щ娦苑冷P酯。g.根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計加工支架、吊架。h.根據(jù)測定管路的垂直平走向彈出線來,按照安裝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的測定點間距的尺寸要求,計算確定支架、吊架的具體位置。i.固定點的距離應(yīng)均勻,管卡與終端,轉(zhuǎn)彎中點,電氣器具或接線盒邊間距為150-500MM。中間的管卡最大距離見表：鍍鋅管名稱鍍鋅管直徑mmΦ15-20Φ25-32Φ32-40Φ50-63壁厚>2mm鍍鋅管1500200025002500壁厚≤2mm鍍鋅管10001500200020002)鍍鋅管暗敷a.暗配的鍍鋅電管、鋼管應(yīng)壁厚均勻,無劈裂、砂眼、棱刺和凹扁現(xiàn)象。應(yīng)具有產(chǎn)品材質(zhì)單。b.暗配管固定點應(yīng)牢固，間距應(yīng)均勻。砼內(nèi)預(yù)埋管采用細(xì)鋼絲綁扎在鋼筋上固定，保護(hù)層厚度大于15mm,消防管保護(hù)層厚度大于30mm；磚墻內(nèi)配管、管徑大于25mm的管配合土建砌墻預(yù)埋、管徑小于等于25mm的管待砌墻完牢固期到后開槽埋設(shè)、采用強度等級不小于M10的水泥砂抹面保護(hù)，保護(hù)層厚度大于15mm、消防管保護(hù)層厚度大于30mm，管采用細(xì)鋼絲綁扎在釘在墻內(nèi)的鐵釘上；吊頂內(nèi)配管采管徑大于25mm的管采用騎馬卡固定在角鋼上、管徑小于等于25mm的管采用抱卡固定在圓鋼上。c.暗配管固定點間距、保護(hù)管彎曲半徑及彎曲處的彎扁度應(yīng)符合下表規(guī)定:序號項目彎曲半徑或間隙1管子最小彎曲半徑暗配管≥6D明配管管子只有一個彎≥4D管子有兩個彎以上≥6D2管子彎曲處的彎扁度≤0.1D3明配管固定點間距管子直徑（mm）15～20壁厚>2mm1.515～20壁厚≤2mm1.025～32壁厚>2mm2.025～32壁厚≤2mm1.540～50壁厚>2mm2.540～50壁厚≤2mm65～100壁厚>2mm3.565～100壁厚≤2mm注：D為管子外徑。d.鍍鋅鋼管采用絲扣連接，連接處的兩端用專用接地卡固定跨接接地線，兩卡間連線為銅軟線，截面積不小于4mm；鍍鋅電管采用套接緊定式連接，連接處的兩端用專用接地卡固定跨接接地線,連接處的兩端用專用接地卡固定跨接接地線，兩卡間連線為銅軟線，截面積不小于4mm。e.防爆導(dǎo)管采用鍍鋅鋼管，螺紋連接，連接處緊密牢固，連接處不跨接接地線，在螺紋上涂電力復(fù)合酯或?qū)щ娦苑冷P酯。1.3.4管內(nèi)穿線工程1）安裝工藝流程選擇導(dǎo)線選擇導(dǎo)線穿帶線掃管放線及斷線導(dǎo)線與帶線的綁扎帶護(hù)口穿線導(dǎo)線接頭接頭包扎導(dǎo)線檢查絕緣搖測2）管內(nèi)穿線a.掃管b.穿帶線：帶線一般采用?1.2-?2.0mm的鐵絲，將其頭部彎成不封口的圓圈穿入管內(nèi)。管路受阻時，應(yīng)用兩根帶線在管路的兩端同時攪動，使兩根鐵絲的端頭相互絞在一起，然后將帶線拉出。c.穿線前應(yīng)首先穿帶線檢查管路是否暢通，管路的走向及盒、箱的位置是否符合設(shè)計及施工圖的要求；d.放線前應(yīng)根據(jù)施工圖對導(dǎo)線的規(guī)格、型號進(jìn)行認(rèn)真核對。e.敷設(shè)于垂直管路中的導(dǎo)線，當(dāng)超過下列長度時，應(yīng)在管口處和接線盒中加以固定：①截面積為50mm2及以下的導(dǎo)線30m；②截面積為70mm～95mm2的導(dǎo)線為20m；f.測試穿線完畢后，應(yīng)用搖表測線路，照明回路采用500V搖表絕緣電阻值不小于0.5MΩ，動力線路采用1000V搖表，其絕緣電阻值不小于1MΩ，并做好記錄。1.3.5配電箱安裝1)施工工藝a.工藝流程b.設(shè)備開箱檢查1)外包裝及密封良好。2)開箱檢查型號、規(guī)格、數(shù)量符合設(shè)計要求，設(shè)備無損傷附件、備件齊全。3)產(chǎn)品技術(shù)文件產(chǎn)品合格證、說明書、出廠試驗報告齊全。4)柜（盤）外觀無損傷及變形，油漆完整無損，內(nèi)部電器裝置及元件，絕緣瓷件齊全，無損傷、裂紋等缺陷。c.設(shè)備搬運1)清理道路，排除障礙物，保證平整暢通。2)吊裝時應(yīng)使用設(shè)備自設(shè)吊耳，無吊耳時應(yīng)吊掛四角其主要承力處，以防柜體變形或損壞部件。

3)運時柜（盤）應(yīng)保持水平，禁止傾斜或倒放。

d.柜（盤）安裝1)基礎(chǔ)型鋼安裝①配電柜基礎(chǔ)采用10#槽鋼。安裝時先將槽鋼調(diào)直，按圖紙要求加工基礎(chǔ)型鋼架，并刷好防銹漆，放在預(yù)留鐵件上，用水準(zhǔn)儀或水平尺找平、找正。找平處墊片最多不能超過三片。然后將基礎(chǔ)型鋼架、預(yù)埋鐵件、墊片用電焊焊牢?；A(chǔ)型鋼平直度允許偏差每米1mm/m、全長5mm。②安裝完畢應(yīng)將系統(tǒng)接地線與基礎(chǔ)型鋼兩端焊接。③基礎(chǔ)型鋼與地線連接：基礎(chǔ)槽鋼安裝完畢后，將40×4鍍鋅接地扁鋼按要求與基礎(chǔ)型鋼的兩端焊牢，焊接面要大于80mm。然后將基礎(chǔ)型鋼刷兩遍灰漆。④柜（盤）應(yīng)按施工圖紙的布置，將柜放在基礎(chǔ)槽鋼上。在從柜下至上三分之二高的位置繃小線，逐臺找正，找正時采用0.5mm鐵片進(jìn)行調(diào)整，每組墊片最多不能超過三片。然后用M16鍍鋅螺栓固定。柜（盤）安裝允許偏差不得超過長城杯標(biāo)準(zhǔn)要求。2)柜（盤）二次小線（回路）配線①依據(jù)圖紙檢查柜（盤）上的全部電器元件是否相符，其額定電壓和控制、操作電源電壓必須一致。②每個接線端子的每一側(cè)接線不得超過2根，多股線應(yīng)刷錫，不準(zhǔn)有斷股。③盤柜內(nèi)電流回路配線，應(yīng)采用電壓不低于500V的銅芯絕緣導(dǎo)線，其截面不應(yīng)小于2.5mm。其它回路截面不應(yīng)小于1.5mm。e.柜（盤）試驗調(diào)整①對低壓開關(guān)進(jìn)行試驗。對接觸器進(jìn)行調(diào)整及機械連鎖調(diào)整。②控制線調(diào)整及模擬試驗。③檢查所有導(dǎo)線連接處是否緊密。④檢查每條回路的絕緣阻值，要求大于0.5M?。⑤如有晶體管、集成電路、電子元件時，則使用萬用表測試回路是否接通。⑥按圖紙要求，分別模擬試驗控制、連鎖、操作和信號動作，保證靈敏可靠正確無誤。工程難點分析及措施1.4.1高空安裝1）根據(jù)本工程照明設(shè)計特點，在辦公樓頂部安裝泛光燈，因此屬于高空作業(yè)。存在施工人員操作安全隱患。2）措施：a.在施工之前，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，是施工人員熟悉燈具安裝的具體情況。b.利用可靠的專業(yè)吊籃，并在操作之前對人員進(jìn)行安全教育及專業(yè)的操作技能培訓(xùn)。確保施工人員嚴(yán)格安裝特種設(shè)備使用規(guī)范操作。c.使用吊籃之前認(rèn)真檢查吊籃的各種設(shè)備確實安裝牢固、性能良好。d.與幕墻安裝單位緊密配合完成。1.4.2線形LED燈具安裝1）本工程中所使用的L3線形LED燈具屬于獨立加工，安裝在3#樓幕墻外立面處。其要求加工工藝水平高、性能穩(wěn)定；與幕墻結(jié)合成一體；安裝屬于高空作業(yè)。2）措施：燈具采用高標(biāo)準(zhǔn)工藝加工，安裝過程中嚴(yán)格遵循高空作業(yè)操作規(guī)程。雨期施工1.5.1雨期施工的主要內(nèi)容：管路敷設(shè)、線纜穿管、燈具安裝、設(shè)備安裝等。1.5.2雨季施工及防洪、防汛組織1）在雨季施工前成立雨季施工、防洪、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，落實小組的相關(guān)管理職能。2）在雨期到來前工程指揮部應(yīng)組織對施工項目要逐項檢查，落實責(zé)任，同時注意天氣預(yù)報，防止雷雨大風(fēng)突然襲擊，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。3）項目指揮部根據(jù)施工現(xiàn)場的施工事項等的問題編制《雨季施工方案》，制定相應(yīng)的技術(shù)措施。

4）落實材料的采購和配置情況。

1.5.3材料準(zhǔn)備1）進(jìn)入雨季前工程指揮部施工材料負(fù)責(zé)人應(yīng)督促協(xié)力公司根據(jù)計劃充分準(zhǔn)備好防雨材料和設(shè)施，以便及時發(fā)放班組使用，配備防雨勞保用品。2）雨期施工材料計劃：鐵鍬15把；五彩布300m；雨衣35件；雨鞋20雙。1.5.4分項工程及臨建雨季施工措施1）管路敷設(shè)a.由于雨季空氣比較潮濕，因此要根據(jù)施工現(xiàn)場的需要和氣候條件組織鋼管進(jìn)場，避免鋼管進(jìn)場后長時間放置而銹蝕。b.鋼管在施工現(xiàn)場進(jìn)行堆放時，應(yīng)放置于地勢較高，不受雨水侵蝕的位置，同時鋼管下部應(yīng)采用木方等材料墊高不小于200MM。對于進(jìn)場后的鋼管，應(yīng)盡量當(dāng)放置于加工棚內(nèi)的避雨水處，防止鋼管被雨水腐蝕生銹，防止絲扣生銹。c.若遇到連續(xù)時間較長的陰雨天，應(yīng)當(dāng)對鋼管等進(jìn)行覆蓋。d.對于需要進(jìn)行焊接連接的鋼管或其它結(jié)構(gòu)或配件，盡可能避免在雨天進(jìn)行施焊，以免鋼管在施焊過程中被雨水淬火，從而降低鋼管的焊接質(zhì)量，若無法避開雨天施工，應(yīng)當(dāng)采取必要的擋雨措施（搭臨時防雨棚）。2)線纜敷設(shè)、燈具安裝a.雨期線纜敷、燈具安裝設(shè)應(yīng)精心組織，合理安排施工工序。按照晴、雨、內(nèi)、外相結(jié)合的原則安排施工，晴天多做室外線纜敷設(shè)、燈具安裝，雨天做室內(nèi)。室外線纜敷設(shè)、燈具安裝作業(yè)前要收聽天氣預(yù)報，確認(rèn)無雨后方可進(jìn)行施工，雨天不得進(jìn)行外幕墻作業(yè)。雨天室內(nèi)工作時，應(yīng)避免操作人員將泥水帶入室內(nèi)造成污染。一旦污染樓地面應(yīng)及時清理。b.各種懼雨防潮燈具材料應(yīng)按物質(zhì)保管規(guī)定，入庫和覆蓋防潮布存放，防止生銹、腐蝕；受潮的材料應(yīng)放于室內(nèi)，墊高并覆蓋塑料布。1.5.5施工現(xiàn)場辦公室及工人生活區(qū)等臨建設(shè)施1）雨季來臨之前項目人員應(yīng)對施工現(xiàn)場辦公室、工人生活區(qū)臨建房屋進(jìn)行檢查，檢查房屋是否存在漏雨、穩(wěn)固（防止塌塌傷人）、雷擊等隱患，并及時進(jìn)行整改。2）明確施工現(xiàn)場臨水的排放情況，保證現(xiàn)場內(nèi)污水井及污水管道的正常使用，若發(fā)現(xiàn)堵塞，應(yīng)及時進(jìn)行疏通。3）生活區(qū)周圍應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，做到無污物和污水，生活垃圾應(yīng)集中堆放、及時清理。1.5.6施工場地的機具、臨電設(shè)施1）在雨期到來前應(yīng)對現(xiàn)場內(nèi)的所有臨電設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，檢查漏電、接地、防雷擊等安全隱患。2）電纜線的敷設(shè)、各種機具的漏電保護(hù)、接地措施等均應(yīng)符合要求且準(zhǔn)確可靠。3）保證各級電箱、電動機械防雨棚在雨季能正常使用。4）所有電動建筑機械、手持電動工具均應(yīng)實行專人專機負(fù)責(zé)制，并定期檢查，確保設(shè)備可靠運行。5）使用手持電動工具、移動式電氣設(shè)備必須戴絕緣手套。此類工具在下雨天不得使用。6）電焊機應(yīng)放置在防雨、防砸且通風(fēng)良好的地方，下方不得有堆土和積水。焊工必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品、持證上崗。1.5.7雨后安全檢查事項1）應(yīng)對施工現(xiàn)場辦公室、工人生活區(qū)臨建房屋進(jìn)行檢查，檢查房屋是否存在漏雨、穩(wěn)固，如發(fā)現(xiàn)及時進(jìn)行整改。2）應(yīng)對施工現(xiàn)場外腳手架檢查，檢查墊板是否牢固，如發(fā)現(xiàn)下沉、傾斜現(xiàn)象，及時進(jìn)行整改。3）應(yīng)對施工現(xiàn)場臨水的排放情況進(jìn)行檢查，保證現(xiàn)場內(nèi)污水井及污水管道的正常使用，若發(fā)現(xiàn)堵塞，應(yīng)及時進(jìn)行疏通。4）應(yīng)對施工現(xiàn)場內(nèi)的所有臨電設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，檢查漏電、接地、防雷擊等安全隱患。電纜線的敷設(shè)、各種機具的漏電保護(hù)、接地措施等準(zhǔn)確可靠。電焊機下方不得有堆土和積水。成品保護(hù)措施1.6.1管線及輔材進(jìn)入現(xiàn)場后應(yīng)極時碼放整齊，見平面布置圖。并做好防潮措施。材料宜放在有防雨、雪措施的專用場地。1.6.2使用工具時，應(yīng)注意不得碰壞其它設(shè)備和門窗、地面、墻面及防水層等。1.6.3預(yù)制加工好的管段，應(yīng)加臨時管箍或用紙將管口包好，以防絲扣生銹腐蝕。1.6.4施工中布管穿線時不得污染設(shè)備和建筑物品，應(yīng)保持周圍環(huán)境，活完料清。1.6.5在接、焊、包全部完成后，應(yīng)將導(dǎo)線的接頭盤入盒、箱內(nèi)，并封堵嚴(yán)實，以防污染。同時應(yīng)防止盒、箱內(nèi)進(jìn)水。1.6.6穿線時不得遺留帶護(hù)口，穿線后導(dǎo)線不應(yīng)有破損，管口應(yīng)有防止積水及潮氣侵入的措施。1.6.7管線敷設(shè)完成后，要及時套好管堵，其他工種不得隨意拆除。1.6.8燈具進(jìn)入現(xiàn)場后應(yīng)碼放整齊、穩(wěn)固，并要注意防潮，搬運時應(yīng)輕拿輕放，以免碰壞表面的鍍鋅層、油漆及玻璃罩。1.6.9安裝燈具時不要碰壞建筑物的幕墻框架、玻璃及墻面等。1.6.10燈具安裝完畢后，應(yīng)注意保護(hù)不得損壞并防止器具污染。1.6.11配電箱進(jìn)入現(xiàn)場安裝完后，應(yīng)采取保護(hù)措施，防止箱體污染。箱體內(nèi)各個線管管口應(yīng)堵塞嚴(yán)密，以防雜物進(jìn)入管內(nèi)。全部安裝完畢后應(yīng)鎖好箱門，以防箱內(nèi)電具、儀表損壞。施工進(jìn)度初步計劃表施工進(jìn)度初步計劃表：詳見附表一、二施工進(jìn)度設(shè)計說明2.2.1進(jìn)度設(shè)計編制依據(jù)1）北京市XXXXXXXXXXX工程之建筑泛光及景觀照明工程招標(biāo)文件之附件乙：一期、三期總承包工程之進(jìn)度表。2）2006年2月8日考察施工現(xiàn)場之實際施工進(jìn)度。3）XXXXX房地產(chǎn)發(fā)展有限公司之建筑泛光及景觀照明工程招標(biāo)文件答疑。2.2.2施工進(jìn)度編制說明1）本次投標(biāo)工程分為一期及三期，即一期：連通三座辦公樓的三層高裙房；2棟23層高的2#，4#辦公樓，1棟24層高的3#辦公樓；其它（包括工地內(nèi)的室外工程連小市政）；三期：三層高裙房；1棟34層高的1#辦公樓；其它（包括工地內(nèi)的室外工程連小市政）。由于總承包一期及三期工程工期跨度大，因此照明為分期竣工工程，故編制建筑泛光之二、四、五、六、七號工程（一期）和建筑泛光二、三號工程（三期）施工進(jìn)度圖。2）建筑泛光之二、四、五、六、七號工程（一期）初步設(shè)計工期為60個工作日；建筑泛光三、七號工程（三期）初步設(shè)計工期為30個工作日。3）實際施工進(jìn)度結(jié)合發(fā)包方給定的開工日期及總承包、相關(guān)施工單位的最新施工進(jìn)度安排進(jìn)行實時調(diào)整。進(jìn)度計劃控制措施2.3.1為保證各階段目標(biāo)的實現(xiàn)，將采取如下施工步驟：1）結(jié)構(gòu)施工根據(jù)流水段劃分原則，組織各區(qū)段內(nèi)流水段的施工。2）為實現(xiàn)各個目標(biāo)，采取四級計劃進(jìn)行工程進(jìn)度的安排和控制，除每周定期參加工地監(jiān)理例會外，每日下午4點進(jìn)行計劃檢查和計劃安排協(xié)調(diào)會，以解決當(dāng)日計劃落實過程中存在的矛盾問題并且安排第二日的計劃和所調(diào)整的計劃，以保證計劃周計劃的完成，通過周計劃的完成保證月計劃的完成，通過月計劃的控制保證整體進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。2.3.2施工配套保證計劃此計劃是完成專業(yè)工程計劃與總控計劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的各個方面，我司將提供以下配套保證計劃：1）圖紙計劃此計劃指投標(biāo)前未完成的設(shè)計圖紙出圖計劃，由設(shè)計院審批認(rèn)可，并與總包方、監(jiān)理、幕墻公司等相關(guān)單位協(xié)商施工工序。因此圖紙深化設(shè)計能力是制約專業(yè)工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，因此必須具有對圖紙深化和完成施工詳圖和綜合系統(tǒng)圖的能力，其圖紙設(shè)計計劃應(yīng)在合約中體現(xiàn)。2）方案計劃此計劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計或施工方案的最遲提供期限。通過方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)場后，我們將編制各專業(yè)的系列化方案計劃，與工程施工進(jìn)度配套。3）設(shè)備、材料進(jìn)場計劃及大型施工機械進(jìn)出場計劃此計劃要求的是分項工程所必須使用的設(shè)備材料進(jìn)場計劃以及施工、機械設(shè)備的最遲進(jìn)出場期限。對于特殊加工制做的材料和設(shè)備應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期，對塔吊以及部分臨建設(shè)施等制定出最遲退場或拆除期限。為保證此項計劃，進(jìn)場后應(yīng)編制細(xì)致可行的退場拆除方案，為現(xiàn)場創(chuàng)造良好的場地條件。4）質(zhì)量檢驗驗收計劃分部分項工程驗收是保證下一分部分項工程盡早插入的關(guān)鍵，本工程由于工期較短，分部分項驗收必須及時，結(jié)構(gòu)驗收必須分段進(jìn)行。此項驗收計劃需業(yè)主密切配合。2.3.3施工進(jìn)度計劃保證措施1）建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以日、周和總控計劃構(gòu)成工期計劃為主線，并由此派生出設(shè)計進(jìn)度計劃和進(jìn)場計劃、技術(shù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護(hù)計劃及后勤保障一系列計劃，在各項工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。2）人、財、物的保障a.在本工程上，將嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求，委派具有同類工程經(jīng)驗和能力的國家二級項目經(jīng)理和從事項目管理的各類專業(yè)人員組成項目指揮部，以最大程度地滿足工程的需要。b.我們除具備強大的總部對項目實施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。c.我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力,具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施和控制的經(jīng)驗和水平，多年來，我們所形成的項目管理和運作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。d.我們有為各種施工機械設(shè)備提供服務(wù)、保障能力的專業(yè)人員，他們即能夠解決自身設(shè)備使用中出現(xiàn)的技術(shù)問題，也能夠解決社會上一般設(shè)備使用中出現(xiàn)的問題。3)技術(shù)工藝的保障a.編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底本工程將按照設(shè)計方案和工地現(xiàn)場情況編制計劃，根據(jù)幕墻結(jié)構(gòu)和燈具制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。b.廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備先進(jìn)的施工工藝、材料和技術(shù)是進(jìn)度計劃成功的保證。投標(biāo)人將針對工程特點和難點采用先進(jìn)的施工技術(shù)和材料，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各里程碑工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。施工組織設(shè)計項目管理框架圖3.1.1項目經(jīng)理1）對項目工程生產(chǎn)施工過程中負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項施工管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實施。3）組織項目部時，必須本著安全施工只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定施工的管理體制和人員，并明確各個部門責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)管理人員的工作。4）健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工管理制度，適時督促專業(yè)人員（安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織上崗安全教育，監(jiān)督的工作。3.1.2項目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人1）對項目工程施工過程中的負(fù)技術(shù)責(zé)任。2）貫徹落實施工方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的技術(shù)交底。3）參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要同時制定、審查施工技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時跟蹤、檢查、監(jiān)督、落實。4）項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施，同時要組織上崗人員的技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)措施與安全操作工藝、要求。5）主持防護(hù)措施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。6）參加施工檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。7）對新工藝、新技術(shù)、新材料必須制定相應(yīng)的技術(shù)措施和操作規(guī)程。8）負(fù)責(zé)檢查施工組織設(shè)計和安全方案中技術(shù)措施的實施情況,并對施工中涉及安全方面的技術(shù)問題,提出解決辦法。9）參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。3.1.3電工工長1）確保施工用電，建立健全安全用電管理制度，有安全用電的組織措施，以有相應(yīng)的技術(shù)管理措施。2）對施工人員進(jìn)行用電教育，嚴(yán)格遵守電氣安全技術(shù)操作規(guī)程。對電工進(jìn)行嚴(yán)格專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)考核，持證上崗。3）現(xiàn)場各種施工用電機具上必須設(shè)置電氣安全裝置，并對其進(jìn)行定期檢查維修。嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。4）建立技術(shù)交底制度。向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項，應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人簽字手續(xù)，載明交底日期。5）建立用電檢測制度，從臨時用電工程安裝驗收使用開始，定期對臨時用電工程進(jìn)行檢測。如接地電阻、電氣設(shè)備絕緣電阻值、漏電保護(hù)開關(guān)動作參數(shù)等，以監(jiān)視臨時用電是否安全可靠，并做好檢測記錄。6）建立電氣維修制度。加強日常和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修記錄。7）施工現(xiàn)場用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線。安全組織機構(gòu)3.2.1安全員1）負(fù)責(zé)項目施工過程中的安全管理工作,并根據(jù)本項目工程施工特點制定各項安全管理辦法,參與或自行制定各種安全管理制度,參與編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施。2）參與組織項目部安全活動和每月兩次的安全檢查，積極配合并做好上級部門安全檢查的準(zhǔn)備工作,并對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”，各施工班組在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工令，待隱患問題排除并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。3）組織落實各項安全管理制度,監(jiān)督安全技術(shù)交底和班前交底會制度,并做好必要的檢查記錄。4）負(fù)責(zé)安全施工中的“三級”安全教育制度執(zhí)行并做好相應(yīng)的記錄。5）定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。6）經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求。7）對施工組織設(shè)計和安全文明施工方案中的安全措施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。8）每日深入現(xiàn)場指導(dǎo)項目部安全技術(shù)人員的工作，掌握安全情況，調(diào)查研究施工生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施。9）制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。10）進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。11）協(xié)助有關(guān)部門做好新工人、特殊工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證工作。12）發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報。13）鑒定?？貏趧颖Ｗo(hù)用品，并監(jiān)督其符合要求。文明施工組織機構(gòu)質(zhì)量控制策劃3.4.1工程質(zhì)量目標(biāo)1)用料及施工質(zhì)量在符合合同文件的規(guī)定的同時，不低于國家及北京市現(xiàn)行的有關(guān)施工及工程質(zhì)量的規(guī)定及國家現(xiàn)行關(guān)于各專業(yè)工程的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的合格等級。2）配合總承包方使整個項目達(dá)到獲得北京市結(jié)構(gòu)工程長城杯的質(zhì)量等級。3）配合總包方取得北京市安全文明施工樣板工地榮譽。3.4.2質(zhì)量保證體系和機構(gòu)行政管理是工程質(zhì)量和進(jìn)度的作用是至關(guān)重要的，設(shè)立科學(xué)合理的工程管理機構(gòu)是充分發(fā)揮各個部門職能的前提條件。為確保本工程質(zhì)量，我公司將成立以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和以項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)專責(zé)的技術(shù)管理體系，建立三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，科學(xué)嚴(yán)格地制定各工序、施工工藝的質(zhì)量預(yù)控措施，實施標(biāo)準(zhǔn)工法作業(yè)。3.4.3質(zhì)量保證措施1）健全質(zhì)量保證體系，建立以項目經(jīng)理為組長，項目技術(shù)人員負(fù)責(zé)人為副組長，項目部和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)優(yōu)小組，主持和組織項目創(chuàng)優(yōu)活動。形成技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量總負(fù)責(zé)、質(zhì)量檢驗員專職監(jiān)察的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督和業(yè)主的質(zhì)量監(jiān)理控制相統(tǒng)一的組織保證機構(gòu)，實行各單項工程和施工工序、工藝負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制，使創(chuàng)優(yōu)落實到人頭和各項具體工作中，做到上道工序不優(yōu)，下道工序不開工，分兵把關(guān)，層層負(fù)責(zé)。實行質(zhì)量否決制，確保工序質(zhì)量優(yōu)良。2）運用TQC方法，切實抓好施工全過程質(zhì)量控制。開工前即組織技術(shù)人員、施工員等有關(guān)的管理人員熟悉設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工規(guī)范，并進(jìn)行經(jīng)常性的全員質(zhì)量教育，提高員工整體質(zhì)量意識。在實施過程中制定施工細(xì)節(jié)和質(zhì)量的檢查與控制辦法，確保工程一次合格，一次創(chuàng)優(yōu)。同時加強因素控制，確定各特殊工序，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理重點，實施工程施工的動態(tài)管理。3）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，實行施工圖審簽制、技術(shù)交底制、質(zhì)量、“三檢制”（自檢、互檢、專檢）、隱蔽工程檢查簽證制、分項工程質(zhì)量評定制、質(zhì)量事故報告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，在具體實施過程中做到認(rèn)真落實、相互監(jiān)督、善始善終。4）施工全過程嚴(yán)把“三關(guān)”。一是嚴(yán)把圖紙關(guān)，首先對圖紙進(jìn)行認(rèn)真反復(fù)核，徹底子解設(shè)計意圖，并對施工難點進(jìn)行講座解決。其次嚴(yán)格按圖紙和驗收標(biāo)準(zhǔn)要求組織實施，并層層組織技術(shù)交底；二是嚴(yán)把測量關(guān)，對各測點采取坐標(biāo)與相對幾何尺寸雙向控制，并建立高程控制網(wǎng)，堅持測量復(fù)核制，采用高精度的光學(xué)測量距儀及水準(zhǔn)儀，確保位置正確；三是嚴(yán)把試驗關(guān)，對每批鋼管、線纜等材料，認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量鑒定，精心選擇配合比。無合格證及試驗不符合要求者，堅決不予使用。5）加強工作質(zhì)量，提高工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。工作質(zhì)量與分配掛鉤，建立嚴(yán)格的獎罰制度，以促使創(chuàng)優(yōu)工作在一個良好的激勵機制下進(jìn)行。6）積極推行ISO9002質(zhì)量管理體系，確保ISO9002標(biāo)準(zhǔn)的實施，使之落到實處，從而能夠?qū)κ┕み^程的質(zhì)量實施預(yù)控，及時解決和發(fā)現(xiàn)問題，防止和避免不合格項的發(fā)生及重復(fù)出現(xiàn)。3.4.4材料進(jìn)場檢驗制度1）材料檢驗制度的宗旨是保證工程所用材料、構(gòu)件、零配件和設(shè)備的質(zhì)量，進(jìn)而保證工程質(zhì)量。為確保工程質(zhì)量，應(yīng)嚴(yán)格把好材料關(guān)，通過進(jìn)貨檢驗和試驗，保證只有經(jīng)過檢驗、試驗合格的原材料、半成品方可使用到工程項目上。為此，材料進(jìn)場應(yīng)遵循以下檢驗制度：a.項目部應(yīng)建立合格材料供應(yīng)商的檔案，并從列入檔案的供應(yīng)商中采購材料。b.進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件等應(yīng)進(jìn)行出廠合格證的驗收和外觀質(zhì)量檢查，檢查合格后，由技術(shù)員、材料采購員、材料保管員分別在合格證上簽字，注明使用工程部位后交資料員保管存檔。c.進(jìn)貨的外觀檢查按國家有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行。d.凡需取樣送驗的材料應(yīng)有中華人民共和國國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣送檢的檢測報告。鋼材、及燈桿、燈具、電線、電線、鋼管進(jìn)入現(xiàn)場后必須進(jìn)行取樣復(fù)檢，其它技術(shù)文件中提出有特殊復(fù)驗要求的產(chǎn)品，也應(yīng)安排復(fù)驗。e.原材料取樣送驗，由技術(shù)員負(fù)責(zé)組織有關(guān)試驗員按規(guī)定取樣后（必須監(jiān)理或建設(shè)方簽字見證），填寫“試驗委托單”連同試樣送有資質(zhì)檢驗單位檢驗。f.通過檢驗和試驗符合規(guī)定要求的產(chǎn)品，方可入庫和投入使用，需采取技術(shù)處理措施的，應(yīng)滿足技術(shù)要求并經(jīng)有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可使用。對進(jìn)貨檢驗和試驗不合格的產(chǎn)品，應(yīng)立即作出不合格標(biāo)識，不允許入庫和投入使用，并按《不合格品的控制程序》中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。g.因使用不合格材料而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。3.4.5工序質(zhì)量及自檢自控措施1）認(rèn)真落實技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制度，雙方必須在書面交底資料上簽字，施工班組在施工時嚴(yán)格按技術(shù)交底的要求進(jìn)行施工及質(zhì)量控制。2）班組在明確圖紙和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，工人必須嚴(yán)格按操作標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程操作，實行個人自檢記錄。3）上下工序之間由經(jīng)理牽頭組織技術(shù)和質(zhì)檢進(jìn)行工序交接檢查，上道工序必須消除質(zhì)量缺陷才能移交下道工序，下道工序保護(hù)好上道工序的成品質(zhì)量，填寫工序交接單，明確各自的質(zhì)量責(zé)任。4）執(zhí)行工序驗評制度質(zhì)量檢查，對已完工序進(jìn)行全面檢查、評定，達(dá)不到評定標(biāo)準(zhǔn)要求的工序，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序，必須返修。5）設(shè)立工序管理質(zhì)量控制點，進(jìn)行重點控制。6）嚴(yán)格掌握執(zhí)行“三不準(zhǔn)”制度，圖紙未經(jīng)會審不得施工，原材料未經(jīng)檢驗，不得施工，無技術(shù)交底不得施工。7）嚴(yán)格隱蔽工程驗收制度，對需隱蔽驗收的工程部位，必須經(jīng)建設(shè)單位隱蔽簽證后，方可進(jìn)入下道工序施工。8）質(zhì)檢人員嚴(yán)格按質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，對所有分部分項工程進(jìn)行驗評，填寫質(zhì)量驗收記錄。3.4.6嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)在本工程施工中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)城市道路照明施工及驗收規(guī)范執(zhí)行，它們分別為：?《城市道路照明工程施工及驗收規(guī)程》CJJ89-2001?《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99?《建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程》DBJ01—26—96；?《華北地區(qū)建筑電氣通用圖集》92DQ3、92DQ4、92DQ6?燈具安裝標(biāo)準(zhǔn)圖集03D702-3《特殊燈具安裝》；3.4.7工程質(zhì)量回訪和保修為向用戶提供優(yōu)良的回訪保修服務(wù)，滿足合同規(guī)定，從而滿足用戶要求，提高企業(yè)的社會信譽，特定如下服務(wù)保證體系工作程序：1）適用范圍：本公司承建的所有工程項目，在施工過程中及交工后，均應(yīng)進(jìn)行回訪保修服務(wù)工作。2）職責(zé)劃分：a.公司工程技術(shù)部：①負(fù)責(zé)接受、傳遞、回復(fù)用戶的意見，督促工程回訪保修工作，并做好登記備案。②負(fù)責(zé)對用戶的意見及影響使用功能的質(zhì)量問題的處置措施進(jìn)行審核，并提交具體處理意見。b.項目經(jīng)理部：①本著誰施工誰保修的原則，由施工單位負(fù)責(zé)對所建工程項目的回訪工作。對用戶的意見及回訪發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題實施處置。②項目經(jīng)理部的工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對實施效果進(jìn)行檢查、驗證，并報公司工程技術(shù)科備案。

3)工作程序：

a.施工過程中的服務(wù)：①公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)受理用戶的投訴并登記，及時組織施工單位對用戶提出的意見制定相應(yīng)措施，由承擔(dān)該工程項目的施工單位具體實施。②項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體實施效果進(jìn)行檢查、驗證，并報公司工程技術(shù)部備案。b.保修期內(nèi)的服務(wù)：當(dāng)用戶發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題時，在合同保修期內(nèi)及時通知工程技術(shù)科，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織項目部對發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行處置，提出修正措施，及時安排實施、驗證，并做好記錄交由用戶簽字后報工程技術(shù)科備案，按《過程控制工作程序》執(zhí)行。c.工程回訪服務(wù)：①工程技術(shù)部負(fù)責(zé)本公司所承建的工程回訪管理和監(jiān)督工作。②所建工程項目交付用戶使用后，施工單位根據(jù)施工合同，定期安排回訪計劃，經(jīng)工程技術(shù)部批準(zhǔn)后實施。保修期內(nèi)一般每年進(jìn)行一次回訪?；卦L的工程項目應(yīng)提前10天通知用戶，并送達(dá)“工程回訪意見書”。對回訪中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出修整措施，在指定時間內(nèi)實施完成，并請用戶在回訪意見書上簽字，整理歸檔，保存，并報工程技術(shù)科備案。③對回訪過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時進(jìn)行處理。d.對用戶投訴的處理：①工程技術(shù)部負(fù)責(zé)處理用戶投訴。②對用戶重大投訴，工程技術(shù)部接到投訴后，應(yīng)立即向總工程師匯報，由公司生產(chǎn)副經(jīng)理和總工程師帶隊與工程技術(shù)部和項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，進(jìn)行調(diào)查處置，提出措施，由施工單位具體實施，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)驗證。③對超過保修期及因用戶在使用過程中由于使用不當(dāng)造成損壞需要修理、用戶提出要求時，施工單位在與用戶商定修理內(nèi)容和價格后簽訂協(xié)議，按協(xié)議內(nèi)容實施維修。e.保修后，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對保修結(jié)果進(jìn)行驗證，并將驗證結(jié)論記于《回訪保修記錄》的“驗證”欄中，歸檔保存、備查。

4)服務(wù)承諾：

a.凡本公司承建施工的所有工程項目，均按“合同規(guī)定”按期進(jìn)行回訪，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。b.對用戶提出的意見，保證誠懇、熱情接待，及時傳遞，認(rèn)真查處，不推委、不扯皮，確保件件落實。c.對回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，保證及時處置，按指定時間實施完成、交驗，并達(dá)到質(zhì)量要求，使用戶滿意。安全施工策劃3.5.1安全目標(biāo)1）目的：制定安全管理目標(biāo)，對全體員工及分包單位進(jìn)行動員，使全體人員理解并付諸實施。

2）職責(zé)：項目經(jīng)理組織安全管理目標(biāo)制定、發(fā)布、評估和修訂。

3)安全管理目標(biāo)

a.事故負(fù)傷頻率控制在0.6～１.5‰以內(nèi)。b.死亡事故為零。c.杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒等重大事故。d.沒有業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投訴。3.5.2本工程的重點部位：1)辦公樓頂部。2)商業(yè)廣場的玻璃天棚。3.5.3危險源與不利環(huán)境因素識別、評價和控制策劃1）目的：本項目指揮部應(yīng)識別在施工過程中存在的危險源和重要環(huán)境因素，并依此制定目標(biāo)及管理方案，從而有效地控制事故和污染。

2）職責(zé)

a.項目經(jīng)理組織項目部全體管理人員識別各領(lǐng)域中的危險源和環(huán)境因素。b.安全員負(fù)責(zé)將危險源匯總得出重點部位控制定位及排列重要環(huán)境因素。3)程序概念a.危險源和重要環(huán)境因素辯識。①項目經(jīng)理組織所有管理人員以施工過程中的所有活動（正常的、周期性和臨時性的；緊急情況下的活動；進(jìn)入施工現(xiàn)場所有人員的活動；施工現(xiàn)場所有的物料、設(shè)施、設(shè)備）進(jìn)行危險源分析和重要環(huán)境因素的分析。②危險源和重要環(huán)境因素識別從以下各方面考慮

.依據(jù)存在時態(tài)分過去、現(xiàn)在、將來三種。

.依據(jù)存在狀態(tài)分正常、異常和緊急三種。

b.風(fēng)險評價、重要環(huán)境因素評價和控制①對辨識出的危險源和重要環(huán)境因素應(yīng)逐一作出風(fēng)險評價。②項目指揮部組織人員對辯識出的危險源按“風(fēng)險評價標(biāo)準(zhǔn)”確定風(fēng)險級別和重要控制部位。③項目指揮部安排人員進(jìn)行核定評價，對違反法律、法規(guī)及過去五年中曾發(fā)生過的重大事故的類別均評為二級以上（含二級）的風(fēng)險，列入《重要風(fēng)險匯總表》中。對評為三級且經(jīng)評定診斷是主要的也要列入《重要風(fēng)險匯總表》。④重要部位控制及主要環(huán)境因素變更后，應(yīng)重新制定或修訂相關(guān)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)予以控制。3.5.4記錄1)危害識別表。2)風(fēng)險評價表。3)重要風(fēng)險匯總表。4)環(huán)境因素識別表。5)重要環(huán)境因素表。3.5.5適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求1)目的本節(jié)規(guī)定了安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的識別、獲取及相關(guān)的管理內(nèi)容。2)職責(zé)a.項目工程師組織有關(guān)人員對適用本項目的相關(guān)安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行收集、識別。b.安全員負(fù)責(zé)將其識別出的有關(guān)法律、法規(guī)列出清單、登記和保存。3)程序a.收集范圍

.國家有關(guān)的安全法律

.國務(wù)院有關(guān)部門發(fā)出的有關(guān)安全規(guī)定

.建設(shè)部頒布的有關(guān)安全的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)

.北京市有關(guān)的安全規(guī)定和要求及通知

b.獲取途徑

.上級來文

.標(biāo)準(zhǔn)出版機構(gòu)

.專業(yè)雜志發(fā)布的信息

.其他有關(guān)的政府主管部門c.獲取方法.通過電話、信函、傳真渠道聯(lián)系及時地了解安全法律、法規(guī)的新動向。.購買及訂閱有關(guān)安全專業(yè)報刊。d.安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的識別與評價①當(dāng)獲取了有關(guān)安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范后，項目經(jīng)理組織項目部有關(guān)人員對法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行識別、評價。②安全員根據(jù)識別評價列出選用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單。③安全員將識別的文件，按照公司文件管理要求進(jìn)行受控標(biāo)識。4)記錄a.安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范識別評價表。b.法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范登記清單。3.5.6施工現(xiàn)場安全保證體系1)總則為使安全保證體系有效運行，應(yīng)建立和維護(hù)文件化安全保證體系，描述其相應(yīng)要素及其相互作用的以及與相關(guān)文件的關(guān)系。2)安全保證體系文件（安保計劃）a.安全保證體系結(jié)構(gòu)①安全保證體系手冊（安保計劃）

為第一層次程序起綱領(lǐng)性作用

②法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件

為第二層次程序起指導(dǎo)和支持性作用③作業(yè)指導(dǎo)書，管理規(guī)定及安全記錄

為第三層次程序起證實性作用

b.作業(yè)指導(dǎo)書、管理規(guī)定、安全記錄①作業(yè)指導(dǎo)書施工組織設(shè)計、專項施工方案，專項安全技術(shù)措施，本公司的各種工種操作規(guī)程均為作業(yè)指導(dǎo)書。②管理規(guī)定

公司對項目指揮部制定各項管理制度和規(guī)定。

③安全記錄

根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的記錄全部表式

文明施工策劃3.6.1文明施工目標(biāo)本工程為我公司的窗口工程,必須樹立良好形象,搞好文明施工。我們將文明施工、環(huán)境衛(wèi)生管理納入施工組織設(shè)計，制訂文明施工要求。配合總包方取得北京市安全文明施工樣板工地榮譽。3.6.2實施要點1)成立專門管理機構(gòu),加強指導(dǎo)檢查落實力度。a.成立以項目經(jīng)理為首的文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)項目書記為專門的文明施工監(jiān)督檢查員，以保證“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)省文明工地”管理目標(biāo)的實現(xiàn)。b.高標(biāo)準(zhǔn)：即每一分項施工前，均由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，研究具體做法，在滿足標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，追求高于標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)的工作思路。c.嚴(yán)要求：即每一分項施工中，由工長負(fù)責(zé)組織實施，交驗前組織進(jìn)行專項驗收，切實做到落實到位，不留死角。

2）施工現(xiàn)場

a.物料碼放：工地內(nèi)物料碼放有序，鋼材、燈具和線纜分類碼放、三大工具分規(guī)格碼放，并按規(guī)定掛牌進(jìn)行材料標(biāo)識。b.施工廢水排放：施工現(xiàn)場四周、大門內(nèi)側(cè)、道路、砂漿攪拌場地均設(shè)排水溝，形成網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)入城市排水系統(tǒng)，北側(cè)不能進(jìn)入排水網(wǎng)絡(luò)的設(shè)滲水坑。

3）生活設(shè)施

a.宿舍衛(wèi)生：實行衛(wèi)生值日制度并按規(guī)定值日,以保持宿舍內(nèi)及周圍環(huán)境衛(wèi)生。b.廁所：設(shè)置水沖式，并設(shè)置男女標(biāo)牌及衛(wèi)生負(fù)責(zé)人標(biāo)識牌，實現(xiàn)專人保潔。4）辦公室：辦公室張掛施工平面布置圖、安全生產(chǎn)平面布置圖、施工進(jìn)度圖、各種安全管理制度、技術(shù)措施等。

5）垃圾管理

a.建筑垃圾：施工現(xiàn)場無零散的垃圾有工程雜土，操作面的垃圾隨產(chǎn)隨清，堅持“三清六好”，每日對垃圾進(jìn)行清理。b.設(shè)生活垃圾池子，日產(chǎn)日清，設(shè)專人負(fù)責(zé)，定期由環(huán)衛(wèi)部門清走。6）對噪聲及振動較大的設(shè)備搭設(shè)防護(hù)棚，并進(jìn)行圍擋封閉，實現(xiàn)噪音控制，減少環(huán)境污染，夜間施工嚴(yán)格控制施工時間，現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒有毒有害物質(zhì)，在保證“有形環(huán)境衛(wèi)生”的同時，在“無形環(huán)境衛(wèi)生方面應(yīng)采取的有效措施。施工質(zhì)量保證措施施工準(zhǔn)備工作4.1.1北京市XXXXXXXX工程之建筑泛光及景觀照明工程準(zhǔn)備開工，我公司立刻組織人員進(jìn)場就位，組建項目指揮部，開展施工管理工作。4.1.2由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)員認(rèn)真研究圖紙，編制《北京市XXXXXXXX工程之建筑泛光及景觀照明工程施工方案》。4.1.3組織所有管理人員和施工人員熟悉圖紙，認(rèn)真學(xué)習(xí)《北京市XXXXXXXX工程之建筑泛光及景觀照明工程施工方案》。4.1.4組織所有管理人員和施工人員進(jìn)行安全、技術(shù)培訓(xùn)。4.1.5在正式施工前，所有參與施工的各個專業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人在設(shè)計人員的組織下，進(jìn)行圖紙會審。4.1.6簡單部位的施工由技術(shù)人員對施工人員進(jìn)行口頭技術(shù)交底；復(fù)雜部位的施工技術(shù)人員要書面技術(shù)交底，并在現(xiàn)場指導(dǎo)，關(guān)鍵部位的施工要求技術(shù)人員與施工人員共同完成，設(shè)計人員和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須在場指導(dǎo)。4.1.7進(jìn)場后即進(jìn)行放線定位工作，為盡早開展施工做好準(zhǔn)備。4.1.8在項目經(jīng)理的組織下，對進(jìn)場的管理人員和操作人員進(jìn)行安全、文明、環(huán)保教育，并做好記錄。4.1.9及時組織編制材料計劃，組織如管線等材料及加工設(shè)備進(jìn)場，保證各項施工按時進(jìn)行。4.1.10及時進(jìn)行現(xiàn)場臨時設(shè)施及臨水、臨電的布設(shè)和安裝工作。4.1.11制定各種詳細(xì)的實施計劃和施工方案。4.1.12進(jìn)行勞動力的組織到位工作，工程施工人員準(zhǔn)備進(jìn)場工作。4.1.13材料準(zhǔn)備1）原材料必須保證質(zhì)量，訂貨時選擇正規(guī)廠家名牌產(chǎn)品，并核對其生產(chǎn)許可證；質(zhì)量檢驗報告；認(rèn)證證書。2）材料進(jìn)場時，核對品牌、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，對其進(jìn)行抽驗，安裝前逐一檢查，確保質(zhì)量。對不合格產(chǎn)品，隨時發(fā)現(xiàn)隨時用合格產(chǎn)品替換，并將不合格產(chǎn)品另行碼放，做好標(biāo)記。做好記錄。機電安裝工程施工4.2.1進(jìn)場后積極做好前期的準(zhǔn)備工作，作好避雷接地的工作。4.2.2結(jié)構(gòu)施工過程中進(jìn)行避雷帶的施工。4.2.3在結(jié)構(gòu)施工期間，協(xié)助業(yè)主對機電專業(yè)控制系統(tǒng)進(jìn)行了解和施工進(jìn)度。4.2.4積極配合土建施工隊伍施工，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。4.2.5組織、協(xié)調(diào)進(jìn)行機電專業(yè)安裝施電各系統(tǒng)的調(diào)試和聯(lián)動調(diào)試。安全保障措施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系要求本公司北京市XXXXXXXX工程之建筑泛光及景觀照明工程建立和實施安全保證體系,旨在通過提供體系所提供的結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)化的運行機制，基于策劃(P)實施(D)檢查(C)改進(jìn)(A)構(gòu)成的動態(tài)循環(huán)過程,能夠有效地自我控制在建項目施工活動中可能對安全、環(huán)境有負(fù)面影響的各種危害和環(huán)境因素，使本項目結(jié)構(gòu)實現(xiàn)和系統(tǒng)地控制自身設(shè)立的安全績效水準(zhǔn)，從而達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的最終目的。組織機構(gòu)與職責(zé)權(quán)限5.2.1總則項目指揮部制定并執(zhí)行安全保證體系手冊，以明確安全保證體系組織機構(gòu)以及體系中各職能部門的安全保證體系職責(zé)，以確保安全保證體系正常，保證安全管理目標(biāo)和承諾的實現(xiàn)。1）XXXXXXXX工程之建筑泛光及景觀照明工程項目部安全管理網(wǎng)絡(luò)圖3）XXXXXXXX工程之建筑泛光及景觀照明工程項目管理部職能分配表

序號安全保證體系要素項目經(jīng)理現(xiàn)場負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人項目管理人員施工員技術(shù)員材料員設(shè)備員安全員質(zhì)檢員1安全目標(biāo)■□□□□□□▲□2危險環(huán)境辯識■▲□□□□▲□3法律法規(guī)■□□□□▲□4保證體系■□▲□□□□▲□5組織結(jié)構(gòu)■▲□□□□□□□6教育培訓(xùn)■□□□□□□□7文件控制■□□□□□▲▲8采購及驗收■□□□▲▲□□9施工過程控制■■□▲□□□□□10應(yīng)急救援■□□□□□▲□11安全檢查■▲□□□□□▲□12糾正和預(yù)防措施■□▲□□□▲□13內(nèi)部審核■□▲□□□□□□14安全評估■□□□□□□▲□15安全記錄■□□□□▲▲■主管領(lǐng)導(dǎo)□主管部門▲相關(guān)部門5.2.2職責(zé)與權(quán)限1）項目經(jīng)理a.履行承攬合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項目工程安全施工，對工程項目的安全全面負(fù)責(zé)；b.參與編制施工組織設(shè)計，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計劃；c.貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源的配置；d.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中全面管理和全過程的安全控制；e.支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作；f.適時組織對工程項目部的安全體系評審、協(xié)調(diào)和安全評估。

2)項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人

a.根據(jù)項目安全保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查；b.協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議；c.定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；d.實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；e.組織安全設(shè)施的驗收，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促；f.負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準(zhǔn)；g.處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生；h.負(fù)責(zé)對分包單位生產(chǎn)過程中的安全管理、安全檢查和安全教育工作；i.制定本項目的教育培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)本項目各類文件控制、組織、制定應(yīng)急救援計劃。

3）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

a.編制施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化；b.組織編制相應(yīng)的安全保證計劃，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實施；c.負(fù)責(zé)組織危險源的辯識和評價，確定危險部位和過程，對風(fēng)險較大和專業(yè)性強的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證；d.作出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定；e.選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本；f.組織有關(guān)人員對法律法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的選用，制定本工程的法律法規(guī)清單；g.對生產(chǎn)過程中的安全保證體系運行進(jìn)行監(jiān)控、落實、糾正措施。4)項目安全員：a.貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收；b.監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)，組織、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄；c.掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預(yù)防措施；d.制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)；e.對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備，配合材料部門進(jìn)行驗收檢查工作；f.協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；g.負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。

5)項目施工員：

a.按照安全保證計劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行控制；b.嚴(yán)格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范；c.有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時制止外，有責(zé)任向項目主管安全經(jīng)理匯報；d.認(rèn)真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底；e.發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護(hù)現(xiàn)場，迅速報告；f.對已發(fā)生的事故隱患落實整改，并向主管經(jīng)理反饋整改情況。

6)項目資料員職責(zé)：

a.做好文件的收發(fā)登記工作b.及時將文件送至領(lǐng)導(dǎo)同時做好傳閱工作c.負(fù)責(zé)文件的分類、整理、保管d.負(fù)責(zé)文件的標(biāo)識、收集及匯編工作5.2.3資源1）工程項目部管理人員資質(zhì)及名冊2）特種作業(yè)中小型機械操作和監(jiān)護(hù)人員名冊3）施工中主要安全設(shè)施的分布

4）施工中需要的安全物資與具體安全技術(shù)措施費清單安全教育培訓(xùn)5.3.1目的通過對項目指揮部管理人員及全體施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高全體施工人員的安全管理意識，保護(hù)自己及不傷害他人的技能，共同實現(xiàn)項目部提出的安全管理目標(biāo)及承諾。5.3.2職責(zé)1）項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定本項目的安全教育培訓(xùn)計劃；2）安全員負(fù)責(zé)制定施工作業(yè)人員中特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)計劃；3）技術(shù)員、施工員負(fù)責(zé)編制分部分項工程的安全技術(shù)交底材料。5.3.3程序1）培訓(xùn)目的通過培訓(xùn)應(yīng)確保有關(guān)人員：a.遵章守紀(jì)，服從管理，執(zhí)行施工現(xiàn)場安全保證體系規(guī)定的重要性；b.本職工作中存在實際的或潛在危害及重大的環(huán)境影響，以及違章作業(yè)可能造成自己或?qū)λ说牟涣加绊懞秃蠊?/p>

2)培訓(xùn)對象

a.新工人、普通工人、特種作業(yè)人員；b.一般管理人員，技術(shù)人員、項目部各級領(lǐng)導(dǎo)；c.特種作業(yè)人員以及管理人員資質(zhì)培訓(xùn)均由第三方負(fù)責(zé)培訓(xùn)。

3)培訓(xùn)內(nèi)容

a.安全管理、環(huán)境管理基礎(chǔ)知識；b.施工管理人員的安全專業(yè)知識；c.施工現(xiàn)場安全規(guī)章、文明施工制度；d.特定環(huán)境中的安全技能及注意事項；e.監(jiān)護(hù)和監(jiān)測技能；f.對潛在的事故隱患或發(fā)生緊急情況時如何采取防范及自我解救措施。4)其他有關(guān)教育的規(guī)定a.節(jié)假日前后、上崗前、事故后、工作環(huán)境改變時，應(yīng)進(jìn)行針對性的安全教育；b.負(fù)責(zé)對分包隊伍進(jìn)場安全教育及平時安全教育；c.新進(jìn)職工必須經(jīng)過三級安全教育和建立勞動保護(hù)教育卡才能上崗；d.做好培訓(xùn)教育記錄。

5)記錄

a.三級教育卡（勞動保護(hù)教育卡）b.安全教育記錄c.班組活動記錄d.特種作業(yè)人員證件復(fù)印件e.特殊工種作業(yè)人員名冊f.中小型機械作業(yè)人員名冊施工資料控制5.4.1目的本項目應(yīng)對與安全保證體系有關(guān)的文件和施工資料進(jìn)行控制、確保各有關(guān)作業(yè)場所使用有效版本的文件，防止使用失效或作廢文件。5.4.2職責(zé)1)項目經(jīng)理是施工資料控制的主要領(lǐng)導(dǎo)；2)資料員是施工資料管理的主要部門，負(fù)責(zé)編制、登記、傳閱及分發(fā)；3)項目安全員是收集文件并匯編的責(zé)任人員。5.4.3程序1)施工資料的分類a.材料報驗，施工報驗，技術(shù)交底，安全記錄；b.施工驗收規(guī)范；c.技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計、專項施組，各項施工方案；d.其他管理文件、合同、協(xié)議、管理規(guī)章制度。2)所有文件均須字跡清楚，注明日期（包括修訂日期），標(biāo)識明確，妥善保管，以便查找，并在規(guī)定期間內(nèi)留存。

3)文件的批準(zhǔn)

a.安全標(biāo)準(zhǔn)體系手冊由項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，報公司各部門審批后，由公司副總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布。b.施工組織設(shè)計，由公司總工程師審批。4)施工資料的歸檔及保管涉及工程類的有關(guān)資料竣工后，辦理歸檔手續(xù)，有關(guān)部門安全記錄竣工后保存壹年。安全物資和進(jìn)場驗收5.5.1目的為了保證施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，加強對源頭控制，使施工現(xiàn)場采用的各類安全防護(hù)用品，安全設(shè)施符合要求。5.5.2職責(zé)1）項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人是本要素的主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)采購要料計劃的審批；2）材設(shè)員負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品的要料計劃（分包單位）報項目部；3）安全員配合驗收。5.5.3程序1）項目指揮部采購的安全防護(hù)設(shè)施及用品必須按公司頒布的合格供應(yīng)商名錄優(yōu)先采購，離開名錄的要對供應(yīng)商進(jìn)行評價，報公司主管部門批準(zhǔn)。a.供應(yīng)商評價條件①生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)管理和質(zhì)量保證能力②營業(yè)執(zhí)照，生產(chǎn)許可證③市場信譽和履約能力

2）進(jìn)場驗收

a.租賃設(shè)備材料機械驗收①按合同或協(xié)議簽訂的規(guī)格、型號、等級②質(zhì)量保證書，合格證或檢驗報告、復(fù)印件③目測外觀b.調(diào)撥進(jìn)場驗收①調(diào)撥單復(fù)印件②質(zhì)保書、合格證或檢驗報告復(fù)印件③必要時抽樣送檢5.5.4記錄1）合格供應(yīng)商名錄（公司頒布）2）本工程所選用的供應(yīng)商名錄3）材料申購計劃及審批（企業(yè)制定）租賃或協(xié)議書4）驗收單5）質(zhì)量保證書、合格證或檢驗報告6）供應(yīng)商評價資料及評價批準(zhǔn)表（企業(yè)制定）施工現(xiàn)場過程控制5.6.1目的根據(jù)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系策劃的結(jié)果和安排，確保與所識別的危險源和不利環(huán)境因素有關(guān)的活動、人員、設(shè)施、設(shè)備在施工過程中處于受控狀態(tài)，以便從根本上控制和減小安全風(fēng)險和不利環(huán)境影響。5.6.2職責(zé)1)項目經(jīng)理是本要素的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全保證體系運行控制；2)項目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制專項施工方案、安全措施和重點部位（重大環(huán)境因素）控制方案及程序；

3)施工員負(fù)責(zé)分部分項安全技術(shù)交底；

4)安全員負(fù)責(zé)安全操作規(guī)程交底；

5.6.3程序1)管理要求項目指揮部通過制訂施工組織設(shè)計，專項安全技術(shù)、安全施工方案并執(zhí)行公司的各項管理制度和作業(yè)指導(dǎo)書，對重點部位和重要環(huán)境因素有關(guān)的運行活動制定相應(yīng)的控制程序和措施，并對其進(jìn)行有效管理。2)重點部位管理a.項目指揮部根據(jù)危險源辯識和環(huán)境因素識別所列入的重點部位和重要環(huán)境因素的管理.b.編制專項安全技術(shù)方案和環(huán)境管理方案；c.對作業(yè)人員和監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行交底并形成記錄。3)環(huán)境運行管理a．制定文明施工措施和實施計劃,保持場容場貌和生活設(shè)施文明衛(wèi)生b．各類管線保護(hù):·有方案,交底·同管線單位簽定協(xié)議·有管線單位專人到現(xiàn)場實施監(jiān)護(hù)c．消防管理·重點防火部位配置適當(dāng)?shù)臏缁鹌鞑摹ざㄆ诮M織檢查·參加公司組織的消防演習(xí),成立義務(wù)消防組·動火按規(guī)定申報程序報批,派人監(jiān)護(hù)及配置消防器材d．施工控制·施工廢水控制·施工噪聲控制·廢物控制電焊條頭收集、廢油處置及油漆空罐的收集·防汛防臺及施工現(xiàn)場的周邊下水道的通暢4)管理內(nèi)容運行控制嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方和公司制定的各項管理條例、規(guī)定、制度及作業(yè)指導(dǎo)書。規(guī)范安全管理及重要環(huán)境因素相關(guān)活動及過程。本項目指揮部組織操作者通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、理解和掌握程序，工作方法，確保運行符合要求，重點部位監(jiān)護(hù)人員的規(guī)定。5)常規(guī)管理本項目指揮部必須嚴(yán)格地按照國家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，對項目管理和生產(chǎn)活動全過程中，可能導(dǎo)致事故和環(huán)境災(zāi)害發(fā)生的常規(guī)管理活動制定程序化的規(guī)定，以有效地控制安全事故和削減施工活動中產(chǎn)生的環(huán)境因素，同時確保施工活動符合國家及地方的安全、環(huán)境管理要求。6)安全運行管理a．總包對分包進(jìn)行進(jìn)場安全總交底b．防護(hù)設(shè)施及安全防護(hù)用品進(jìn)場、按采購管理要求執(zhí)行c．核實項目指揮部管理人員及作業(yè)人員的資格能力鑒定，按規(guī)定對所有人員進(jìn)行安全教育，按建設(shè)部《建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》(建教[1997]83號)規(guī)定，安排項目部有關(guān)人員及特殊工種培訓(xùn)，根據(jù)職責(zé)分配組織各項安全交底，按規(guī)定提供作業(yè)人員必須的勞動防護(hù)用品d．對進(jìn)場的物資、小型設(shè)備組織專人進(jìn)行驗收、標(biāo)識e．各種防護(hù)設(shè)施投入使用前必須組織驗收。5.6.4記錄1)總包對分包的進(jìn)場總交底(安5—1)2)專項施組，方案、各類管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書3)分部、分項交底記錄4)安全操作規(guī)程交底記錄5)重點部位交底記錄和監(jiān)控記錄6)防火檔案7)文明施工措施及實施計劃8)用電檔案事故的應(yīng)急救援5.7.1目的本程序規(guī)定了項目部的生產(chǎn)活動過程中可能發(fā)生的各類緊急事故的應(yīng)急救援方法及程序、以明確各類事故在發(fā)生后所應(yīng)及時采取的對策及措施，控制和緩減事故所可能產(chǎn)生的影響。5.7.2職責(zé)1）項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定工傷應(yīng)急救援預(yù)案,本工程消防應(yīng)急預(yù)案,防汛防臺應(yīng)急預(yù)案。

2）相關(guān)人員配合應(yīng)急預(yù)案實施。

5.7.3程序1）確定應(yīng)急事故的類型a.確定應(yīng)急事故的原則為:①異常運行條件下，可能會產(chǎn)生危害作業(yè)人員(相關(guān)人員)生命及環(huán)境影響；②緊急情況下，可能導(dǎo)致產(chǎn)生較大范圍的人員生命及環(huán)境影響。b.項目生產(chǎn)活動可能涉及的潛在事故或緊急狀況，主要有以下類型:①由于管理及違章引起的安全事故.②由于偶然、突發(fā)、意外引起的安全事故.③不可抗拒的引起安全和環(huán)境污染事故.④潛在的火災(zāi)事故.⑤由于施工引起的各類管線事故.

2)應(yīng)急救援預(yù)案及措施

a.應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容:①應(yīng)急措施及職責(zé);②首先搶救傷員及國家財產(chǎn)，保護(hù)現(xiàn)場;③搶救人員以就近醫(yī)院為原則，同時可根據(jù)受傷部位送?？漆t(yī)院，火災(zāi)立即報告消防，水災(zāi)立即通知有關(guān)部門;④根據(jù)災(zāi)情制定組織人員疏散預(yù)案。b.應(yīng)急措施根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況可定期不定期演習(xí)預(yù)案，定期檢查施工現(xiàn)場設(shè)施、機具及消防器材。3)事故發(fā)生后或演習(xí)后，對應(yīng)急救援預(yù)案的實際效果進(jìn)行評價，必要時進(jìn)行修訂。5.7.4預(yù)案1)應(yīng)急救援預(yù)案2)應(yīng)急消防預(yù)案3)防汛防臺組織及措施4)檢查和改進(jìn)主要施工機械及勞動力配備計劃主要施工機械設(shè)備配置主要施工機械設(shè)備配置表序號機械設(shè)備或名稱數(shù)量1工具車1臺2路燈用車1臺3電焊機5臺4臺鉆2臺5經(jīng)緯儀1臺6水準(zhǔn)儀1臺7漏電開關(guān)測試儀1臺8壓力臺4臺主要施工工具設(shè)備配置主要施工工具設(shè)備配置表序號工具設(shè)備或名稱數(shù)量1臺鉗2臺2套絲扳6把3電鉆20把4電錘15把5萬用表3個6電阻測試儀4臺7兆歐表6臺8電烙鐵30臺9電爐4臺10工具箱6個11錫勺30個12錫鍋30個13水平尺10把14剝線鉗30把15扁口鉗30把16尖嘴鉗30把17工具帶40個18安全帶40套19手套100雙20鋼鋸40把21鋸條10盒22卷尺30把23線墜10個24一字改錐40把25十字改錐40把26活扳子30把27人梯6架28絲錐30把機械設(shè)備使用、維修和保護(hù)制度6.3.1公司的機械設(shè)備，由設(shè)備歸口單位進(jìn)行使用、維護(hù)和保養(yǎng)管理。保養(yǎng)，修理按《常用施工機械保養(yǎng)、修理規(guī)定》執(zhí)行。6.3.2施工機械設(shè)備的運輸、安裝調(diào)試和拆除要制定相應(yīng)的施工方案。提前做好準(zhǔn)備工作，保證施工場所和過程的安全文明狀