酒店裝飾裝修工程技術(shù)標(biāo)

1總則說明：我公司以總經(jīng)理為首，召集工程部、預(yù)算部、合約部。認(rèn)真閱讀研究招標(biāo)文件全套圖紙后，為確保工程能按質(zhì)、按量、按時、按期安全完成施工任務(wù)，我公司選派資深項目經(jīng)理，組成項目管理班子。全權(quán)負(fù)責(zé)管理各專業(yè)施工班組。并共同編撰本工程。施工的組織設(shè)計以本工程施工組織設(shè)計為綜合性文件，來指導(dǎo)工程全過程的各項活動。健全一個合理的安全施依據(jù)2.2現(xiàn)行國家、省、市工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及相關(guān)工程施工的文2.3我公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系文件、管理制度、施工項目管理的有關(guān)規(guī)定。2.4我公司現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備情況。2.5我公司合作技術(shù)力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應(yīng)商。3施工中采用的規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3.1《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》3.2《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-20013.3《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-883.4《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-933.6《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》GB50209-20023.7《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/59-99GB設(shè)計防火規(guī)范》GB50222-95和1999年局部修訂條紋米，工程分兩期施工。一期工程為3座小高層，3座主體1-2層為連體裙房，合計建筑面積2工程的總體要求：依據(jù)設(shè)計圖紙及設(shè)計基礎(chǔ)，嚴(yán)格遵循施工規(guī)范及施工工藝進(jìn)行施工。各種材料必須達(dá)標(biāo)，保證本工程能按質(zhì)按量安時交出一份合格優(yōu)質(zhì)的作品。按國家頒發(fā)的《中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》GB50210—三、建立項目組織管理機(jī)構(gòu)及施工力量部署我公司中標(biāo)后，本著“質(zhì)量第一、用戶至上、注重信譽(yù)、信守合同”的宗旨。根據(jù)本項目工程特點，組成一個強(qiáng)有力的現(xiàn)場施工管理機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格推行項目管理制度，充分調(diào)動員工的積極性2項目施工管理機(jī)構(gòu)2.1公司將委派一名資深的有著幾十年豐富經(jīng)驗的工程師，全面負(fù)責(zé)本公司的管理，并擔(dān)任該項目經(jīng)理。長期駐扎工地施工現(xiàn)場，負(fù)責(zé)工程對內(nèi)及對外各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的指導(dǎo)下，項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實施從工程項目開工到竣工交付使用全過程的施工管理和后勤管理七大部分組成，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素，包括勞動組織理部設(shè)七個職能部門，分述如下:2.2.1施工管理組:成立裝飾、安裝二個施工組，分別具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實施方案作業(yè)指2.2.2質(zhì)量檢查組:具體負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量檢查、驗收和評定，質(zhì)量記錄的收集、整理工作2.2.3安全監(jiān)督組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做好記錄，由公司安全主任主管。2.2.4材料管理組:負(fù)責(zé)編制物資采購計劃及采購工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗收、保管、發(fā)放工作，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。2.2.5計劃管理組:負(fù)責(zé)財務(wù)及成本核算工作以及編制預(yù)、決算工作及工程進(jìn)度款申報、勞動2.2.6資料管理組：負(fù)責(zé)本工程施工全過程的資料收集與存檔報驗工作。2.2.7后勤管理組：負(fù)責(zé)管理保衛(wèi)食堂、住宿等行政工作。管理落實到位，落實工作，在總進(jìn)度計劃的控制下完成施工任務(wù)。組的主要重點內(nèi)容施工方案，做好施工準(zhǔn)備確定各工種工人、機(jī)具和材料的需要量；工進(jìn)度計劃橫道圖質(zhì)量管理；價管理2與業(yè)主、分包商及設(shè)備、材料供應(yīng)廠商簽定合同；檢查合同執(zhí)行情況，處理索賠事項；工程成本；月度結(jié)算和竣工決算及損益計算。后后勤管理資料管理計劃管理材料管理安全管理質(zhì)量管理施工管理技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理項目管理制度即安全、質(zhì)量、工期和成本的控制。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實，首先建立健全現(xiàn)場項目管理制度。具體設(shè)立管理制度如下:.1項目經(jīng)理崗位責(zé)任項目經(jīng)理的主要職責(zé):組織并能夠協(xié)調(diào)各方(建設(shè)投資方、總承包等)實現(xiàn)工程項目的總目標(biāo)，節(jié)約投資，保證工期、保證安全施工、保證質(zhì)量，公平維護(hù)各方利益。4.1.1負(fù)責(zé)制定施工組織設(shè)計和前期工作實施計劃;4.1.2主持項目實施中的重要會議，組織并主持每周初各種工作例會和周末的總結(jié)評定會，作4.1.3對項目進(jìn)度、工期、成本費用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計劃預(yù)算對比分析，發(fā)現(xiàn)作相應(yīng)調(diào)整，并立即做出相應(yīng)安排；批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出；4.1.7按甲方(建設(shè)單位或主管部門)提出階段檢查驗收及完工通知，取得對方認(rèn)可的正式接2項目副經(jīng)理崗位責(zé)任制4.2.2提交施工所需要的勞動力計劃和施工進(jìn)度計劃，并付諸實施對項目過程的進(jìn)度負(fù)責(zé)；4.2.3加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，全面調(diào)配資源，對人力、物力、資金的使用要計劃周密，減少以及4.2.4推行IS09001質(zhì)量體系管理標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行程序管理，對施工工藝、驗收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，辦理中間變更、隱蔽工程驗收、完善竣工驗收手續(xù);4.2.5督促施工現(xiàn)場安全文明施工，保持現(xiàn)場整潔，杜絕事故隱患，配備現(xiàn)場消防器材，經(jīng)常督促進(jìn)行現(xiàn)場班前安全教育；4.2.7配合項目經(jīng)理和工程師加強(qiáng)對項目工程的管理工作，協(xié)調(diào)施工過程中各個施工單位的工.3技術(shù)總負(fù)責(zé)人的任務(wù)與職責(zé)4.3.1負(fù)責(zé)對設(shè)計圖紙的技術(shù)管理全面了解設(shè)計意圖，對施工圖進(jìn)行技術(shù)交底，按照圖紙會審4.3.2與設(shè)計單位就設(shè)計圖的修改、變更和完善進(jìn)行洽商，按照設(shè)計規(guī)范要求進(jìn)行施工；4.3.3協(xié)助項目經(jīng)理對重大技術(shù)組織措施提供決策依據(jù)，當(dāng)好項目經(jīng)理的技術(shù)參謀，必要時在4.3.4制定施工技術(shù)方案，按照有關(guān)驗收規(guī)范要求，對所有的材料、施工工藝，進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)4.3.5安排專人對技術(shù)文件進(jìn)行妥善保管，對往來技術(shù)文件進(jìn)行登記、簽收和歸檔；4.3.6掌握工程質(zhì)量情況、指導(dǎo)和督促質(zhì)量經(jīng)理和質(zhì)檢員和班組長作好質(zhì)量檢驗和評定工作，4.3.7加強(qiáng)對工地現(xiàn)場的安全管理，定期對現(xiàn)場的安全進(jìn)行檢查，督促安全經(jīng)理及安全員對安4.5材料員(及倉保員)崗位責(zé)任制4.5.1按照設(shè)計施工圖中的用材要求，準(zhǔn)確核對并計算出所需材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量以及費用，提交完整準(zhǔn)確的材料清單和采購計劃，負(fù)責(zé)控制材料按時進(jìn)場并驗收確保材料對工程和質(zhì)4.5.2提供材料供應(yīng)商(包括廠家)的營業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價格表等資料，確認(rèn)材料供應(yīng)商的資格和資信情況能滿足項目工程所要求的條件；料應(yīng)比較價格、供貨期、售后服務(wù)方面，擇優(yōu)選擇合格供應(yīng)商；證真實可靠；4.5.5按新購機(jī)具清單所列機(jī)具名稱、型號、規(guī)格和質(zhì)量要求，采購合適的機(jī)具；4.5.6倉庫保管員負(fù)責(zé)入庫材料及新工具的登記、標(biāo)識、儲存、維護(hù)，保存好所有材料的合格文件；。7資料員的崗位職責(zé)例制，達(dá)到安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。成立的施工管理項目經(jīng)理部在公司的統(tǒng)一指揮下，對本工程做到有組織、有步驟、有安序的將各項工作貫徹始終。5.1準(zhǔn)備工作安排我公司項目部將施工準(zhǔn)備列為重要環(huán)節(jié)。準(zhǔn)備越充分，施工將會越順利。為了避免施工管理中造成隨意性及盲目性；為提高施工管理的計劃性、科學(xué)性，提前制定組織管理所必須的數(shù)據(jù)及5.1.1技術(shù)準(zhǔn)備資準(zhǔn)備按施工進(jìn)度計劃及有關(guān)文件要求，認(rèn)真編制各種材料需求量，計劃及供貨時間，安排運輸及儲準(zhǔn)確：材料品牌規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量及價格都是認(rèn)真檢查準(zhǔn)確無誤理中的重要環(huán)節(jié)之一。料，及時認(rèn)真驗收，及時填寫材料單，及時入庫，、量具、易損、易耗、刃具、器具、手工具、通訊工具、消防器具、檢測工具一應(yīng)備齊，5.1.3工程量的計算根據(jù)本工程的施工圖紙，結(jié)合預(yù)算書的內(nèi)容，統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量，并制成統(tǒng)一表格按照區(qū)域范圍或項目范圍出主要材料清單、勞動力工種、機(jī)械工具設(shè)備清單，為施工計劃提供5.1.4制定施工進(jìn)度計劃表，工作內(nèi)容以及完成項目所需的時間科學(xué)的編排在時間表內(nèi)(進(jìn)度計劃表應(yīng)按照工序和可能交叉的工作范圍編制)。5.1.5工地現(xiàn)場勘察開工前應(yīng)進(jìn)行工地現(xiàn)場實地勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，使施工能夠順利進(jìn)行。工地勘察的主門窗開洞等，若有誤差應(yīng)及時反映給設(shè)計人員進(jìn)行修正。其次需了解工地的交通、施工人員的，及時就近購買。5.1.6材料進(jìn)場，切勿任意堆置以免影響工程施工和材料管理的嚴(yán)密性。堆放時應(yīng)注意以下幾點：5.1.6.1不得影響施工的進(jìn)行和因施工造成的多次搬遷，損材廢工5.1.6.5易碎、易潮、易污染的材料，應(yīng)注意堆放方法采取保護(hù)措施以免造成損害；6即用的材料，進(jìn)場時應(yīng)直接放置于工作面，以減少搬運時間和工序；5.1.6.7機(jī)工具應(yīng)與材料分開存放，防止機(jī)工具進(jìn)出時損傷裝飾材料；5.1.6.8切實做好材料進(jìn)場的簽收工作核對材料是否與設(shè)計圖和封樣的材料樣板相符，檢查有無明確的材料標(biāo)識，有無規(guī)范的出廠驗收報告和合格證書，并按材料的品種、數(shù)量進(jìn)行登記以5.1.7接通工地臨時水電施工現(xiàn)場由于施工面多，水電源少，因此必須設(shè)置增加臨時水、電源。又有助于提早完成水的施工目的。5.1.8人員布置和責(zé)任分工施工管理人員在掌握了全盤施工資料后，按施工內(nèi)容進(jìn)行人員部署，劃分各工序的職責(zé)范圍，負(fù)責(zé)人。施工展開后，施工管理人員應(yīng)直接抓各工種負(fù)責(zé)人，各工種負(fù)責(zé)人要承擔(dān)各工序的責(zé)任，這樣可簡化管理程序，避免管理人員陷入事事巨細(xì)統(tǒng)統(tǒng)都要管的窘境，可將精力放在做好5.1.9辦理工地保險工地開工之前，應(yīng)到該工地所在地保險公司辦理短期保險和人員意外保險，以免火警、失盜、人員傷害等意外事故造成損失，將事故風(fēng)險交給保險公司承擔(dān)，避免勞資雙方為賠償問題產(chǎn)生5.2施工進(jìn)行期的管理工作工地開工時，有必要召集所有工地人員，簡明交代工地有關(guān)注意事項，例如工地紀(jì)律和各項規(guī)章制度；配合工地執(zhí)法的進(jìn)出入制度；各施工的管理人員的職責(zé)分工情況；有關(guān)工期的硬性指5.2.1工地放大樣目內(nèi)容，用以確定各種裝修項目內(nèi)容是否于平面尺寸相符；反過來看，平面圖紙設(shè)計于實地放樣有無差異，若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場尺寸與圖紙尺寸不符時，應(yīng)及時與設(shè)計人員核實，同時請甲方到場，5.2.2施工調(diào)度5.2.3人員(工種)的調(diào)度管理5.2.4材料的調(diào)度管理施工期間，管理者應(yīng)對各種材料庫存數(shù)量登記清楚，并預(yù)計出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量，及的進(jìn)場時間，對進(jìn)場的材料，應(yīng)設(shè)置工地材料庫房進(jìn)行保管，施工時的材料發(fā)放，應(yīng)以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為原則。管理者在施工中須注意防止施工人員隨意浪費材料，主要抓兩個方面：一是設(shè)計好主要材料和手牽羊現(xiàn)象。5.2.5機(jī)具的調(diào)度管理。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用，是為了避免一些工序機(jī)具閑置，充分提高施工機(jī)具的使用效率，提高施工機(jī)具的使用率，還必須加強(qiáng)對機(jī)具的保養(yǎng)，使用前仔細(xì)檢查集聚，例如空氣壓縮機(jī)是否加夠潤滑油，有無漏氣、漏油現(xiàn)象，電動工具運轉(zhuǎn)是否正常等。使用機(jī)具發(fā)生故障或異常時，應(yīng)當(dāng)有專業(yè)人員負(fù)責(zé)及時排除，不得帶病繼續(xù)使用，導(dǎo)致故障擴(kuò)大，損壞工具以至發(fā)生人身傷亡事故。在工程完成后，應(yīng)安排專人對機(jī)具進(jìn)行清理，保養(yǎng)之后方可放回倉庫。對有些易損機(jī)具配件，應(yīng)事先有所準(zhǔn)備，防止機(jī)具配件發(fā)生磨損后一時無法修復(fù)導(dǎo)致工期延誤。金管理一個工程的好壞，除對人員、材料、機(jī)具進(jìn)行管理外，更重要的是資金管理和資金使用。材料購置，勞務(wù)支出等等皆需由項目管理者支配，因此能否合理使用資金，是檢驗一個管理者是否具備工程管理基本素質(zhì)的重要條件，除此管理者必須是有一定工程成本核算和財務(wù)、統(tǒng)計知識的內(nèi)行。這樣，才能使資金在工程中的合理使用做到心中有數(shù)。5.2.7施工日記施工日記應(yīng)反映整個工程施工的運作過程，在工程管理中起到備忘、核對、檢查的作用。例如：在施工期間，管理人員為了調(diào)整后期的施工部署，需要參照前期的施工情況作為依據(jù)，便可在施工日記中檢索；如果工程施工進(jìn)度不理想，達(dá)不到設(shè)計的進(jìn)度要求，是哪一個環(huán)節(jié)沒跟上5.2.8施工檢查工程施工管理中的一個重要的環(huán)節(jié)便是施工檢查，施工檢查工作能反映出管理人員的管理水平和責(zé)任心。施工檢查可分為三個方面：5.2.8.1工藝質(zhì)量檢查發(fā)生不可挽回的的損失。依據(jù)設(shè)計圖紙要求及裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范，認(rèn)真檢查各施工階段工藝流程以及使用材料材質(zhì)防火處理等，做到各項資料備案，全面落實ISO9001質(zhì)量體系，在查驗中一經(jīng)發(fā)生問題及時糾正，減免不應(yīng)有的損失。在查驗中著重察看細(xì)部處理，各方位銜接以求達(dá)到完美。5.2.8.2安全文明施工檢查現(xiàn)場安全文明施工是衡量一個施工單位的素質(zhì)高低的最起碼的標(biāo)準(zhǔn)，安全施工規(guī)范文明施工要場安全防護(hù)，對照安全施工條例檢查現(xiàn)場施工的執(zhí)行情況是每個管理者義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，不能認(rèn)為只是安全員的事，當(dāng)然，工地安全員是專職人員，更應(yīng)該負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場安全規(guī)章制5.2.8.3施工進(jìn)度檢查對非關(guān)鍵工序的檢查，是為了避免非關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)鍵工序，即由于它的阻滯成為施工進(jìn)度5.2.9與甲方(業(yè)主)的聯(lián)系與交流工程施工中，施工人員應(yīng)經(jīng)常與甲方主管工地的有關(guān)人員保持聯(lián)系，約同甲方檢查工地，介紹5.2.9.1工程開工時，請甲方在開工報告中簽字蓋章，以作為工期計算的基礎(chǔ)。甲方察看工地，并介紹施工情況。5.2.9.3按時參加甲方召開的工程會議。5.2.9.4重視甲方提出設(shè)計意見，對不能做到的，必須予以解釋。更改費用必須得到甲方監(jiān)理5.2.9.5邀請甲方監(jiān)理方參加對隱蔽工程和中間分項分部工程的驗收。通過后及時請甲方監(jiān)理方在驗收文件上簽字蓋章。5.2.9.6呈報工程進(jìn)度月報表，請監(jiān)理方甲方在報表上簽章作為工程簽證，以利于甲方掌握我護(hù)和成品保護(hù)程維護(hù)工作工程施工結(jié)束后，大部分施工人員必須撤離現(xiàn)場，管理人員應(yīng)選擇少數(shù)技術(shù)好，工作細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，能勝任的多面手人員，帶領(lǐng)他們留守工地，進(jìn)行工程維護(hù)。具體措施如下：5.3.2工程收尾工作目有質(zhì)量缺陷的地方，記錄下來以后，及時安排施工技術(shù)人員限期整改，完善后再進(jìn)行復(fù)核。尤其是水電等隱蔽工程，檢查時要十分認(rèn)真，小有疏忽，不及時處理完善，它所產(chǎn)生的后果將會影響以完成的飾面工程，千萬不可掉以輕心。其次是裝飾工程的隱蔽部位，檢查是否符合使用要求。1.2施工中主要圍繞工程的難點和重點來組織施工。首先要做好充分的施工準(zhǔn)備，包括圖紙會審、深化設(shè)計、施工技術(shù)方案編制、材料的選樣加工訂貨等要盡量提前準(zhǔn)備。在現(xiàn)場不僅要盡現(xiàn)場的放線定位提供條件。由于時間緊，施工人員多、材料多，現(xiàn)場準(zhǔn)備充足的辦公室、材料1.3嚴(yán)格按正常的施工程序、合理劃分施工段，有條不紊地組織施工，做到忙而不亂，確保施供應(yīng)跟不上或該進(jìn)的材料未進(jìn)、不該進(jìn)的材料又積壓在倉庫里等不良現(xiàn)象。1.4在施工過程中按正常的施工程序進(jìn)行組織施工，有利于成品保護(hù)，避免不必要的返工維修，不僅可加快施工進(jìn)度、保證施工質(zhì)量而且可降低工程施工成本。1.5在施工過程中要做到工程資料與施工進(jìn)度同步，嚴(yán)格按照國家和地方標(biāo)準(zhǔn)填寫、收集和整理，保證工程資料一次合格，確保工程驗收評優(yōu)工作順利。2施工階段的劃分2.1劃分原則：由于施工區(qū)域比較集中，工期緊，為能使作業(yè)人員布置比較均衡，交叉作業(yè)能有效展開，形成平面和空間的立體作業(yè)，根據(jù)工程招標(biāo)文件的內(nèi)容和要求以及施工圖紙，將本工程的施工總工期計劃控制為150個日歷天，項目部將根據(jù)這個工期的目標(biāo)科學(xué)合理地安排人力、物力，精心組織施工。2.2施工階段：根據(jù)本工程天花、墻面、地面及設(shè)計使用的各種材料、各種工藝和銜接關(guān)系的后干作業(yè)”、“先基層骨架后表面”、“先木作后油漆”等的施工順序要求，充分利用場地可2.2.1第一階段：施工準(zhǔn)備階段2.2.1.1本階段的工作首先是會同建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審，主要解決圖紙上不清楚或缺漏的地方、施工工藝上的可行性或特殊要求。根據(jù)施工總平面布置的安排，并搭設(shè)臨時設(shè)施、安裝施工用臨時水電及安全護(hù)欄，設(shè)立現(xiàn)場辦公室、倉庫和材料堆放、加做好現(xiàn)場交接、軸線標(biāo)高的復(fù)核工作。分施工階段及工程實際需要組織各施工班組進(jìn)場作業(yè)。2.2.2第二階段：全面骨架、基層木制作業(yè)濕作業(yè)安裝階段2.2.2.1主要內(nèi)容有：木制作基層制安裝，木制作安裝及墻面隔音墻隔斷及墻地面水泥基層找平，衛(wèi)生間防水制作、消除滲水的隱患；天花吊頂龍骨的安裝，室內(nèi)電氣管道及給排水管道安裝，同時此階段應(yīng)配合機(jī)電空調(diào)管道、基礎(chǔ)設(shè)施預(yù)埋件的施工等隱蔽工程作業(yè)，在這些專業(yè)工種及隱蔽工程驗收合格后才能對天花進(jìn)行全面封板。在趕工期期間，要注意消除施工過程中容2.2.3第三階段：全面制作期(施工高峰期)2.2.3.1主要內(nèi)容有：木作面層、木作業(yè)固定家具制作安裝、墻面粘貼瓷磚、吊頂安裝石膏板、輕質(zhì)不燃板、玻璃安裝、地面石材瓷磚鋪裝。2.2.3.2此階段的前期，應(yīng)隨天花裝修作業(yè)做好各種裝配工作，即密切配合天花裝修進(jìn)度來進(jìn)行風(fēng)口、燈位開孔等工作。2.2.4第四階段：細(xì)部收尾2.2.4.1主要工作內(nèi)容：天花膩子乳膠漆、各類裝飾五金件安裝、收口打膠、燈具、潔具安裝2.2.5第五階段：竣工驗收階段2.2.5.1主要工作內(nèi)容是自檢和清理場地，按國家有關(guān)規(guī)定和業(yè)主的要求整理好工程竣工資料，與業(yè)主辦理交工驗收手續(xù)。3工程特點、重點和難點及對策3.1工程特點3.1.1裝飾材料環(huán)保要求高、質(zhì)量要求較高。3.1.2裝飾藝術(shù)水平高，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高。業(yè)主對本工程十分重視，對裝飾效果水平期望值較高，在設(shè)計上業(yè)主就是根據(jù)不同功能對裝飾的效果和風(fēng)格提出了很高的要求。3.1.3專業(yè)工種多，交叉施工的工序多，施工協(xié)調(diào)配合要求高。3.1.4材料用量要精，外加工材料多、供應(yīng)時間緊，市場現(xiàn)貨難求，但同時這些工作內(nèi)容都要求是在很短時間內(nèi)必須完成。3.2工程重點、難點及對策：本工程的總難點是如何確保在150個日歷天完成本工程的施工任務(wù)大、工藝精細(xì)，是本工程的施工重點之一。3.2.2解決方案：制訂工藝方案，明確施工順序和節(jié)點處的施工方法，施工前必須進(jìn)行施工工13年月日，計劃竣工日期為2013年月日。循各施工過程合理的工藝順序安排各施工活動的開工時間。第一個控制點：施工準(zhǔn)備階段完成第二個控制點：建筑裝飾隱蔽工程及濕作業(yè)工程完成第三個控制點：面飾材料及成品外加工完成；第四個控制點：面飾材料及半成品、成品安裝完成為了工程目標(biāo)圓滿實現(xiàn)，我們將采用行政手段成立由管理內(nèi)行、業(yè)務(wù)精通的高素質(zhì)人員組成的力量，確保工程的順利完成。2.質(zhì)量保證措施2.1構(gòu)成裝飾工程質(zhì)量的要素裝飾工程質(zhì)裝飾工程質(zhì)量成品保護(hù)水平工人操作水平裝飾工藝水平裝飾設(shè)計質(zhì)量裝飾基層質(zhì)量裝飾施工管理水平主要包括：裝飾基面的位置誤差，基層的平整度、垂直度，基層強(qiáng)度、剛度，基層缺陷(裂縫、孔洞等)。2.1.3裝飾設(shè)計質(zhì)量主要包括：裝飾設(shè)計是否滿足建筑功能要求，是否符合建筑設(shè)計規(guī)范，裝飾設(shè)計藝術(shù)水平，裝是否交圈。2.1.4裝飾材料質(zhì)量主要包括：裝飾材料的外觀尺寸、色澤及有無缺損，內(nèi)在質(zhì)地與各種建筑物理性能，材料的穩(wěn)2.1.5裝飾工藝水平主要包括：裝飾工藝具體實施的難易程度，工藝控制的穩(wěn)定性，對現(xiàn)場環(huán)境的適用性以及對其2.1.6工人操作水平主要包括：工人對裝飾工藝掌握的熟練程度，工人的勞動態(tài)度及勞動紀(jì)律。2.1.7成品保護(hù)水平主要包括：成品保護(hù)的制度，成品保護(hù)的技術(shù)措施及施工人員的成品保護(hù)意識。2.1.8裝飾施工管理水平2.2裝飾工程質(zhì)量控制制度驗制度結(jié)構(gòu)施工完成以后，統(tǒng)一測設(shè)各樓層標(biāo)高基準(zhǔn)和坐標(biāo)基準(zhǔn)，逐個房間彈設(shè)坐標(biāo)十字線，作為裝2.2.2材料審批、檢驗制度裝飾施工單位根據(jù)裝飾設(shè)計的要求先購材料，遞交樣品報設(shè)計單位審批，防火材料須有市級或市級以上消防專業(yè)單位檢驗證明。材料進(jìn)場時比照經(jīng)批準(zhǔn)的樣品檢查、驗收。裝飾材料在安裝2.2.5材料樣板制度用選定的材料和工藝做法做出樣板，并經(jīng)建設(shè)單位(業(yè)主)和設(shè)計單位(建筑師或監(jiān)理工程師)確認(rèn)后方可按樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大面積施工。2.2.7質(zhì)量檢查、驗收與獎懲制度隱蔽工程驗收(凡將被外層飾面覆蓋的工程內(nèi)容均應(yīng)列入隱蔽工程項目進(jìn)行檢查、驗收，并作詳細(xì)記錄)；工序交接驗收；裝飾工程完工驗收。裝飾工程質(zhì)量檢查、驗收程序。：，墻內(nèi)電器管線及預(yù)埋件位置和數(shù)量；吊頂安裝吊頂面板之前檢查吊掛件規(guī)格、間距及龍骨規(guī)格、間距，吊頂內(nèi)所有機(jī)電設(shè)備與管道規(guī)格、走向、位置、水暖、消防管道打壓試驗；防水項目衛(wèi)生間防水工程在隱蔽之前檢查防水做法并做蓄水試驗；墻面鋪貼石材及涂刷乳膠漆前洞處理情況，濕度等，供暖水系統(tǒng)試壓。獎懲：班組經(jīng)濟(jì)分配與操作質(zhì)量掛鉤；質(zhì)量不合格對獎金有否決權(quán)；對質(zhì)量事故的責(zé)任者處以3.1裝飾施工多發(fā)事故墻門窗封閉后油漆、防水作業(yè)區(qū)揮發(fā)性易燃?xì)怏w濃度高，交叉施工明火作業(yè)頻繁，這些因素一旦失控便會導(dǎo)致火災(zāi)。裝飾施工階段電動工具特別是手持電動工具使用廣泛，防護(hù)和管理不力便可能引起觸電。打擊裝飾施工與結(jié)構(gòu)施工及機(jī)電安裝立體交叉頻繁，作業(yè)環(huán)境易導(dǎo)致物體打擊事故。傷害機(jī)械傷害事故的因素多。墜落護(hù)不力即導(dǎo)致高處墜落事故。3.2.1現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，使用明火要遠(yuǎn)離易燃物，并備有消防3.2.2施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。3.2.3電、氣焊工作人員均應(yīng)受專門培訓(xùn)、持證上崗，作業(yè)前辦理用火手續(xù)，并配備適當(dāng)?shù)目?.2.4及時清理施工現(xiàn)場，做到工完場清。打火。3.3.1手持電動工具均要在配電箱裝設(shè)額定動作電流不大于30mA、額定動作時間不大于0.1s的漏電保護(hù)裝置。電動機(jī)具定期檢驗、保養(yǎng)。3.3.2每臺電動機(jī)械應(yīng)有獨立的開關(guān)和熔斷保險，嚴(yán)禁一閘多機(jī)。3.3.3使用電焊機(jī)時對一次線和二次線均須防護(hù)，二次線側(cè)的焊把線不準(zhǔn)露銅，保證絕緣良好3.3.4電工須經(jīng)專門培訓(xùn)，持供電局核發(fā)的操作許可證上崗，非電氣操作人員不準(zhǔn)擅動電氣設(shè)施。電動機(jī)械發(fā)生故障，要找電工維修。3.4預(yù)防物體打擊事故的措施3.4.1進(jìn)入現(xiàn)場的人員戴安全帽3.4.2交叉作業(yè)通道搭護(hù)頭棚。3.4.3高處作業(yè)的工人應(yīng)備工具袋，零件、螺栓、螺母隨手放入工具袋，嚴(yán)禁向下拋擲物品。3.4.4高處碼入的板材要加壓重物，以防被大風(fēng)掀翻吹落，高處作業(yè)的余料、廢物須及時清理，以防無意碰落或被風(fēng)吹落。3.4.5高處作業(yè)的操作平臺應(yīng)密實，周圍欄桿底部應(yīng)設(shè)高度不低于18cm的擋腳板，以防物料從平臺縫隙或欄桿底部漏下。3.5防止機(jī)械傷害事故要點3.5.1施工電梯的基礎(chǔ)、安裝和使用須符合生產(chǎn)廠商的規(guī)定，使用前應(yīng)經(jīng)檢驗合格，使用中定期檢測。3.5.2圓鋸的傳動部分應(yīng)裝防護(hù)罩。長度小于50cm、厚度大于鋸片半徑的木料，嚴(yán)禁上鋸，破料鋸與橫截鋸不得混用。3.5.4各種施工機(jī)械的安全防護(hù)裝置必須齊全有效。3.5.6注意著裝，不穿寬松服裝操作電動工具，留長發(fā)者應(yīng)帶工人帽，不能戴手套操作。3.5.7打開機(jī)械的開關(guān)之前，檢查調(diào)整刀具的扳手等工具是否取下，插頭插入插座前先檢查工具的開關(guān)是否關(guān)著。3.5.8手持電動工具仍在轉(zhuǎn)動時不可隨便放置。3.5.9操作施工機(jī)具必須注意力集中，嚴(yán)禁疲勞操作。3.5.10保持工作面整潔，以防因現(xiàn)場雜亂發(fā)生意外。六、裝飾分部施工技術(shù)及施工工藝1.1本工程施工應(yīng)按照國家規(guī)范《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》(GB50259—96)組織施工及驗收，根據(jù)本工程的特點，在施工中應(yīng)特別重視以下幾點：1.1.1施工前結(jié)合裝飾設(shè)計圖對電施圖進(jìn)行會審，并匯同甲方對原施工單位的予埋件、予留孔設(shè)計變更和處理意見及時進(jìn)行施工調(diào)整。1.1.2總配電箱內(nèi)設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)分控插座回路,設(shè)單極開關(guān)分控照明回路，空調(diào)供電單獨控1.1.3操作工藝按照：開槽敷管→選擇穿線管→掃管→穿帶線→放線與斷線→導(dǎo)線連接→線路絕緣搖測，順序施工。：1.1.4.1敷設(shè)的電線管路、管口、管子連接處均應(yīng)作密封處理。1.1.4.2暗配的電線管路宜沿最近的路線敷設(shè)并應(yīng)減少彎曲：埋入墻或混凝土內(nèi)的管子，離表盒、箱、管彎。鋼管煨彎可采用冷煨法一般管徑為20mm及其以下時，用手板煨管器。先將管子插入煨管器，逐步煨出所需彎度。管徑為25mm及其以上時，使用液壓煨管器，即先將管子放入模具，然后再扳動煨管器，煉出所需彎度。常用鋼鋸、割管器、無齒鋸、砂輪鋸進(jìn)行切管，將需要切斷的管子長度量準(zhǔn)確，放在鉗口內(nèi)卡不歪斜，管口刮銑光滑，無毛刺，管內(nèi)鐵屑除凈。根據(jù)設(shè)計圖要求確定盒、箱軸線位置，以土建彈出的水平線為基準(zhǔn)，掛線找平，線墜找正，標(biāo)：彎管、盒預(yù)制→測位→剔槽孔→爪型螺紋管接頭與盒緊固→盒定向移裝→管路敷設(shè)→壓接接地穿線安裝施工工藝1.1.6.1.2鍍鋅鐵絲或鋼絲：應(yīng)順直無背扣、扭接等現(xiàn)象，并具有相應(yīng)的機(jī)械拉力。1.1.6.1.3護(hù)口：應(yīng)根據(jù)管徑的大小選擇相應(yīng)規(guī)格的護(hù)口。1.1.6.1.4焊錫：由錫、鉛和銻等元素組合的低熔點(185~260℃)合金。焊錫制成條狀或絲1.1.6.1.5焊劑：能清除污物和抑制工件表面氧化物。一般焊接應(yīng)采用松香液，將天然松香溶解在酒精中制成乳狀液體，適用于銅及銅合金焊件。1.1.6.1.6輔助材料：橡膠、絕緣帶、黑膠布、滑石粉、布條等。1.1.6.2.2電爐、錫鍋、錫斗、錫勺、電烙鐵。1.1.6.2.3一字改錐，十字改錐、電工刀、高凳、萬用表、兆歐表條件：1.1.6.3.1配管工程施工完畢。1.1.6.3.2配合裝飾施工配管或線槽安裝完畢。1.1.7照明控制回路中火線入開關(guān)，由開關(guān)切斷相線。1.1.8照明器具、配電箱(盤)的接地(接零)支線敷設(shè)應(yīng)連接緊密、牢固，接地(接零)線截面正確選用。1.1.9導(dǎo)線與器具連接牢固緊密，不傷芯線，壓板連接時壓緊無松動；螺栓連接時，在同一端1.1.10暗裝插座、開關(guān)的蓋板緊貼墻面，四周無縫隙。1.1.11所有導(dǎo)線在管內(nèi)不準(zhǔn)有接頭和扭結(jié)現(xiàn)象，敷設(shè)于垂直線管中的導(dǎo)線超過規(guī)定長度時應(yīng)采取固定措施，導(dǎo)線的出口處應(yīng)裝護(hù)線套，并按規(guī)定予留長度。1.1.15導(dǎo)線在接線盒內(nèi)作接頭必須掛錫焊牢，加熱溫度應(yīng)適當(dāng)，焊錫膏不可過多，掛錫要均勻1.1.16配線工程結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行絕緣搖測，搖測時選用500V，0-500Ω兆歐表，將干線和支線分開，一人搖測，一人讀數(shù)并記錄，測量各回路導(dǎo)線間、導(dǎo)線對地間的絕緣電阻，所測電阻值不1.2.1.1小吸頂燈一般僅安裝在擱柵上，大吸頂燈安裝時則采用在混凝土板中伸出支架承鐵架1.2.1.2施工材料：常用材料有以下幾種。1.2.1.2.1木材(不同規(guī)格的木方、木條、木板)、鋁合金(板材、型材)、鋼材(型鋼、扁鋼、鋼板)，主要作支撐構(gòu)件。1.2.1.3施工工具：鉗子、螺絲刀、錘子、電動曲線鋸、電錘、手鋸、直尺、漆刷等。1.2.1.4吊桿、吊索與結(jié)構(gòu)層的連接方法1.2.1.5.1頂棚開口：先以小擱柵按吸頂燈開口大小圍合成孔洞邊框，此邊框既為燈具提供連接點，也作為抹灰面層收頭和板材面層的連接點。邊框一般為矩形。大的吸頂燈可在局部補(bǔ)強(qiáng)部位加斜撐做成圓開口或方開口。1.2.1.5.2吊筋與燈具連接：小型吸頂燈只與擱柵連接即可，大型吸頂燈要從結(jié)構(gòu)層單設(shè)吊筋不可避免有一定誤差，為使燈具安裝位置準(zhǔn)確，在與燈具上支承件相同的位置另吊擱柵。擱柵1.2.1.5.4白熾燈外加格板玻璃、有機(jī)玻璃、聚苯乙烯塑料晶體片等，組裝成大面積吸頂燈。其安裝程序是：1.2.1.5.5加補(bǔ)強(qiáng)物件，加邊框開口。1.2.1.5.6將承托、固定玻璃的吊桿、吊件與擱柵或補(bǔ)強(qiáng)擱柵連接。裝玻璃。1.2.1.5.9由于它不是一次定型構(gòu)件，安裝時調(diào)整好尺寸和平整度是很重要的。在擱柵水平或方正的前提下，一個頂棚的同一種燈具所用的吊桿、邊框和螺栓的規(guī)格要一致。1.2.1.6安裝注意事項1.2.1.6.1施工前應(yīng)了解燈具的形式(定型產(chǎn)品、組裝式)、大小、連接構(gòu)造，以便確定埋件位置和開口位置大小。質(zhì)量大的吸頂燈要單獨埋吊筋，不可用射釘后補(bǔ)吊筋。1.2.1.6.2熟悉吸頂燈平面圖及節(jié)點詳圖，研讀燈具布置圖和節(jié)點詳圖，以及燈具樣本。1.2.1.6.3吸頂燈與頂棚面板交接處，吸頂燈的邊緣構(gòu)件應(yīng)壓住面板或遮蓋面板板縫。在大面積或長條板上安裝點式吸頂燈，采用曲線鋸?fù)诳住?.2.1.6.4裝飾吸頂燈玻璃面，可選用菱形玻璃片，聚苯乙烯晶體片，或?qū)ζ胀úＡ?、有機(jī)玻璃進(jìn)行車、磨等表面處理，以增加折射和減少透射率，避免暗光。1.2.2發(fā)光帶與發(fā)光頂棚安裝施工1.2.2.1吊頂(主要指開敞式吊頂)如同燈光照明結(jié)合，這對吊頂?shù)难b飾效果影響較大。在現(xiàn)格柵式、開敞式吊頂中，燈具的布置往往同燈具本身是單體構(gòu)件的吊頂有較大區(qū)別。1.2.2.2.1發(fā)光帶：燈具在鋼板吊梁上滑動安裝，組成發(fā)光帶。一般采用30W、40W兩種光源，每種又分單管，雙管及三管三種規(guī)格。1.2.2.2.2發(fā)光頂棚：一般采用組合燈具，有四種布置形式。1.2.2.2.2.1將燈具布置在吊頂上部，同吊頂表面保持一定距離。這種作法因吊頂單體構(gòu)件的遮擋形成漫射光，造成燈光的光源不是集中照射，使其更加均勻而柔和。1.2.2.2.2.2嵌入式布置。將燈具嵌入單體構(gòu)件內(nèi)，燈具同吊頂面保持同一水平。燈光的效果可以是直筒式(熒光燈管組)光源，也可以是其他形式的光源，主要取決于燈具?？照{(diào)格柵熒1.2.3.1電氣照明器具試運行前應(yīng)進(jìn)行通電安全檢查，并應(yīng)逐個做好記錄。1.2.3.2電氣照明器具應(yīng)分層進(jìn)行通電試運行，系統(tǒng)內(nèi)的全部照明燈具均的開啟，同時投入運24小時。1.2.3.3全部照明燈具通電運行開始后，要及時測量系統(tǒng)的電源、電壓負(fù)荷、電流并做好記錄1.2.3.4試運行過程中每隔8小時還需測量記錄一次，直到24小時運行完畢為止。程程施工及驗收規(guī)范》(GBJ242—82)組織施工及驗收，應(yīng)注意以下技術(shù)要點：2.1.1施工前結(jié)合裝飾圖進(jìn)行圖紙會審，管路安裝位置、尺寸要與裝飾圖紙配合準(zhǔn)確。2.1.2要根據(jù)設(shè)計要求檢查預(yù)埋件，具體尺寸是否符合設(shè)計要求，發(fā)現(xiàn)問題及時書面通知甲方，并及時整改。2.1.3工程中上水采用不銹鋼管件連接，管路暗敷，管路安裝要嚴(yán)謹(jǐn)，固定牢固。2.1.4入室上水主管采用不小于DN25的管路，設(shè)總閥門控制。座便處支管采用DN15管，洗手盆潔具上，一律左熱、右冷。2.1.6管道試壓時，給水管道試驗壓力不應(yīng)小于0.6Mpa，熱水管道應(yīng)為工作壓力的1.5倍，但不1Mpa。2.1.7潔具安裝作業(yè)2.1.7.1座便器的安裝工藝要求：2.1.7.1.1首先確定座便器規(guī)格與坑距離是否相符，以坑管口和座便器排污口為中心，在地面上劃出底座的位置線和底腳螺栓安裝位置。2.1.7.1.2用油石灰或現(xiàn)購的“坑管粘膠密封圈”(俗名法蘭盤)作坑管四周防水封口，并安裝一定長度的底腳膨脹螺栓(二枚以上)。2.1.7.1.3在地面上底座所占位置處涂抹硅膠或敷設(shè)一層油灰作安裝時的密封和調(diào)整座便器水2.1.7.1.4座便器底座二側(cè)底腳螺栓稍帶緊即可，不宜過緊以防底座瓷器開裂，并用防霉白色硅膠將底座四周和底腳螺栓處作密封處理，蓋上相應(yīng)螺蓋。2.1.7.1.5安裝水箱必須保持進(jìn)水立桿、溢流管的垂直，不得歪斜，安裝扳手連桿和浮球時，狀態(tài)下稍松2~3mm為宜，否則會影響排水量。不漏為宜，否則用力過緊會造成螺帽應(yīng)力過大會引起螺帽開裂留下以后爆裂漏水的隱患。水箱安裝后必須作放水試漏并對水位進(jìn)行調(diào)試和檢查，水箱水位以低于板手位10mm，溢流管不流出水為準(zhǔn)。水箱進(jìn)水閥距地坪高度為150~200mm。在交房時必須關(guān)照客戶在使用時多層房角閥只/3，高層打開1/3。注：座便器底座禁止使用水泥安裝，以防水泥的膨脹特性造成底座開裂，施工時嚴(yán)防垃圾掉入護(hù)措施。2.1.7.2.1臺盆的安裝高度即臺盆沿口至地坪為800mm，落水屏帽與臺盆底部落水口平面必須裝處涂抹少量厚白漆。2.1.7.2.2柜式臺盆的地面下水管必須高出底板100mm，便于下水管的連接和封口，下水管必須采用硬管嚴(yán)禁采用軟管連接。必須安裝相應(yīng)的存水彎。2.1.7.2.3臺盆與龍頭的連接處必須裝有平面橡膠墊圈，以防臺盆上水滲入下方，龍頭必須緊固不得松動，在臺盆與臺面的接觸面涂抹一層硅膠作防滲密封處理。2.1.7.2.4臺盆下進(jìn)水管(冷、熱)角閥間距為150mm，左熱右冷。2.1.7.3地漏：地漏安裝在地面最低處，地漏頂面應(yīng)比地面底3-5mm為宜。生潔具安裝應(yīng)保證其排水口與排水管承口的連接處嚴(yán)密不漏；；2.1.7.5施工注意要點：意肥皂盒、手紙盒的安裝位置，避免交叉；2.1.7.5.3潔具管道在施工中要注意防堵，潔具安裝后必須注意成品保護(hù)，一般宜用尼龍薄膜包扎后用粘粘帶密封，不得直接在潔具上踩人施工。應(yīng)在衛(wèi)生間裝飾基本完成后安裝，其安裝工藝如下：安裝準(zhǔn)備→潔具檢驗→潔具安裝→配件預(yù)裝→潔具穩(wěn)裝→潔具接縫處理→配件固裝→檢查通水2.1.10給水管道系統(tǒng)竣工后或交付使用前必須進(jìn)行吹洗。水管應(yīng)全部進(jìn)行沖水試驗。3衛(wèi)生間防水施工方法及技術(shù)措施檢查基層→盛水試驗→清洗地面及墻面基層→晾干→涂刷聚胺脂防水涂料3度1.8厚→抹20mm水在樓面面層施工前，檢查以確定各種潔具等盛水設(shè)備、穿樓板管道位置，樓面的排水坡向、坡滲漏現(xiàn)象必須返工修補(bǔ)。清理徹底清除，用水清洗干凈，如有油污則要用汽油或清洗劑洗凈，待完全晾干后再進(jìn)行防水層的增設(shè)防水層設(shè)計有要求和提供做法詳圖時按圖施工。設(shè)計未做具體規(guī)定時，用聚氨酯防水涂料涂刷3度，料干后，再進(jìn)行面層地磚的鑲貼。.4防水效果檢查待防水層凝固干燥后，再進(jìn)行一次盛水試驗，以確保防水效果。3.3.1結(jié)構(gòu)基層施工要求.2坡度坡向控制衛(wèi)生間等房間的樓面的找平層與面層的形成標(biāo)高要求低于其它室內(nèi)標(biāo)高20mm，排水坡度為1－立管、地漏等管件穿越樓板的孔洞，按設(shè)計要求預(yù)留，并在施工前對施工圖進(jìn)行技術(shù)核定。立管及管件安裝以后，將孔洞清洗干凈，徹底清除垃圾碎渣，在孔洞底面吊模，用細(xì)石混凝土分兩層灌填孔洞，澆搗壓實。并按設(shè)計或標(biāo)準(zhǔn)圖節(jié)點做法采取防滲漏措施。安裝地漏等管件的安裝高度、做法等應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)范要求，例如一般情況，地漏應(yīng)低于樓板面5~10mm，并做成盤子形，以確保排水暢通。4輕鋼龍骨石膏板吊頂施工方法4.1材料選用：選用符合設(shè)計要求的9.5mm厚紙面石膏板，要求表面平整，結(jié)構(gòu)緊密擠壓厚度均采用Φ8鍍鋅全絲吊桿；固定在Φ8高強(qiáng)度鍍鋅膨脹螺栓上，安裝紙面石膏板時應(yīng)采用高強(qiáng)度鍍黑自攻螺絲間距不大于170mm,其他應(yīng)符合現(xiàn)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及裝飾工程質(zhì)量規(guī)范。4.2作業(yè)條件4.2.1吊頂工程在施工前應(yīng)熟悉施工圖紙及設(shè)計說明。4.2.2吊頂工程在施工前應(yīng)熟悉現(xiàn)場4.2.2.1施工前應(yīng)按設(shè)計要求對房間的凈高、洞口標(biāo)高和吊頂內(nèi)的管道、設(shè)備幾其支架的標(biāo)高進(jìn)行交接檢驗。4.2.2.2對吊頂內(nèi)的管道、設(shè)備的安裝及水管試壓進(jìn)行驗收。4.2.3吊頂工程在施工中應(yīng)做好各項施工記錄，收集好各種有關(guān)文件。4.2.3.1進(jìn)場驗收記錄和復(fù)驗報告、技術(shù)交底記錄。4.2.3.2材料的產(chǎn)品合格證書、性能檢測報告。4.2.4安裝石膏板前應(yīng)完成吊頂內(nèi)