影視廣告概況

■影視廣告概況：2007年全球廣告市場總體規(guī)模達(dá)到4648.4億美元，較上年增長6.24%;2005-2010年間，全球廣告市場年復(fù)合增長率為5.89%。全球廣告市場格局出現(xiàn)較大變化，2007年全球廣告市場仍由歐美主導(dǎo)，北美是全球最大廣告市場，但發(fā)展趨于滯緩，而東歐、非洲、中東等新興市場發(fā)展迅猛未來五年中國和俄羅斯成為主要增長力量，在全球廣告市場的排名實(shí)現(xiàn)飛躍。2000-2007年間，美國廣告市場年復(fù)合增長率為2.2%，發(fā)展呈現(xiàn)疲軟；日本廣告市場增速平緩，發(fā)展趨于停滯；而中國的廣告市場年復(fù)合增長率達(dá)到13.96%，保持著穩(wěn)定快速的增長。2005年到2010年，全球四大媒體中電視媒體廣告市場的年復(fù)合增長率為6.41%，廣播媒體為3.80%。雜志媒體為3.11%，報紙媒體僅為1.80%。預(yù)計(jì)2006年到2010年，四大媒體廣告市場在全球主要廣告媒體市場中的份額將從86.8%減少到80.4%。■在美國、日本和中國，隨著互聯(lián)網(wǎng)廣告的爆發(fā)式增長，四大媒體的廣告市場份額也逐年被蠶食。迅速崛起的互聯(lián)網(wǎng)媒體以其低成本、高互動性、效果易監(jiān)測等特點(diǎn)獲得廣告主青睞，2001年以后，各國廣告市場中互聯(lián)網(wǎng)廣告所占的份額均在迅速攀升，且增長勢頭不減。2007年互聯(lián)網(wǎng)廣告占總體廣告市場的份額，日本為8.55%，美國為7.43%，中國則從2000年的0.5%增至2007年的6.09%?！鲋袊?005年網(wǎng)絡(luò)廣告超過廣播廣告成為中國第四大廣告媒體。2008年，中國互聯(lián)網(wǎng)廣告運(yùn)營商市場規(guī)模達(dá)到118.1億，較2007年增長67.4%?！鰪V告事件2009年廣告十大事件：1.建國60周年2009年是新中國成立60周年，60周年大慶，全國廣電系統(tǒng)高度重視。迎接新中國成立60周年，一方面使得今年電視劇、綜藝節(jié)目、專題片等"滿目山河一片紅"，另一方面為配合60周年大慶轉(zhuǎn)播，國家廣電總局宣布從2009年9月28日起，包括央視一套、東方衛(wèi)視等在內(nèi)的10個電視臺節(jié)目將用高清信號播出，并在3至5年之內(nèi)全面推廣。廣電系統(tǒng)的數(shù)字化升級舉措將為電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)三網(wǎng)融合提供必要的硬件改造，也標(biāo)志著廣電系統(tǒng)方面對三網(wǎng)融合的正式回應(yīng)與積極努力。2.金融危機(jī)始于2008年年底的金融風(fēng)暴在2009年真正蔓延成了一場全球性的危機(jī)。這場危機(jī)除給嚴(yán)重依附于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)帶來裁員、營收下降、部分公司倒閉的后果之外，亦對行業(yè)的發(fā)展格局造成了相當(dāng)程度的影響。更為重要的是，由于企業(yè)主開始削減廣告支出，減少媒體投放費(fèi)用，相當(dāng)數(shù)量的報紙營收大幅下降；部分網(wǎng)絡(luò)新媒體受到嚴(yán)重沖擊；電視臺之中，一部分原本影響就有限的電視臺廣告收入大幅下降，同時旨在危機(jī)中贏得發(fā)展機(jī)遇的電視臺開始謀求提供更多、更有吸引力的節(jié)目、電視劇以吸引觀眾的目光，于是改版成為2009年電視經(jīng)營的主旋律。3.61號令9月10日國家廣電總局出臺《廣播電視廣告播出管理辦法》（俗稱"廣告限播令"，簡稱"61號令"），對電視廣告播出的時長和廣告播出的類型作出明確規(guī)定。這一規(guī)定震動業(yè)內(nèi)，專家表示，受此影響，衛(wèi)視損失的廣告時段價值約為100億元，為避免損失，眾多衛(wèi)視紛紛漲價，平均漲幅超過20%，創(chuàng)歷年新高。同時，為避免因漲價而流失客戶，衛(wèi)視紛紛優(yōu)化自身的資源配置，加大了自制劇、綜藝節(jié)目的投資力度；開發(fā)特殊廣告資源；調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)，優(yōu)化價格體系等一系列大動作接踵而至。各家衛(wèi)視在年底之前，再次用行動發(fā)起了2010年激烈競爭的一次集體宣言。4,央視招標(biāo)以"2010，看我看中國"為主題的中央電視臺2010年黃金資源廣告招標(biāo)競購大會總額達(dá)109.6645億元，比去年92.5627億增長了17.1億元。這一數(shù)字，絕非一次廣告資源競拍活動那么簡單。對于央視而言，這表明了建臺近51年來積累的品牌效應(yīng)再次得到國內(nèi)外廣告客戶的有力肯定，也意味著2009年的大規(guī)模改版得到了客戶們的充分認(rèn)可；對于廣告界而言，這一數(shù)字則意味作為經(jīng)濟(jì)先導(dǎo)性的廣告產(chǎn)業(yè)并沒有受到金融危機(jī)致命的打擊，而是依舊蓬勃向上，穩(wěn)定增長；對于企業(yè)家們而言，這意味著2010年將是一個充滿了競爭，危機(jī)與商機(jī)并存的活力之年;而對于中國而言，這意味著信心，而信心，意味著無往不勝。5.第16屆中國國際廣告節(jié)第16屆中國國際廣告節(jié)于2009年10月30日上午在南寧國際會展中心拉開帷幕。此次廣告節(jié)的國際化色彩更加濃厚:本屆中國國際廣告節(jié)吸引了來自國際廣告協(xié)會、亞太廣告節(jié)、美國廣告理事會、釜山國際廣告節(jié)、日本廣告業(yè)協(xié)會、日本電通及國外著名廣告公司、國際廣告界的權(quán)威人士參加，同時本屆國際廣告節(jié)在中國--東盟博覽會永久舉辦地南寧市舉行；時間緊接第六屆中國--東盟博覽會之后，相關(guān)東盟人士的參與，更加加深了中國國際廣告節(jié)的國際化色彩，進(jìn)一步擴(kuò)大了中國國際廣告節(jié)的國際影響。6.3G牌照發(fā)放2009年1月7日14時30分，工業(yè)和信息化部為中國移動、中國電信和中國聯(lián)通發(fā)放3張第三代移動通信(3G)牌照，此舉標(biāo)志著我國正式進(jìn)入3G時代。2009年3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資達(dá)到1700億元。另據(jù)估算，2009-2011年3G投資將拉動相關(guān)社會投資近2萬億元，在全球金融危機(jī)、國內(nèi)手機(jī)市場增速放緩等不利局面下，3G成為通信行業(yè)、IT行業(yè)、媒體行業(yè)甚至家電行業(yè)的強(qiáng)心劑，而三大運(yùn)營商對3G產(chǎn)品的推廣也可謂不遺余力。7.電視臺改版由《新聞聯(lián)播》改版為序幕的全國電視大變臉波及幾乎所有省級衛(wèi)視，而且變革力度之大、范圍之廣實(shí)為罕見。這次改版風(fēng)潮除了帶給觀眾更多的視聽選擇之外，也為電視臺真正選擇適合自己的發(fā)展道路開了一個好頭，"一枝獨(dú)放不是春，百花爭艷春滿園"，且不論改版結(jié)果如何，但可以肯定的是，這次改版風(fēng)潮必將為中國電視回歸電視本質(zhì)做出有效的探索。如此，則央視幸甚，各家衛(wèi)視幸甚，中國電視行業(yè)幸甚uxo國家網(wǎng)絡(luò)電視臺上線2009年12月29日，中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(英文簡稱CNTV，域名)正式開播。網(wǎng)站定位為"中國國家網(wǎng)絡(luò)電視播出機(jī)構(gòu)"，即以視聽互動為核心、融網(wǎng)絡(luò)特色和電視特色于一體的全球化、多語種、多終端的公共服務(wù)平臺，目標(biāo)是建設(shè)成為能夠充分體現(xiàn)中國國家水平并具有重要國際影響力的網(wǎng)絡(luò)電視臺。中國網(wǎng)絡(luò)電視臺的開播是我國新興媒體發(fā)展的一個重要里程碑，也是中央電視臺加快推進(jìn)國際傳播能力建設(shè)的重要步驟。但是就短時間來看，它也勢必造成整個視頻網(wǎng)站行業(yè)的重新洗牌。湖南衛(wèi)視試水招標(biāo)競購自2009年11月中旬起，湖南衛(wèi)視陸續(xù)在19：30、20：30、周末等時段推出四檔全新升級節(jié)目。在節(jié)目調(diào)整的基礎(chǔ)上，湖南衛(wèi)視的廣告招商也將進(jìn)行一定的調(diào)整，同時將采用招標(biāo)競購與議價招商相結(jié)合的方式。一方面，這是湖南衛(wèi)視應(yīng)對廣告時段減少的創(chuàng)新舉措，同時也是在競爭日益激烈的衛(wèi)視格局中，跳出固有經(jīng)營模式的第一步。更重要的是，客戶對招標(biāo)競購的認(rèn)可也表明了湖南衛(wèi)視積多年來的收視表現(xiàn)與投資回報已經(jīng)足以支撐此次品牌溢價行為，那么追隨者相繼而來的效仿將有可能開創(chuàng)電視臺競爭的新局面。10.上海文廣制播分離10月21日，上海文廣新聞傳媒集團(tuán)（下稱"文廣集團(tuán)"）分拆而成的上海廣播電視臺、上海東方傳媒（集團(tuán)）有限公司（下稱"東方傳媒"）正式揭牌，成為全國第一家獲得廣電總局正式批準(zhǔn)制播分離改革方案的省級媒體。制播分離一方面為引進(jìn)社會資本創(chuàng)造了條件，一方面也標(biāo)志文廣集團(tuán)從一個地方性的廣播電視機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛉珖?、乃至全球華語世界的內(nèi)容提供商、發(fā)行商和服務(wù)商的目標(biāo)。專家表示，制播分離可促使提高原先隸屬于系統(tǒng)內(nèi)的影視制作機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)效率，生產(chǎn)出更符合市場需求的產(chǎn)品，并且為廣告經(jīng)營資源和節(jié)目營銷資源整合提供了有利條件。無論結(jié)果如何，文廣集團(tuán)的嘗試都將為目前競爭日趨激烈的電視臺格局帶來有益的探索與新鮮的活力。2010廣告十大事件：1.華人創(chuàng)意圈著名廣告創(chuàng)意大腕孫大偉離開人世曾經(jīng)的華文廣告創(chuàng)意英才、《龍吟榜》創(chuàng)始人之一孫大偉早先因腦溢血突發(fā)入醫(yī)院手術(shù)搶救不治，在11月離世，現(xiàn)年58歲。臺灣包括蔡康永等名人、媒體、華人廣告名人博客都有播報這一消息。非常巧合的是，他參與創(chuàng)始的這本知名華文廣告作品集《龍吟榜》也在今年走完了它光輝歷史，以收官姿態(tài)完成歷史使命。2010年的歲末，你還記得廣告?zhèn)鞑バ袠I(yè)今年發(fā)生過多少大事記？是每個月讓人吐血咬牙的樓市廣告，還是即將可以在中國網(wǎng)購血拼到奢侈品牌Marni在線的名牌貨?也許大多數(shù)人更關(guān)注一路走來又或是身在其中的這些熟悉事2.昌榮美國上市，廣東省廣告國內(nèi)上市，成就本土億萬富翁過去，總有很多外資系對只以生意為目標(biāo)的本土大鱷公司不太感冒，但是有企圖心的本土大腕們，做到了廣告人也能致富的神話，并向所有4A人證明提高收入并非只有去外資鍍金高層這一條捷徑，數(shù)個億萬富翁的誕生，誰又說生意不是創(chuàng)意？3.某外資廣告公司工資單網(wǎng)絡(luò)被曬&員工集體XXX。都說北京人夠團(tuán)結(jié)有血性，而血性中的血性當(dāng)屬某外資集團(tuán)系，從早幾年某外資廣告公司的勞工XXX導(dǎo)致該公司解散就可窺得一二。今年，發(fā)生在南國廣本佛山罷XXX事件沒多久，一封北京某外資廣告公司員工曬出的工資單引發(fā)的員工維XXX《告全國通知書》轟動業(yè)界：嶄新的公司郵箱群發(fā)、具說服力的法院裁決書實(shí)物證據(jù)，讓南方只疲于奔命的同行好生佩服北方人勞工維XX權(quán)的團(tuán)結(jié)境界。你學(xué)習(xí)了嗎？4.盛世長城中高層辭職報道口水門熱襲華人廣告圈年初的2010并不寂寞，由盛世長城南中國掌門人周佩蓮?fù)话l(fā)性辭職，到業(yè)內(nèi)頗有名氣的HK籍創(chuàng)意總監(jiān)黃慶銓的離去，先后引發(fā)國內(nèi)、香港、臺灣、新加坡、歐洲同業(yè)人近千條評論，讓行里行外人看到4A內(nèi)部現(xiàn)實(shí)職場的眾生相故事。5.凡客引發(fā)網(wǎng)民廣告賽，主流媒體爭相報道（凡客的確是2010最成功的新模式）凡客體、凡客語的流行，前幾個月爆發(fā)傳染得比“給力”這詞兒還要膩味，這股熱潮吸引了諸多主流媒體報道和社會民眾參與，明星、惡搞、諷刺，自我，無一不炫。凡客"尋找創(chuàng)意帝"案例，讓過去視傳統(tǒng)創(chuàng)意OUT的互動人、輕視互動創(chuàng)意的傳統(tǒng)廣告人如夢驚醒一一神馬炒作都是庸俗的，神馬視覺都是初級的，最牛逼的創(chuàng)意還是學(xué)會用好中華博大精深的語言，做出改變大眾行為的案例吧。6.耐克廣告球星演繹南非世界杯集體出局悲劇耐克南非世界杯“踢出傳奇”為主題的精彩廣告創(chuàng)意目前讓我們記憶猶新，可惜全球民眾并不買賬，將其視為莫大諷刺。因?yàn)樵谑澜绫难莩?，幾位球星所在球?duì)大多提前出局，所有參演該廣告球星隨隊(duì)早早下課。雅虎體育評論說"踢出傳奇”廣告的轟動效應(yīng)和旗下球星的慘淡表現(xiàn)可能是廣告營銷史上為數(shù)不多的巧合案例。好吧，用中國話去形容意為"捧殺”。7.老羅自創(chuàng)“FUCK廣告”震撼迷笛音樂節(jié)網(wǎng)絡(luò)紅人羅永浩你一定知道，過去他以口才與段子走紅。如今，離開了新東方講臺的他，為了自己的老羅英語培訓(xùn)自創(chuàng)廣告，從平面到影視均有涉足，他戲稱失業(yè)了也可以謀生廣告。這個毫無4A經(jīng)驗(yàn)、高中文憑的胖子，今年在十萬人的北京迷笛音樂節(jié)亮相了一條全場轟動的廣告，讓4A創(chuàng)意人顏面失色。看來，廣告人才的選拔還是走向民間更給力。8.WPP集團(tuán)怒請達(dá)彼思高XX官下課，北京公司洗洗睡大中國區(qū)阿瑟老板卸任調(diào)去SOHO,CCO肯尼也回新加坡自個玩，任職25年亞太區(qū)余高XX官歇著了，這是前不久WPP集團(tuán)在上海召開的年度風(fēng)云會議留給達(dá)彼思有史以來印象最深刻的一連串年度回憶。大客不見得很少，人才也不缺，為神馬WPP集團(tuán)總是頭痛達(dá)彼思？也許，還真是林子太大了不好做事。9.優(yōu)衣庫全方位創(chuàng)意，吸引40多萬人排隊(duì)“UniqloLuckLine”是優(yōu)衣庫為了在中國臺灣發(fā)布新款產(chǎn)品而舉行的線上排號有獎活動，用戶通過Twitter和Facebook均可以報名參加。優(yōu)衣庫為此次活動專門建設(shè)了一個虛擬社區(qū)式的互動網(wǎng)站，每一個報名參加活動的人都可以在網(wǎng)站中看到自己的形象在商店門口排起了長隊(duì)，關(guān)鍵詞“UniqloLuckLine”在活動發(fā)布后數(shù)小時便成為Twitter全球10大熱門話題之一。這一創(chuàng)意雖然發(fā)生在臺灣網(wǎng)絡(luò)，卻能影響我們的互聯(lián)，也被第一財經(jīng)年度創(chuàng)意收錄。10.省廣，藍(lán)色光標(biāo)和昌榮等成功上市使2010年成為廣告公司上市元年2008年藍(lán)色光標(biāo)以3.3億的收入遠(yuǎn)超當(dāng)年公關(guān)行業(yè)前20強(qiáng)平均收入的1.1億，與聯(lián)想穩(wěn)定合作12年，擁有眾多世界500強(qiáng)客戶等等，最終讓藍(lán)色光標(biāo)在2009年12月30日通過創(chuàng)業(yè)板審核，成為公關(guān)行業(yè)第一家挺進(jìn)資本市場的本土公關(guān)公司。半個月后，2010年1月18日，廣東省廣告公司，則成為首家在國內(nèi)A股上市的本土廣告公司。中國國內(nèi)電視廣告公司昌榮傳播于2010年5月5日在美國納斯達(dá)克上市（股票代碼為Nasdaq:CHRM），共發(fā)行7,812,500股ADSs，每股ADSs代表兩股A類普通股，融資逾7400萬美元。瑞士信貸擔(dān)任IPO主承銷商。2011廣告十大事件：?事件一《國家形象宣傳片一一人物篇》在美播放。2011年1月，隨著國家主席胡錦濤展開對美國的國事訪問，由國務(wù)院新聞辦公室發(fā)起拍攝的《國家形象宣傳片人物篇》在美播放。據(jù)稱，該部宣傳片從當(dāng)?shù)貢r間18日開始，直到2月14日宣傳期結(jié)束，共播放8400次。對所有國人、所有廣告人來說，能夠在全世界通過廣告來展示自己的祖國，足以讓人振奮。盡管這不是中國第一次在海外投放國家形象廣告（2009年底中國曾在海外媒體投放《中國制造》的30秒TVC），盡管此類形象廣告的作用究竟如何各界褒貶不一，并不太好評價。?事件二2011中國廣告與品牌大會，暨中國廣告創(chuàng)刊30年頒獎盛典舉行?！鲫柎喝?，廣告業(yè)的盛典中國廣告與品牌大會暨中國廣告創(chuàng)刊30年頒獎盛典3月在上海舉行。2011年度最令人矚目的廣告盛會，本次大會主題定為“30后中國廣告時代”，在于紀(jì)念中國廣告業(yè)這三十年從無到有的成長歷史，并通過對過去的紀(jì)念，共同探討如何把握好現(xiàn)在與未來。2011中國廣告與品牌大會不僅是一次行業(yè)的聚會，更是一個中國廣告與品牌溝通的平臺。這里有最前沿的聲音，這里也孕育著“30”后廣告時代傳播的文明。?事件三國家發(fā)改委首次把廣告列入鼓勵類，國家工商總局廣告司提出“十二五”期間廣■告業(yè)發(fā)展八大工程。廣告業(yè)正式進(jìn)入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)。4月，國家發(fā)改委公布新的《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本），首次把“廣告創(chuàng)意、廣告策劃、廣告設(shè)■計(jì)、廣告制作”列為鼓勵類；8月，國家工商總局廣告司負(fù)責(zé)人在全國工商系統(tǒng)廣告處長、廣告監(jiān)測中心主任培訓(xùn)班上表示，“十二五”期間，廣告業(yè)發(fā)展要抓好八大工程。廣告業(yè)將迎來歷史上最好的發(fā)展機(jī)遇。?事件四智威湯遜上海斬獲戛納平面類全場大獎，勞雙恩被任命為戛納首位來自中國的戶外廣告類評委主席。2011年的戛納國際創(chuàng)意節(jié)上，大中華區(qū)共獲得1全場大獎、6金、3銀、14銅共24座獅子，創(chuàng)造了歷史最好成績。由上海JWT為新秀麗創(chuàng)作的《天堂和地獄篇》歷史性奪得平面類全場大獎，這也是大中華區(qū)收獲的首個戛納創(chuàng)意節(jié)全場大獎。中國的廣告作品日益獲得國際同行們的肯定，這已是不爭的事實(shí)。11月11日，戛納廣告節(jié)任命勞雙恩先生為首位來自中國的戶外廣告類評委主席。?事件五“羅西門”記錄自媒體在互聯(lián)網(wǎng)時代的強(qiáng)大力量。2011年9月27日，自@羅永浩可愛多在微博發(fā)布了一條信息對西門子冰箱和洗衣機(jī)的質(zhì)量表示不滿開始，直至2011年12月4日西門子中國區(qū)總裁通過西門子的官方微博發(fā)布致歉聲明，持續(xù)兩個多月的戰(zhàn)爭最終以羅永浩的勝利而告終?！傲_西門”不僅記錄自媒體在互聯(lián)網(wǎng)時代的強(qiáng)大力量，也引發(fā)傳播行業(yè)的思考，公關(guān)究竟該何為？在微博時代，企業(yè)該如何加強(qiáng)隨時可能出現(xiàn)的危機(jī)管理。?事件六廣電限娛令、限廣令自2012年元旦起施行。2011年10月底，廣電總局正式下發(fā)“限娛令”，要求各衛(wèi)視頻道在晚上7：30-10：00的黃金時間，每周娛樂節(jié)目不能超過兩檔，此外各臺必須設(shè)一檔道德建設(shè)類節(jié)目，選秀節(jié)目數(shù)量也將嚴(yán)格受限。11月28日，廣電總局正式發(fā)布《〈廣播電視廣告播出管理辦法〉的補(bǔ)充規(guī)定》，宣布從2012年1月1日開始，禁止各級電視臺在播放電視劇過程中插播任何形式的廣告。一方面是各地衛(wèi)視見招拆招，出臺應(yīng)對政策的各路做法，另一方面是自由度相對更高的網(wǎng)絡(luò)視頻媒體或許將迎來更多的機(jī)會。不論怎樣，不希望政策的影響最終只是水過地皮濕，一場游戲一場夢。?事件七分眾推出新一代互動液晶屏及配套Q卡?！鰪?011年7月，無線1號店在上海首次與消費(fèi)者見面。到國慶長假過后，分眾傳媒3萬多臺新一代互動液晶屏及配套Q卡在北京、上海等城市率先亮相，戶外廣告互動時代全面開啟，此舉也標(biāo)志著戶外的產(chǎn)業(yè)升級。?事件八光棍節(jié)，電商的集體狂歡。2011年11月11日，作為電商的首席代表，淘寶商城在這個世紀(jì)光棍節(jié)績同樣光鮮可觀。一個被杜撰出來、曾經(jīng)毫不起眼的光棍節(jié)，仿佛在一夜間便蛻變成了電商們一年之中最重要的節(jié)日。2011年，一方面是各團(tuán)購網(wǎng)站拼命亂花錢，上演了一場場過山車式的鬧劇。歷經(jīng)生死劫的團(tuán)購網(wǎng)站在2012年佇立潮頭的又有幾家？另一方面，以成為2011央視招標(biāo)黑馬的京東商城為代表的電商將電子商務(wù)攪得風(fēng)生水起，對于傳播行業(yè)而言，電商品牌將是一個龐大待分的蛋糕，一切讓我們拭目以待。?事件九奧美并購南京銀都。■隨著國際品牌競爭向關(guān)鍵二線城市轉(zhuǎn)移，廣告公司開始其追隨的步伐。并購二線市場的強(qiáng)勢廣告公司無疑是最快最便捷的方式。12月20日，奧美并購江蘇省最大的整合行銷廣告代理商為全國知名、江蘇最大的廣告公司。除卻此次并購，以及2010年與西南市場成都阿佩克思成立合資公司，奧美在大中華區(qū)的辦公室已增長至18個城市的16家子公司，包括奧美廣告、奧美互動、奧美行動、奧美公關(guān)、奧美世紀(jì)、紅坊、西岸奧美、ITop、iconmobile、楊特品牌同盟、紅芥末、奧美Auto、加信奧美、黑弧奧美、阿佩克思奧美、銀都奧美。奧美并購的枝繁葉茂再度引發(fā)人們對本土廣告公司的擔(dān)憂，難道被并購是本土廣告公司在做強(qiáng)之后逃不脫的宿命？?事件十傳聞已久的微博實(shí)名制歲末終成定局。2011年，以微博為主的社交網(wǎng)絡(luò)成為了目前中國互聯(lián)網(wǎng)最主要的根據(jù)地。12月16日，《北京市微博客發(fā)展管理若干規(guī)定》公布實(shí)施。《規(guī)定》要求微博用戶必須使用真實(shí)身份信息注冊。上海、廣州等地也開始試行微博實(shí)名。傳聞已久的微博實(shí)名制，終成定局?！兑?guī)定》明確要求禁止制造虛假用戶，所有需要馬甲出面的造勢、炒作、話題制造等手法，都將因?qū)嵜频某霈F(xiàn)而難以推進(jìn)，諸多草根賬號的真實(shí)身份也將浮出水面，微博營銷將歸于正統(tǒng)。2012年廣告十大事件：1.優(yōu)酷土豆合并：3月12日下午17：01分，優(yōu)酷網(wǎng)于官方微博發(fā)布消息表示："優(yōu)酷土豆宣布合并，聯(lián)合打造中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)領(lǐng)軍公司。建立在龐大用戶群、多元化內(nèi)容及強(qiáng)大技術(shù)平臺基礎(chǔ)上的優(yōu)酷土豆股份有限公司，將引領(lǐng)中國下一代網(wǎng)絡(luò)視頻革命。合并后的新公司將形成更可觀的規(guī)模和更強(qiáng)大的收入轉(zhuǎn)換能力，實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展?！薄鲞@個消息有如一枚重磅炸彈瞬時在傳播界散開，以至于到如今再去回想優(yōu)酷土豆的此項(xiàng)舉動，依然會不禁悸動一番。幾年前的版權(quán)之爭，讓視頻網(wǎng)站逐漸走向多元化格局，除分別排在行業(yè)老大和老二地位的優(yōu)酷、土豆外，差異化路線的追逐讓騰訊視頻、愛奇藝、樂視網(wǎng)搜狐視頻等相繼嶄露頭角，各有所長。贏利依舊是整個視頻網(wǎng)站行業(yè)遙遙相望的研究課題，競爭態(tài)勢愈加激烈的同時，運(yùn)營成本也越來越高昂。盡管優(yōu)酷與土豆時長鬧別扭，不時打著官司噴著口水，以迅雷不及掩耳之勢迅速聯(lián)姻讓人驚愕之外，也確實(shí)在情理之中。二者合并后，市場份額的提升無疑大大鞏固了優(yōu)酷行業(yè)老大的地位。正版視頻采購的花費(fèi)也會大大降低，在廣告定價與營收方面都將產(chǎn)生有利順暢的正面影響。古永鏘將二者的聯(lián)姻比喻為兩只羚羊的放手一搏，作為背后無靠山，單槍匹馬征戰(zhàn)多年的獨(dú)立視頻網(wǎng)站，立場與共同語言使他們與其他視頻網(wǎng)站相對更為親近。合并之后的種種挑戰(zhàn)與推動行業(yè)健康發(fā)展的重任是當(dāng)前的任務(wù)。在宣布合并半年之后，優(yōu)酷土豆啟動統(tǒng)一廣告投放系統(tǒng)，整合并優(yōu)化了兩個網(wǎng)站中的廣告形式以及資源配置問題。據(jù)知情人透露，優(yōu)酷土豆明年的指標(biāo)是廣告營收達(dá)到今年的3倍。在行業(yè)新格局產(chǎn)生的條件下，這個可能并非沒有可能。2.加多寶與廣藥品牌命名之爭我們不去糾結(jié)著其中的深刻原因，總之，2011年4月廣藥集團(tuán)遞交了“王老吉商標(biāo)〃仲裁申請，想收回在加多寶的妥善自主經(jīng)營下已經(jīng)響徹全國的商標(biāo)品牌。今年5月，廣藥勝訴。于是當(dāng)年為汶川地震捐款1個億的王老吉涼茶被迫改名為加多寶。然而雙方的矛盾并未就此終止，反而進(jìn)一步激化。加多寶與廣藥集團(tuán)同在5月29日舉辦媒體說明會，爭相闡述各自的正統(tǒng)緣由。廣藥集團(tuán)舉辦商標(biāo)授權(quán)儀式，加多寶則推出全新紅罐加多寶包裝，并表示對商標(biāo)案提出上訴?！觥龃撕?，加多寶與廣藥之間的矛盾與惡戰(zhàn)貫穿了整個下半年，甚至就在這兩天，雙方又開始就“吉慶時分”專利展開口水戰(zhàn)。這場交涉極有可能會成為一場跨年對戰(zhàn)。盡管加多寶被迫更名，在全新品牌的推廣上，加多寶卻遙遙領(lǐng)先王老吉，瘋狂的廣告投入以及之前良好品牌基底讓其優(yōu)勢盡顯。加多寶不僅推出全新廣告強(qiáng)調(diào)自己的正宗，更在各大火爆綜藝節(jié)目上冠名?！吨袊寐曇簟繁闶羌佣鄬毰c節(jié)目的一場雙贏效果。而廣藥集團(tuán)也意識到這點(diǎn)，效仿加多寶冠名央視三套《開門大吉》和湖南衛(wèi)視三檔壓軸大戲。此外，廣藥還高調(diào)宣布明年將投入20億元市場費(fèi)用打造紅罐王老吉品牌。這張持久戰(zhàn)最終的受益者，眼下是非媒體莫屬了。3.大中華區(qū)收獲第二個戛納國際創(chuàng)意節(jié)全場大獎今年大中華區(qū)在戛納國際創(chuàng)意節(jié)上表現(xiàn)較去年相對低迷一些，共收獲1全場，3金7銀5銅共16座獅子。不過上海奧美憑借《可樂手》獲得戶外單元全場大獎，依然給國內(nèi)創(chuàng)意人帶來不小的鼓舞。值得一提的是，這是繼去年上海JWT憑借《天堂與地獄》獲得平面單元全場大獎后，大中華區(qū)獲得的第二個全場大獎?！觥龀酥?，在戛納創(chuàng)意節(jié)的創(chuàng)意論壇上，也出現(xiàn)了中國的聲音。群邑中國CEO李倩玲與人人網(wǎng)CEO陳一舟帶來關(guān)于社交媒體和移動領(lǐng)域的探討對話。世界對中國傳播行業(yè)的關(guān)注度正在提升。期待明年的戛納創(chuàng)意節(jié)中國創(chuàng)意軍團(tuán)的表現(xiàn)。4.《中國好聲音》異軍突起，品牌爭相投廣告如果說兩年前《非誠勿擾》將綜藝節(jié)目推向許久不見的收視高潮，成為當(dāng)年的標(biāo)志性綜藝節(jié)目的話，那么今年，這個標(biāo)志非《中國好聲音》莫屬。今年夏天，《中國好聲音》用“盲聽盲選”的新奇選拔方式和4位頗有看頭的嘉賓組合，帶觀眾一起發(fā)掘一位又一位不平凡的平民歌手，一副又一副獨(dú)特的好嗓子。毫不夸張，如果你沒有看《中國好聲音》，那你是本年度最OUT的人?！觥鲞@檔優(yōu)質(zhì)節(jié)目也吸引了無數(shù)個前來洽談合作事宜的品牌。于是廣告費(fèi)由之前的每15秒15萬元一路飆升，最終沖擊到了每15秒50萬元的天價。作為《中國好聲音》第一季的三大贊助商，加多寶、娃哈哈啟力以及蘇寧易購堪稱商業(yè)合作的大贏家。在華少的開掛式臺詞中，三個品牌廣為人知。在浙江衛(wèi)視2013年的招標(biāo)會中，《中國好聲音》總標(biāo)底價累計(jì)5.94億，中標(biāo)價達(dá)到10.4億，加多寶以2億元的價格再次拿到總冠名權(quán)，節(jié)目的轟動效應(yīng)可見一斑。它的成功向百家爭鳴的綜藝節(jié)目證明，內(nèi)容好，絕對不差錢。5.劉翔摔倒遭品牌圍觀劉翔在倫敦奧運(yùn)會的賽場上摔倒這件事，在事情發(fā)生的幾天之內(nèi)，操心與議論之聲不絕于耳。不過在這股強(qiáng)大的輿論洪流中，有一些品牌借勢展開了事件營銷，表達(dá)出對劉翔的理解和支持。他們基于全社會的關(guān)注度，用廣告將關(guān)注點(diǎn)分流過來，其精明與反應(yīng)之迅速讓人由衷佩服。這其中可圈可點(diǎn)的品牌包括耐克，MINI，杜蕾斯，寶馬，聯(lián)想等等。■■這些品牌用強(qiáng)大的營銷團(tuán)隊(duì)再次證明了自己的功力，也向整個行業(yè)證實(shí)，絕佳的營銷時機(jī)轉(zhuǎn)瞬即逝，需要提前做好功課，練足功夫。6.陳光標(biāo)愛國事件被稱為"中國首善”的陳光標(biāo)今年將其高調(diào)的愛國情懷發(fā)揮到了極致。面對我國與日本的釣魚島爭端，陳光標(biāo)用新的愛國三部曲將人們眼中那個赴災(zāi)區(qū)發(fā)錢的形象替換下來?！觥鍪紫?，他花費(fèi)3萬美元在8月31日出版的美國《紐約時報》上打出半個版面的廣告，聲明釣魚島自古以來就是中國的領(lǐng)土。不久之后，他又開始售賣灌裝空氣，呼吁人們珍惜環(huán)境，并表示把賺到的第一筆資金捐給人民軍隊(duì)用于保衛(wèi)釣魚島。沒過多久，面對無辜被砸汽車的車主，他又許下承諾只要是自己的粉絲，憑當(dāng)?shù)貦C(jī)關(guān)有效證明，將為車主無條件辦理以舊換新活動。不過真正引起行業(yè)關(guān)注的，不僅僅是這三部曲，還有這三部曲中的第一曲引出的額外事件一一其微博上對南京銀都奧美廣告公司董事長張麗的指控。事后奧美迅速發(fā)表聲明，表示指控純屬子虛烏有，雙方也不了了之。而坊間八卦則一時間風(fēng)起云涌。7.蒙牛品牌重塑引發(fā)“幸?！睜幾h這兩年飽受負(fù)面消息與輿論壓力的蒙牛終于決定進(jìn)行一場品牌重塑，將訴求定位在“只為點(diǎn)滴幸福上”。包裝更換之后，蒙牛在十一期間將全新品牌廣告投放在電視等媒介中，希望用幸福拉進(jìn)與消費(fèi)者的距離。不知是有意為之還是純屬湊巧，央視的專題采訪《你幸福嗎》也剛好在同時期上線。二者之間是否有微妙的關(guān)系？我們不得而知?！觥鰧οM(fèi)者而言，積聚許久的不滿在蒙牛品牌重塑之后轉(zhuǎn)變成全新的關(guān)注。人們期待蒙牛在廣告之外拿出真正的誠意，讓國人喝上安全放心的牛奶。因此品牌重塑對消費(fèi)者更大的意義是觀望，觀望蒙牛的實(shí)際行動是否如廣告宣傳的那樣，為消費(fèi)者帶來點(diǎn)滴幸福，安全保障。這場品牌重塑百密一疏，還引起了一個不小的插曲一一廣告語的英文翻譯“l(fā)ittlehappiness”的語法爭議意外將蒙牛的積極行動抹煞大半。糾其原因，還是因?yàn)槊膳Ｖ暗呢?fù)面消息太多，讓消費(fèi)者變得警惕而苛刻，稍有不慎便會陷進(jìn)消費(fèi)者的口水討伐中?？磥砥放浦厮苤猓膳Ｒ龅氖虑檫€有很多。8.SIVA誕生，以消費(fèi)者為中心的營銷秩序回歸營銷時代走到今天，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的大數(shù)據(jù)充斥到每一個角落，以消費(fèi)者為中心成為品牌唯一的出路。但在過去的數(shù)年間，"以消費(fèi)者為中心”的論斷不斷留存在營銷者和企業(yè)高層的腦海里，卻鮮少真正應(yīng)用在與消費(fèi)者互動的接口中。或者，盡管已經(jīng)存在這種意識，營銷者卻卡在如何實(shí)現(xiàn)這個問題中?！觥鼋衲?1月1日，整合營銷之父及4R理論的提出者唐?舒爾茨教授來到中國，為行業(yè)帶來全新的整合營銷理論SIVA(solution,information,value,access)。這個基于搜索引擎營銷的理論做到了讓一切回歸到消費(fèi)者的角度，從消