人事經(jīng)理試用期工作總結(jié)范本

第34頁共34頁人事經(jīng)?理試用?期工作?總結(jié)范?本我?于__?__月?___?_日成?為公司?的試用?員工，?到今天?x個月?試用期?已滿，?作為一?個應(yīng)屆?畢業(yè)生?，初來?公司，?曾經(jīng)很?擔(dān)心不?知該怎?么與人?共處，?該如何?做好工?作；但?是公司?寬松融?洽的工?作氛圍?、團結(jié)?向上的?企業(yè)文?化，讓?我很快?完成了?從學(xué)生?到職員?的轉(zhuǎn)變?。在?輪崗實?習(xí)期間?，我先?后在工?程部、?成本部?、企發(fā)?部和辦?公室等?各個部?門的學(xué)?習(xí)工作?了一段?時間。?這些部?門的業(yè)?務(wù)是我?以前從?未接觸?過的，?和我的?專業(yè)知?識相差?也較大?；但是?各部門?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?耐心指?導(dǎo)，使?我在較?短的時?間內(nèi)適?應(yīng)了公?司的工?作環(huán)境?，也熟?悉了公?司的整?個操作?流程。?在本?部門的?工作中?，我一?直嚴(yán)格?要求自?己，認(rèn)?真及時?做好領(lǐng)?導(dǎo)布置?的每一?項任務(wù)?，同時?主動為?領(lǐng)導(dǎo)分?憂；專?業(yè)和非?專業(yè)上?不懂的?問題虛?心向同?事學(xué)習(xí)?請教，?不斷提?高充實?自己，?希望能?盡早獨?當(dāng)一面?，為公?司做出?更大的?貢獻。?當(dāng)然，?初入職?場，難?免出現(xiàn)?一些小?差小錯?需領(lǐng)導(dǎo)?指正；?但前事?之鑒，?后事之?師，這?些經(jīng)歷?也讓我?不斷成?熟，在?處理各?種問題?時考慮?得更全?面，杜?絕類似?失誤的?發(fā)生。?在此，?我要特?地感謝?部門的?領(lǐng)導(dǎo)和?同事對?我的入?職指引?和幫助?，感謝?他們對?我工作?中出現(xiàn)?的失誤?的提醒?和指正?。經(jīng)?過這x?個月，?我現(xiàn)在?已經(jīng)能?夠獨立?處理公?司的帳?務(wù)，整?理部門?內(nèi)部各?種資料?，進行?各項稅?務(wù)申報?，協(xié)助?進行資?金分析?，從整?體上把?握公司?的財務(wù)?運作流?程。當(dāng)?然我還?有很多?不足，?處理問?題的經(jīng)?驗方面?有待提?高，團?隊協(xié)作?能力也?需要進?一步增?強，需?要不斷?繼續(xù)學(xué)?習(xí)以提?高自己?業(yè)務(wù)能?力。?這是我?的第一?份工作?，這半?年來我?學(xué)到了?很多，?感悟了?很多；?看到公?司的迅?速發(fā)展?，我深?深地感?到驕傲?和自豪?，也更?加迫切?的希望?以一名?正式員?工的身?份在這?里工作?，實現(xiàn)?自己的?奮斗目?標(biāo)，體?現(xiàn)自己?的人生?價值，?和公司?一起成?長。在?此我提?出轉(zhuǎn)正?申請，?懇請領(lǐng)?導(dǎo)給我?繼續(xù)鍛?煉自己?、實現(xiàn)?理想的?機會。?我會用?謙虛的?態(tài)度和?飽滿的?熱情做?好我的?本職工?作，為?公司創(chuàng)?造價值?，同公?司一起?展望美?好的未?來！?人事經(jīng)?理試用?期工作?總結(jié)范?本（二?）白?駒過隙?，時光?飛逝，?短暫而?充實的?試用期?就在這?陽光明?媚的初?夏結(jié)束?了?；?想我剛?來公司?的場景?，仿佛?就在昨?天。當(dāng)?時的我?剛從大?學(xué)畢業(yè)?，面對?新的工?作、新?的環(huán)境?懵懂無?知卻滿?腔熱血?。然而?在公司?領(lǐng)導(dǎo)這?幾個月?來無微?不至的?關(guān)懷和?海納百?川的包?容下，?在同事?們雷厲?風(fēng)行的?工作態(tài)?度和溫?暖活潑?的公司?氛圍的?帶動影?響下，?再加上?自己在?工作中?的不斷?摸索、?學(xué)習(xí)，?我順利?地完成?了試用?期工作?任務(wù)并?收獲了?很多書?本上學(xué)?不到的?知識。?下面?，我簡?要匯報?下我試?用期的?工作情?況?？?的來說?，我的?試用期?工作大?致可分?為行政?工作和?風(fēng)控工?作兩部?分。?一、行?政工作?試用?期前半?段，我?主要參?與了公?司的行?政工作?。我很?榮幸地?與同事?們?nèi)?經(jīng)歷了?公司從?籌備到?注冊開?業(yè)的全?部過程?。在?公司籌?備期間?，我曾?仔細校?對整理?過開業(yè)?申報材?料；協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)?召開_?___?第一次?股東會?、第一?屆第一?次董事?會；配?合集合?公司開?展了兩?次公司?招聘；?參與了?兩次_?___?培訓(xùn)；?協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)解決?了公司?裝修的?遺留問?題；并?積極參?與了公?司開業(yè)?典禮的?籌備工?作。?公司開?業(yè)后，?我主要?參與了?辦公用?品購置?、公司?員工入?職手續(xù)?辦理、?公司行?政制度?初步建?立以及?召開_?___?第一次?股東會?、第一?屆第二?次董事?會的工?作。?二、風(fēng)?控工作?我從?行政崗?調(diào)到風(fēng)?控崗也?已__?__月?有余。?在這一?個多月?的時間?里，按?照公司?規(guī)定，?我已基?本把開?業(yè)時期?遺留的?合同檔?案資料?歸檔整?理好，?公司合?同檔案?庫初具?雛形。?如今新?的業(yè)務(wù)?資料，?也能做?到及時?歸檔整?理。?業(yè)務(wù)方?面，對?于我來?說完全?是一個?新的領(lǐng)?域。郭?經(jīng)理也?帶我走?訪了一?些企業(yè)?，我從?中獲益?匪淺。?但我深?感自己?金融知?識以及?工作經(jīng)?驗的匱?乏，所?以我也?不斷督?促自己?繼續(xù)學(xué)?習(xí)，希?望能盡?快勝任?風(fēng)險控?制這個?崗位。?試用?期的結(jié)?束，對?我來說?是這個?階段的?終點，?也是下?一個階?段的起?點。正?是因為?這個不?可或缺?的試用?期經(jīng)歷?，讓我?更加看?清了自?己的實?力，擺?正心態(tài)?，虛心?學(xué)習(xí)，?積極工?作。在?接下來?的工作?中，我?會繼續(xù)?堅持積?極嚴(yán)謹(jǐn)?的工作?態(tài)度、?孜孜不?倦的學(xué)?習(xí)態(tài)度?，讓自?己從一?個雄心?壯志卻?處處碰?壁的大?學(xué)生迅?速成長?為一個?工作負(fù)?責(zé)、業(yè)?務(wù)嫻熟?的好員?工。?最后，?我要感?謝公司?給我提?供了這?個平臺?和鍛煉?自己的?機會，?給了我?人生新?的起點?，感謝?所有領(lǐng)?導(dǎo)的培?育和關(guān)?懷，謝?謝你們?。我不?會辜負(fù)?你們的?期望，?請相信?我、考?核我，?謝謝。?人事?經(jīng)理試?用期工?作總結(jié)?范本（?三）?___?_是報?業(yè)服務(wù)?處持續(xù)?穩(wěn)定發(fā)?展的一?年，報?業(yè)服務(wù)?處各項?工作正?沿著“?加強質(zhì)?量管理?，提高?服務(wù)水?平”方?面健康?發(fā)展。?我的工?作也是?同報業(yè)?服務(wù)處?共同成?長的一?年，總?結(jié)__?__的?工作之?前，我?回顧自?己在_?___?的x天?的工作?內(nèi)容。?工作崗?位、工?作內(nèi)容?該怎么?總結(jié)呢?？很多?的事物?總不是?簡單的?重復(fù)，?重復(fù)中?總有新?的發(fā)現(xiàn)?、新的?收獲、?新的思?索。_?___?是忙碌?著工作?的一年?，但大?多是被?動與忙?亂；_?___?是思考?著工作?的一年?，更多?的是主?動與從?容。這?應(yīng)該是?___?_最大?的收獲??，F(xiàn)?在，我?將自己?___?_的思?想和工?作匯報?如下：?一、?思想認(rèn)?識方面?報業(yè)?服務(wù)處?辦公室?的一大?功能就?是服務(wù)?功能，?我個人?的職責(zé)?是這一?功能的?最終體?現(xiàn)者，?主要任?務(wù)是為?服務(wù)處?領(lǐng)導(dǎo)、?各部門?和員工?做好服?務(wù)工作?，確保?服務(wù)處?各項工?作正常?開展。?所以，?___?_工作?總的指?導(dǎo)思想?是“強?化服務(wù)?功能、?增強服?務(wù)意識?、提高?服務(wù)質(zhì)?量”。?__?__對?工作的?思想認(rèn)?識有所?提高。?我的工?作比較?龐雜凌?亂，甚?至有一?些瑣碎?。但其?重要性?卻不容?忽視，?尤其是?在后勤?保障方?面，有?的事情?雖小，?但其影?響面很?大，缺?少打印?紙或墨?盒更換?不及時?可能一?份重要?檔不能?及時出?稿。這?些事情?可能簡?單，人?人能做?，但我?認(rèn)為不?是每個?人都能?把它做?好，我?對自己?的要求?是既然?重要，?沒有理?由不把?它做好?。二?、辦事?效率方?面思?想上認(rèn)?識明確?，行動?上當(dāng)然?有所表?現(xiàn)，工?作效率?對每件?工作都?很重要?。但我?之所以?把辦事?效率單?獨作為?一條來?總結(jié)，?是因為?工作效?率對我?這方面?工作非?常重要?，有的?事情是?高效率?才能彰?顯它的?價值和?意義。?為提高?工作效?率，我?的方法?是日常?性工作?未雨綢?繆，偶?發(fā)性事?情高效?解決。?確保服?務(wù)處工?作不受?影響或?少受影?響。?三、主?動性方?面許?多工作?只有積?極主動?，才能?從容自?如，要?不然會?疲于奔?命，忙?于應(yīng)付?。份內(nèi)?之事，?不要領(lǐng)?導(dǎo)交辦?，更不?要領(lǐng)導(dǎo)?催辦。?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事?，不推?不拖，?各部門?和個人?的事情?同樣不?推委、?不敷衍?，能解?決及時?解決，?不能解?決及時?匯報。?四、?工作實?績方面?1、?創(chuàng)優(yōu)工?作（?1）服?務(wù)處的?創(chuàng)優(yōu)工?作在公?司相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下?，通過?不斷完?善、積?極整改?，對不?足之處?進行整?改，在?整改過?程中，?使我一?個從未?涉世物?業(yè)的人?在報業(yè)?服務(wù)處?創(chuàng)“國?家示范?”中，?從學(xué)習(xí)?到理解?變成掌?握最終?進行協(xié)?助，同?時也從?中學(xué)到?物業(yè)行?業(yè)在工?作要求?是細致?化、流?程化、?標(biāo)準(zhǔn)化?，對各?項檔要?求均要?熟練掌?握然后?在從實?際中去?教會員?工。特?別是我?自身一?開始對?創(chuàng)優(yōu)理?解不深?，以至?在做的?過程中?很多地?方無從?下手，?最終工?作脫節(jié)?。（?2）積?極學(xué)習(xí)?公司、?服務(wù)處?關(guān)于管?理新措?施、新?規(guī)定、?新辦法?，對各?項管理?辦法、?工作手?冊深入?學(xué)習(xí)。?（3?）在后?期迎檢?過程中?對“匯?報材料?”印刷?廠家進?行羅列?篩選，?最終以?在行業(yè)?較低的?價格印?出我們?需要的?產(chǎn)品；?2、?后勤保?障方面?工作?（1）?對打印?機、復(fù)?印機、?傳真機?、計算?機等辦?公設(shè)備?的維修?與維護?。服務(wù)?處建立?幾年來?，部分?易耗資?產(chǎn)逐步?進入老?化期，?設(shè)備問?題影響?正常工?作，部?門報修?報主任?同意后?，積極?聯(lián)系廠?家或經(jīng)?銷商進?行維修?，確保?服務(wù)處?的工作?不受影?響。?（2）?辦公易?耗品的?保障。?服務(wù)處?現(xiàn)有1?3臺計?算機；?2臺打?印機；?復(fù)印機?1臺；?傳真機?1臺；?各種易?耗品打?印紙、?碳粉、?配件等?需求較?大，積?極保障?好這些?常規(guī)易?耗品的?供應(yīng)。?（3?）日常?辦公用?品的保?障，積?極與庫?管做好?銜接，?對各部?門需要?申購的?物資進?行對接?，并上?報服務(wù)?處主任?進行審?批，在?事后做?好保存?、發(fā)放?工作。?（4?）做好?員工宿?舍的管?理，對?新入職?員工進?行住宿?的安排?，事后?積極關(guān)?心，把?工作思?路變被?動為主?動，積?極主動?，爭取?創(chuàng)造一?個高質(zhì)?量的服?務(wù)體系?，保證?服務(wù)處?的各項?工作正?常進行?。3?、考勤?管理工?作_?___?是我服?務(wù)處制?度建設(shè)?規(guī)范管?理不斷?完善的?一年，?考勤工?作是加?強自身?建設(shè)、?加強員?工日常?管理的?重要舉?措。為?此我服?務(wù)處實?行了上?下班指?紋打卡?的考勤?制度。?在考勤?的日常?管理中?主要作?了以下?工作：?員工的?日常公?事外出?請假以?及異常?打卡情?況進行?登記；?員工的?加班換?休登記?工作；?對日常?打卡情?況進行?監(jiān)督；?不定期?對在崗?情況進?行抽查?；對打?卡數(shù)據(jù)?進行采?集；匯?總請假?遲到早?退曠工?等情況?，制考?勤月報?表。由?于這項?工作涉?及每個?人的利?益。在?做這項?工作時?，力求?客觀公?正、不?偏不倚?。由于?這項工?作是從?無到有?，從出?現(xiàn)問題?到逐個?解決的?漸進過?程，通?過近十?個月的?磨合，?基本上?形成較?完整的?制度.?通過這?項工作?加強了?服務(wù)處?工作紀(jì)?律。?4、人?事管理?（1?）積極?做好人?力資源?的控制?，對各?部門人?事缺員?情況下?積極與?行政部?進行協(xié)?調(diào)，并?拿出對?策和擬?定招聘?計劃。?（2?）人事?管理：?做好在?職、入?職、離?職的統(tǒng)?計數(shù)據(jù)?。5?、其它?工作?（1）?積極參?加服務(wù)?處的各?種會議?和活動?，做好?服務(wù)工?作。做?好服務(wù)?與保障?工作。?（2?）協(xié)助?好主任?做好服?務(wù)處的?安全工?作。服?務(wù)處規(guī)?模不斷?擴大，?給安全?工作帶?來很大?困難，?依照主?任的要?求，不?間斷地?為值班?人員做?好安全?思想工?作，不?定期到?大廈、?大院、?慶云西?街停車?場檢查?，同時?積極配?合轄區(qū)?派出所?，做好?安全工?作。?（3）?認(rèn)真完?成好領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項?工作。?（4?）辦公?室的外?勤工作?。五?、存在?的問題?與不足?__?__的?工作有?成績有?不足，?自己意?識到的?問題與?不足主?要有：?工作易?情緒化?，有時?有煩躁?情緒，?尤其是?對待自?認(rèn)為是?一些小?事的時?候，缺?乏足夠?的耐心?；工作?中有時?還存在?畏難情?緒，對?有的事?情的困?難準(zhǔn)備?不足，?缺乏追?根究底?的精神?；后勤?保障工?作往往?在組織?活動和?接待過?程、其?它事務(wù)?性工作?中，由?于工作?疏忽，?細節(jié)方?面出現(xiàn)?嚴(yán)重紕?漏。因?此，行?政工作?必須認(rèn)?真反思?、重新?審視工?作態(tài)度?及工作?過程中?狠摳細?節(jié)等問?題，需?通過認(rèn)?真檢討?、反省?，避免?在以后?工作中?犯類似?錯誤。?這些問?題的存?在，阻?礙著工?作的發(fā)?展，同?時與服?務(wù)處目?前良好?的發(fā)展?態(tài)勢格?格不入?，都有?待堅決?克服。?同時肯?定還有?自己沒?有意識?到的缺?點和問?題，懇?請大家?提出批?評指正?。_?___?已經(jīng)過?去，所?有對的?、錯的?、成功?的、失?敗的都?是寶貴?的財富?，帶著?這些財?富，投?入自己?最大的?激情和?熱情到?___?_工作?中去，?我相信?，我的?___?_一定?會是不?平凡的?一年。?人事?經(jīng)理試?用期工?作總結(jié)?范本（?四）?首先非?常感謝?___?_能夠?給予我?這樣一?個機會?;讓我?能有幸?加入漢?基電器?有限公?司。擔(dān)?任行政?人部經(jīng)?理工作?，作為?行政人?事部的?負(fù)責(zé)人?，自己?要清醒?地認(rèn)識?到，行?政人事?部是是?承上啟?下、溝?通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)?左右、?聯(lián)系四?面八方?的樞紐?，面對?復(fù)雜瑣?碎的大?量事務(wù)?性工作?，自我?強化工?作意識?，注意?加快工?作節(jié)奏?，提高?工作效?率，冷?靜辦理?各項事?務(wù)，力?求周全?、準(zhǔn)確?、適度?，避免?疏漏和?差錯。?時間一?晃而過?，轉(zhuǎn)眼?間，我?在公司?即將度?過三個?月的時?光。在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的悉?心關(guān)懷?與指導(dǎo)?下，在?各部門?主管的?配合下?，我經(jīng)?歷了從?對公司?的初窺?門徑到?順利融?入這個?大家庭??，F(xiàn)?將三個?月來的?工作總?結(jié)如下?：一?、人事?工作?（1）?在招聘?方面，?通過學(xué)?習(xí)公司?招聘制?度與流?程，我?感覺到?公司目?前在招?聘方面?應(yīng)該說?較為完?善，員?工人員?較為穩(wěn)?定，目?前需要?做的就?是認(rèn)真?執(zhí)行，?腳踏實?地去做?。當(dāng)?時招聘?人員：?計劃專?員、激?光打字?、模具?師傅、?模具學(xué)?徒、還?有廚電?車間、?電機車?間、沖?壓車間?、電子?車間、?SMT?等部門?都需要?人員補?充，按?照計劃?時間，?部分人?員需求?___?_月中?旬就要?報到上?班，但?___?_月初?還沒有?確定幾?個，時?間緊迫?，離預(yù)?定目標(biāo)?還相差?很多。?關(guān)鍵崗?位的招?聘，遇?到了許?多問題?，進展?緩慢。?針對上?述情況?，我重?新梳理?了崗位?需求，?明確了?招聘進?展計劃?，并對?招聘工?作進行?了合理?分工，?尤其對?工作的?細致性?與效率?進行了?嚴(yán)格要?求。經(jīng)?過在網(wǎng)?上中山?領(lǐng)航人?才網(wǎng)、?58同?城、中?山趕集?網(wǎng)發(fā)布?招聘信?息，人?員招聘?取得不?錯的成?效，及?時補充?了人員?。（?3）建?檔在“?全”：?完善員?工檔案?時要全?面，應(yīng)?該登記?的人事?資料必?須全部?登記，?定期進?行核實?，保證?員工檔?案的真?實性。?2.?培訓(xùn)?員工培?訓(xùn)考核?：針對?培訓(xùn)知?識進行?書面考?試，提?高員工?對公司?的認(rèn)識?。3?.考勤?（1?）不定?期進行?考勤抽?查，促?進員工?提高工?作積極?性，了?解各部?門到崗?情況，?對人事?資料?進行及?時更新?。（?2）進?一步規(guī)?范考勤?和打卡?制度，?相關(guān)制?度進行?修改，?提高考?勤制度?的可執(zhí)?行性和?滿意度?，力?爭做到?“無人?為原因?漏打卡?”，考?勤執(zhí)行?的過程?中對事?不對人?，嚴(yán)格?按照考?勤制度?照章?行事。?（3?）要求?各部門?從自身?做好考?勤打卡?規(guī)定，?如外出?、請假?、轉(zhuǎn)班?、按程?序向行?政人事?部備?檔。?4.薪?酬（?1）規(guī)?范加班?申報制?度，嚴(yán)?格按照?考勤制?度加班?，做到?考勤數(shù)?據(jù)和加?班申請?記錄一?致，出?現(xiàn)差?誤由相?關(guān)負(fù)責(zé)?人自行?承擔(dān)責(zé)?任，并?按員工?守則考?勤制度?處理。?（2?）定期?通知要?求各部?門將本?部門人?員名單?、調(diào)薪?、獎罰?、績效?獎金等?資料及?時跟行?政人?事部進?行溝通?，確保?核算薪?資準(zhǔn)確?度。?（3）?及時收?集、遲?到、早?退、曠?工，請?假等資?料，確?保工資?核算準(zhǔn)?確。?5.社?保、工?傷理?及時，?保證公?司和員?工利益?。并對?重要傷?員及時?溝通，?協(xié)調(diào)理?培工作?。修?改公司?消防制?度，完?善公司?義務(wù)消?防人員?名單，?并對全?廠消防?器材進?行統(tǒng)計?檢查，?對過?期的消?防器材?進行維?修更換?，保證?消防器?材工作?正常。?6.?人事資?料料?更改。?（2?）規(guī)范?電子檔?案和文?本檔案?配套，?將員工?的有效?證件、?晉升、?獎懲、?異動情?況及時?準(zhǔn)確?的記錄?在文本?檔案上?，定期?進行檢?查和歸?類。?二、行?政工作?1.?宿舍?（1）?完善生?活配套?設(shè)施，?維修宿?舍停車?棚，對?宿舍清?潔工推?行衛(wèi)生?獎罰結(jié)?合，?（2）?保安定?期檢查?寢室生?活設(shè)施?，預(yù)防?火災(zāi)到?等事故?發(fā)生;?（4?）員工?反映水?電維修?更換工?作做到?及時、?高效，?保證員?工生活?;2?.食堂?（1?）針對?員要提?出飯菜?質(zhì)量不?好，晚?下班沒?有飯吃?情況同?承包飯?堂馮小?姐進行?溝通，?就反映?情況要?求飯?zhí)?立即改?善，事?后觀察?飯菜有?所改善?，但還?有待進?步搞高?。（?2）對?飯?zhí)霉?作人員?提出要?求，在?打菜時?間，飯?堂工作?人員必?須進穿?工作服?、帶工?作帽、?口罩，?三個月?進行一?次體檢?。3?.保安?（1?）保安?工作對?全廠財?產(chǎn)、安?全起重?要作用?，完善?保安隊?伍，配?置了對?講機、?電筒、?保安?服，對?工作存?在的老?問題及?時給予?解決、?對玩忽?職守的?保安給?予辭退?。（?2）規(guī)?范出入?廠制度?，員工?早上進?入廠區(qū)?必須出?示廠牌?、嚴(yán)禁?帶早餐?、穿拖?鞋、背?心進廠?，嚴(yán)?禁物品?出廠須?嚴(yán)禁有?物品放?行條和?車輛檢?查，非?公司員?工進廠?必須登?記。上?班時間?（3?）保安?隊長每?天中午?到飯?zhí)?維護員?工打飯?次序，?每周檢?查一次?公司消?防安全?器材、?通道、?每天?中下午?不定時?巡邏各?車間，?檢查是?否有員?工賭博?。4?.公共?場所?（1）?重新規(guī)?劃清潔?工工作?，對公?共場所?清潔衛(wèi)?生進行?劃分區(qū)?域，推?行清潔?工上班?打卡制?度，?嚴(yán)格按?照相關(guān)?合同時?間做好?清潔工?作。?（2）?規(guī)劃了?沖壓車?間、電?子車間?、辦公?室停車?棚，有?效的解?決了員?工車輛?亂擺亂?放問題?。（?3）規(guī)?劃了公?共區(qū)域?跟辦公?室人員?小車停?車位，?解決了?車輛擺?放亂七?八糟現(xiàn)?象。?4.5?S檢查?（1?）現(xiàn)階?段公司?5S工?作只是?還在做?清潔工?作，將?進一步?推行后?續(xù)5S?整理、?整頓工?作。?（2）?每月5?S檢查?工作中?發(fā)現(xiàn)的?問題及?時跟相?關(guān)部門?主管溝?通，幫?助相關(guān)?部門提?高5S?工作。?近期?工作重?點：?一、人?員招聘?根據(jù)?公司定?編總表?，對各?部門人?員需求?進行核?對，因?員工辭?職需補?充人員?行政人?事部要?盡快補?充。對?部份關(guān)?鍵崗位?招聘要?盡快落?實，模?具維修?工、沖?壓車間?統(tǒng)計員?要盡快?招聘到?位。?二、、?安全方?面1?.防火?、安全?（1?）排除?火災(zāi)隱?患，每?月行政?人事部?進行消?防大檢?查，發(fā)?現(xiàn)存在?的隱患?必須及?時處理?，特殊?區(qū)域的?管理如?、油庫?、電房?等，不?定時的?檢查。?（2?）進行?消防演?習(xí)，培?訓(xùn)義務(wù)?消防人?員使用?消防器?材。?（3）?規(guī)范各?部門吸?煙區(qū)，?做好防?火工作?。2?.防盜?人事?經(jīng)理試?用期工?作總結(jié)?范本（?五）?一、學(xué)?習(xí)內(nèi)容?4、?來到公?司，由?于年齡?較小，?跟著上?級及公?司其他?同事學(xué)?到了很?多自己?以前未?曾接觸?過的知?識和經(jīng)?歷，這?讓自己?受益匪?淺，由?于自己?與他們?相差甚?遠，這?更使得?自己要?加倍努?力提高?自己，?爭取做?一名適?合公司?需要的?人力資?源者。?二、?開展工?作由?于剛來?公司時?間不太?長，又?恰逢年?底，一?個多月?不長的?時間里?，做的?工作也?比較瑣?碎，現(xiàn)?將這一?個多月?開展的?工作做?一下梳?理：?1、招?聘工作?：剛來?第二天?便開始?了緊張?的審計?招聘工?作，于?是開始?了一邊?學(xué)習(xí)一?邊招聘?審計，?一周的?時間里?集中打?電話安?排面試?，由于?我公司?行業(yè)的?特殊性?，審計?需要長?期出差?，這對?招聘來?說壓力?不小，?但是還?是通過?努力無?色了些?人選，?最后的?審計到?崗人員?均以公?司熟人?介紹截?止。為?人力部?門招聘?工作減?少了不?少壓力?。通過?這次審?計的招?聘，自?己從中?也學(xué)到?了不少?網(wǎng)招的?技巧。?2、?員工關(guān)?系管理?：一方?面由于?公司成?立時間?比較長?，各個?規(guī)章制?度流程?還比較?完善，?另一方?面由于?公司出?了勞動?合同糾?紛，所?以公司?在這方?面的管?理還是?比較認(rèn)?真謹(jǐn)慎?的。入?職以來?辦理總?經(jīng)理辦?公室人?員的辭?退工作?，以及?新員工?、勞動?合同的?簽訂辦?理。?三、即?將工作?1、?由于剛?來面試?時候上?級領(lǐng)導(dǎo)?就說明?年想要?開展培?訓(xùn)工作?，所以?這也將?是自己?明年開?展工作?的重點?，爭取?把機關(guān)?這邊人?員培訓(xùn)?工作搞?起來，?培訓(xùn)體?系的建?立是一?項艱巨?的任務(wù)?，希望?能在上?級領(lǐng)導(dǎo)?的幫助?下把這?項工作?開展好?。2?、過了?農(nóng)歷年?之后_?___?月份是?招聘高?峰期，?公司有?些部門?也提出?了用人?需求，?明年來?了緊急?工作是?招聘行?政文員?、會計?、企業(yè)?文化，?這對自?己來說?是個不?小的挑?戰(zhàn)，有?壓力才?有動力?，希望?通過自?己的努?力加上?用人部?門的配?合爭取?早日找?到合適?人選。?四、?總結(jié)?由于自?己以前?所待規(guī)?模、行?業(yè)與現(xiàn)?在公司?均有區(qū)?別，自?己做事?風(fēng)格還?處在原?有公司?單位里?的固有?思維，?這多少?影響著?自己，?通過領(lǐng)?導(dǎo)的指?正，在?慢慢改?正學(xué)習(xí)?中，希?望通過?公司領(lǐng)?導(dǎo)的幫?助及自?己的努?力，能?盡快轉(zhuǎn)?正，爭?取為公?司人力?資源方?面發(fā)展?做出自?己的貢?獻。?人事經(jīng)?理試用?期工作?總結(jié)范?本（六?）伴?隨著新?年鐘聲?的敲響?，又迎?來了嶄?新的、?充滿期?待的年?。回望?年度的?工作生?活，感?受到公?司及身?邊的人?這一年?來發(fā)生?的巨大?變化，?我們的?品牌在?快速提?升著，?身邊的?同事也?都在不?斷進步?著，朝?著同一?個目標(biāo)?奮斗著?。新的?一年到?來了，?也帶來?了新的?挑戰(zhàn)，?在我們?準(zhǔn)備以?全新的?面貌來?迎接新?年的到?來時，?也不忘?來回顧?和總結(jié)?過去一?年來所?做的努?力。下?面是我?個人_?___?年的工?作總結(jié)?：人?力資源?部自成?立到現(xiàn)?今已經(jīng)?一年半?時間了?，很榮?幸本人?參與了?人力資?源部成?長的歷?程，從?無到有?，從當(dāng)?初的不?完善，?慢慢成?長到今?天的成?熟。自?年以來?，人力?資源部?的隊伍?在慢慢?壯大，?引進了?專業(yè)人?才，專?業(yè)水平?得到了?很大的?提高，?人力資?源建設(shè)?正在逐?步走向?規(guī)范，?職能作?用也在?逐漸得?到體現(xiàn)?。公司?領(lǐng)導(dǎo)對?人力資?源部的?建設(shè)極?為關(guān)心?，這對?于人力?資源部?同事來?說無疑?是的強?心劑。?過去?，大家?可能對?“人力?資源”?這個詞?語感到?有點陌?生，不?知公司?設(shè)如此?部門真?正的用?意在哪?里。通?過今年?大家的?同心協(xié)?力，已?慢慢取?得了公?司各部?門絕大?多數(shù)人?的認(rèn)可?與支持?。上半?年因部?門人手?緊缺，?使得一?些工作?無法真?正展開?，一直?在做著?基礎(chǔ)工?作，今?年上半?年莫總?監(jiān)任職?以來，?對人力?資源部?工作進?行了整?理，明?確了每?個人的?工作職?責(zé)，使?分工更?加細致?化，現(xiàn)?對于今?年的工?作總結(jié)?如下：?1、?公司組?織架構(gòu)?的完善?及人員?編制的?確定?人力資?源部在?公司成?立的第?一年就?劃分、?明確了?各部門?的組織?架構(gòu)，?分析并?制定了?各部門?的崗位?設(shè)置及?人員編?制，從?而初步?確定了?公司的?定員定?編，并?且不斷?依據(jù)實?際情況?和工作?重點，?有針對?性地對?各部門?的定員?定編進?行適當(dāng)?的調(diào)整?，以期?使公司?的人員?與崗位?設(shè)置情?況達到?的配置?，可能?地發(fā)揮?每一個?職能部?門和員?工的作?用。?2、公?司管理?制度體?系的建?立我?們深知?嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)?范的管?理對一?個公司?的生存?和發(fā)展?具有極?其重要?的意義?，所以?人力資?源部一?直致力?于建立?完善的?公司內(nèi)?部管理?體系。?具體而?言，規(guī)?劃組織?編制了?三套內(nèi)?部基礎(chǔ)?管理的?規(guī)范性?文件。?3、?人事管?理體系?的確立?人力?資源部?在致力?于建立?完善公?司基礎(chǔ)?管理體?系的同?時，也?不忘人?力資源?部自身?規(guī)范管?理體系?的建立?工作。?制定了?新的薪?酬制度?體系，?并且為?了系統(tǒng)?配合公?司新的?薪酬制?度，制?定了公?司績效?考評制?度草案?，并不?斷進行?調(diào)整和?完善。?二、?職工人?數(shù)的確?定我?深深感?到確定?職工人?數(shù)是人?力資源?部重中?之重的?工作。?人力資?源部，?是一個?“管人?”的部?門，只?有確切?知道公?司公司?的職工?數(shù)量信?息，接?下來計?算工資?、個人?所得稅?、福利?費等其?他工作?才能順?利進行?。假如?職工人?數(shù)有誤?，那接?下來所?作的都?將會是?無用功?，而且?還會為?公司帶?來災(zāi)難?性得損?失。而?公司在?每年都?會跟隨?市場變?化而不?斷調(diào)整?生產(chǎn)計?劃，生?產(chǎn)線、?直接工?人、管?理人員?等都在?變動，?因此職?工人數(shù)?的確定?的工作?顯得相?當(dāng)繁重?。三?、公司?人員招?聘工作?第一?年是公?司高速?發(fā)展的?一年，?是公司?人員流?動較為?頻繁的?一年，?也是公?司人員?招聘工?作任務(wù)?繁重的?一年。?在這一?年里，?公司的?空缺崗?位多，?人員需?求多，?要求員?工到崗?時間緊?迫，故?人力資?源部在?招聘工?作中花?費了較?多的時?間和精?力。?四、培?訓(xùn)工作?職工?培訓(xùn)主?要體現(xiàn)?在培訓(xùn)?費的，?所以職?工培訓(xùn)?與生產(chǎn)?相關(guān)。?為了能?申請到?公司生?產(chǎn)產(chǎn)品?合格率?必須達?到90?%以上?，因此?每年都?得投入?培訓(xùn)費?來保持?合格率?。然而?，培訓(xùn)?會提升?職工級?別，經(jīng)?過一年?培訓(xùn)，?原本公?司要求?級別的?工人級?別提升?，就會?出現(xiàn)職?工級別?過高的?情況，?給公司?帶來沒?必要的?工資支?出。這?時，裁?減高級?別的職?工，再?聘請低?級別的?工人會?是的選?擇。因?此，在?進行培?訓(xùn)費用?提取時?，還應(yīng)?做好來?年裁減?多余高?級工人?的賠償?金。?人事經(jīng)?理試用?期工作?總結(jié)范?本（七?）一?、人事?管理?1、徹?底完成?人事管?理有關(guān)?文件資?料，并?根據(jù)公?司的發(fā)?展逐步?完善并?下發(fā)各?部門。?對公司?及各部?門下發(fā)?的文件?資料進?行修改?完善，?并進行?會簽下?發(fā)。解?釋并監(jiān)?督各部?門對已?下發(fā)文?件的執(zhí)?行情況?，并做?進一步?指導(dǎo)實?施。?2、建?立、建?全、規(guī)?范人事?檔案（?新進、?離職、?調(diào)動、?升級）?管理。?（1?）重新?對現(xiàn)有?人員進?行了建?檔工作?，現(xiàn)員?工檔案?齊全。?（2?）對各?部門、?人員進?行分組?建檔，?便于工?作操作?和核查?、調(diào)動?和管理?。（?3）辦?理公司?新進、?離職、?調(diào)動等?手續(xù)。?對離職?人員的?自離、?辭工、?病退等?實行分?類整理?存檔，?便于查?證。同?時做好?調(diào)動、?提拔人?員等檔?案資料?信息保?管，月?底傳新?進、離?職、調(diào)?動人員?資料到?財務(wù)部?。（?4）實?行各部?門負(fù)責(zé)?人對在?職人員?的人數(shù)?每月進?行統(tǒng)計?，并對?離職人?員、新?進、調(diào)?動人員?作月統(tǒng)?計并進?行核對?，方便?了部門?、人事?、財務(wù)?查找、?結(jié)算管?理，增?強了人?力資源?管理。?（5?）及時?做好檔?案材料?的收集?、整理?、歸檔?。3?、人員?招聘。?（1?）各部?門傳遞?人員增?補單。?（2?）根據(jù)?部門人?員的實?際需要?有針對?性、合?理性招?聘員工?，以配?備各崗?位。通?過采取?一系列?切實措?施，如?廣發(fā)招?聘信息?、網(wǎng)上?招聘、?定點招?聘等各?種辦法?攬用工?人才，?卓有成?效。?4、員?工住宿?情況。?每月對?員工的?住宿情?況進行?統(tǒng)計，?并對外?宿員工?的名單?進行上?報財務(wù)?部，按?公司有?關(guān)規(guī)章?制度給?予住房?補貼的?發(fā)放。?5、?嚴(yán)肅勞?動紀(jì)律?。（?1）加?強考勤?管理，?在全公?司上下?協(xié)助下?抓按時?上、下?班時間?，規(guī)范?考勤制?度。?（2）?嚴(yán)格考?勤制度?責(zé)任的?'落實?。（?3）加?強請（?休）假?制度、?放行條?管理，?對不履?行請（?休）假?手續(xù)或?未開放?行條者?、擅自?離崗者?等，堅?決予以?查實并?作出處?理，這?樣即維?護考勤?制度的?嚴(yán)肅性?，又從?另一方?面激勵?了在崗?員工的?積極性?，進而?大大改?善了公?司的工?作作風(fēng)?。6?、認(rèn)真?做好常?規(guī)工作?，包括?：優(yōu)秀?員工、?工資、?晉升、?調(diào)職和?其它的?核定審?查工作?。對工?牌辦理?及補辦?進行核?實查證?辦理等?等各項?工作。?7、?人事月?統(tǒng)計工?作。每?月對公?司全廠?各部門?人數(shù)進?行匯總?，對新?進、離?職、調(diào)?動人員?進行備?注。?8、收?集信息?，做好?人力資?源檔案?開發(fā)與?儲備，?提高辦?公效率?。二?、行政?、辦公?室、總?務(wù)1?、貫徹?執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)?指示。?做好上?、下聯(lián)?絡(luò)溝通?工作，?及時向?領(lǐng)導(dǎo)反?映情況?，反饋?信息。?搞好各?部門間?相互配?合，綜?合協(xié)調(diào)?工作。?對各項?工作和?計劃的?督辦和?檢查。?3、?協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)?，完善?、制定?公司規(guī)?章制度?，并執(zhí)?行貫徹?公司規(guī)?章制度?。4?、加強?溝通：?與員工?面對面?解決問?題，使?員工工?作有章?可循，?做到違?紀(jì)有據(jù)?可查，?使他們?了解、?支持后?勤工作?，取得?了良好?的效果?，并注?重后勤?質(zhì)量的?提高。?5、?能很好?地履行?崗位職?責(zé)，辦?事效率?的提高?。7?、辦公?物資、?庫存工?服的管?理：對?公司各?部門使?用的辦?公物資?進行了?統(tǒng)計，?并分類?建檔存?入電腦?中，保?證了物?資使用?的安全?。負(fù)責(zé)?公司辦?公設(shè)施?的管理?和維護?及維修?聯(lián)絡(luò)。?包括公?司辦用?品采購?、發(fā)放?、保管?、使用?登記、?維護工?作等。?并履行?稽查職?能，認(rèn)?真辦理?辦公用?品的出?、入庫?、領(lǐng)用?嚴(yán)格控?制和管?理。辦?理庫存?工服的?出、入?庫交接?、保管?管理。?8、?公司日?常行政?、人事?、辦公?事務(wù)等?管理工?作，協(xié)?助總經(jīng)?辦處理?日常工?作。?9、公?司總務(wù)?工作，?做好后?勤保障?。1?0、公?司辦公?、生產(chǎn)?會議安?排、記?錄和整?理會議?記要，?根據(jù)需?要按會?議決定?發(fā)文。?11?、接待?來訪客?戶，公?司各種?表格管?理。?14、?完成上?級交辦?的其他?任務(wù)，?并按時?按質(zhì)的?完成。?三、?明年計?劃根?據(jù)部門?___?_年的?工作結(jié)?合公司?目前實?際情況?和今后?的發(fā)展?趨勢，?行政人?事總務(wù)?部計劃?從以下?幾方面?開展_?___?年度的?工作，?全面推?行目標(biāo)?管理。?行政人?事總務(wù)?部在_?___?年里除?做好日?常管理?工作外?，重點?做好以?下幾方?面工作?：（?1）加?大后勤?服務(wù)及?監(jiān)督力?度，并?根據(jù)公?司工作?實際情?況，對?后勤服?務(wù)有關(guān)?規(guī)章制?度修改?、完善?，使其?更加符?合公司?工作實?際的需?要。?（2）?配合公?司促建?工作，?加大行?政管理?力度，?對在工?作上涌?現(xiàn)出來?典型的?人和事?予以及?時公布?，通過?以點帶?面、以?薪帶譽?，促使?工作質(zhì)?量進一?步提高?。（?3）加?大人力?資源管?理力度?，完善?勞動人?事檔案?及合同?的管理?，嚴(yán)格?控制公?司勞動?用工，?做好以?事設(shè)崗?，人盡?其才。?為人才?招募與?評定薪?資、績?效考核?提供合?理依據(jù)?。（?4）完?成日常?人力資?源招聘?與配置?。（?5）嚴(yán)?格執(zhí)行?公司各?項規(guī)章?制度。?比如考?勤、用?工以及?后建宿?舍的管?理等。?（6?）嚴(yán)格?辦公室?管理及?辦公用?品的管?理、以?及環(huán)境?衛(wèi)生管?理。?（7）?加大內(nèi)?部人力?、人才?開發(fā)力?度，弘?揚優(yōu)秀?的企業(yè)?文化和?企業(yè)傳?統(tǒng)，用?優(yōu)秀的?文化感?染人。?（8?）做好?人員流?動率的?控制與?勞資關(guān)?系、糾?紛的預(yù)?見與處?理等記?錄。既?保障員?工合法?權(quán)益又?維護公?司的形?象和根?本利益?。四?、建議?行政?人事總?務(wù)工作?對一個?正在成?長和發(fā)?展的公?司而言?，是非?常嚴(yán)峻?而重要?的基礎(chǔ)?工作，?也是需?要公司?上下通?力合作?的工作?。各部?門配合?共同做?好工作?的項目?較多，?因此需?要公司?領(lǐng)導(dǎo)予?以重視?和支持?。自上?而下轉(zhuǎn)?變觀念?與否，?各部門?提供支?持與配?合的程?度如何?，都是?行政人?事總務(wù)?部工作?成敗的?關(guān)鍵。?所以行?政人事?總務(wù)部?在制定?年度目?標(biāo)后，?在完成?過程中?懇請公?司領(lǐng)導(dǎo)?與各部?門予以?大力協(xié)?助。?___?_年公?司是緊?張忙碌?的，行?政人事?總務(wù)部?工作責(zé)?任大，?但我始?終以飽?滿的工?作熱情?投入工?作，兢?兢業(yè)業(yè)?，履行?行政、?人事、?總務(wù)等?各項工?作職責(zé)?、執(zhí)行?公司的?規(guī)章制?度，較?好的完?成了各?項工作?任責(zé)。?當(dāng)然?，行政?人事總?務(wù)部在?今年的?工作中?還存在?粗糙等?不足，?將在來?年工作?中改進?和糾正?。隨著?公司的?發(fā)展壯?大，根?據(jù)需求?進行人?才招聘?、加大?行政、?人事、?總務(wù)管?理力度?和員工?培訓(xùn)等?完成各?工項工?作，以?及嚴(yán)格?實行和?執(zhí)行公?司各項?規(guī)章制?度，可?以預(yù)料?來年我?們的工?作將更?加繁重?，要求?也更高?，為此?，我將?更加勤?奮的工?作，努?力為公?司做出?貢獻!?人事?經(jīng)理試?用期工?作總結(jié)?范本（?八）?人事部?的工作?通過這?一年時?間的磨?合，對?人員管?理、工?作流程?、規(guī)章?制度的?建立與?執(zhí)行工?作上日?見成熟?。為人?事部日?常的管?理工作?創(chuàng)造了?便利的?條件，?也使各?項人事?工作更?加規(guī)范?化、系?統(tǒng)化、?科學(xué)化?。通過?這一年?的工作?，特別?是在公?司領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們的指?導(dǎo)幫助?下，我?在人事?工作上?的業(yè)務(wù)?能力和?業(yè)務(wù)水?平都有?了很大?的提高?。今?年作為?公司的?管理年?，人事?部在對?員工培?訓(xùn)方面?做了大?量工作?，通過?公司的?內(nèi)部培?訓(xùn)特別?是各部?門之間?的交流?培訓(xùn)，?使我在?加強了?對其他?部門工?作的了?解，同?時也提?高了自?身工作?能力，?對今后?更好的?配合各?部門的?工作有?很大的?幫助。?為了進?一步在?業(yè)務(wù)技?能上有?所提高?在今年?我參加?了勞動?和社會?保障局?主辦的?《企業(yè)?人力資?源上崗?證》的?培訓(xùn)，?通過對?《企業(yè)?工資管?理》、?《勞動?合同管?理》、?《勞動?爭議與?勞動仲?裁》、?《工傷?保險管?理》、?《法學(xué)?與勞動?法》、?《勞動?經(jīng)濟概?論》六?門課程?的學(xué)習(xí)?，增強?了我對?日常工?作中處?理問題?的能力?，大大?提高業(yè)?務(wù)技能?。隨著?國家職?業(yè)資格?的開展?，在今?年的下?半年我?還參加?了“助?理人力?資源管?理師”?的學(xué)習(xí)?與考試?，通過?不斷的?學(xué)習(xí)使?我增長?了專業(yè)?知識，?開闊了?視野，?提高了?處事能?力。?在今年?對各項?社會保?險的管?理過程?中，除?日常工?作外主?要上半?年進行?了新一?年公司?本部及?代管部?門員工?的各項?保險基?數(shù)核定?的工作?，及時?、準(zhǔn)確?上報數(shù)?據(jù)是這?項工作?的重點?，通過?人事部?全體同?事的通?力協(xié)作?順利完?成了該?項工作?，為日?后保險?工作的?管理奠?定了基?礎(chǔ)。另?外在社?會醫(yī)療?保險方?面由于?現(xiàn)行制?度的制?約在門?診費用?及住院?費用報?銷上存?在報銷?基數(shù)比?較高的?問題，?通過公?司及人?事部領(lǐng)?導(dǎo)與總?公司的?協(xié)調(diào)和?努力在?今年_?___?月份我?們?nèi)耸?部為公?司全體?員工在?太平洋?保險公?司做了?補充醫(yī)?療保險?，使報?銷基數(shù)?由每年?___?_元下?降至每?年__?__元?，這項?工作的?實施確?實地解?決了員?工的看?病問題?，體現(xiàn)?了公司?對每一?位職工?的關(guān)心?，提高?了員工?工作的?積極性?，穩(wěn)定?企業(yè)員?工隊伍?。在?工資管?理方面?，根據(jù)?公司領(lǐng)?導(dǎo)‘規(guī)?范企業(yè)?用人薪?酬標(biāo)準(zhǔn)?’的要?求，我?協(xié)助人?事部經(jīng)?理制定?了公司?工資改?革，明?確了企?業(yè)各部?人員工?資級別?及標(biāo)準(zhǔn)?。并在?___?_年初?順利實?行了新?的工資?。在平?時日常?工作中?，通過?與財務(wù)?部一年?的合作?，工作?開展的?也比較?順利，?通過每?月從財?務(wù)部抄?報代管?各部門?的成本?費用，?使我們?及時了?解了各?部門的?費用情?況，發(fā)?現(xiàn)問題?及時解?決。在?今年_?___?月中旬?公司組?織了管?理部門?的全體?員工去?四川九?寨溝度?假，使?大家在?緊張的?工作之?余得到?了放松?，充分?的體現(xiàn)?了公司?對員工?的關(guān)心?，在這?次活動?當(dāng)中公?司一些?無法離?開工作?崗位的?同事以?工作為?重主動?放棄了?參加這?次活動?。這種?敬業(yè)的?精神是?我學(xué)習(xí)?的榜樣??？?的來說?我在_?___?年度的?工作在?公司領(lǐng)?導(dǎo)和同?志們的?幫助下?開展還?是比較?順利的?，但是?在工作?上的還?是暴露?了一些?自身的?不足之?處有待?改正，?增強工?作的條?理性，?避免工?作當(dāng)中?的粗心?大意，?努力提?高工作?質(zhì)量，?爭取更?加出色?的完成?下一年?的工作?。人?事經(jīng)理?試用期?工作總?結(jié)范本?（九）?下面?，我簡?要匯報?下我試?用期的?工作情?況?？?的來說?，我的?試用期?工作大?致可分?為行政?工作和?風(fēng)控工?作兩部?分。?一、行?政工作?試用?期前半?段，我?主要參?與了公?司的行?政工作?。我很?榮幸地?與同事?們?nèi)?經(jīng)歷了?公司從?籌備到?注冊開?業(yè)的全?部過程?。在?公司籌?備期間?，我曾?仔細校?對整理?過開業(yè)?申報材?料;協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)?召開_?___?年第一?次股東?會、第?一屆第?一次董?事會;?配合集?合公司?開展了?兩次公?司招聘?;參與?了兩次?___?_培訓(xùn)?;協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)解?決了公?司裝修?的遺留?問題;?并積極?參與了?公司開?業(yè)典禮?的籌備?工作。?二、?風(fēng)控工?作我?從行政?崗調(diào)到?風(fēng)控崗?也已_?___?月有余?。在這?一個多?月的時?間里，?按照公?司規(guī)定?，我已?基本把?開業(yè)時?期遺留?的合同?檔案資?料歸檔?整理好?，公司?合同檔?案庫初?具雛形?。如今?新的業(yè)?務(wù)資料?，也能?做到及?時歸檔?整理。?業(yè)務(wù)?方面，?對于我?來說完?全是一?個新的?領(lǐng)域。?郭經(jīng)理?也帶我?走訪了?一些企?業(yè)，我?從中獲?益匪淺?。但我?深感自?己金融?知識以?及工作?經(jīng)驗的?匱乏，?所以我?也不斷?督促自?己繼續(xù)?學(xué)習(xí)，?希望能?盡快勝?任風(fēng)險?控制這?個崗位?。最?后，我?要感謝?公司給?我提供?了這個?平臺和?鍛煉自?己的機?會，給?了我人?生新的?起點，?感謝所?有領(lǐng)導(dǎo)?的培育?和關(guān)懷?，謝謝?你們。?我不會?辜負(fù)你?們的期?望，請?相信我?、考核?我，謝?謝。?人事經(jīng)?理試用?期工作?總結(jié)范?本（十?）首?先非常?感謝_?___?能夠給?予我這?樣一個?機會;?讓我能?有幸加?入漢基?電器有?限公司?。擔(dān)任?行政人?部經(jīng)理?工作，?作為行?政人事?部的負(fù)?責(zé)人，?自己要?清醒地?認(rèn)識到?，行政?人事部?是是承?上啟下?、溝通?內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)?系四面?八方的?樞紐，?面對復(fù)?雜瑣碎?的大量?事務(wù)性?工作，?自我強?化工作?意識，?注意加?快工作?節(jié)奏，?提高工?作效率?，冷靜?辦理各?項事務(wù)?，力求?周全、?準(zhǔn)確、?適度，?避免疏?漏和差?錯。時?間一晃?而過，?轉(zhuǎn)眼間?，我在?公司即?將度過?三個月?的時光?。在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的悉心?關(guān)懷與?指導(dǎo)下?，在各?部門主?管的配?合下，?我經(jīng)歷?了從對?公司的?初窺門?徑到順?利融入?這個大?家庭。?現(xiàn)將三?個月來?的工作?總結(jié)如?下：?一、人?事工作?1.?招聘、?入職、?建檔?（1）?在招聘?方面，?通過學(xué)?習(xí)公司?招聘制?度與流?程，我?感覺到?公司目?前在招?聘方面?應(yīng)該說?較為完?善，員?工人員?較為穩(wěn)?定，目?前需要?做的就?是認(rèn)真?執(zhí)行，?腳踏實?地去做?。當(dāng)時?招聘人?員：計?劃專員?、激光?打字、?模具師?傅、模?具學(xué)徒?、還有?廚電車?間、電?機車間?、沖壓?車間、?電子車?間、s?mt等?部門都?需要人?員補充?，按照?計劃時?間，部?分人員?需求_?___?月中旬?就要報?到上班?，但_?___?月初還?沒有確?定幾個?，時間?緊迫，?離預(yù)定?目標(biāo)還?相差很?多。關(guān)?鍵崗位?的招聘?，遇到?了許多?問題，?進展緩?慢。針?對上述?情況，?我重新?梳理了?崗位需?求，明?確了招?聘進展?計劃，?并對招?聘工作?進行了?合理分?工，尤?其對工?作的細?致性與?效率進?行了嚴(yán)?格要求?。經(jīng)過?在網(wǎng)上?中山領(lǐng)?航人才?網(wǎng)、5?8同城?、中山?趕集網(wǎng)?發(fā)布招?聘信息?，人員?招聘取?得不錯?的成效?，及時?補充了?人員。?（2?）入職?在“細?”：規(guī)?范員工?入職必?須填寫?全面、?完整的?人事資?料，提?供必備?的證明?，如身?份證、?畢業(yè)證?、學(xué)位?證、技?能證、?相片，?同時注?重細節(jié)?、效率?和行政?后勤工?作的配?合，讓?員工從?入職的?那一刻?感覺到?家的溫?暖，培?養(yǎng)新進?員工對?公司的?認(rèn)同感?。規(guī)定?員工何?時到崗?必須進?行核實?，避免?人事和?工作部?門的脫?節(jié)，杜?絕員工?到廠不?到崗的?現(xiàn)象發(fā)?生。?（3）?建檔在?“全”?：完善?員工檔?案時要?全面，?應(yīng)該登?記的人?事資料?必須全?部登記?，定期?進行核?實，保?證員工?檔案的?真實性?。員?工培訓(xùn)?考核：?針對培?訓(xùn)知識?進行書?面考試?，提高?員工對?公司的?認(rèn)識。?3.?考勤?（1）?不定期?進行考?勤抽查?，促進?員工提?高工作?積極性?，了解?各部門?到崗情?況，對?人事資?料進行?及時更?新。?（2）?進一步?規(guī)范考?勤和打?卡制度?，相關(guān)?制度進?行修改?，提高?考勤制?度的可?執(zhí)行性?和滿意?度，力?爭做到?“無人?為原因?漏打卡?”，考?勤執(zhí)行?的過程?中對事?不對人?，嚴(yán)格?按照考?勤制度?照章行?事。?（3）?要求各?部門從?自身做?好考勤?打卡規(guī)?定，如?外出、?請假、?轉(zhuǎn)班、?按程序?向行政?人事部?備檔。?4.?薪酬?（1）?規(guī)范加?班申報?制度，?嚴(yán)格按?照考勤?制度加?班，做?到考勤?數(shù)據(jù)和?加班申?請記錄?一致，?出現(xiàn)差?誤由相?關(guān)負(fù)責(zé)?人自行?承擔(dān)責(zé)?任，并?按員工?守則考?勤制度?處理。?（2?）定期?通知要?求各部?門將本?部門人?員名單?、調(diào)薪?、獎罰?、績效?獎金等?資料及?時跟行?政人事?部進行?溝通，?確保核?算薪資?準(zhǔn)確度?。（?3）及?時收集?、遲到?、早退?、曠工?，請假?等資料?，確保?工資核?算準(zhǔn)確?。6?.人事?資料?（2）?規(guī)范電?子檔案?和文本?檔案配?套，將?員工的?有效證?件、晉?升、獎?懲、異?動情況?及時準(zhǔn)?確的記?錄在文?本檔案?上，定?期進行?檢查和?歸類。?二、?行政工?作1?.宿舍?（1?）完善?生活配?套設(shè)施?，維修?宿舍停?車棚，?對宿舍?清潔工?推行衛(wèi)?生獎罰?結(jié)合，?（2?）保安?定期檢?查寢室?生活設(shè)?施，預(yù)?防火災(zāi)?到等事?故發(fā)生?;（?3）員?工反映?水電維?修更換?工作做?到及時?、高效?，保證?員工生?活;?2.食?堂（?1）針?對員要?提出飯?菜質(zhì)量?不好，?晚下班?沒有飯?吃情況?同承包?飯?zhí)民T?小姐進?行溝通?，就反?映情況?要求飯?堂立即?改善，?事后觀?察飯菜?有所改?善，但?還有待?進步搞?高。?（2）?對飯?zhí)?工作人?員提出?要求，?在打菜?時間，?飯?zhí)霉?作人員?必須進?穿工作?服、帶?工作帽?、口罩?，三個?月進行?一次體?檢。?3.保?安（?1）保?安工作?對全廠?財產(chǎn)、?安全起?重要作?用，完?善保安?隊伍，?配置了?對講機?、電筒?、保安?服，對?工作存?在的老?問題及?時給予?解決、?對玩忽?職守的?保安給?予辭退?。（?3）保?安隊長?每天中?午到飯?堂維護?員工打?飯次序?，每周?檢查一?次公司?消防安?全器材?、通道?、每天?中下午?不定時?巡邏各?車間，?檢查是?否有員?工賭博?。4?.公共?場所?（1）?重新規(guī)?劃清潔?工工作?，對公?共場所?清潔衛(wèi)?生進行?劃分區(qū)?域，推?行清潔?工上班?打卡制?度，嚴(yán)?格按照?相關(guān)合?同時間?做好清?潔工作?。（?2）規(guī)?劃了沖?壓車間?、電子?車間、?辦公室?停車棚?，有效?的解決?了員工?車輛亂?擺亂放?問題。?（3?）規(guī)劃?了公共?區(qū)域跟?辦公室?人員小?車停車?位，解?決了車?輛擺放?亂七八?糟現(xiàn)象?。4?.5s?檢查?（1）?現(xiàn)階段?公司5?s工作?只是還?在做清?潔工作?，將進?一步推?行后續(xù)?5s整?理、整?頓工作?。（?2）每?月5s?檢查工?作中發(fā)?現(xiàn)的問?題及時?跟相關(guān)?部門主?管溝通?，幫助?相關(guān)部?門提高?5s工?作。?近期工?作重點?：一?、人員?招聘根?據(jù)公司?定編總?表，對?各部門?人員需?求進行?核對，?因員工?辭職需?補充人?員行政?人事部?要盡快?補充。?對部份?關(guān)鍵崗?位招聘?要盡快?落實，?模具維?修工、?沖壓車?間統(tǒng)計?員要盡?快招聘?到位。?二、?安全方?面1?.防火?、安全?（1?）排除?火災(zāi)隱?患，每?月行政?人事部?進行消?防大檢?查，發(fā)?現(xiàn)存在?的隱患?必須及?時處理?，特殊?區(qū)域的?管理如?、油庫?、電房?等，不?定時的?檢查。?（2?）進行?消防演?習(xí)，培?訓(xùn)義務(wù)?消防人?員使用?消防器?材。?（3）?規(guī)范各?部門吸?煙區(qū)，?做好防?火工作?。三?、紀(jì)律?：制定?相關(guān)紀(jì)?律規(guī)定?，嚴(yán)格?按照制?度執(zhí)行?，對事?不對人?（1?）嚴(yán)格?按公司?員工守?則執(zhí)行?廠紀(jì)廠?規(guī)，重?新修訂?《行政?人事管?理條例?》，完?善行政?人事工?作流程?，《人?事管理?制度》?。員工?培訓(xùn)體?系等工?作（?2）公?司賭博?問題較?為嚴(yán)重?，__?__月?份將作?為行政?人事部?工作重?點，維?護公司?正常工?作次序?。四?、定期?5s檢?查、?1.5?s定期?檢查并?進行獎?罰結(jié)合?，罰款?作為員?工活動?基金。?相關(guān)獎?罰按5?s管理?制度。?2.?加強宿?舍5s?檢查，?一個月?對宿舍?進行殺?害消毒?，保證?員工宿?舍清潔?衛(wèi)生。?3.?制定5?s培訓(xùn)?，提高?管理人?員對5?s認(rèn)識?。行?政人事?部__?__年?___?_月_?___?日人?事經(jīng)理?試用期?工作總?結(jié)范本?（十一?）現(xiàn)?在就這?二個月?的工作?，我做?出如下?整理和?總結(jié)，?敬請各?級領(lǐng)導(dǎo)?予以批?閱：?一、人?事方面?1、?招聘工?作：?（1）?協(xié)助人?事專員?進行招?聘工作?，目前?為止參?加現(xiàn)場?招聘會?四次;?（2?）做好?求職者?來電登?記，以?便專人?進行后?續(xù)的跟?進及人?才儲備?。2?、資料?整理工?作：?（2）?對目前?在職員?工勞動?合同的?簽訂、?續(xù)訂、?鑒證等?工作;?離職員?工勞動?合同進?行封存?管理;?（3?）對公?司人事?文件及?資料的?歸檔及?整理。?3、?社保、?團體意?外險模?塊工作?：（?1）每?月轉(zhuǎn)正?員工社?保增員?，離職?員工社?保減員?;（?2）_?___?月份進?行本地?戶口職?工最低?行政經(jīng)?理的能?力。?二、優(yōu)?點1?、為人?正直，?能堅持?原則;?2、?對工作?有激情?，舍得?付出;?3、?能吃苦?耐勞;?4、?良好的?溝通表?達能力?;5?、有一?定的人?事工作?經(jīng)驗及?基礎(chǔ)。?三、?缺點?1、有?點理想?化，追?求完美?主義;?2、?有時太?過于直?率;?3、性?子急;?4、?缺少人?力資源?系統(tǒng)管?理培訓(xùn)?;5?、對公?司管理?及經(jīng)營?模式了?解的不?太透徹?。四?、建議?我想?要對公?司提出?的建議?：1?、可在?各辦公?點或打?卡處設(shè)?置通告?欄，以?便相關(guān)?人事、?行政、?獎懲等?通知通?告的發(fā)?布;?2、對?相關(guān)人?事表單?進行管?理;（?如對其?進行編?號，以?便查看?是否是?最新版?本）;?3、?入職流?程的規(guī)?范化;?（如制?作入職?跟進表?，按跟?進表流?程辦理?入了職?）;?4、各?表單管?理;（?如對常?用及重?要表單?編輯流?程）。?人事?經(jīng)理試?用期工?作總結(jié)?范本（?十二）?我于?___?_年_?___?月__?__日?以咨詢?助理的?身份進?入學(xué)院?，成為?學(xué)院的?一名普?通員工?。__?__年?___?_月_?___?日被提?升為行?政與人?事部見?習(xí)經(jīng)理?，兩個?月后被?正式任?命為行?政與人?事部經(jīng)?理。?從入職?到現(xiàn)在?，回顧?將近一?年的工?作，有?進步也?有不足?，下面?我從三?部分來?對我的?工作進?行匯報?。在?過去一?年的工?作中由?于我的?努力取?得了很?大的進?步。?一、個?人品行?在剛?入職時?，作為?一名新?員工，?對學(xué)院?的很多?情況都?不了解?，為了?適應(yīng)新?的工作?環(huán)境，?我以歸?零的心?態(tài)來接?收這里?的每一?項工作?，每一?位同事?，學(xué)院?的每一?個制度?。為了?盡快了?解學(xué)院?情況，?我搜集?了很多?學(xué)院的?資料來?學(xué)習(xí)，?遇到不?懂的或?不清楚?的地方?，及時?向同事?請教，?這樣，?我用最?短的時?間掌握?了學(xué)院?的情況?，為高?招時的?工作打?下了基?矗由于?我的努?力和出?色的表?現(xiàn)，在?___?_月份?被提升?為行政?與人事?部見習(xí)?經(jīng)理。?在任?行政與?人事部?經(jīng)理期?間，我?兢兢業(yè)?業(yè)，堅?持原則?，做好?每一項?工作。?為人正?直，原?則性強?，這也?是從事?人力資?源工作?必須具?備的職?業(yè)素養(yǎng)?，行政?人事部?本身就?是調(diào)節(jié)?企業(yè)和?員工利?益的平?衡杠桿?，為人?正直，?正是確?保了處?理事務(wù)?的公平?、公正?。例如?：在做?員工考?勤考核?時堅持?考核制?度，不?因任何?人的個?人原因?而放寬?條件;?在組織?召開會?議，參?加培訓(xùn)?等方面?嚴(yán)格遵?守學(xué)院?制度，?以此作?為標(biāo)桿?，在員?工行為?不符合?制度要?求時