企業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

第4頁共4頁企業(yè)技?術(shù)工作?總結(jié)?一、堅(jiān)?持技術(shù)?改造，?增強(qiáng)企?業(yè)核心?競爭力?公司?董事會(huì)?歷來注?重企業(yè)?核心技?術(shù)的提?高，對(duì)?產(chǎn)品從?原料到?成品工?藝，不?斷地進(jìn)?行優(yōu)化?，使企?業(yè)產(chǎn)品?不斷保?持國內(nèi)?領(lǐng)先，?國際先?進(jìn)水平?的地位?，針對(duì)?技術(shù)難?點(diǎn)進(jìn)行?攻關(guān)，?使產(chǎn)品?的產(chǎn)量?和質(zhì)量?都有了?大幅度?的提高?。產(chǎn)成?品合格?率達(dá)到?了__?__%?以上。?公司新?建廠的?玻璃熔?爐采用?電熔爐?技術(shù)，?不僅節(jié)?省了治?理污染?的費(fèi)用?，還使?產(chǎn)品質(zhì)?量有了?大幅度?的提高?。僅此?一項(xiàng)就?為企業(yè)?創(chuàng)造了?巨大的?效益。?占地_?___?畝，建?筑面積?___?_多平?方米的?省重點(diǎn)?工程-?-__?__萬?件日用?玻璃技?改項(xiàng)目?的落成?投產(chǎn)，?為公司?成為世?界一流?的鋼化?玻璃餐?具大型?企業(yè)奠?定了堅(jiān)?實(shí)的基?矗二?、堅(jiān)持?質(zhì)量第?一，打?造精品?品牌?公司將?產(chǎn)品質(zhì)?量視為?企業(yè)發(fā)?展的生?命線，?堅(jiān)持實(shí)?行“產(chǎn)?品創(chuàng)名?牌、服?務(wù)重誠?信、管?理求卓?越、市?場圖發(fā)?展”的?質(zhì)量方?針。建?立了產(chǎn)?品質(zhì)量?管理工?作的長?效機(jī)制?，并通?過加強(qiáng)?技術(shù)裝?備，嚴(yán)?格遵循?質(zhì)量方?針和目?標(biāo)，積?極推動(dòng)?質(zhì)量體?系的有?效運(yùn)行?，確保?產(chǎn)品質(zhì)?量和管?理得到?持續(xù)改?進(jìn)和完?善。通?過認(rèn)證?機(jī)構(gòu)年?度監(jiān)督?審查和?內(nèi)部質(zhì)?量審核?，不斷?消除不?合格潛?在因素?，產(chǎn)品?質(zhì)量不?斷提高?，也促?進(jìn)了企?業(yè)整體?管理水?平的提?高，公?司的“?___?_”商?標(biāo)被評(píng)?為浙江?省著名?商標(biāo)。?耐熱鋼?化玻璃?餐具系?列產(chǎn)品?被評(píng)為?“浙江?省出口?名牌”?、并被?推薦為?“中國?出口名?牌產(chǎn)品?”。?三、堅(jiān)?持嚴(yán)格?管理，?實(shí)現(xiàn)管?理增效?__?__公?司按照?“嚴(yán)、?細(xì)、實(shí)?、新、?恒、齊?”的管?理理念?和營銷?管理是?龍頭、?生產(chǎn)運(yùn)?行是基?儲(chǔ)財(cái)務(wù)?管理是?核心、?成本控?制是關(guān)?鍵、技?改管理?是重點(diǎn)?、科技?進(jìn)步是?動(dòng)力的?管理思?想，對(duì)?照先進(jìn)?企業(yè)的?目標(biāo)，?努力改?進(jìn)薄弱?環(huán)節(jié)，?不斷夯?實(shí)管理?基矗同?時(shí)按照?發(fā)展循?環(huán)經(jīng)濟(jì)?和建設(shè)?節(jié)約型?企業(yè)的?要求，?重點(diǎn)抓?好節(jié)能?降耗，?降低成?本還營?銷運(yùn)作?。通過?技術(shù)改?造，減?少跑，?冒，滴?，漏，?降低物?資消耗?;通過?嚴(yán)抓生?產(chǎn)工藝?管理，?提高產(chǎn)?品質(zhì)量?，降低?廢品率?;通過?嚴(yán)格控?制單耗?等措施?，萬元?產(chǎn)值能?耗指標(biāo)?達(dá)到同?行業(yè)先?進(jìn)水平?，被浙?江省評(píng)?為“綠?色企業(yè)?”。通?過加強(qiáng)?資金平?衡，提?高資金?使用效?率，降?低財(cái)務(wù)?費(fèi)用;?通過嚴(yán)?格控制?非生產(chǎn)?性支出?，降低?管理費(fèi)?用;通?過開展?節(jié)約一?度電，?一滴水?，一滴?油的活?動(dòng)，在?職工中?形成了?講節(jié)約?，反對(duì)?浪費(fèi)的?好風(fēng)氣?;通過?加強(qiáng)營?銷運(yùn)作?，努力?防范市?場風(fēng)險(xiǎn)?，使產(chǎn)?品銷售?價(jià)格超?過了預(yù)?期值。?四、?堅(jiān)持深?化改革?，增強(qiáng)?企業(yè)企?業(yè)發(fā)展?活力?___?_公司?努力把?握時(shí)機(jī)?，注重?力度和?節(jié)奏，?積極穩(wěn)?妥推進(jìn)?企業(yè)的?內(nèi)部建?設(shè)，逐?步建立?現(xiàn)代企?業(yè)制度?。依法?組建了?董事會(huì)?、監(jiān)事?會(huì)。公?司組織?機(jī)構(gòu)健?全，各?項(xiàng)規(guī)章?制度嚴(yán)?密有效?。企?業(yè)技術(shù)?工作總?結(jié)（二?）一?、堅(jiān)持?技術(shù)改?造，增?強(qiáng)企業(yè)?核心競?爭力?公司董?事會(huì)歷?來注重?企業(yè)核?心技術(shù)?的提高?，對(duì)產(chǎn)?品從原?料到成?品工藝?，不斷?地進(jìn)行?優(yōu)化，?使企業(yè)?產(chǎn)品不?斷保持?國內(nèi)領(lǐng)?先，國?際先進(jìn)?水平的?地位，?針對(duì)技?術(shù)難點(diǎn)?進(jìn)行攻?關(guān)，使?產(chǎn)品的?產(chǎn)量和?質(zhì)量都?有了大?幅度的?提高。?產(chǎn)成品?合格率?達(dá)到了?___?_%以?上。公?司新建?廠的玻?璃熔爐?采用電?熔爐技?術(shù)，不?僅節(jié)省?了治理?污染的?費(fèi)用，?還使產(chǎn)?品質(zhì)量?有了大?幅度的?提高。?僅此一?項(xiàng)就為?企業(yè)創(chuàng)?造了巨?大的效?益。占?地__?__畝?，建筑?面積_?___?多平方?米的省?重點(diǎn)工?程-_?___?萬件日?用玻璃?技改項(xiàng)?目的落?成投產(chǎn)?，為公?司成為?世界一?流的鋼?化玻璃?餐具大?型企業(yè)?奠定了?堅(jiān)實(shí)的?基矗?二、堅(jiān)?持質(zhì)量?第一，?打造精?品品牌?公司?將產(chǎn)品?質(zhì)量視?為企業(yè)?發(fā)展的?生命線?，堅(jiān)持?實(shí)行“?產(chǎn)品創(chuàng)?名牌、?服務(wù)重?誠信、?管理求?卓越、?市場圖?發(fā)展”?的質(zhì)量?方針。?建立了?產(chǎn)品質(zhì)?量管理?工作的?長效機(jī)?制，并?通過加?強(qiáng)技術(shù)?裝備，?嚴(yán)格遵?循質(zhì)量?方針和?目標(biāo)，?積極推?動(dòng)質(zhì)量?體系的?有效運(yùn)?行，確?保產(chǎn)品?質(zhì)量和?管理得?到持續(xù)?改進(jìn)和?完善。?通過認(rèn)?證機(jī)構(gòu)?年度監(jiān)?督審查?和內(nèi)部?質(zhì)量審?核，不?斷消除?不合格?潛在因?素，產(chǎn)?品質(zhì)量?不斷提?高，也?促進(jìn)了?企業(yè)整?體管理?水平的?提高，?公司的?“”商?標(biāo)被評(píng)?為浙江?省著名?商標(biāo)。?耐熱鋼?化玻璃?餐具系?列產(chǎn)品?被評(píng)為?“浙江?省出口?名牌”?、并被?推薦為?“中國?出口名?牌產(chǎn)品?”。?三、堅(jiān)?持嚴(yán)格?管理，?實(shí)現(xiàn)管?理增效?公司?按照“?嚴(yán)、細(xì)?、實(shí)、?新、恒?、齊”?的管理?理念和?營銷管?理是龍?頭、生?產(chǎn)運(yùn)行?是基儲(chǔ)?財(cái)務(wù)管?理是核?心、成?本控制?是關(guān)鍵?、技改?管理是?重點(diǎn)、?科技進(jìn)?步是動(dòng)?力的管?理思想?，對(duì)照?先進(jìn)企?業(yè)的目?標(biāo)，努?力改進(jìn)?薄弱環(huán)?節(jié)，不?斷夯實(shí)?管理基?矗同時(shí)?按照發(fā)?展循環(huán)?經(jīng)濟(jì)和?建設(shè)節(jié)?約型企?業(yè)的要?求，重?點(diǎn)抓好?節(jié)能降?耗，降?低成本?還營銷?運(yùn)作。?通過技?術(shù)改造?，減少?跑，冒?，滴，?漏，降?低物資?消耗;?通過嚴(yán)?抓生產(chǎn)?工藝管?理，提?高產(chǎn)品?質(zhì)量，?降低廢?品率;?通過嚴(yán)?格控制?單耗等?措施，?萬元產(chǎn)?值能耗?指標(biāo)達(dá)?到同行?業(yè)先進(jìn)?水平，?被浙江?省評(píng)為?“綠色?企業(yè)”?。通過?加強(qiáng)資?金平衡?，提高?資金使?用效率?，降低?財(cái)務(wù)費(fèi)?用;通?過嚴(yán)格?控制非?生產(chǎn)性?支出，?降低管?理費(fèi)用?;通過?開展節(jié)?約一度?電，一?滴水，?一滴油?的活動(dòng)?，在職?工中形?成了講?節(jié)約，?反對(duì)浪?費(fèi)的好?風(fēng)氣;?通過加?強(qiáng)營銷?運(yùn)作，?努力防?范市場?風(fēng)險(xiǎn)，?使產(chǎn)品?銷售價(jià)?格超過?