某30萬噸年商品混凝土攪拌站可行性研究論證-200元

**市**區(qū)30萬噸/年商品混凝土攪拌站項目可行性研究論證編制單位：****建設(shè)設(shè)計研究院編制日期：二○○九年六月二十五日**市**區(qū)30萬噸/年商品混凝土攪拌站項目第一章項目概況1、項目名稱：**市**區(qū)30萬噸/年商品混凝土攪拌站項目2、項目主要內(nèi)容：商品砼攪拌站按照混凝土要求的原材料（粗骨料、細骨料、水泥、摻和料、外添加劑），按規(guī)定的配合比進行稱量，然后攪拌加工成混凝土。整個攪拌系統(tǒng)包含附屬的水泥儲存、骨料儲存處理、材料、成品運輸系統(tǒng)等。3、建設(shè)地點：**省**市**區(qū)。4、項目建設(shè)規(guī)模：根據(jù)市場預測，商品砼澆注時間及生產(chǎn)半徑要求等情況，擬定生產(chǎn)規(guī)模為每年30萬噸。5、編制依據(jù)及范圍5.1編制依據(jù)：《**市**區(qū)控制性詳細規(guī)劃》《**市房地產(chǎn)市場調(diào)查2008年》《可行性研究報告指南》5.2編制范圍：本報告的編制范圍為**省**市**區(qū)30萬噸/年商品混凝土攪拌站項目的可行性論證。其主要內(nèi)容為：（1）項目概況（2）市場分析和生產(chǎn)規(guī)模（3）攪拌站原材料及其他資源分析（4）生產(chǎn)工藝、設(shè)備選型及產(chǎn)品方案（5）投資估算和資金籌措（6）財務(wù)評價與盈利能力分析(7)結(jié)論5.3編制原則：（1）建設(shè)現(xiàn)代化高水平的混凝土攪拌站，確保水泥質(zhì)量符合國家各項標準，達到國內(nèi)先進水平。（2）選擇合理可靠、技術(shù)先進、能源節(jié)省的工藝流程。積極穩(wěn)妥地采用先進技術(shù)，自動化管理達到先進水平。（3）充分利用當?shù)噩F(xiàn)有資源，發(fā)揮項目的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。（4）充分發(fā)揮投資效益。第二章市場分析和生產(chǎn)規(guī)模根據(jù)當?shù)亟ㄖI(yè)及建筑規(guī)模估算用量，預計僅2009-2010年**區(qū)建設(shè)投資額將超過75.57億元，經(jīng)過調(diào)研分析，我們認為**省**市**區(qū)建設(shè)新增混凝土需求估計為726.98萬噸以上，從目前現(xiàn)有的混凝土攪拌站規(guī)模看，實際生產(chǎn)能力在70萬噸每年，數(shù)量缺口較大，因此項目建成后市場前景非常好，**市**區(qū)建設(shè)一座日處理量120m3混凝土攪拌站是非常必要的。通過市場需求分析及《**市**區(qū)控制性詳細規(guī)劃》，可以看出，在未來十年內(nèi)，市場需求量會顯著增加，各家攪拌站都基本能維持現(xiàn)有的生產(chǎn)能力和獲利水平，市場競爭的加劇將在10年以后。將來，攪拌站的規(guī)模、設(shè)備的優(yōu)勢、管理、市場營銷、質(zhì)保能力、服務(wù)將成為競爭的主要方面，這些也正是我們本次籌建攪拌站重點考慮的問題，我們的攪拌站的配置及管理上充分考慮到使攪拌站的綜合實力要強，抗風險能力要強，具有可持續(xù)發(fā)展的后勁與較強的市場競爭力，相信我們本次攪拌站的配置是一流的設(shè)施，融合我們一流的管理，我們攪拌站必然具有較強的綜合競爭力。第三章攪拌站原材料及其他資源分析生產(chǎn)商品砼的原材料及能源為水泥、砂、水、電力等，原料供應有保證。其中水泥符合GB175-85中各項規(guī)定，砂符合JGJ52-79各項規(guī)定，其含泥量<1%;石子符合JGJ53-79中各項規(guī)定，其含泥量〈1%；水應符合普通砼用水規(guī)定；粉煤灰應符合GB1596-79中各項規(guī)定。一、原材料供應情況1、水泥：**市及周邊水泥廠眾多，連年來，**市的水泥價格基本穩(wěn)定，供應能力充足，水泥不會成為影響攪拌站原材料的因素。2、砂：攪拌混凝土用砂主要為河砂（中砂、中粗砂）與特細砂摻和使用，其中河砂主要是依靠車運，我們攪拌站建站地址距離碼頭較近，運輸比其它攪拌站有優(yōu)勢，取砂地點多，且價格便宜，砂終年可取，不會影響到攪拌站的正常生產(chǎn)。3、石子：攪拌混凝土所用石子均為采石廠軋制石子，**交通發(fā)達，石子原材料運輸較為方便，石子供應完全能滿足市場需求。從以上分析可以看出，生產(chǎn)混凝土的原材料組織供應難度不大，不會因季節(jié)或外部環(huán)境的變化而受到大的影響。第四章生產(chǎn)工藝、設(shè)備選型及產(chǎn)品方案一、建站用地規(guī)模在考慮建站規(guī)模與產(chǎn)品方案時，充分考慮了場地的容量、場地的適應性和為今后發(fā)展留有發(fā)展空間的需要。攪拌站場地規(guī)模應不小于30畝，將攪拌站的生產(chǎn)區(qū)域與生活區(qū)域分成兩個獨立區(qū)域布置。整個場地生產(chǎn)區(qū)域及生活區(qū)域水文、地質(zhì)條件應良好，地基堅固耐久，沒有斷層、滑坡、淤泥軟土等不良地質(zhì)結(jié)構(gòu)，整個場地應不受雨季沖刷等自然現(xiàn)象受到影響或增加成本。整個攪拌站應處于水運發(fā)達的河道邊，且周邊居民較少，這樣攪拌站生產(chǎn)不受周邊環(huán)境的制約，考慮到政府總體規(guī)劃及環(huán)保的要求限制，所有建筑物的高度不超過兩層。二、生產(chǎn)設(shè)備的規(guī)模在比選設(shè)備規(guī)模時綜合考慮了設(shè)備的適應性、設(shè)備的生產(chǎn)能力、設(shè)備生產(chǎn)能力的利用率、市場份額、市場需求、市場競爭力及綜合成本最低。并對**市現(xiàn)有攪拌站的設(shè)備進行了比較的論證，既要在設(shè)備上比其它攪拌站有優(yōu)勢，保持在同行業(yè)內(nèi)五內(nèi)左右的時間不落后，同時又要使運行維護費用低，還有留有發(fā)展空間。經(jīng)過綜合比選論證，攪拌樓宜配置一臺120m3/h攪拌設(shè)備，連體布置。按行業(yè)通用計算公式，以1臺120m3/h攪拌設(shè)備計算生產(chǎn)能力。計劃每月設(shè)備檢修1.5天，實際有效工作日為20天，每工作日按8小時計算，臺班工時利用系數(shù)η值取0.6，年度效率系數(shù)η值取0.9：年生產(chǎn)能力：W年=120×8×20×12×0.9×1臺=207360m3取W年值為21萬m3則臺班生產(chǎn)能力：W臺=[210000/（20*12)]*η=[410000/（20*12)]*0.6=525取W臺值為500m3/臺班攪拌設(shè)備配置規(guī)模：配置兩臺1臺120m3/h攪拌設(shè)備。三、運輸設(shè)備的規(guī)模在生產(chǎn)能力能夠滿足要求的前提下，誰的運輸能力強，誰就能搶占到更多的市場份額，就能提供更多、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時又充分考慮到與生產(chǎn)能力相匹配，既要使市場份額內(nèi)運輸任務(wù)的要求，同時又考慮了不能使設(shè)備閑置而增加成本損失，在盡可能的程度上提高運輸設(shè)備的效率。1、水平運輸設(shè)備，水平運輸全部采用混凝土罐車運輸統(tǒng)一按8M3罐車考慮，假定每輛罐車平均往返一個來回需要50分鐘，每天有效工作時間為10小時，臺班工時利用系數(shù)為0.9，罐車完好率為95%，不均稀系數(shù)為0.95，則需要配備的罐車數(shù)量為：500/[（8*60/50）*10*0.9*0.95*0.95]]=6.41輛水平運輸設(shè)備配備7輛8M3罐車。2、垂直運輸設(shè)備垂直運輸設(shè)備按汽車泵與拖泵綜合考慮，根據(jù)**市商品混凝土所用工程具體情況并考慮到綜合投資的實際情況，配置一臺37米汽車泵，其余均配置拖式混凝土泵，汽車泵的設(shè)計運輸能力為60M3/小時，拖式混凝土泵設(shè)計運輸能力為40M3/小時。汽車泵臺班有效工作時間為10小時，設(shè)計運輸能力效率值為0.75，臺班利用系數(shù)為0.8，考慮檢修，按完好率90%計算，不均衡系數(shù)為0.9。拖式混凝土泵臺班有效工作時間為10小時，設(shè)計運輸能力效率值為0.75，臺班利用系數(shù)為0.8，考慮檢修，按完好率90%計算,不均衡系數(shù)為0.9。攪拌機臺班產(chǎn)量為500立方米。則需配備拖式汽車泵的數(shù)量為：[500-60*10*0.75*0.8*0.9*0.9]/[40*10*0.75*0.8*0.9*0.9]=1.072臺運輸設(shè)備配置規(guī)模：配置7輛8M3罐車，一臺37米汽車泵，1臺拖式混凝土泵。四、產(chǎn)品方案以銷售預拌混凝土為主，以砂漿為輔，以冼車余料制作砌塊、路邊石等附屬產(chǎn)品。根據(jù)**市場對商品混凝土強度等級的需求情況，先期以生產(chǎn)銷售普通混凝土為主。攪拌站生產(chǎn)主要生產(chǎn)混凝土強度等級為C10—C60，著重以市場需求量較大的C25、C30、C35、C40混凝土為技術(shù)攻克的主要對象，在這幾種產(chǎn)品上加大技術(shù)投入力度，并在這幾種產(chǎn)品上大力降低成本，隨著市場需求的變化，逐步發(fā)展干硬性混凝土、其它有特殊要求的混凝土及高標號混凝土。第五章投資估算和資金籌措1、投資費用測算的依據(jù)A、本次投資測算是在大量市場詢價的基礎(chǔ)上，結(jié)合攪拌站的建造工程量，依據(jù)**市現(xiàn)行人工、材料、機械的價格作到得學合理計算，計算費用的量價有充分的依據(jù)，測算的偏差較小。B、土地征用費：場地租賃按**同期市場價。C、建、構(gòu)筑物建造費用：根據(jù)攪拌站總平面布置及各建筑物、構(gòu)筑物的初步設(shè)計計算工程量，結(jié)合**市預算定額及人工、材料、機械市場單價進行計價。D、設(shè)備、工器具購置費用及安裝費用：設(shè)備工器具是在廣泛市場詢價并邀請供應商競標報價的基礎(chǔ)上取價，價格真實合理。E、流動資金：流動資金按分項估算法，周轉(zhuǎn)次數(shù)按2個月計算，對風險因素進行了充分的計算考慮。F、開辦費：開辦費按前期攪拌站投入生產(chǎn)運營所必須的辦公設(shè)施費用及生產(chǎn)輔助生產(chǎn)設(shè)施費用。在以后生產(chǎn)中需逐步更新和逐步完善配備的設(shè)施費用未計。G、工程建設(shè)其它費用：工程建設(shè)其它費用按當?shù)卣块T、電力部門等現(xiàn)行政策性收費進行計算。2預計總投資：1000萬左右（詳見《投資估算表》）投資估算表項目名稱：**市**區(qū)30萬噸/年商品混凝土攪拌站項目編

號工程項目

或費用名稱概算值技術(shù)經(jīng)濟指標（元/米）備注（萬元）單位工程數(shù)量一設(shè)備費及安裝費355.001混凝土攪拌設(shè)備250套1120型設(shè)備，秤量、輸送、電控、電控、氣路、水路、上料系統(tǒng)配套。2筒料倉40個41套共8個料倉3裝載機25臺14實驗設(shè)備40套15混凝土罐車掛靠臺掛靠6混凝土汽車泵掛靠臺掛靠7混凝土輸送地泵掛靠臺掛靠二建筑工程2651攪拌站建筑工程265三其他費用338.631建設(shè)項目前期咨詢費5.58建設(shè)項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定計價格(1999)1283號文及當?shù)卣募?環(huán)境影響咨詢服務(wù)費1.51

國家計委、國家環(huán)境保護總局關(guān)于規(guī)范環(huán)境影響咨詢收費有關(guān)問題的通知及當?shù)卣募?土地征用費81.00畝30.0002.7萬元/畝4建設(shè)單位管理費3.9

0.015*工程費用5工程監(jiān)理費8.056建設(shè)部頒發(fā)價費字（2007）670號文《工程建設(shè)監(jiān)理費收費有關(guān)規(guī)定》的通知6工程設(shè)計費8.862國家計委、建設(shè)部頒發(fā)計價格[2002]10號文《工程勘察設(shè)計收費標準》（2002年修訂本）7工程勘察1.8168施工圖預算編制費0.530建安工程費用的千分之二9竣工圖編制費0.7090.08*工程設(shè)計費10招標代理服務(wù)費1.325國家計委“關(guān)于印發(fā)《招標代理服務(wù)費管理暫行辦法》的通知“（計價格[2002]1980號）11設(shè)計文件審查費0.2650.001*工程費用12攪拌站流動資金100.00013攪拌站開辦費100.000用于購置必備的辦公設(shè)施14用電擴容25.000四預備費34.6811基本預備費34.681一、二費用之和的5%五建設(shè)期貸款利息自籌1利息費六工程總投資993.3073、攪拌站總投資投入時間計劃因攪拌站的建站工期較短，絕對工期100天，110天交付使用，因此投入資金計劃不必按月劃分，按一次性投資到位考慮。第六章財務(wù)評價與盈利能力分析一、評價指標按財務(wù)評價的科學方法，在科學、客觀真實地選擇基礎(chǔ)參數(shù)的基礎(chǔ)上，主要評價攪拌站的投資利潤率，投資回收期、內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值和盈虧平衡分析。二、評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的選取按投資一次性到位，一次性投資，攪拌站的有效運營期15年計算。1、產(chǎn)量與銷售價格A、產(chǎn)量：如前所述，配置兩臺1臺120m3/h攪拌設(shè)備，攪拌機臺班生產(chǎn)能力W臺為500m3/臺班。按市場分析及市場份額預測，第一年產(chǎn)銷量為30萬噸，第二年至第三年為30萬噸每年,第四年以后為30萬噸每年。B、價格：**市商品混凝土近兩年價格穩(wěn)定，評價指標計算時，按一般市場價格取價，表1年列為**市近兩年來商品混凝土銷售價格。表1：商品混凝土銷售價格序號混凝土強度等級銷售價格（元/噸）備注1C20107.69一般市場價2C25111.53一般市場價3C30115.38一般市場價4C35119.23一般市場價5C40123.07一般市場價6C45126.92一般市場價以強度等級選擇上，根據(jù)**市市場行情，其中C25占市場總量的45%，C30占25%，其它強度等級混凝土合計占30%，財務(wù)評價中按此比例計算。2、混凝土單方成本表2：商品混凝土單方成本序號混凝土強度等級銷售價格（元/噸）備注1C2084.612C2586.533C3088.464C3592.35C4096.156C45100四、利潤分析1、稅前單方利潤根據(jù)以上計算，按固定成本不分混凝土強度等級平均分配，則各強度等級混凝土單方混凝土獲利如表3（見下頁）：按**市現(xiàn)行商品混凝土市場需求狀況，其中C25占市場總量的45%，C40占25%，其它強度等級混凝土合計占30%（暫不生產(chǎn)C60混凝土，因市場需求極少），則加權(quán)平均單方利潤為：平均利潤＝25×45%＋26.92×25%＋30%×25＝25.48元/噸表3:常用混凝土配合比單價（元/噸）序號混凝土混凝土單方價市場單方利潤強度等級銷售價1C2084.61107.6923.082C2586.53111.53253C3088.46115.3826.924C3592.3119.2326.935C4096.15123.0726.926C45100126.9226.922、投資利潤率A、年銷售收入按攪拌站投入后產(chǎn)量達到正常年份計算，即按年產(chǎn)量30萬噸計算，銷量中C25占總銷量的45%，C30占總銷量25%，其它強度等級混凝土合計占總銷量的30%（暫不生產(chǎn)C60混凝土，因市場需求極少），按靜態(tài)投資計算，則：年銷售收入＝300000×｛111.53×45%＋115.38×25%＋30%×（107.69＋119.23＋123.07＋126.92）/4｝＝34440525元B、每年應上交稅金稅率按總銷售收入的6%計算，年應交稅金＝34440525×6%＝2066432元C、年投資利潤率：年投資利潤率＝（年產(chǎn)量×單方平均利潤－每年應上交稅）/總投資＝{（300000×25.48－2066432）/10000000}×100%：＝55.78%五、混凝土攪拌站盈虧平衡點（警戒生產(chǎn)量）分析假設(shè)混凝土銷售市場不景氣，而又要保持混凝土攪拌站平穩(wěn)過渡的最低年生產(chǎn)量。1、混凝土攪拌站全年固定支出：A、混凝土攪拌站設(shè)備折舊、大修、維修費用F1F1按100萬元/年算B、攪拌站全年人工費按15人計（含管理人員工資性支出）F2F2按60萬元/年算C、攪拌站全年管理費用支出F3F3按100萬元/年算D、攪拌站場地租賃、實驗設(shè)備攤銷、土建及道路改建年攤銷、用電設(shè)備所攤銷費用支出F4：F4按15萬元/年算攪拌站全年費用F：F＝F1+F2+F3+F4＝100+60+100+15=275萬元/年2、每一立方米混凝土能用于彌補攪拌站支出的收入A的確定按市場上需求量最大的C25混凝土、粗骨料為0.5-2.5碎石的最低銷售價為最不利銷價進行測算，即：混凝土最不利的銷價為107.69元/噸A=最低銷價-材料成本=107.69-84.61=23.07元3、攪拌站盈虧平衡點（警戒產(chǎn)量）WminWmin=F/A=2750000÷23.07=119202.4噸/年臺班（既單班制的日）產(chǎn)量警戒值W日minW日min=119202.4÷12÷20=496.67噸/日取W日min=497噸/日結(jié)論：按市場最不利的情況考慮，該攪拌站若能年銷售混凝土11.92萬噸以上就可獲利。六、財務(wù)凈現(xiàn)值及投資回收期攪拌站行業(yè)基準收益率按15%計取，銷售稅金及附加按總銷售額的6%計算。因設(shè)備按6年折舊，財務(wù)分析只需要分析到投產(chǎn)后的第6年，以后各年相當于投資再循環(huán)。設(shè)備殘值按設(shè)備原價的10%計算，流動資金在第7年末回收。1、固定資產(chǎn)投資2009年：1000萬元2010年：項目總投資＝固定資產(chǎn)投資＋流動資金＝1000＋100＝1100萬元2、回收固定資產(chǎn)殘值殘值＝355×10%＝35.50萬元。3、銷售收入A、2009年：年銷售15萬噸(按半年計算)銷售收入＝15×｛（111.53×45%＋115.38×25%）＋30%×（107.69+119.23+123.07＋126.92）/4｝＝1722.23萬元B、2010年：年銷售30萬噸銷售收入＝30×｛（111.53×45%＋115.38×25%）＋30%×（107.69+119.23+123.07＋126.92）/4｝＝3444.05萬元C、2010－2011年：年銷售30萬噸銷售收入＝30×｛（111.53×45%＋115.38×25%）＋30%×（107.69+119.23+123.07＋126.92）/4｝＝3444.05萬元D、2012－2014年：年銷售30萬噸銷售收入＝30×｛（111.53×45%＋115.38×25%）＋30%×（107.69+119.23+123.07＋126.92）/4｝＝3444.05萬元4、經(jīng)營成本A、2009年：產(chǎn)銷量15萬噸，因從8月份投產(chǎn)，攪拌站人工費及管理費按全年費用的一半計算，其余費用按全年費用計算2009年經(jīng)營成本＝固定成本＋變動成本＝（100＋60/2＋100/2+15）＋15×｛（86.53×45%＋88.46×25%）＋30%×（84.61+92.3+96.15＋100）/4｝＝195+1335.49＝1530.49萬元B、2010年：年產(chǎn)銷量30萬噸2010年經(jīng)營成本＝固定成本＋變動成本＝（100＋60＋100+30）＋30×｛（86.53×45%＋88.46×25%）＋30%×（84.61+92.3+96.15＋100）/4｝＝290＋2670.99＝2960.99萬元C、2010－2011年：年產(chǎn)銷量30萬噸2010－2011年經(jīng)營成本＝固定成本＋變動成本＝（100＋60＋100+30）＋30×｛（86.53×45%＋88.46×25%）＋30%×（84.61+92.3+96.15＋100）/4｝＝290＋2670.99＝2960.99萬元C、2012－2014年：年產(chǎn)銷量30萬噸2012－2014年經(jīng)營成本＝固定成本＋變動成本＝（100＋60＋100+30）＋30×｛（86.53×45%＋88.46×25%）＋30%×（84.61+92.3+96.15＋100）/4｝＝290＋2670.99＝2960.99萬元5、由以上計算，攪拌站現(xiàn)金流量表如下：攪拌站現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)表（全部投資）單位：萬元序號項目運營年限（年）20092010201120122013201420151現(xiàn)金流入1722.233444.053444.053444.053444.053444.053579.551.1產(chǎn)品銷售收入1722.233444.053444.053444.053444.053444.053444.051.2回收固定資產(chǎn)殘值35.51.3回收流動資金1002現(xiàn)金流出2631.683267.633167.633167.633167.633167.633167.632.1固定資產(chǎn)投資897.862.2流動資金1001002.3經(jīng)營成本1530.492960.992960.992960.992960.992960.992960.992.4銷售稅金及附加103.33206.64206.64206.64206.64206.64206.643凈現(xiàn)金流量-909.45176.42276.42276.42276.42276.42411.924累計凈現(xiàn)金流量-909.45-733.03-456.61-180.1996.23372.65784.575折現(xiàn)系數(shù)（Ic＝15%）0.86960.75610.65750.57180.49720.43230.37596凈現(xiàn)值-790.858133.39181.75158.06137.44119.50154.847累計凈現(xiàn)值-790.858-657.47-475.72-317.66-180.23-60.7394.116、投資回收期及財務(wù)凈現(xiàn)值評價A、靜態(tài)投資回收期項目靜態(tài)投資回收期＝（累計凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值的年份－1）＋（出現(xiàn)正值年份上年累計現(xiàn)金流量絕對值÷出現(xiàn)正值年份當年凈現(xiàn)金流量）＝（5－1）＋｜-180.19｜÷96.23=5.87年B、動態(tài)投資回收期項目動態(tài)投資回收期＝（累計凈現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年份－1）＋（出現(xiàn)正值年份上年累計現(xiàn)值絕對值÷出現(xiàn)正值年份當年凈現(xiàn)值）＝（7－1）＋｜-60.73｜÷94.11＝6.64年C、財務(wù)凈現(xiàn)值項目凈現(xiàn)值＝Σ(n)t=1{(CI－CO)t×(1＋Ic)-t}＝Σ(n)t=1{(CI－CO)n×(1＋15%)-n}＝545.8萬元由以上計算可知：自建站之日起，攪拌站靜態(tài)投資回收期4.6年，動態(tài)投資回收期5.6年，均小于6年。取基準收益率15%，財務(wù)凈現(xiàn)值545.8萬遠遠大于0。綜上所述，攪拌站項目從財務(wù)評上是可行的。7、內(nèi)部收益率根據(jù)項目財務(wù)內(nèi)部收益率的定義和以上計算過程所得數(shù)據(jù)，分兩步求出內(nèi)部收益率，計算過程如下：計算結(jié)果應滿足的條件是：設(shè)定的IRR1，所求得NPV1≥0設(shè)定的IRR2，所求得NPV2≤0首先設(shè)定IRR1＝18%，NPV1＝19.33>0IRR2＝20%，NPV2＝-23.47<0序號項目運營年限（年）20092010201120112013201420151現(xiàn)金流入1722.233444.053444.053444.053444.053444.053579.552現(xiàn)金流出2631.683267.633167.633167.633167.633167.633167.633凈現(xiàn)金流量-909.45176.42276.42276.42276.42276.42411.924折現(xiàn)系數(shù)（Ic＝15%）0.870.760.660.570.500.430.385凈現(xiàn)值134.08182.44157.56138.21118.86156.536累計凈現(xiàn)值-656.78-474