水處理施工技術(shù)文件(技術(shù)部)

污水處理設(shè)備施工組織技術(shù)指導文件設(shè)備制造公司年月日目錄一、工程概述二、質(zhì)量控制過程中體系表三、主要施工管理人員表四、設(shè)備安裝施工順序五、設(shè)備施工方法六、質(zhì)量保證措施及承諾七、設(shè)備安裝勞動力計劃八、保證工期的措施九、安全措施十、文明施工十一、勞動力用工管理制度十二、用于施工的機械設(shè)備一覽表十三、進度初步計劃表一、工程概況、設(shè)備名稱：污水處理站工作制：全年天，三班制，設(shè)備年時基數(shù)小時污水處理能力：前處理、電泳為：，綜合能力：，一期生物氧化：，預留：。一期時預處理、電泳為一班制，生物氧化二班制。污水種類：前處理廢液、前處理廢水、電泳廢液、電泳廢水、噴漆廢水、生活廢水。處理后達標準：《污水綜合排放標準》表和表中二級標準。、設(shè)備名稱：純水處理站反滲透設(shè)備：產(chǎn)水量,脫鹽率≥，系統(tǒng)回收率≥，出水電導率≤μ。二級反滲透設(shè)備：產(chǎn)水量，脫鹽率≥，系統(tǒng)回收率≥，出水電導率μ。若我公司中標后，我公司將保質(zhì)保量按期完成本工程，爭創(chuàng)明星工程，把該工程作為樣板工程管理、施工。為此，我公司煙臺車身有限公司的實際情況，并結(jié)合招標書的要求，做好該工程的施工組織設(shè)計。二、質(zhì)量控制過程中體系表項目主管項目經(jīng)理質(zhì)量總監(jiān)項目質(zhì)量員項目技術(shù)人員材料復審員項工項班后目期目組勤資控測負負料制量責責員員員人人三、主要施工管理人員表機構(gòu)項目施工全過程管理人員姓名職務職稱主要資歷、經(jīng)驗總部項目主管周建平副總經(jīng)理施工全過程管理人員另見附表張炳?？偸┕と^程管理人員施工全過程管理人員另見附表技術(shù)負責人宗順明技術(shù)部長施工全過程管理人員另見附表生產(chǎn)負責人周愛明副總經(jīng)理施工全過程管理人員另見附表質(zhì)檢負責人沈萬生副總經(jīng)理施工全過程管理人員另見附表主要設(shè)計人洪鶴立技術(shù)員助工另見附表毛和良技術(shù)員助工張廷洲技術(shù)員助工李小華電氣主任施工全過程管理人員另見附表現(xiàn)場項目副經(jīng)理宗順明技術(shù)部長施工全過程管理人員另見附表安裝負責人施雪峰副總經(jīng)理施工全過程管理人員另見附表材料管理蔣肖敏安裝負責安全管理宗順明安全員另見附表項目經(jīng)理簡歷表姓名周建平性別男年齡歲職務副總經(jīng)理職稱施工全過程管理人員學歷大專參加工作時間年從事項目經(jīng)理年限年項目經(jīng)理證書證號已完工程項目情況甲方項目名稱建設(shè)規(guī)模工程質(zhì)量上海鐵路分局松江貨場已達標驗收合肥制藥廠制藥污水已達標驗收上海桃林小區(qū)基地桃林小區(qū)已達標驗收上海浦東國際機場建設(shè)指揮部江鎮(zhèn)小區(qū)思凡小區(qū)已達標驗收上海萬邦置業(yè)有限公司萬邦廣場已達標驗收南京第一港務有限公司生活污水已達標驗收新疆中醫(yī)院醫(yī)院污水已達標驗收江蘇金通瀝表責任有限公司含油廢水已達標驗收江蘇中天光子器件有限公司已達標驗收浙江無線電廠已達標驗收常州光輝油漆廠廢水工程已達標驗收常州常開電氣有限公司廢水工程已達標驗收內(nèi)蒙古矸石電廠已達標驗收蘇州工業(yè)園區(qū)管委大廈已達標驗收參加本工程人員簡歷表一般情況姓名施雪峰職務副總經(jīng)理安裝負責人為投標人服務時間年從事類似工作時間年學歷大學與本項目有關(guān)語言能力漢語經(jīng)歷年份負責過的主要工程該項目中任職備注年廣東圓州賓館污水處理工程質(zhì)量監(jiān)督年江西新余電廠污水處理工程質(zhì)量監(jiān)督年閩清啤酒廠污水處理工程質(zhì)量監(jiān)督年廣東東莞市污水處理工程質(zhì)量監(jiān)督年上海浦東國際機場污水處理工程質(zhì)量監(jiān)督年合肥駱崗機場污水處理工程質(zhì)量監(jiān)督年深圳黃田國際機場污水處理工程質(zhì)量監(jiān)督年河北邯鄲發(fā)電廠污水處理工程質(zhì)量監(jiān)督年廣東樟木頭鎮(zhèn)污水處理工程質(zhì)量監(jiān)督年上海冠生園房產(chǎn)有限公司質(zhì)量監(jiān)督參加本工程人員簡歷表一般情況姓名洪鶴立職務主任本合同中擬任職務主要設(shè)計人為投標人服務時間年年學歷大專與本項目有關(guān)語言能力漢語經(jīng)歷年份負責過的主要工程該項目中任職備注年上海建工活動中心污水處理工程主要設(shè)計人年江西新余電廠污水處理工程主要設(shè)計人年閩清啤酒廠污水處理工程主要設(shè)計人年廣東東莞市污水處理工程主要設(shè)計人年上海浦東國際機場污水處理工程主要設(shè)計人年合肥佳安輪胎廠污水處理工程主要設(shè)計人年徐州鋼鐵廠污水處理工程主要設(shè)計人年河北邯峰發(fā)電廠污水處理工程主要設(shè)計人年合肥制藥廠污水處理工程主要設(shè)計人年安徽星馬汽車股份有限公司主要設(shè)計人參加本工程人員簡歷表一般情況姓名周愛明職務副總經(jīng)理年年學歷大專與本項目有關(guān)語言能力漢語經(jīng)歷年份負責過的主要工程該項目中任職備注年安徽蕪湖燈芯絨廠污水處理工程項目總負責年福建啤酒廠污水處理工程項目總負責年山東第二針織廠污水處理工程項目總負責年海安縣絲綢印染廠污水處理工程項目總負責年上海浦東東陸小區(qū)污水處理工程項目總負責年上海張橋指揮部污水處理工程項目總負責年武漢絲寶集團污水處理工程項目總負責年溧陽中科生化廠污水處理工程項目總負責年南京貝達凈水工程項目總負責年湖南韶山市污水處理廠項目總負責參加本工程人員簡歷表一般情況姓名李小華職務主任年年學歷大學與本項目有關(guān)語言能力漢語經(jīng)歷年份負責過的主要工程該項目中任職備注年上海復興公園污水處理工程電氣負責人年江西新余電廠污水處理工程電氣負責人年閩清啤酒廠污水處理工程電氣負責人年廣東東莞市污水處理工程電氣負責人年上海浦東國際機場污水處理工程電氣負責人年合肥佳安輪胎廠污水處理工程電氣負責人年徐州鋼鐵廠污水處理工程電氣負責人年河北邯峰發(fā)電廠污水處理工程電氣負責人年合肥制藥廠污水處理工程電氣負責人年安徽星馬汽車股份有限公司電氣負責人參加本工程人員簡歷表一般情況姓名張炳海職務總施工全過程管理人員年年學歷大學與本項目有關(guān)語言能力漢語經(jīng)歷年份負責過的主要工程該項目中任職備注年合肥無線電二廠廢水處理工程項目總負責年南京電子管廠廢水處理工程項目總負責年馬鋼公司廢氣治理工程項目總負責年江陰華光熱電廠給排水處理工程項目總負責年臺灣展盟實業(yè)公司污水處理工程項目總負責年馬來西亞古晉電廠污水處理工程項目總負責年黃河上游辦水電工程局給排水工程項目總負責年合肥駱崗機場污水處理工程項目總負責年深圳黃田機場污水處理工程項目總負責年河北邯峰發(fā)電廠污水處理工程總施工全過程管理人員年云南祿充污水處理廠總施工全過程管理人員參加本工程人員簡歷表一般情況姓名沈萬生職務年年學歷大學與本項目有關(guān)語言能力漢語經(jīng)歷年份負責過的主要工程該項目中任職備注年合肥無線電二廠廢水處理工程質(zhì)量總負責年南京電子管廠廢水處理工程質(zhì)量總負責年馬鋼公司廢氣治理工程質(zhì)量總負責年江陰華光熱電廠給排水處理工程質(zhì)量總負責年臺灣展盟實業(yè)公司污水處理工程質(zhì)量總負責年馬來西亞古晉電廠污水處理工程質(zhì)量總負責年復興公園污水處理工程質(zhì)量總負責年浦東國際機場污水處理工程質(zhì)量總負責年河北三河發(fā)電廠污水處理工程質(zhì)量總負責年上海恒大房產(chǎn)污水處理工程質(zhì)量總負責年四川火炬化工廠質(zhì)量總負責參加本工程人員簡歷表一般情況姓名宗順明職務技術(shù)員年年學歷大專與本項目有關(guān)語言能力漢語經(jīng)歷年份負責過的主要工程(類型和金額)該項目中任職備注年廣東高明印染廠印染廢水處理工程技術(shù)負責人年徐州管道二公司醫(yī)院污水工程技術(shù)負責人年江西新余電廠污水處理工程技術(shù)負責人年廣東圓州賓館污水處理工程技術(shù)負責人年上海桃林小區(qū)基地污水處理工程技術(shù)負責人年上海浦東國際機場污水處理工程技術(shù)負責人年江蘇中天光子器件有限公司技術(shù)負責人年浙江無線電廠技術(shù)負責人年常州光輝油漆廠技術(shù)負責人年常州常開電氣有限公司廢水工程技術(shù)負責人年安徽星馬汽車股份有份公司廢水工程技術(shù)負責人四、設(shè)備安裝施工順序施工準備工作土建交接驗收水、電、路通人員材料進場主體設(shè)備就位管道安裝機電設(shè)備安裝管閥件安裝電線套管敷設(shè)油漆防腐鋼平臺就位電氣及儀表安裝內(nèi)部調(diào)試檢查現(xiàn)場清理總體竣工驗收五、設(shè)備施工方法、施工說明本設(shè)備按招標要求及有關(guān)規(guī)范要求安裝驗收。管路系統(tǒng)中，絲口、法蘭、彎頭等連接應按照《水處理設(shè)備制造技術(shù)條件》－施工。設(shè)備焊接按《手工電弧焊焊接接頭的基本型式及尺寸》－實施。管道固定應按全國通用給水排水標準圖集《管道支架及吊架》制作。電氣設(shè)備及電線電纜應按有關(guān)規(guī)范要求安裝。設(shè)備安裝應按根據(jù)設(shè)計院及公司的有關(guān)圖紙、工藝進行。項目建設(shè)周期中須保證電焊、照明等設(shè)備電源的正常供應。、施工準備檢查各構(gòu)筑物尺寸、留孔、預埋件是否符合工藝要求，并清理施工場地的建筑垃圾等雜物?，F(xiàn)場須做到水通、電通、路通，場地平整，材料堆放整齊。參與安裝的工作人員應熟悉本技術(shù)指導文件及所有圖紙，做到心中有數(shù)。檢查施工工具，特別是對氧氣瓶、乙炔瓶應重點檢查，確保其安全可靠。操作人員應持證上崗。對現(xiàn)場的水泵、法蘭、閥門等貨物應有專用倉庫保存，并專人管理，防止丟失，確保安全。若需夜間施工，應設(shè)置專用照明工具，以便正常施工。、主體設(shè)備吊裝就位根據(jù)設(shè)備體積及重量大小，合理選擇起吊工具，并由起吊單位編制吊裝技術(shù)指導文件。設(shè)備就位后與基礎(chǔ)地坪上的預埋件焊接牢固并對焊接部位采取防腐措施。、機電設(shè)備安裝水泵基礎(chǔ)水平偏差度應≤，安裝好各水泵、攪拌機、風機。并用膨脹羅栓固定。接好進出口管道、閥門、流量計等附件。檢查設(shè)備是否有擦傷、破壞等，及時修補，并做好防腐。、管道安裝接圖紙及工藝要求連接好各管道，并按規(guī)范及要求做好管道固定工作。管道安裝須保證其水平度、垂直度、坡度滿足工藝要求。管道除銹后，按要求進行防腐，并做好色標。對于隱蔽管道，或安裝后無法操作的管道，應在其安裝前防腐。、鋼平臺就位按設(shè)計位置安裝鋼平臺，并做好扶梯及欄桿、電氣及儀表安裝按圖紙中位置安裝電氣及儀表，電線電纜均用套管保護，按有關(guān)規(guī)范要求架空或埋地敷設(shè)。、內(nèi)部調(diào)試檢驗：檢查各工藝管道是否符合要求，各設(shè)備是否安裝到位。各機電設(shè)備均應開機試車，保證各設(shè)備能正常運行。若有遺漏，及時更正。、清理現(xiàn)場，保證場地整潔。六、質(zhì)量保證措施設(shè)備制作及安裝質(zhì)量保證措施設(shè)備制作和安裝嚴格按圖紙和安裝施工規(guī)范進行施工，設(shè)備制作嚴格執(zhí)行企業(yè)標準和行業(yè)標準，嚴格按招標書要求和水處理設(shè)備技術(shù)條件，要求生產(chǎn)整體按質(zhì)量保證體系實施。技術(shù)人員不脫離現(xiàn)場，把好質(zhì)量關(guān)，各個分部分項工程做到三級驗收，班組驗收、現(xiàn)場質(zhì)檢員驗收、公司質(zhì)檢部驗收，并做好驗收記錄，不合格項目堅決返工。服務嚴格按服務控制程序執(zhí)行，遵守售后服務承諾，保證產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹企業(yè)樣板工程。七、設(shè)備安裝勞動力計劃工種人數(shù)進場日期現(xiàn)場技術(shù)員現(xiàn)場設(shè)備總負責質(zhì)量總監(jiān)電氣安裝人員進場設(shè)備安裝人員調(diào)試人員注：現(xiàn)場人員名單：項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)員：宗順明安裝總負責：施雪峰電氣安裝人員：李小華、張軍峰安裝人員：劉根、荀小南、王幼松等人調(diào)試人員：吳科技等八、保證工期的措施本工程自簽定合同起，廠內(nèi)制作至月日結(jié)束，現(xiàn)場進場施工從年月日起，至年月日安裝竣工，并進行單機驗收，調(diào)試日期暫定年月日起至年月日止，年月日交付使用，為確保該工程如期完成采取以下措施：、選調(diào)優(yōu)秀的管理人員組成項目經(jīng)理部，對該工程施工實行計劃組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時挑選一支不怕吃苦、高素質(zhì)能連續(xù)奮戰(zhàn)的專業(yè)施工隊伍施工，確保工程高標準順利進行。、在施工中以總工期為目標，以階段控制計劃為保證，運用企業(yè)內(nèi)外部的有效條件，采取動態(tài)管理，使施工組織科學化，確保計劃的按期或提前完成。、推行全面計劃網(wǎng)絡管理，認真編制切實可行的工程總進度網(wǎng)絡計劃和相應的月、旬、周作業(yè)計劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長短計劃銜接，網(wǎng)絡計劃堅持日平衡、周調(diào)度，確保月計劃的實施，從而保證該工程總工期的實現(xiàn)。、為加快施工速度，采取措施，合理安排穿插施工和安裝作業(yè)。在主體結(jié)束后，穿插進行設(shè)備安裝和其它零星工程施工。安裝工程配套施工，安裝交叉施工作業(yè)必須服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一安排，并需按施工總進度編排具體的進度計劃，制定切實可行的保證措施。項目建設(shè)周期中，安裝要及時正確地進行預留、預埋，已裝好的管道及設(shè)備，土建應主動予以保護，認真做好管洞的封堵工作，并做好滲水試驗和記錄，保證施工科學有序地進行，保證工期。、充分做好開工前的各項準備工作.認真做好圖紙會審工作，在正式會審前，經(jīng)理部內(nèi)部土建和安裝先進行一次圖紙會審，盡量把圖紙中不夠明確的部分和相互矛盾之處在正式會審中加以解決，避免施工中因設(shè)計變更而貽誤工期，及時編制切實可行的施工組織設(shè)計和主要分項工程作業(yè)設(shè)計，為連續(xù)施工作業(yè)提供可靠的保證。

.做好的職工的思想政治工作，說明承接該工程的重要性，做到節(jié)日期間照常施工，保證工程順利進行而確保總工期的實現(xiàn)。.提前介入地坑清土，排水措施的施工，盡量利用塔吊將所清余土隨機械挖土帶出，減少勞動強度。提前考慮塔吊的安裝位置，并盡早安裝，提高塔吊利用率，為地下構(gòu)筑物施工提供保證，基礎(chǔ)鋼筋加工采用公司基地與現(xiàn)場加工相配合，節(jié)約施工工期。.及早做出材料、機具、設(shè)備、構(gòu)配件計劃，并按進度計劃提前進現(xiàn)場，尤其對特殊材料更應及早計劃，早安排加工定貨，以保證進度。.安排專人與各有關(guān)部門取得聯(lián)系，解決晝夜施工和擾民等項目工作。.加強機電設(shè)備檢修、保養(yǎng)、保證機械完好正常運轉(zhuǎn)。.采用新技術(shù)、新材料、新工藝。.實行經(jīng)濟承包，超產(chǎn)有獎，提高施工班組的工作效率。.建立甲、乙聯(lián)系例會制度，例會每周開會一次，檢查一周計劃的實施情況，安排下周計劃及研究解決影響進度的關(guān)鍵問題，保證月進度計劃的實施。.做好職工的后勤保障工作，建立衛(wèi)生管理小組，加強對工人食堂和住所的衛(wèi)生監(jiān)督檢查與管理，減少病員。每周編制菜譜，花樣不同，使職工吃飽吃好，并供應茶水到現(xiàn)場。暑期施工做好職工的防暑降溫工作，晚上保證工人有熱水洗澡，使工人有充分的精神連續(xù)參加施工。九、安全措施為保證施工安全，非施工人員不準進入現(xiàn)場，現(xiàn)場要保持道路暢通，做好安全宣傳教育工作，現(xiàn)場施工人員必須戴好安全帽，塔吊、井字架甩臂下不準人員來往，鋼管、毛竹腳架搭設(shè)時沿柱要設(shè)墊頭。下部綁掃地桿，中部設(shè)剪刀撐。腳手架上堆放貨物四周設(shè)安全網(wǎng)，所有電源動力線不準架在井宄架和腳手架上，工地電源線必須安裝觸電保護裝置，下班后所有電動機械應關(guān)掉電源。易燃易爆的材料周圍不準吸煙、氣焊、電焊、高空作業(yè)人員不準對下亂拋材料、工具，要集中思想操作。配備兼職安全員,負責監(jiān)督上述安全制度的執(zhí)行。十、文明施工、施工現(xiàn)場掛醒目標語，以示非工作人員不得入內(nèi)，確保非施工人員的安全，同時使施工現(xiàn)場與內(nèi)外界相對隔開。、施工現(xiàn)場材料、成品、半成品各機具設(shè)備合理堆放，整齊有序。班組操作人員，做到落手清，即誰做誰清。、工地施工室保持內(nèi)外清潔，工地通道整潔，設(shè)專職保潔員一名，施工道路，排水溝有專人負責清掃疏通，保證工地內(nèi)不積水，道路不堵塞。、對于有噪聲的機器，應做好防噪工作，盡量減少因施工帶來的影響。、施工現(xiàn)場的主要出入口設(shè)置明顯的標牌，工程竣工后，在規(guī)定期限內(nèi)，折除工地的臨時圍護設(shè)施，清理現(xiàn)場四周環(huán)境，做到工完場清。十一、勞動力用工管理制度為促進環(huán)保行業(yè)的發(fā)展，各項目部有一定數(shù)量的外來民工，作為本企業(yè)生產(chǎn)力量的補充，為了加強外來民工用工管理制度，加強對外來民工隊伍的監(jiān)督管理，做到合理使用，特制定以下管理制度：、各項目部要維護社會主義市場經(jīng)濟下的勞動制度，認真執(zhí)行國家有關(guān)法令、法律法律法規(guī)及作業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，保障外來民工合法勞動權(quán)益。、各項目部所需招收外來民工，必須具備身份證、務工證、暫住證、計劃生育證、避孕措