人事行政年終工作總結(jié)

第17頁(yè)共17頁(yè)人事行?政年終?工作總?結(jié)人?事行政?部公司?的關(guān)鍵?部門(mén)之?一，對(duì)?內(nèi)管理?水平要?求不斷?提升，?對(duì)外要?應(yīng)對(duì)勞?動(dòng)部門(mén)?，安監(jiān)?部門(mén)、?環(huán)保、?技監(jiān)等?機(jī)關(guān)部?的各項(xiàng)?檢查。?___?_年人?事行政?部工作?緊緊圍?繞公司?的經(jīng)營(yíng)?方針，?目標(biāo)展?開(kāi)工作?，緊跟?公司各?項(xiàng)工作?部署，?現(xiàn)將_?___?年的工?作作如?下簡(jiǎn)要?總結(jié)：?一、?人事管?理方面?1、?根據(jù)各?部門(mén)人?員的實(shí)?際需要?，有針?對(duì)性，?合理地?招聘員?工，配?備到各?崗位，?___?_年度?總?cè)藬?shù)?___?_人，?離職_?___?人，_?___?年度招?聘部人?數(shù)__?__人?。2?、較好?完成各?部門(mén)人?員的入?職、離?職、調(diào)?崗等人?事審批?工作；?3、?規(guī)范員?工檔案?，對(duì)資?料不齊?全的作?出補(bǔ)齊?；4?、確定?員工勞?動(dòng)合同?簽定人?數(shù)達(dá)_?___?%，工?傷保險(xiǎn)?、社會(huì)?保險(xiǎn)辦?理事宜?。二?、行政?、后勤?工作方?面1?、加強(qiáng)?保安日?常紀(jì)律?管理，?不定期?組織全?體保安?學(xué)習(xí)消?防知識(shí)?并開(kāi)展?實(shí)操演?練、檢?查廠內(nèi)?滅火設(shè)?施是否?齊全；?2、?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?清潔衛(wèi)?生進(jìn)行?巡查；?3、?加強(qiáng)食?堂管理?，盡量?提高員?工伙食?質(zhì)量，?確保飲?食衛(wèi)生?；4?、合理?安排員?工人住?宿，巡?查員工?宿舍安?全用電?，衛(wèi)生?等情況?；_?___?年工作?尚存不?足之處?：1?、作為?公司的?綜合管?理部門(mén)?，在對(duì)?部門(mén)的?管理、?協(xié)調(diào)方?面還有?很多的?欠缺，?對(duì)部門(mén)?工作情?況，人?員紀(jì)律?的檢查?力度還?不夠；?2、?公司內(nèi)?部的監(jiān)?、管理?（如環(huán)?境、衛(wèi)?生等的?檢查）?不力；?3、?缺乏對(duì)?公司企?業(yè)文化?及工作?氛圍的?建設(shè)；?4、?員工培?訓(xùn)機(jī)制?的待完?善和加?強(qiáng)；?5、對(duì)?外接待?能力有?待提高?；6?、人事?工作還?處于傳?統(tǒng)的勞?動(dòng)人事?管理，?應(yīng)從傳?統(tǒng)的勞?動(dòng)人事?管理逐?步向現(xiàn)?代化人?力資源?管理過(guò)?渡；?___?_年工?作重點(diǎn)?將從以?下幾方?面著手?工作：?1、?繼續(xù)完?善公司?制度?特別是?在日常?行政管?理和人?事管理?方面加?大制度?建設(shè)的?力度，?修訂和?完善獎(jiǎng)?懲規(guī)定?，激勵(lì)?機(jī)制等?制度；?2、?加強(qiáng)培?訓(xùn)力度?，完善?培訓(xùn)機(jī)?制企?業(yè)的競(jìng)?爭(zhēng)最終?歸于人?才的競(jìng)?爭(zhēng)，目?前公司?各部人?員的綜?合素質(zhì)?普遍有?待提高?，尤其?是部門(mén)?負(fù)責(zé)人?，強(qiáng)化?管理制?度的培?訓(xùn)，便?于在實(shí)?際工作?的正常?操作，?需根據(jù)?實(shí)際情?況制定?培訓(xùn)計(jì)?劃，使?培訓(xùn)工?作能起?到切實(shí)?的效果?；3?、協(xié)助?各部門(mén)?工作，?加強(qiáng)與?員工溝?通，加?強(qiáng)團(tuán)結(jié)?，迅速?營(yíng)造良?好辦公?環(huán)境；?4、?加強(qiáng)勞?動(dòng)人事?管理工?作勞?動(dòng)人事?管理工?作實(shí)現(xiàn)?規(guī)范化?管理方?面仍有?待加強(qiáng)?，提升?管理水?平，完?善人事?檔案管?理，從?單純的?事務(wù)性?工作向?現(xiàn)代人?力資源?管理過(guò)?渡；?5、提?升對(duì)外?部門(mén)接?待能力?，避免?公司蒙?受損失?；6?、組織?員工活?動(dòng)，加?強(qiáng)企業(yè)?文化建?設(shè)工作?，以員?工對(duì)企?業(yè)有良?好的認(rèn)?同感和?歸屬感?。人?事行政?部在_?___?年度的?工作表?現(xiàn)雖不?算太理?想但我?們會(huì)繼?續(xù)努力?工作，?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，積?極配合?各部門(mén)?工作，?盡最大?的努力?使公司?的整體?形象，?工作水?平上升?到一個(gè)?新的臺(tái)?階。?人事行?政年終?工作總?結(jié)（二?）春?逝秋飛?，轉(zhuǎn)瞬?冬來(lái)到?。不知?不覺(jué)間?，__?__年?過(guò)去了?，__?__年?來(lái)了。?在__?__科?技一年?的工作?中，我?很高興?認(rèn)識(shí)了?各位同?事，也?獲得了?很多經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)?，感謝?___?_給了?我成長(zhǎng)?的空間?、勇氣?和信心?及對(duì)我?的培養(yǎng)?教育。?在這一?年的時(shí)?間里，?通過(guò)自?身的努?力，在?工作上?取得了?一定的?成果，?但也存?在了諸?多不足??，F(xiàn)將?一年來(lái)?的工作?情況作?如下總?結(jié)：?一、_?___?年的工?作回顧?1、?人事行?政部作?為后勤?服務(wù)和?辦公協(xié)?調(diào)的核?心部門(mén)?，在理?順各部?門(mén)關(guān)系?，提高?管理效?率，保?證上傳?下達(dá)等?方面具?有樞紐?作用，?注重與?各部門(mén)?的協(xié)作?配合。?2、?草擬各?種制度?、流程?、通知?等文字?工作，?認(rèn)真做?好公司?有關(guān)文?件的收?發(fā)、分?遞和督?辦工作?；及時(shí)?傳達(dá)貫?徹公司?有關(guān)會(huì)?議、文?件、批?示的精?神；公?司的重?要文件?資料等?歸檔管?理工作?。3?、在原?制訂的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?基礎(chǔ)上?進(jìn)一步?補(bǔ)充和?完善，?以及根?據(jù)企業(yè)?現(xiàn)狀，?制定新?的規(guī)章?制度以?適應(yīng)企?業(yè)發(fā)展?的需要?。4?、按照?公司制?度，組?織落實(shí)?公司辦?公設(shè)施?、辦公?用品等?的調(diào)配?和實(shí)物?管理工?作。?5、根?據(jù)人事?相關(guān)規(guī)?定規(guī)范?勞動(dòng)合?同管理?，做好?勞動(dòng)合?同的簽?訂、解?除及勞?動(dòng)合同?檔案管?理等工?作。繳?納社會(huì)?保險(xiǎn)、?辦理居?住證等?。6?、人力?資源是?人事行?政部工?作中一?項(xiàng)最重?要工作?，是企?業(yè)利潤(rùn)?價(jià)值創(chuàng)?造的源?泉和發(fā)?展的基?礎(chǔ)，做?好人力?資源管?理工作?已是各?個(gè)企業(yè)?管理工?作中的?重中之?重；?在__?__年?，公司?制造部?員工由?___?_年_?___?月末的?___?_人下?降到了?___?_人，?因此，?員工的?招聘、?穩(wěn)定和?激勵(lì)已?成為人?力資源?工作的?重點(diǎn)。?在__?__年?，人事?行政管?理工作?緊隨著?公司地?發(fā)展，?結(jié)合人?力資源?管理專(zhuān)?業(yè)知識(shí)?，積極?進(jìn)行內(nèi)?部工作?的建立?、健全?和完善?。主要?從人員?招聘配?置、培?訓(xùn)開(kāi)發(fā)?、工作?報(bào)酬、?績(jī)效考?核、考?勤管理?、勞動(dòng)?關(guān)系管?理、制?度建設(shè)?等方面?開(kāi)展進(jìn)?行。?二、工?作中存?在的主?要問(wèn)題?回顧?人事行?政部過(guò)?去的工?作，雖?在工作?開(kāi)展上?有一定?的創(chuàng)新?，也取?得了一?些成績(jī)?，但同?樣存在?一些問(wèn)?題和不?足。主?要表現(xiàn)?在：自?己的管?理水平?和專(zhuān)業(yè)?性離公?司的高?效要求?還有一?定距離?；對(duì)部?門(mén)人員?的管理?不夠細(xì)?致具體?。以后?在努力?提高自?身管理?水平的?同時(shí)更?多注重?對(duì)下屬?的培養(yǎng)?和管理?上的進(jìn)?一步加?強(qiáng)。?三、_?___?年工作?計(jì)劃?充滿(mǎn)希?望的_?___?年到來(lái)?了，也?帶來(lái)了?新的挑?戰(zhàn)。在?新的一?年里，?我決心?不斷學(xué)?習(xí)，認(rèn)?真提高?工作水?平，為?公司的?經(jīng)濟(jì)跨?越式發(fā)?展充分?貢獻(xiàn)自?己的力?量，努?力做到?：1?、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?拓寬知?識(shí)面。?努力學(xué)?習(xí)專(zhuān)業(yè)?知識(shí)和?相關(guān)法?律法規(guī)?常識(shí)。?加強(qiáng)對(duì)?行業(yè)發(fā)?展的了?解，加?強(qiáng)對(duì)周?圍環(huán)境?和同行?業(yè)的了?解、學(xué)?習(xí)。為?領(lǐng)導(dǎo)的?決策提?供一定?的依據(jù)?和參考?。2?、本著?實(shí)事求?是的原?則，做?到上情?下達(dá)、?下情上?報(bào)。及?時(shí)了解?員工思?想動(dòng)態(tài)?，正確?引導(dǎo)，?加強(qiáng)溝?通，了?解各人?的工作?進(jìn)度和?問(wèn)題及?時(shí)反饋?給行政?總監(jiān)和?總經(jīng)理?。3?、注重?部門(mén)工?作作風(fēng)?建設(shè)，?加強(qiáng)管?理，團(tuán)?結(jié)一致?，勤奮?工作，?形成良?好的部?門(mén)工作?氛圍。?4、?在工作?中堅(jiān)持?以“用?心服務(wù)?”為宗?旨，強(qiáng)?化后勤?人員素?質(zhì)，提?高辦事?的實(shí)效?性，不?斷加強(qiáng)?主動(dòng)服?務(wù)意識(shí)?，賦予?辦公室?工作新?內(nèi)涵，?持續(xù)改?進(jìn)人事?行政部?對(duì)其他?部門(mén)的?支持能?力和服?務(wù)水平?。5?、全面?提高執(zhí)?行力度?，狠抓?決策落?實(shí)。保?證公司?各項(xiàng)決?策全面?、有效?地落實(shí)?。6?、推行?、完善?、制訂?公司內(nèi)?部各項(xiàng)?規(guī)章制?度，維?護(hù)公司?利益，?積極為?公司創(chuàng)?造更高?價(jià)值。?新的?一年，?意味著?新的起?點(diǎn)、新?的機(jī)遇?、新的?挑戰(zhàn)。?___?_年，?我要認(rèn)?真總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?戒驕戒?躁，努?力工作?，力爭(zhēng)?取得更?大的工?作成績(jī)?。以嶄?新的工?作風(fēng)貌?、更高?昂的工?作熱情?和更敬?業(yè)的工?作態(tài)度?投入到?辦公室?的各項(xiàng)?工作中?。從小?事抓起?，從服?務(wù)抓起?，進(jìn)一?步強(qiáng)化?內(nèi)務(wù)管?理和后?勤服務(wù)?，為整?體推進(jìn)?公司的?發(fā)展提?供基礎(chǔ)?性服務(wù)?，為公?司年度?整體工?作目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)?發(fā)揮人?事行政?部應(yīng)有?的作用?。人?事行政?年終工?作總結(jié)?（三）?__?__年?是極不?平凡的?一年。?這一年?是我邁?出校園?踏入社?會(huì)的第?一年，?在這一?年來(lái)，?在領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?下，在?各部門(mén)?的支持?下，使?得行政?的工作?順利開(kāi)?展。所?以在這?一年中?無(wú)論是?我個(gè)人?的工作?能力，?還是思?想素質(zhì)?都有了?很大進(jìn)?步，在?這一年?中行政?部較好?地完成?了公司?領(lǐng)導(dǎo)安?排的各?項(xiàng)任務(wù)?，也完?善了公?司的考?核制度?，為公?司更正?規(guī)化做?出了努?力?，F(xiàn)?在就這?一年來(lái)?的工作?做簡(jiǎn)要?的總結(jié)?：一?、根據(jù)?本職工?作，這?一年的?工作情?況這?一年的?主要工?作分三?個(gè)方面?，一方?面是日?常的行?政工作?，一方?面是考?核制定?與管理?，一方?面是對(duì)?外物業(yè)?及招聘?工作。?日常?的行政?工作主?要包括?員工考?勤、衛(wèi)?生管理?、員工?會(huì)議、?員工集?體活動(dòng)?、辦公?用品采?購(gòu)、辦?公設(shè)備?維修及?業(yè)務(wù)人?員的其?他一些?事情的?處理工?作，這?些工作?上基本?得到了?公司領(lǐng)?導(dǎo)的認(rèn)?可，公?司的正?常辦公?有序的?進(jìn)行；?___?_年公?司的制?度有很?多變化?，協(xié)助?___?_經(jīng)理?制定考?核制度?；至于?對(duì)外物?業(yè)及招?聘的工?作是相?對(duì)較少?的，在?此一年?中配合?人口普?查、業(yè)?務(wù)人員?意外保?險(xiǎn)的辦?理和更?改以及?聯(lián)系招?聘學(xué)校?并對(duì)招?聘坐車(chē)?準(zhǔn)備。?二、?在工作?中出現(xiàn)?過(guò)一些?錯(cuò)誤，?做到及?時(shí)分析?原因并?改正?這一年?在工作?中出現(xiàn)?過(guò)一些?或大或?小的錯(cuò)?誤，或?許是因?為剛畢?業(yè)步入?工作崗?位，在?工作中?沒(méi)有相?應(yīng)的經(jīng)?驗(yàn)，所?以會(huì)在?一些工?作中出?現(xiàn)一些?小錯(cuò)誤?，但每?次都做?到及時(shí)?改正。?在不斷?的摸索?中成長(zhǎng)?，最終?總結(jié)出?來(lái)自己?的心得?，凡事?要想細(xì)?、想全?，凡事?要親歷?親行。?還有就?是在一?些事情?上準(zhǔn)備?的不夠?充分，?使得工?作效率?不是很?高，這?一點(diǎn)在?以后的?工作中?都有所?注意，?并有所?提高。?這一年?好多錯(cuò)?誤的改?正都是?靠他人?的幫助?，有領(lǐng)?導(dǎo)的細(xì)?心指導(dǎo)?和同事?的提醒?，所以?在這里?真心的?謝謝他?們對(duì)我?的幫助?！三?、在工?作中有?成長(zhǎng)?在這一?年的工?作中不?斷的摸?索，不?斷的積?累經(jīng)驗(yàn)?。所以?無(wú)論是?在個(gè)人?的做人?方面還?是在工?作能力?上都有?了很大?的提升?，__?__真?的是教?會(huì)了我?很多，?也給了?我一個(gè)?很好的?機(jī)會(huì)，?讓我能?夠鍛煉?自己在?行政管?理方面?的能力?。在?這里我?要感謝?的人真?的很多?，每一?個(gè)人對(duì)?我的幫?助對(duì)我?的鍛煉?我都記?在心里?，這將?是我的?成長(zhǎng)經(jīng)?理中永?遠(yuǎn)不可?磨滅的?部分，?這一年?讓我成?長(zhǎng)了很?多，謝?謝大家?。最后?祝大家?新的一?年中：?工作順?利、身?體健康?、步步?高升、?財(cái)源廣?進(jìn)、幸?福萬(wàn)年?長(zhǎng)！?人事行?政年終?工作總?結(jié)（四?）結(jié)?合公司?近年來(lái)?的發(fā)展?規(guī)劃，?逐步建?立和完?善了_?___?公司的?人力資?源管理?體系，?初步建?立了公?司人力?資源6?大管理?模塊的?框架，?從真正?意義上?把公司?的人力?資源管?理從以?前人事?管理提?升到目?前的人?力資源?管理的?角度。?行政人?事部的?角色也?從以前?單一的?行政、?人事管?理的控?制、改?善演變?到目前?的服務(wù)?和協(xié)助?各部門(mén)?管理的?角度，?完成了?從人事?管理—?人力資?源管理?—人力?資本的?逐步演?變。現(xiàn)?將一年?個(gè)人工?作總結(jié)?如下：?一、?人事管?理方面?1、?做好人?事年度?工作計(jì)?劃，制?定并落?實(shí)相關(guān)?人事管?理制度?。初?到公司?，適逢?結(jié)構(gòu)重?組，_?___?結(jié)合自?身環(huán)境?制定了?與公司?發(fā)展及?執(zhí)行相?匹配的?一系列?人事管?理制度?，并由?我負(fù)責(zé)?公司的?考勤統(tǒng)?計(jì)工作?。在執(zhí)?行過(guò)程?中，我?能夠盡?快適應(yīng)?公司的?政策安?排，盡?可能做?到實(shí)事?求是地?統(tǒng)計(jì)考?勤，每?月初以?統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)為依?據(jù)，及?時(shí)為員?工飯卡?進(jìn)行充?值，為?大家做?好后勤?保障工?作。?2、招?聘新員?工。?根據(jù)業(yè)?務(wù)部的?實(shí)際需?要，人?事部在?___?_月伊?始有針?對(duì)性地?、合理?地進(jìn)行?了員工?招聘工?作。回?想起半?年前的?求職經(jīng)?歷，我?認(rèn)為自?己有義?務(wù)尊重?每一位?求職者?，以公?司的利?益和需?要為出?發(fā)點(diǎn)，?以公開(kāi)?、公平?、公正?為選拔?原則，?把好公?司引進(jìn)?人才、?擇優(yōu)錄?用的第?一關(guān)。?我能夠?做到對(duì)?每一位?應(yīng)聘者?的簡(jiǎn)歷?進(jìn)行認(rèn)?真的篩?選，對(duì)?每一位?有機(jī)會(huì)?前來(lái)面?試的應(yīng)?聘者報(bào)?以最熱?情的對(duì)?待，為?公司領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)一?步擇優(yōu)?錄用新?職員奠?定了良?好的基?礎(chǔ)。?3、歸?檔人事?檔案。?我知?道，及?時(shí)更新?各兄弟?公司及?相關(guān)往?來(lái)單位?的通訊?資料對(duì)?于公司?的業(yè)務(wù)?發(fā)展有?著至關(guān)?重要的?作用，?因此我?從未把?人事檔?案詳盡?、準(zhǔn)確?的歸檔?整理工?作當(dāng)成?一般的?人事工?作來(lái)對(duì)?待。我?能夠做?到分別?以紙板?和電子?版?zhèn)浞?，嚴(yán)格?審查全?體員工?檔案，?對(duì)資料?不齊全?的一律?補(bǔ)齊，?并及時(shí)?將最新?的信息?復(fù)印并?分發(fā)給?___?_公司?各位領(lǐng)?導(dǎo)及辦?事員備?查使用?。4?、為員?工繳納?社保費(fèi)?及住房?公積金?，管理?人才、?社保及?公積金?帳戶(hù)。?由于?我本人?也是剛?剛參加?工作，?對(duì)社會(huì)?保險(xiǎn)、?住房公?積金以?及人事?局人才?檔案管?理工作?的具體?政策和?執(zhí)行程?序可以?說(shuō)完全?不熟悉?。面對(duì)?每個(gè)月?的報(bào)表?和一年?里頻繁?的人事?增減變?動(dòng)，我?知道只?有做到?勤問(wèn)、?勤學(xué)、?勤動(dòng)腦?、勤動(dòng)?手才能?勝任這?項(xiàng)工作?。社會(huì)?保險(xiǎn)、?住房公?積金和?人事檔?案工作?完成的?好壞直?接關(guān)系?到每一?位員工?切身利?益的得?失，關(guān)?系到企?業(yè)信譽(yù)?的優(yōu)劣?以及企?業(yè)與員?工之間?關(guān)系的?和諧與?否。?公司領(lǐng)?導(dǎo)將這?樣舉足?輕重的?工作交?給我，?是對(duì)我?___?_工作?能力的?信任和?考驗(yàn)。?為了不?辜負(fù)這?份信任?，我大?膽工作?，不懂?就問(wèn)，?得到了?多位負(fù)?責(zé)人事?管理工?作和財(cái)?務(wù)管理?工作前?輩們的?指導(dǎo)和?幫助。?此外，?我自己?也常常?瀏覽政?府服務(wù)?部門(mén)的?網(wǎng)站或?通過(guò)現(xiàn)?場(chǎng)請(qǐng)教?政府辦?事員的?方式學(xué)?習(xí)提高?，得以?進(jìn)一步?開(kāi)展工?作。如?今，我?已經(jīng)能?獨(dú)立并?熟練地?完成社?會(huì)保險(xiǎn)?、住房?公積金?和人才?這三部?分人事?任務(wù)的?常規(guī)性?工作。?這是與?每位同?事地積?極配合?和熱心?幫助分?不開(kāi)的?。二?、行政?工作方?面1?、辦理?企業(yè)營(yíng)?業(yè)執(zhí)照?年審及?工商備?案資料?變更等?相關(guān)事?宜和辦?理社保?、公積?金、人?才等人?事工作?一樣，?辦理與?企業(yè)有?關(guān)的工?商行政?事務(wù)也?是與政?府府打?交道的?一項(xiàng)工?作。?然而，?工商行?政辦公?大廳的?設(shè)置雖?然人性?化，但?其工作?態(tài)度和?工作方?式實(shí)在?不敢恭?維。這?對(duì)于“?初來(lái)乍?到”的?我來(lái)講?，在工?作之初?的確造?成了不?少困難?。好在?___?_公司?領(lǐng)導(dǎo)的?大力支?持和其?他負(fù)責(zé)?行政同?仁的鼎?力協(xié)助?，才讓?我有機(jī)?會(huì)在一?次次鍛?煉中逐?漸成熟?，辦事?效率也?越來(lái)越?高?，F(xiàn)?在我已?經(jīng)可以?獨(dú)自完?成企業(yè)?變更的?全部流?程，并?能積極?配合財(cái)?務(wù)部、?業(yè)務(wù)部?等其他?部門(mén)辦?理與工?商有關(guān)?的行政?事宜。?2、?匯總石?油價(jià)格?，整理?能源報(bào)?道信息?，進(jìn)行?月終、?年終價(jià)?格趨勢(shì)?分析。?我始?終沒(méi)有?將這項(xiàng)?工作單?純地列?為一項(xiàng)?涉及業(yè)?務(wù)的工?作而劃?分在行?政事務(wù)?部的工?作之外?，因?yàn)?每個(gè)人?都有為?公司發(fā)?展貢獻(xiàn)?智慧和?能力的?機(jī)會(huì)，?因?yàn)樾?政工作?歸根到?底是服?務(wù)于公?司發(fā)展?的。也?許我的?想法毫?無(wú)創(chuàng)意?，也許?我的方?法欠妥?，也許?我的能?力甚微?，甚至?在無(wú)人?問(wèn)津時(shí)?，這只?不過(guò)是?一件無(wú)?足輕重?的小事?，畢竟?這項(xiàng)簡(jiǎn)?單的工?作不會(huì)?像專(zhuān)業(yè)?的網(wǎng)站?和資訊?___?_公司?做得那?樣完善?和權(quán)威?，但當(dāng)?有一天?業(yè)務(wù)需?要其中?的某個(gè)?數(shù)據(jù)時(shí)?，它卻?是及時(shí)?而必需?的--?這就是?積累的?價(jià)值，?也許每?天只堅(jiān)?持做一?點(diǎn)點(diǎn)，?一定會(huì)?有為此?收獲的?時(shí)候。?3、?為公司?領(lǐng)導(dǎo)辦?理出國(guó)?簽證。?領(lǐng)導(dǎo)?們常因?業(yè)務(wù)需?要辦理?出國(guó)簽?證，從?剛接手?這項(xiàng)工?作開(kāi)始?的一頭?霧水，?到成為?公司其?他行政?工作人?員為領(lǐng)?導(dǎo)辦理?簽證的?“顧問(wèn)?”，這?里凝聚?了廣大?同事們?對(duì)我的?悉心指?教與自?己的勤?奮努力?。在她?們的提?點(diǎn)下，?我先后?為領(lǐng)導(dǎo)?們辦理?赴新加?坡、英?國(guó)、美?國(guó)等國(guó)?簽證近?十份。?填表、?翻譯原?始文件?、準(zhǔn)備?照片及?費(fèi)用、?備份資?料、遞?交資料?、驗(yàn)證?指紋、?面試、?領(lǐng)取簽?證……?每個(gè)?國(guó)家都?有著不?同的申?請(qǐng)條件?和政策?、都有?著各自?不同的?申請(qǐng)表?格和申?請(qǐng)程序?；相同?的是，?完成這?項(xiàng)工作?需要良?好的英?語(yǔ)基礎(chǔ)?和自我?更新知?識(shí)的能?力。在?為領(lǐng)導(dǎo)?們辦理?簽證的?過(guò)程中?，我學(xué)?習(xí)了很?多相關(guān)?的知識(shí)?，認(rèn)識(shí)?到學(xué)習(xí)?英語(yǔ)和?盡可能?涉獵更?廣泛領(lǐng)?域常識(shí)?的重要?性與必?要性。?因此，?也只有?永不倦?怠地提?高自己?，才能?勝任看?似簡(jiǎn)單?的行政?事務(wù)工?作。?4、其?他行政?工作。?行政?工作是?繁瑣的?，小到?復(fù)印、?掃描、?傳真、?訂餐、?租花、?發(fā)快件?、印制?名片、?續(xù)訂網(wǎng)?站、訂?閱報(bào)刊?雜志、?車(chē)輛文?件的保?管、簡(jiǎn)?單的計(jì)?算機(jī)維?護(hù)，大?到結(jié)算?、訂房?、訂機(jī)?票、辦?理員工?報(bào)銷(xiāo)、?與裝修?公司就?辦公家?具協(xié)商?價(jià)格、?協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)為希?望工程?捐款、?采購(gòu)辦?公用品?及對(duì)其?領(lǐng)用情?況進(jìn)行?備案每?一項(xiàng)工?作的完?成都是?對(duì)責(zé)任?心和工?作能力?的考驗(yàn)?，如何?化繁為?簡(jiǎn)而又?能保證?萬(wàn)無(wú)一?失，如?何以最?小的成?本換得?最高的?效率，?這已經(jīng)?不單純?是對(duì)現(xiàn)?代企業(yè)?從事業(yè)?務(wù)工作?人員的?要求了?，對(duì)行?政工作?人員也?同時(shí)適?用。?行政人?事工作?是比較?雜的工?作，我?必須認(rèn)?真對(duì)待?公司里?的每一?項(xiàng)“雜?工”，?事無(wú)巨?細(xì)。如?何更好?的開(kāi)展?工作，?我想還?必須得?結(jié)合公?司的具?體情況?和發(fā)展?戰(zhàn)略目?標(biāo)，逐?步完善?公司的?組織規(guī)?劃、招?聘與錄?用、培?訓(xùn)與開(kāi)?發(fā)、薪?酬福利?、績(jī)效?考核、?勞動(dòng)關(guān)?系，從?而增強(qiáng)?市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)力，?讓我們?華靈公?司與時(shí)?俱進(jìn)，?蒸蒸日?上。以?上是我?的個(gè)人?工作總?結(jié)，在?接下來(lái)?的工作?中，我?會(huì)做好?___?_年工?作計(jì)劃?。最?后，感?謝各位?領(lǐng)導(dǎo)能?夠提供?給我這?份工作?，使我?有機(jī)會(huì)?和大家?共同提?高、共?同進(jìn)步?；感謝?每位同?事在這?一年來(lái)?對(duì)我工?作的熱?情幫助?和悉心?關(guān)照。?雖然我?還有很?多經(jīng)驗(yàn)?上的不?足和能?力上的?欠缺，?但我相?信，勤?能補(bǔ)拙?，只要?我們彼?此多份?理解、?多份溝?通，加?上自己?的不懈?努力，?相信_(tái)?___?公司明?天會(huì)更?好！?人事行?政年終?工作總?結(jié)（五?）我?的主要?工作是?負(fù)責(zé)公?司的人?事行政?，兩大?塊的工?作既有?關(guān)聯(lián)又?各不相?同。人?事工作?主要有?___?_個(gè)方?面，行?政工作?主要有?___?_個(gè)方?面。?一、人?事主要?工作?（一）?負(fù)責(zé)提?供職務(wù)?空缺，?實(shí)施人?員招聘?服務(wù)。?今年?因經(jīng)濟(jì)?環(huán)境影?響，公?司各部?門(mén)一直?有招聘?需求。?招聘是?人事工?作非常?重要的?一個(gè)環(huán)?節(jié)，在?合適的?時(shí)間選?擇合適?的人為?公司提?供需要?的服務(wù)?也是有?一定難?度的。?市場(chǎng)中?的人才?比比皆?是，但?是符合?公司特?定文化?需要，?與公司?價(jià)值理?念趨向?相投，?愿意和?公司共?同發(fā)展?，甘愿?為公司?盡職盡?責(zé)，出?謀劃策?的人才?則是少?的可憐?。在把?握好選?人的基?本素質(zhì)?后，還?要熟悉?不同崗?位對(duì)人?的特殊?要求，?這樣才?能使位?的其人?，人盡?其才，?適才適?所，共?同發(fā)展?。去?年主要?的招聘?渠道是?通過(guò)網(wǎng)?絡(luò)招聘?，我們?選擇的?是__?__和?___?_，這?兩個(gè)網(wǎng)?站在_?___?地區(qū)的?受眾面?比較廣?，招聘?成本略?低，可?隨時(shí)發(fā)?布招聘?信息，?簡(jiǎn)歷投?遞量大?，合格?簡(jiǎn)歷量?相對(duì)卻?少，在?短時(shí)間?內(nèi)很難?招聘到?合適的?人才。?所以在?___?_年的?招聘中?，嘗試?多參與?現(xiàn)場(chǎng)招?聘吸引?人才，?招聘一?些比較?優(yōu)秀的?可塑性?人才。?在招聘?環(huán)節(jié)注?意有效?控制，?用文字?固化成?功的經(jīng)?驗(yàn)。?（二）?負(fù)責(zé)薪?酬核算?相關(guān)服?務(wù)。?每月_?___?日收集?與本月?薪資相?關(guān)的材?料，即?整理新?員工入?職材料?和離職?材料及?人事變?動(dòng)材料?、整理?考勤記?錄、整?理新增?加/減?少的社?保公積?金基數(shù)?表、整?理工服?扣款統(tǒng)?計(jì)表、?整理員?工月考?核表及?業(yè)績(jī)基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)?等。在?收集必?要的數(shù)?據(jù)的基?礎(chǔ)上，?準(zhǔn)確無(wú)?誤的計(jì)?算好員?工的薪?酬，經(jīng)?公司領(lǐng)?導(dǎo)審批?后，在?規(guī)定的?時(shí)間按?照銀行?的要求?及時(shí)發(fā)?放。發(fā)?完工資?后，把?工資條?發(fā)給每?位員工?并耐心?解答員?工對(duì)工?資的疑?問(wèn)。?（三）?負(fù)責(zé)辦?理人事?手續(xù)，?協(xié)助其?他部門(mén)?的工作?。1?、辦理?員工入?職、轉(zhuǎn)?正、調(diào)?入、調(diào)?出、調(diào)?崗、續(xù)?簽合同?、離職?等相關(guān)?手續(xù)。?人事?工作的?標(biāo)準(zhǔn)化?一方面?提高了?工作的?效率，?一方面?避免了?不必要?的勞動(dòng)?糾紛。?在辦理?相關(guān)手?續(xù)時(shí)要?注意時(shí)?效性，?及時(shí)通?知各相?關(guān)部門(mén)?做好協(xié)?助工作?，按計(jì)?劃執(zhí)行?。2?、維護(hù)?、更新?員工檔?案（電?子、紙?制）、?提交報(bào)?表、受?理請(qǐng)假?/調(diào)休?手續(xù)，?開(kāi)具人?事證明?。這?些都是?日常的?常規(guī)性?工作，?在一定?的周期?不斷的?重復(fù)，?需要耐?性，形?成工作?習(xí)慣。?每月定?期提交?公司的?一些報(bào)?表，及?時(shí)反映?中心信?息變動(dòng)?，隨時(shí)?收集信?息并記?錄。?（四）?負(fù)責(zé)培?訓(xùn)的安?排、組?織及訓(xùn)?后跟蹤?：_?___?年，在?經(jīng)濟(jì)環(huán)?境的影?響下，?付費(fèi)外?訓(xùn)工作?基本暫?停，同?時(shí)加強(qiáng)?了內(nèi)訓(xùn)?課程，?增強(qiáng)崗?位技能?提升、?產(chǎn)品知?識(shí)、員?工素質(zhì)?教育等?課程深?度，加?大崗位?練兵力?度，為?經(jīng)濟(jì)復(fù)?蘇產(chǎn)能?提升打?下基礎(chǔ)?。以?上__?__個(gè)?方面是?上年度?人事工?作的大?概，基?礎(chǔ)性、?事務(wù)性?的工作?占據(jù)工?作的大?部分，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)、?同事的?支持和?幫助下?，基本?完成了?本職位?的工作?，還存?在不夠?完善，?需要改?進(jìn)的地?方，在?___?_年的?工作中?將繼續(xù)?完善。?二、?行政主?要工作?（一?）固定?資產(chǎn)、?辦公用?品、低?值易耗?品管理?。1?、每月?底盤(pán)點(diǎn)?庫(kù)存，?購(gòu)置辦?公用品?；辦公?用品的?日常管?理和發(fā)?放。?2、員?工工服?的統(tǒng)計(jì)?、制作?與發(fā)放?。3?、固定?資產(chǎn)、?辦公家?具的盤(pán)?點(diǎn)。?4、低?值易耗?品的更?換、維?修。?（二）?日常行?政服務(wù)?。1?、公司?文件、?合同、?鑰匙、?餐飲、?快遞、?飲用水?管理。?2、?費(fèi)用預(yù)?算與報(bào)?銷(xiāo)。?行政工?作是一?個(gè)輔助?性的工?作，為?一線工?作服務(wù)?。人事?工作是?對(duì)人的?管理，?行政工?作是對(duì)?物的管?理。怎?樣管理?好物為?人服務(wù)?，才是?行政工?作的根?本。行?政工作?要在成?本節(jié)約?的基礎(chǔ)?上，最?大限度?的發(fā)揮?物的價(jià)?值。當(dāng)?然平時(shí)?的維護(hù)?和保養(yǎng)?也是很?重要的?。行政?工作是?一個(gè)很?細(xì)微的?工作，?點(diǎn)點(diǎn)滴?滴的小?事情卻?馬虎不?得，需?要耐性?、熱心?、周到?的服務(wù)?。在?日復(fù)一?日重復(fù)?的工作?中，非?但不覺(jué)?得繁瑣?無(wú)味，?反而總?是能學(xué)?到了很?多新東?西，也?得到了?很多的?幫助。?無(wú)論是?人事還?是行政?工作，?要具備?一種：?“服務(wù)?精神”?，而且?是超越?期限的?服務(wù)，?才能在?本崗位?上鍛煉?和成長(zhǎng)?。人?事行政?年終工?作總結(jié)?（六）?一年?的時(shí)間?就這樣?很快的?結(jié)束了?，回顧?自己這?一年以?來(lái)的工?作，可?以說(shuō)是?有很多?的地方?值得去?回憶。?作為一?名人事?行政助?理，我?要做的?工作有?很多，?不過(guò)我?始終覺(jué)?得說(shuō)起?來(lái)也挺?小事情?的，這?些小事?都在我?不斷的?工作中?逐漸的?去解決?，自己?的工作?能力也?得到了?很大的?提高。?社會(huì)就?是這樣?，有很?多鍛煉?人的地?方，我?相信自?己可以?做好，?不過(guò)這?些都是?需要自?己一直?不斷的?努力下?去，我?相信自?己會(huì)做?好的。?在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?支持和?同事們?的熱情?幫助下?，不斷?加強(qiáng)自?身建設(shè)?，努力?提高自?身修養(yǎng)?，認(rèn)真?履行崗?位職責(zé)?，較好?地完成?了各項(xiàng)?工作任?務(wù)。總?結(jié)起來(lái)?，主要?有以下?六個(gè)方?面：?一、嚴(yán)?以律己?，樹(shù)立?良好形?象嚴(yán)?格遵守?辦公室?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度，時(shí)?時(shí)處處?以工作?為先，?大局為?重，遇?有緊急?任務(wù)，?加班加?點(diǎn)，毫?無(wú)怨言?。領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)了?指令，?會(huì)想方?設(shè)法去?完成。?聽(tīng)從領(lǐng)?導(dǎo)、服?從分配?，對(duì)于?領(lǐng)導(dǎo)和?辦公室?安排的?每一份?工作，?不論大?小，都?高度重?視，總?是盡職?盡責(zé)、?認(rèn)認(rèn)真?真地去?完成，?從不計(jì)?較個(gè)人?得失、?打折扣?、講條?件。經(jīng)?常自省?自勵(lì)，?開(kāi)展批?評(píng)與自?我批評(píng)?，嚴(yán)格?約束自?己的一?言一行?、一舉?一動(dòng)，?樹(shù)立起?了辦公?室工作?人員的?良好形?象。?二、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，不斷?提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)?虛心?的向同?事學(xué)習(xí)?，經(jīng)常?利用網(wǎng)?絡(luò)工具?和同崗?位的同?事交流?心得，?逐步的?完善自?我。在?工作中?，時(shí)時(shí)?處處以?領(lǐng)導(dǎo)和?優(yōu)秀同?事為榜?樣，不?會(huì)的就?學(xué)，不?懂的就?問(wèn)，取?人之長(zhǎng)?，補(bǔ)己?之短，?始終保?持了謙?虛謹(jǐn)慎?勤奮好?學(xué)的積?極態(tài)度?，綜合?能力顯?著提高?。三?、積極?工作，?完成各?項(xiàng)任務(wù)?__?__月?份有個(gè)?中秋節(jié)?，對(duì)于?我們服?務(wù)行業(yè)?來(lái)講，?凡是節(jié)?假日對(duì)?我們的?營(yíng)業(yè)都?有極大?的沖擊?力。所?以在節(jié)?日來(lái)臨?之前，?必須把?各項(xiàng)工?作的相?關(guān)事宜?一切準(zhǔn)?備妥當(dāng)?。按照?領(lǐng)導(dǎo)的?安排，?認(rèn)真做?好各類(lèi)?文件、?通知、?打印、?校對(duì)以?及傳達(dá)?工作；?全方位?為領(lǐng)導(dǎo)?搞好服?務(wù)，常?請(qǐng)示、?勤匯報(bào)?，努力?做好參?謀助手?，為整?個(gè)辦公?室工作?有條不?紊的開(kāi)?展發(fā)揮?了積極?作用。?同時(shí)，?經(jīng)常深?入基層?調(diào)查研?究，了?解員工?思想動(dòng)?態(tài)，為?領(lǐng)導(dǎo)科?學(xué)決策?提供了?可靠依?據(jù)。?四、人?事管理?方面?相對(duì)來(lái)?講，我?們?nèi)耸?工作還?存在很?大需要?改善的?地方。?這個(gè)月?出現(xiàn)了?一個(gè)嚴(yán)?重的問(wèn)?題就是?總公司?已經(jīng)下?文要做?好留人?計(jì)劃方?案這項(xiàng)?工作，?即“與?員工談?話”，?可是還?沒(méi)落實(shí)?好，有?些部門(mén)?做了，?可是也?沒(méi)按要?求做，?由此可?見(jiàn)這件?事并未?引起管?理人員?的高度?重視，?員工思?想我們?都沒(méi)了?解好，?我