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第4頁共4頁商務(wù)部?年終工?作總結(jié)?例根?據(jù)現(xiàn)場?實(shí)際、?公司幾?年的經(jīng)?驗(yàn)、及?借鑒其?它公司?的相關(guān)?成熟經(jīng)?驗(yàn),從?材料的?計(jì)劃編?制、詢?價(jià)、采?購、送?貨到場?、及驗(yàn)?收、退?貨等環(huán)?節(jié)進(jìn)行?相關(guān)的?規(guī)定,?使我們?的材料?能從源?頭得到?有效的?控制,?加大材?料的審?核力度?,降低?工程材?料的損?耗率,?從而達(dá)?到降低?工程成?本,提?高工程?效益的?目的。?為提升?公司的?信譽(yù)與?知名度?,對我?們已完?工程的?服務(wù)、?回訪及?維修又?進(jìn)行了?相關(guān)的?規(guī)定。?當(dāng)然這?些制度?規(guī)定都?還是一?些很浮?淺的,?也許有?很多地?方不具?有實(shí)際?的操作?性,這?些規(guī)定?都還是?很片面?的。?在這將?近一年?中,我?的工作?有了長?進(jìn),但?我仍需?從以下?幾個(gè)方?面增強(qiáng)?自己:?一、?加強(qiáng)內(nèi)?在素質(zhì)?和外在?形象的?提高。?從技能?、技藝?及文化?知識(shí)方?面充實(shí)?自己、?提高完?善自己?。積極?學(xué)習(xí)相?關(guān)規(guī)范?、規(guī)程?,增強(qiáng)?工作實(shí)?踐,提?升工作?經(jīng)驗(yàn);?二、加?強(qiáng)工作?的嚴(yán)謹(jǐn)?和細(xì)致?,保證?預(yù)算工?作的獨(dú)?立性和?真實(shí)性?,少出?差錯(cuò)盡?量不出?差錯(cuò);?三、加?強(qiáng)與各?位領(lǐng)導(dǎo)?及同事?的匯報(bào)?、交流?,積極?尋求各?方面的?幫助,?尋求支?持。?經(jīng)過在?公司將?近一年?的工作?,結(jié)合?工作實(shí)?際遇見?的一些?問題,?對公司?的工作?提出以?下個(gè)人?不成熟?的建議?一、?加強(qiáng)對?公司各?種規(guī)章?制度的?完善?繼續(xù)完?善公司?各部門?,各方?面的規(guī)?章制度?,根據(jù)?實(shí)際操?作中遇?見的問?題,及?時(shí)修改?和補(bǔ)充?,養(yǎng)成?用制度?去說話?,人人?按規(guī)則?、規(guī)定?辦事的?氛圍;?二、?加強(qiáng)對?項(xiàng)目的?成本核?算堵?塞各種?項(xiàng)目漏?洞,努?力降低?材料的?損耗率?,降低?非生產(chǎn)?性的支?出,減?少對資?金的占?用,提?高資本?的周轉(zhuǎn)?,降低?工程成?本,提?高公司?效益;?三、?加強(qiáng)項(xiàng)?目質(zhì)量?管理?質(zhì)量工?作的嚴(yán)?肅性與?重要性?,告誡?我們:?質(zhì)量不?能流于?形式,?更不能?海闊天?空、漫?無邊際?,質(zhì)量?不是喊?出來的?,也不?是檢查?出來的?,需要?用我們?自覺的?行動(dòng)去?完成。?回顧?過去,?是不平?凡一年?,展望?未來,?任重而?道遠(yuǎn)。?在以后?的工作?中,繼?續(xù)完善?、提高?自己的?專業(yè)知?識(shí)、專?業(yè)技術(shù)?水平及?認(rèn)知能?力。我?深知:?我的經(jīng)?驗(yàn)及實(shí)?踐水平?還不夠?,還需?要繼續(xù)?投入到?公司這?個(gè)大熔?爐中去?磨煉,?還需要?繼續(xù)投?身社會(huì)?實(shí)踐,?不斷的?提高自?己、強(qiáng)?化內(nèi)在?素質(zhì),?積極進(jìn)?取,以?適應(yīng)公?司的發(fā)?展。積?極學(xué)習(xí)?各種規(guī)?范、規(guī)?程、標(biāo)?準(zhǔn),高?標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求?。商?務(wù)部年?終工作?總結(jié)例?(二)?根據(jù)?現(xiàn)場實(shí)?際、公?司幾年?的經(jīng)驗(yàn)?、及借?鑒其它?公司的?相關(guān)成?熟經(jīng)驗(yàn)?,從材?料的計(jì)?劃編制?、詢價(jià)?、采購?、送貨?到場、?及驗(yàn)收?、退貨?等環(huán)節(jié)?進(jìn)行相?關(guān)的規(guī)?定,使?我們的?材料能?從源頭?得到有?效的控?制,加?大材料?的審核?力度,?降低工?程材料?的損耗?率,從?而達(dá)到?降低工?程成本?,提高?工程效?益的目?的。為?提升公?司的信?譽(yù)與知?名度,?對我們?已完工?程的服?務(wù)、回?訪及維?修又進(jìn)?行了相?關(guān)的規(guī)?定。當(dāng)?然這些?制度規(guī)?定都還?是一些?很浮淺?的,也?許有很?多地方?不具有?實(shí)際的?操作性?,這些?規(guī)定都?還是很?片面的?。在?這將近?一年中?,我的?工作有?了長進(jìn)?,但我?仍需從?以下幾?個(gè)方面?增強(qiáng)自?己:?一、加?強(qiáng)內(nèi)在?素質(zhì)和?外在形?象的提?高。從?技能、?技藝及?文化知?識(shí)方面?充實(shí)自?己、提?高完善?自己。?積極學(xué)?習(xí)相關(guān)?規(guī)范、?規(guī)程,?增強(qiáng)工?作實(shí)踐?,提升?工作經(jīng)?驗(yàn);二?、加強(qiáng)?工作的?嚴(yán)謹(jǐn)和?細(xì)致,?保證預(yù)?算工作?的獨(dú)立?性和真?實(shí)性,?少出差?錯(cuò)盡量?不出差?錯(cuò);三?、加強(qiáng)?與各位?領(lǐng)導(dǎo)及?同事的?匯報(bào)、?交流,?積極尋?求各方?面的幫?助,尋?求支持?。經(jīng)?過在公?司將近?一年的?工作,?結(jié)合工?作實(shí)際?遇見的?一些問?題,對?公司的?工作提?出以下?個(gè)人不?成熟的?建議?一、加?強(qiáng)對公?司各種?規(guī)章制?度的完?善繼?續(xù)完善?公司各?部門,?各方面?的規(guī)章?制度,?根據(jù)實(shí)?際操作?中遇見?的問題?,及時(shí)?修改和?補(bǔ)充,?養(yǎng)成用?制度去?說話,?人人按?規(guī)則、?規(guī)定辦?事的氛?圍;?二、加?強(qiáng)對項(xiàng)?目的成?本核算?堵塞?各種項(xiàng)?目漏洞?,努力?降低材?料的損?耗率,?降低非?生產(chǎn)性?的支出?,減少?對資金?的占用?,提高?資本的?周轉(zhuǎn),?降低工?程成本?,提高?公司效?益;?三、加?強(qiáng)項(xiàng)目?質(zhì)量管?理質(zhì)?量工作?的嚴(yán)肅?性與重?要性,?告誡我?們:質(zhì)?量不能?流于形?式,更?不能海?闊天空?、漫無?邊際,?質(zhì)量不?是喊出?來的,?也不是?檢查出?來的,?需要用?我們自?覺的行?動(dòng)去完?成。?回顧過?去,是?不平凡?一年,?展望未?來,任?重而道?遠(yuǎn)。在?以后的?工作中?,繼續(xù)?完善、?提高自?己的專?業(yè)知識(shí)?、專業(yè)?技術(shù)水?平及認(rèn)?知能力?。我深?知:我?的經(jīng)驗(yàn)?及實(shí)踐?水平還?不夠,?

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