監(jiān)理項(xiàng)目部個(gè)人年終工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)監(jiān)理項(xiàng)?目部個(gè)?人年終?工作總?結(jié)我?項(xiàng)目監(jiān)?理部_?___?年__?__月?___?_日蓮?荷地產(chǎn)?青山水?戀工程?項(xiàng)目正?式開(kāi)工?，監(jiān)理?部工作?在建設(shè)?單位的?大力支?持下、?在施工?單位的?積極配?合下順?利開(kāi)展?，就本?年度的?監(jiān)理工?作情況?作出書?面總結(jié)?如下：?一、?監(jiān)理合?同履行?情況?本監(jiān)理?部現(xiàn)場(chǎng)?工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)?，認(rèn)真?按照有?關(guān)工程?建設(shè)的?法律法?規(guī)、監(jiān)?理規(guī)范?、監(jiān)理?委托合?同及公?司的要?求開(kāi)展?監(jiān)理業(yè)?務(wù)工作?，能夠?處理好?建設(shè)單?位與施?工單位?的關(guān)系?以及設(shè)?計(jì)單位?的關(guān)系?，能夠?做好“?四控、?兩管、?一協(xié)調(diào)?”工作?。為?了更好?地履行?監(jiān)理合?同目標(biāo)?值,根?據(jù)工程?特點(diǎn)設(shè)?置了項(xiàng)?目監(jiān)理?組織機(jī)?構(gòu)：配?置總監(jiān)?理工程?師__?__人?、總監(jiān)?理工程?師代表?___?_人、?土建監(jiān)?理工程?師__?__人?、電氣?監(jiān)理程?師__?__人?、給排?水監(jiān)理?工程師?___?_人、?安全監(jiān)?理工程?師__?__人?、資料?員__?__人?,于_?___?年__?__月?進(jìn)場(chǎng)，?對(duì)本工?程開(kāi)展?監(jiān)理工?作。項(xiàng)?目監(jiān)理?部嚴(yán)格?執(zhí)行監(jiān)?理程序?，堅(jiān)持?“誠(chéng)信?、守法?、公正?、科學(xué)?”的宗?旨，以?“認(rèn)真?、嚴(yán)謹(jǐn)?、一絲?不茍”?的工作?作風(fēng)實(shí)?施監(jiān)理?并完成?本年度?監(jiān)理任?務(wù)。編?制了詳?細(xì)的工?程監(jiān)理?規(guī)劃及?監(jiān)理實(shí)?施細(xì)則?,建立?了完善?的監(jiān)理?規(guī)章制?度,如?崗位職?責(zé)、內(nèi)?部監(jiān)督?管理制?度、監(jiān)?理人員?工作守?則、監(jiān)?理程序?等,使?監(jiān)理人?員的崗?位職責(zé)?明確,?工作積?極,以?高度的?責(zé)任感?和過(guò)硬?的專業(yè)?技能投?入到監(jiān)?理工作?中去,?力爭(zhēng)為?建設(shè)單?位提供?高素質(zhì)?的服務(wù)?。二?、本年?度監(jiān)理?工作評(píng)?價(jià)與分?析：?本年度?監(jiān)理工?作順利?開(kāi)展，?沒(méi)有產(chǎn)?生重大?安全事?故及質(zhì)?量事故?，投資?控制符?合合同?要求，?進(jìn)度控?制在合?同及計(jì)?劃范圍?內(nèi)并完?成預(yù)定?目標(biāo)，?資料齊?全，與?建設(shè)單?位、設(shè)?計(jì)單位?、施工?單位及?建設(shè)行?政主管?部門等?建立良?好合作?關(guān)系使?工程得?以順利?進(jìn)展。?㈠工?程質(zhì)量?狀況評(píng)?價(jià)與控?制本?年度沒(méi)?有出現(xiàn)?工程質(zhì)?量事故?，各分?項(xiàng)工程?質(zhì)量能?夠達(dá)到?合格標(biāo)?準(zhǔn)，符?合合同?目標(biāo)要?求。為?確保工?程質(zhì)量?,總監(jiān)?理工程?師確立?了以預(yù)?控為主?、跟蹤?監(jiān)控、?監(jiān)幫結(jié)?合、強(qiáng)?化驗(yàn)收?的方法?對(duì)工程?質(zhì)量進(jìn)?行控制?,主要?體現(xiàn)為?：1?.嚴(yán)把?預(yù)控關(guān)?熟悉?圖紙、?承包合?同、技?術(shù)規(guī)范?、驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)等?,嚴(yán)格?審核施?工組織?設(shè)計(jì)與?專項(xiàng)施?工方案?,特別?是質(zhì)量?保證體?系、安?全保障?措施及?人、材?、機(jī)的?配置是?否滿足?工程施?工的需?求,并?在施工?過(guò)程中?督促實(shí)?施,認(rèn)?真按照?施工組?織設(shè)計(jì)?和方案?施工,?并實(shí)施?全過(guò)程?監(jiān)督,?在符合?設(shè)計(jì)要?求后才?允許進(jìn)?入下一?工序的?施工,?確保了?施工安?全及工?程質(zhì)量?。如：?為了確?保砼冬?季施工?質(zhì)量，?在進(jìn)入?冬施以?前要求?施工單?位編制?并上報(bào)?了冬季?專項(xiàng)施?工方案?，及時(shí)?將冬施?材料進(jìn)?場(chǎng)并檢?查冬施?實(shí)際效?果。?2.實(shí)?施過(guò)程?監(jiān)督?嚴(yán)把進(jìn)?場(chǎng)原材?料、半?成品、?成品質(zhì)?量關(guān),?確保合?格材料?用在工?程中,?材料進(jìn)?場(chǎng)時(shí)除?嚴(yán)格審?核合格?證外,?按規(guī)范?規(guī)定的?要求進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)?見(jiàn)證取?樣,并?見(jiàn)證送?檢,對(duì)?不符合?規(guī)范要?求的材?料禁止?進(jìn)場(chǎng),?對(duì)檢驗(yàn)?不合格?的材料?堅(jiān)決退?場(chǎng)，如?：多次?對(duì)不符?合質(zhì)量?要求的?商品砼?作退場(chǎng)?處理等?,有效?地保證?了原材?料品質(zhì)?;再如?鋼筋加?工從下?料長(zhǎng)度?、成型?尺寸以?及綁扎?質(zhì)量等?實(shí)行過(guò)?程監(jiān)管?，模板?嚴(yán)格預(yù)?檢，從?而確保?了工程?質(zhì)量。?3.?健全旁?站制度?建立?健全旁?站制度?,對(duì)關(guān)?鍵部位?及關(guān)鍵?實(shí)施旁?站監(jiān)理?,確保?工序質(zhì)?量,施?工過(guò)程?中對(duì)各?工序進(jìn)?行嚴(yán)格?檢查;?如全程?旁站砼?澆筑過(guò)?程，監(jiān)?督商砼?的開(kāi)盤?鑒定、?不同強(qiáng)?度商砼?對(duì)應(yīng)的?澆筑位?置、施?工單位?的試塊?制作與?留置，?冬季施?工中商?砼測(cè)溫?以及澆?筑完成?后的封?閉升溫?保溫工?作，從?而確保?施工達(dá)?到設(shè)計(jì)?及規(guī)范?要求。?4.?監(jiān)幫結(jié)?合多手?段運(yùn)用?為了?使工程?質(zhì)量及?安全達(dá)?到預(yù)期?目標(biāo)，?各方建?立良好?合作關(guān)?系使之?各項(xiàng)工?作順利?開(kāi)展，?除了按?照正常?的監(jiān)理?程序嚴(yán)?格監(jiān)理?，監(jiān)理?部還以?幫助的?心態(tài)做?好監(jiān)理?工作，?如天氣?情況有?變及時(shí)?通知施?工單位?做好預(yù)?防控制?工作，?并協(xié)助?施工項(xiàng)?目做好?施工管?理人員?的思想?工作。?對(duì)下一?步施工?應(yīng)該注?意的質(zhì)?量及安?全問(wèn)題?會(huì)在會(huì)?議及日?常工作?中加以?提醒，?對(duì)施工?單位不?能確定?或是模?凌兩可?的事項(xiàng)?積極提?供技術(shù)?及經(jīng)驗(yàn)?支持，?通過(guò)這?種工作?方法，?提高了?工作效?率達(dá)到?“事半?功倍”?的效果?。5?.強(qiáng)化?工程驗(yàn)?收管理?嚴(yán)格?實(shí)行工?程施工?的報(bào)驗(yàn)?制度,?對(duì)每一?工序、?分項(xiàng)分?部工程?完成后?,要求?施工單?位自檢?合格后?,申報(bào)?監(jiān)理工?程師驗(yàn)?收,監(jiān)?理工程?師以驗(yàn)?收規(guī)范?對(duì)檢驗(yàn)?批、分?項(xiàng)、分?部工程?進(jìn)行驗(yàn)?收,規(guī)?范工程?驗(yàn)收制?度。嚴(yán)?格檢測(cè)?、試驗(yàn)?制度,?原材料