物流經(jīng)理2023年工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)物流經(jīng)?理20?23年?工作總?結(jié)時(shí)?光荏苒?，__?__年?很快就?要過(guò)去?，回首?過(guò)去一?年，內(nèi)?心不禁?感慨萬(wàn)?千。?我部門?在今年?是重新?組建的?部門，?半年來(lái)?，順利?的完成?了全年?采購(gòu)計(jì)?劃、發(fā)?送貨任?務(wù)和工?程分包?任務(wù)，?這和全?部門員?工的努?力配合?密切相?關(guān)。?部門員?工設(shè)置?7人部?門經(jīng)理?：庫(kù)?管員：?商務(wù)?：工?程分包?核算員?：司?機(jī)：?部門主?要工作?內(nèi)容負(fù)?責(zé)公司?貨物的?日常采?購(gòu)、投?標(biāo)詢價(jià)?、供應(yīng)?商的開?發(fā)和評(píng)?估、采?購(gòu)合同?的簽訂?、請(qǐng)款?。貨物?的保管?以及入?庫(kù)、出?庫(kù)管理?。工程?分包的?招標(biāo)工?作以及?對(duì)工程?分包價(jià)?格的審?核和工?程合同?的簽訂?。負(fù)責(zé)?公司銷?售貨物?的發(fā)送?運(yùn)輸工?作。?部門工?作宗旨?：團(tuán)結(jié)?合作積?極配合?支持前?臺(tái)熱情?工作?重要性?：我部?門的工?作任重?道遠(yuǎn)，?承擔(dān)著?與公司?成本密?切相關(guān)?的幾大?類業(yè)務(wù)?，采購(gòu)?、物流?、工程?分包已?成為公?司成本?管理的?重要一?部份，?成本猶?如“冰?山”一?角，公?司好比?一艘航?行在大?海中的?“油輪?”。“?冰山”?露出來(lái)?的只是?一小部?份，看?不見的?大部份?是埋藏?在海底?，埋藏?的“冰?山”直?接影響?到“油?輪”的?沉浮。?采購(gòu)價(jià)?格合理?化，降?低采購(gòu)?成本、?物流成?本、工?程分包?成本將?是一項(xiàng)?重要任?務(wù)。合?理規(guī)劃?采購(gòu)，?確保主?要庫(kù)存?貨物的?充足供?應(yīng)，滿?足零星?貨物及?時(shí)采購(gòu)?，降低?缺貨風(fēng)?險(xiǎn)。采?購(gòu)商品?質(zhì)量好?壞直接?決定了?本企業(yè)?工程質(zhì)?量好壞?。采購(gòu)?是企業(yè)?和資源?市場(chǎng)的?關(guān)系接?口，是?企業(yè)外?部供應(yīng)?鏈的操?作點(diǎn)。?物流采?購(gòu)是企?業(yè)科學(xué)?管理的?開端。?配合?、支持?：積極?全力支?持前臺(tái)?部門各?項(xiàng)工作?，從采?購(gòu)——?發(fā)貨—?—送貨?——尋?找工程?施工隊(duì)?——簽?定工程?分包合?同，認(rèn)?真完成?前臺(tái)部?門所需?每項(xiàng)工?作，哪?里有需?要哪里?就有我?們，充?分發(fā)揮?了后備?軍的作?用。商?務(wù)人員?為了采?購(gòu)到物?美價(jià)廉?的貨物?，每天?不厭其?煩地與?供應(yīng)商?溝通。?嚴(yán)格執(zhí)?行采購(gòu)?功能，?每天詢?價(jià)、比?價(jià)、議?價(jià)及訂?貨、交?貨的跟?催與協(xié)?調(diào)、物?料的開?發(fā)與價(jià)?格調(diào)查?、退貨?與索賠?等工作?。確保?主要庫(kù)?存貨物?的充足?供應(yīng)，?零星貨?物及時(shí)?采購(gòu)，?庫(kù)管員?認(rèn)真負(fù)?責(zé)，備?貨、發(fā)?貨、收?貨、下?貨、打?包干得?熱火朝?天。出?入庫(kù)手?續(xù)的執(zhí)?行，收?發(fā)貨記?錄，定?時(shí)盤點(diǎn)?進(jìn)出貨?物，做?到有據(jù)?可查、?有序可?循。定?期上報(bào)?庫(kù)存貨?物缺損?與積壓?庫(kù)存情?況，督?促客戶?經(jīng)理極?時(shí)出貨?，合理?調(diào)整庫(kù)?存，減?少新增?積壓庫(kù)?存。司?機(jī)安全?行車，?全年無(wú)?重大行?車事故?，提貨?、送貨?、長(zhǎng)途?發(fā)貨、?完成后?勤運(yùn)輸?工作。?合理規(guī)?劃送貨?線路和?發(fā)貨途?徑，降?低物流?費(fèi)用，?節(jié)省開?支。對(duì)?本部門?的車輛?定期清?洗、保?養(yǎng)、故?障及時(shí)?排除，?保證公?司車況?良好。?工程核?算員不?辭辛苦?地到采?購(gòu)市場(chǎng)?收集工?程材料?資料、?詢價(jià)。?與分包?工程隊(duì)?談判、?簽約，?利爭(zhēng)節(jié)?省每一?分工程?分包費(fèi)?用。嚴(yán)?格執(zhí)行?本部門?工作流?程，采?購(gòu)價(jià)格?合理化?，降低?采購(gòu)成?本、物?流成本?。配合?其它部?門做好?采購(gòu)、?倉(cāng)庫(kù)、?分包各?項(xiàng)工作?，確保?了公司?管理體?系正常?運(yùn)行。?不足?：在日?常的工?作中我?們還有?許多做?的不足?的地方?，商務(wù)?對(duì)部份?產(chǎn)品性?能、規(guī)?格不熟?悉，所?訂購(gòu)的?貨物拿?不到較?好的折?扣和價(jià)?格。這?些都需?要在今?后的工?作中加?強(qiáng)個(gè)人?專業(yè)知?識(shí)學(xué)習(xí)?和向公?司技術(shù)?部、客?戶部同?事學(xué)習(xí)?相關(guān)產(chǎn)?品來(lái)不?斷提高?部門整?體水平?。配合?公司其?它部門?資金回?攏，使?資金周?轉(zhuǎn)加快?。工程?分包還?在起步?階段，?工程隊(duì)?伍只有?11家?，但能?滿足項(xiàng)?目經(jīng)理?要求的?卻很少?，有些?價(jià)格高?、有些?技術(shù)能?力不夠?，在今?后我們?還會(huì)不?斷地增?加新的?施工隊(duì)?伍，讓?施工隊(duì)?伍加入?到我們?的技術(shù)?專業(yè)培?訓(xùn)中來(lái)?，不斷?提高他?們的施?工水平?，以滿?足項(xiàng)目?經(jīng)理需?求。?配合支?持是我?們后臺(tái)?部門的?本職工?作，優(yōu)?質(zhì)的服?務(wù)、學(xué)?習(xí)專業(yè)?知識(shí)、?提高工?作效率?、全身?心的投?入到日?常的工?作中去?。感?謝公司?領(lǐng)導(dǎo)給?予我們?工作的?大力支?持感?謝公司?各部門?對(duì)我們?的幫助?、支持?感謝?我部門?全體員?工給予?我全年?工作的?支持?飛翔的?翅膀昨?日的夢(mèng)?一路的?辛勤勞?動(dòng)走?到今天?我們一?同走過(guò)?了多少?的路程?還記?得當(dāng)初?熟悉的?目標(biāo)的?夢(mèng)至?今己成?為今天?的成功?的笑?相信明?天將有?更燦爛?的笑容?__?__年?部門工?作展望?1.?目標(biāo)決?定未來(lái)?，追求?永無(wú)止?境。?我看過(guò)?這樣一?個(gè)調(diào)查?，如果?有一種?完全沒?有目標(biāo)?的生活?，一個(gè)?人能夠?忍受多?久結(jié)果?在各個(gè)?行業(yè)里?找到的?那些孜?孜成就?的人，?無(wú)論年?輕年老?、中國(guó)?人還是?外國(guó)人?