會計能力培訓(xùn)的個人心得600字會計培訓(xùn)心得體會500字(四篇)

會計能力培訓(xùn)的個人心得600字會計培訓(xùn)心得體會500字(四篇)會計力量培訓(xùn)的個人心得600字會計培訓(xùn)心得體會500字篇一

一、加深了對銀行價值最大化的理解

何謂價值最大化，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營，采納最優(yōu)的經(jīng)營策略，充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險與酬勞的關(guān)系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定進展的根底上使企業(yè)總價值最大。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化?！皟r值最大化”克制和避開了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標的狹隘;“價值最大化”也不同于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實會計狀況，也考慮了企業(yè)將來價值增長的進展?jié)摿?，它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風(fēng)險本錢，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營安全性、流淌性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必需樹立價值最大化的經(jīng)營理念，深刻熟悉和領(lǐng)悟價值最大化理念的精華，并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。建立銀行將“成為最具價值制造力的銀行”確定為進展的遠景。其實質(zhì)就是要求建立銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，在國際通行的會計指標上到達領(lǐng)先水平;在市場價值的增長上到達同業(yè)領(lǐng)先水平;樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者供應(yīng)優(yōu)厚的價值回報。

二、在實踐中印證了理論，熬煉了力量。

本次培訓(xùn)體會最深的是“拓展訓(xùn)練”，拓展式訓(xùn)練不同于競技競賽、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn)，是一種通過每一個人的親身參加、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)分與其他培訓(xùn)，精華就在于參加后的溝通和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個人的力氣是有限的，團隊的力氣是無限的，“1+12”。一個人不行能完善，但團隊可以;每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生，合作能彌補力量缺乏。進展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。

在劇烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營要勝利，必需具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的力量，這才是唯一長久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營治理實戰(zhàn)演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營治理理論與實踐的結(jié)合點。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定，到依據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在人力資源治理、市場營銷、證券投資、會計治理等方面進展決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的詳細實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下躲避和掌握風(fēng)險，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場、爭得先機，努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化?！澳M銀行”演練收獲頗多，感受最深的主要有以下三個方面。

1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。

模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”、“資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束”以及“資金流淌性”的關(guān)系;體驗了他們之間相互沖突又相互依存的運動過程，理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標必需以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流淌性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標，更是生存進展的根底，進而將其貫穿于全行經(jīng)營治理的始終;而“以經(jīng)濟資本為核心的風(fēng)險和效益約束機制”、“以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和鼓勵機制”是價值制造的兩個核心機制。

2、明確了銀行治理的目標。

銀行治理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而承受較高的風(fēng)險，而只在限定的“風(fēng)險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù);不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向，而要保持目標和方向的穩(wěn)定性;不會常常進展猛烈的變革，而是堅持循序漸進，注意長期治理。

3、“戰(zhàn)略打算方向，細節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)。

在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導(dǎo)致了下一年度23個億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反響直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)?！昂?yīng)”的深刻教訓(xùn)，引起的反思是我行推行“六西格瑪”治理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差異可能只有0.5，他們的唯一差異不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得略微好一些，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特別的高風(fēng)險行業(yè)，防范和掌握風(fēng)險是生命線。而風(fēng)險防范的根本在于人，在于員工的風(fēng)險掌握力量，在于各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)力量，這是“六西格瑪”精細化治理的實質(zhì)所在。

三、在思索中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。

在領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)與力量相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中，我思索了許多也領(lǐng)悟了很多，感受最深的主要包括以下三個方面：

(一)如何做領(lǐng)導(dǎo)

做領(lǐng)導(dǎo)是一件既簡單又簡潔的治理工作。美國治理專家米契爾拉伯福在《治理原則》一書中指出，世界上最宏大的治理原則就是簡潔的一句話：人們會去做受到嘉獎的事情?！耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的治理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西：“人的思想觀念”、“人的情感心情”和“人的利益”。一個勝利或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、治理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信任支持，從而制造一種強大的向心力和分散力，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克制困難、團隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題，制造經(jīng)營奇跡的奇妙力氣，從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速安康進展供應(yīng)源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動力。

(二)如何做下屬

做下屬的真諦只有兩個字“協(xié)調(diào)”。對上級重在心理上的協(xié)調(diào)，而“心理協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“理解”，一是要學(xué)會“換位思索”，正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖;二是要有“全局觀念”，讓領(lǐng)導(dǎo)“安心、放心、貼心”;三是要在正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的根底上“制造性的執(zhí)行”，進而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協(xié)調(diào)，“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“鼓勵”，通過薪酬鼓勵、進展鼓勵、文化鼓勵和感情鼓勵表達差異化的“利益協(xié)調(diào)”，同時兼顧公正、公正。

(三)如何做自己

1、轉(zhuǎn)變觀念

有句諺語說到：“假如你想種植幾天，就種花;假如你想種植幾年，就種樹;假如你想流傳百世，就種植觀念!”。我們每個人都想著轉(zhuǎn)變世界，但是很少有人想真正去轉(zhuǎn)變自己。轉(zhuǎn)變觀念就是要“超越自我”，打破“舒適區(qū)”?，F(xiàn)實生活中，多數(shù)人都能做到在明顯有危急的地方止步，但是能清晰地熟悉潛在的危機，并準時跨越生命的高度，就難能珍貴了。轉(zhuǎn)變的方法只有一個：“學(xué)習(xí)”。要學(xué)會與人相處、要學(xué)會追求學(xué)問、要學(xué)會做事、要學(xué)會進展。將來的競爭是學(xué)習(xí)力的競爭，“無知”即“無能”。

2、調(diào)整心態(tài)

“心態(tài)”影響“思索”，“思索”影響“行動”，“行動”打算“習(xí)慣”，“習(xí)慣”打算“共性”，“共性”打算“命運”;可見保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”，對每一件美妙的事物都要心存感謝;要有“歸零的心態(tài)”，只有心態(tài)歸零你才能快速成長，才能學(xué)到新的技巧與方法;要有“學(xué)習(xí)的心態(tài)”，學(xué)習(xí)是儲藏學(xué)問的唯一途徑;要有“積極的心態(tài)”，事物永久是陰陽同存，積極的心態(tài)看到的永久是事物好的一面，而消極的心態(tài)，只看到不好的一面，積極向上的心態(tài)是勝利者最根本的要素。

3、積存自己

楊家宏教師給我們講了這樣一個道理。人為什么會苦痛，是由于失去了選擇的自由。人假如缺少積存，那么占有的資源就少;占有的資源少就意味者缺乏力量;沒有力量的人是不會有選擇的自由的。

哈爾濱培訓(xùn)收獲許多，但更重要的是意識到了自身的差距和缺乏?？偨Y(jié)是培訓(xùn)的終點，同時也是學(xué)習(xí)的起點。學(xué)海無涯，貴在“持之以恒”，貴在“學(xué)以致用”。

會計力量培訓(xùn)的個人心得600字會計培訓(xùn)心得體會500字篇二

培訓(xùn)雖短，但給我的學(xué)習(xí)軌跡留下了特別難忘的印象，兩天來，我仔細傾聽了教師就強化會計治理、嚴守會計紀律等方面作的重要講話以及會計資深專家所做的關(guān)于根底會計學(xué)問的行政違法懲罰條例等會計學(xué)問的講解，增加了我的會計應(yīng)用力量，受益匪淺。

這次會計人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我進一步了解了會計條例、會計根底學(xué)問、會計法等內(nèi)容。特殊是會計師事務(wù)所__注冊會計師對會計根底學(xué)問的講解，通俗易懂、言簡意賅的語言使我們會計工從中學(xué)到了許多。她說到：“現(xiàn)在的進步和變化中，我們的會計學(xué)問、條例以及會計法規(guī)也在不斷的健全和修改中，作為當(dāng)前的會計工肯定要不斷提高自身業(yè)務(wù)力量，嚴守會計法規(guī)，扎扎實實的把會計工作做好，讓我們時刻牢記會計工作的重要性”，我深感責(zé)任重大，需要學(xué)習(xí)更新的地方還許多。

詳細來說有以下幾點體會：

一、提高思想熟悉，堅決職業(yè)操守

作為檢察系統(tǒng)的一名會計工作人員，不光是要有精湛的專業(yè)技術(shù)和技能，而且更重要的是要有良好的職業(yè)道德和職業(yè)榮譽，不然什么事情都做不好。雖然我從事會計工作也將近十五年了，平常也沒想那么多，通過這次培訓(xùn)，對我的思想也是一次觸動，因此，我認為在會計工作中應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴守工作紀律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、廣泛積存閱歷，提高業(yè)務(wù)技能

學(xué)會了許多記賬方法，作為當(dāng)前的會計工肯定要不斷提高自身業(yè)務(wù)力量，嚴守會計法規(guī)，扎扎實實的把會計工作做好，這些年雖積存和把握了一些專業(yè)技能，對會計記賬分錄等等都己把握，但現(xiàn)在政府收支分類在改革，記賬方式也在轉(zhuǎn)變，所以需要學(xué)習(xí)更新的地方還許多。因此，在今后工作中，我應(yīng)當(dāng)喜愛本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，使自己的學(xué)問和技能適應(yīng)所從事工作的要求，并熟知財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，并結(jié)合會計工作進展廣泛宣傳，保證所供應(yīng)的會計信息合法、真實、精確、準時、完整。

三、工作努力奮進，爭做行家里手

現(xiàn)代社會是學(xué)問競爭的年月，“誰擁有了學(xué)問，誰就擁有了明天”，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷把握新的學(xué)問，才能到達新的頂峰。這次培訓(xùn)就給了我們一個特別好的平臺，我作為一名會計人員，在今后的工作和生活中，我會不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，樹立正確的人生觀，做到依法辦事、愛崗敬業(yè)、搞好效勞、正確處理好國家、集體和個人的利益。時刻自重、自警、自省、自勵，在是非面前堅持正確的立場和態(tài)度，端正思想作風(fēng)，提升思想境地，淡泊名利，廉潔自律清白做人。爭取做好本院的“內(nèi)當(dāng)家”，為單位的會計治理做出應(yīng)有的奉獻。

兩天時間有限，培訓(xùn)課上不行能講得太多、太詳細，但我將依據(jù)這些精華發(fā)散性學(xué)習(xí)，信任會對我今后的工作大有裨益。

會計力量培訓(xùn)的個人心得600字會計培訓(xùn)心得體會500字篇三

為做好2022年管帳人員連續(xù)教導(dǎo)工作，加強連續(xù)教導(dǎo)培訓(xùn)班的針對性和有效性，__電網(wǎng)公司會計部與電網(wǎng)培訓(xùn)中間于2022年7月創(chuàng)辦了2022年管帳人員連續(xù)教導(dǎo)培訓(xùn)班。培訓(xùn)東西為__電網(wǎng)公司直屬單位財會人員。進修期間，學(xué)員們當(dāng)真聽講，彼此交換，學(xué)員定見反應(yīng)較好，到達了預(yù)期的結(jié)果?，F(xiàn)對本次培訓(xùn)做以下總結(jié)：

1、帶著珍視，構(gòu)造工作到位，管帳連續(xù)教導(dǎo)培訓(xùn)任務(wù)美滿完畢。

經(jīng)__省電網(wǎng)公司決議，__電力培訓(xùn)中間進展培訓(xùn)班8期，每期進修6天。從2022年7月19日入手下手到2022年9月10日培訓(xùn)工作美滿完畢，用時2個月。本年度的連續(xù)教導(dǎo)重點傳授《電網(wǎng)企業(yè)會計管帳辦理根本》這一門課程，參與培訓(xùn)的人員達704人。由于培訓(xùn)中間帶著珍視，進修抓得準時，構(gòu)造工作到位，傳授內(nèi)容周密關(guān)聯(lián)工作實際，學(xué)員廣泛反響當(dāng)然進修時候短，但進修成果比擬大，學(xué)乃至用，對省電網(wǎng)公司直屬單位管帳步隊思補綴建和交易程度的進步很有救助。

2、堅決“三嚴”，凸起重點、聯(lián)合實際是確保進修結(jié)果的關(guān)鍵。

第一，堅決嚴峻選擇講課教師，請外表程度高、管帳實務(wù)本事強、講課結(jié)果好、又能關(guān)聯(lián)企業(yè)實際的教授上課。

其次，堅決嚴峻的進修規(guī)律，不允許無端缺席遲到早退，嚴峻考勤軌制。

第三，堅決嚴峻的測驗軌制，凡參與培訓(xùn)的學(xué)員都必需參與測驗，測驗成績記入進修檔案。本年管帳人員的培訓(xùn)強調(diào)以《電網(wǎng)企業(yè)會計管帳辦理根本》的教導(dǎo)為重點。學(xué)員們當(dāng)真參與測驗，從答卷中能感覺到學(xué)員們關(guān)聯(lián)實際學(xué)乃至用，在思維和交易本質(zhì)上獲得進步。

3、嚴峻傳授規(guī)律，訂定辦理流程，增進培訓(xùn)工作典范化運作。

管帳人員連續(xù)教導(dǎo)培訓(xùn)工作責(zé)任浩大，要當(dāng)真當(dāng)真，嚴明對待，表如今嚴峻傳授規(guī)律等方法上。同時，圍繞培訓(xùn)內(nèi)容這此中間，抓好教師、規(guī)律和傳授三個關(guān)鍵，嚴峻把關(guān)、嚴峻選材、嚴峻測驗。

長期以來，管帳人員連續(xù)教導(dǎo)培訓(xùn)在有些社會培訓(xùn)單位流于式樣，對管帳人員造成許多悲觀的感化。本培訓(xùn)中間本著為省電網(wǎng)公司當(dāng)真，自動摸索更加有效的傳給與辦理方法，確保在本培訓(xùn)中間進展的管帳人員連續(xù)教導(dǎo)工作結(jié)壯有效、典范操縱。為此，在全部培訓(xùn)班的運行進程中，本培訓(xùn)中間工作人員嚴峻規(guī)律，典范連續(xù)教導(dǎo)報名、講課、測驗等工作流程，使2022年度管帳人員連續(xù)教導(dǎo)培訓(xùn)工作美滿完畢。

4、當(dāng)真構(gòu)造，殷勤辦事，鼓舞學(xué)員的進修自動性。

本培訓(xùn)中間的教授都以高度當(dāng)真的立場參與培訓(xùn)的構(gòu)造和辦理工作，熱忱為學(xué)員進修糊口生涯辦事。比方，為了讓學(xué)員們能安心參與培訓(xùn)，培訓(xùn)中間供應(yīng)響應(yīng)的留宿和餐飲辦事，竭力使培訓(xùn)工作的后勤保險做到溫馨關(guān)懷，關(guān)懷入微;對測驗試卷當(dāng)真閱卷評分、記入檔案;對表現(xiàn)凸起的學(xué)員準時進展表揚鼓舞。由于培訓(xùn)中間的當(dāng)真構(gòu)造、嚴峻辦理，如許大大增進了管帳人員參與連續(xù)教導(dǎo)進修的自動性。

5、原則性與伶俐性相聯(lián)合，創(chuàng)設(shè)性地綻開連續(xù)教導(dǎo)工作。

所聘請的講課教師當(dāng)真?zhèn)湔n，收羅各方面的定見，公正安排講課內(nèi)容，克制聯(lián)合講義內(nèi)容針對性不強的范圍，摸索會計部聯(lián)合法律標準與企業(yè)管帳實際工作的跟尾。特殊是，聯(lián)合本省供電行業(yè)的特點，傳授的內(nèi)容也偏向于將現(xiàn)有財經(jīng)標準與電網(wǎng)企業(yè)的會計工作周密聯(lián)合，用案例傳授法，深切淺出，到達很好的講課結(jié)果。

6、強化管帳連續(xù)教導(dǎo)效用，打造管帳職業(yè)從業(yè)者的交換平臺。

管帳人員連續(xù)教導(dǎo)培訓(xùn)是步隊構(gòu)筑的必要，也是經(jīng)濟成長的必要。如今，大都管帳從業(yè)人員仍存在熟悉上的差距，對連續(xù)教導(dǎo)的”效用異國賜與富有珍視。造成許多管帳人不想?yún)⑴c課程培訓(xùn)而只參與測驗到達年檢的逼迫性要求。在這類實際環(huán)境下，培訓(xùn)中間摸索強化管帳連續(xù)教導(dǎo)的效用的新思路，力求打造學(xué)問教授與管帳職業(yè)從業(yè)閱歷的交換平臺，吸引管帳人員自動自動地參與每一年的管帳連續(xù)教導(dǎo)培訓(xùn)，提高峻眾的交易本質(zhì)，提拔職業(yè)操行水溫柔管帳職業(yè)政策程度。

會計力量培訓(xùn)的個人心得600字會計培訓(xùn)心得體會500字篇四

兩天的會計治理培訓(xùn)已經(jīng)完畢了，雖然時間不長，但兩天下來我們的收獲卻是比當(dāng)時想像的要多的多，以前也學(xué)過會計方面的學(xué)問，但自己對于會計的理解還僅限于會計做帳上，通過這次的培訓(xùn)，對于會計有新的感悟，有了更深刻的理解。

培訓(xùn)雖然完畢了，相應(yīng)的學(xué)問也學(xué)到了，但我們對于會計的理解卻遠遠還沒有完畢。培訓(xùn)使得我們懂得一個優(yōu)秀的預(yù)算的重要性，一個優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運營過程中起到特別重要的作用，好的預(yù)算將使得企業(yè)的運轉(zhuǎn)完全把握在決策者手中。

對會計的理解使得我們可以更好的把握好本錢掌握，教師的話“本錢掌握是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻，剛開頭大家都覺得本錢到了肯定的時候就變成死數(shù)了，再也無法降下來了，上完課以后，聽完講師的講解后，我們對于本錢掌握有了更加清楚的熟悉，當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、效勞、資金都在同一水平后，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注意細節(jié)，從每一個細節(jié)來落實本錢掌握，這樣的企業(yè)必將更具有競爭力?，F(xiàn)在比擬流行的說法細節(jié)打算成敗也就是這個道理。

從我們公司的實際狀況來看，公司的某些本錢似乎是在不斷的下降中，但在整個行業(yè)里來看，不光是我們在下降，別的公司也在下降，比方說戶均的工程本錢，設(shè)備本錢，這些本錢是全行業(yè)都在降，而且在工程本錢下降的過程中

也并不是說降的越多越好，要著眼于后期的實現(xiàn)運營狀況來降低本錢，公司的整體本錢掌握相對于往年來應(yīng)當(dāng)說是比擬不錯的。

但在某些方面，仍舊有可以改良的地方，比方從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中，有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個設(shè)備交換機設(shè)備的機柜里，而這類插線板質(zhì)量好但價格也高，五孔在只有一個設(shè)備的機柜內(nèi)只能用上一個其他的都被鋪張了，在選購此類設(shè)備的過程中，不能一全而概，應(yīng)當(dāng)依據(jù)實際狀況有所區(qū)分，比方說在機房內(nèi)由于用電的設(shè)備比擬多，要用質(zhì)量最好的多孔的插線板，在同時有光收發(fā)器和交換機的機柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板，在只有一個交換機設(shè)備的機柜內(nèi)則用一般的兩孔或是三孔的插線板就可以了

很明顯多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的，而在實際過程中小區(qū)全部機柜內(nèi)都用同一種插線板，這樣做明顯比依據(jù)需要來采納要花更多的本錢，這就需要在工程設(shè)計和預(yù)算中提前想到，然后在依據(jù)不憐憫況分層次選購。

以上僅是一個例子，在整個公司的全部運營環(huán)節(jié)中，還有不少可以細挖本錢掌握的地方。這需要全部的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環(huán)節(jié)，群策群力來深挖本錢掌握。

同時通過這次培訓(xùn)使得我們可以清晰的通過會計報表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的，又有那些看起來很風(fēng)光的企業(yè)其實是很危急的。深入細致的會計分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運行軌跡，能更加清楚的看到企業(yè)的運行環(huán)境。

公司的銷售回報率高不高，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常，報資回報率是否達標，這些其實不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層要考濾的問題，從股東、客戶與我和價值鏈接圖表中可以看的出

員工和企業(yè)和股東和客戶是一個環(huán)