電話面試經(jīng)驗

面試經(jīng)歷

概要：不大喜歡舉例，風格果然不同。ANYWAY，寫寫標準化的面試問題吧，盡管我個人不是太認可這方面的東西，但是對于面試這樣的形式而言，標準化又似乎是一種必須。面試流程1.自我介紹2.簡歷問題沒有想到她會問我大學期間的問題，只好把自己做班長的經(jīng)歷搬出來了...其實，假設是一般面試的話，更傾向問我的實習經(jīng)歷的...側重點不同吧。這里她問的是LEADERSHIP和PROBLEM的問題，其實并不難答，但是我自己并不認為學生期間的經(jīng)歷有太大用處，所以忘得差不多了...3.OPENQUESTION沒有選擇，直接問"環(huán)境問題";，我非常不感冒?？疾焓裁?深度和廣度";，我自己認為其實自己視角是比擬狹隘的，言必談經(jīng)濟管理，最后竟然能扯出傳媒和法律還有政府，實屬不易。至于深度，我并不認為這樣一個隨意的話題能扯出什么深度來，不過，面試的設計本身也不容易吧。這個大點由四個問題構成：A.你認為當前主要存在的環(huán)境問題包括？B.你認為目前意識到這些問題，對這些問題有什么積極/消極的影響？C.你認為這些問題會有什么更深化的影響嗎？D.你會如何著手解決這些問題呢？然后反問了HRMM兩個問題，她似乎沒有想到我的問題的難度。而且，她的答復其實從某種意義上說明，我對SHELL的猜想是正確的：SHELL的戰(zhàn)略并沒有很好地貫徹到基層，這也是大多數(shù)500強中國公司面對的共同問題。呃，總結說一下，還是不大滿意，主要對面試比擬陌生，而且不大喜歡這種構造化的東西

面試經(jīng)歷,

TOPIC是我不怎么感冒的環(huán)境，自己不大滿意吧，而且HRMM的感覺似乎不是學經(jīng)濟的，我總喜歡往經(jīng)濟啊、產(chǎn)業(yè)啊方面上扯，連無錫尚德都被我搬出來了，但是她似乎不怎么對經(jīng)濟問題感冒，不止一次打斷我的話...而且，SHELL喜歡動不動就"總結";，不大喜歡舉例，風格果然不同。

ANYWAY，寫寫標準化的面試問題吧，盡管我個人不是太認可這方面的東西，但是對于面試這樣的形式而言，標準化又似乎是一種必須。

面試流程

1.自我介紹

2.簡歷問題

沒有想到她會問我大學期間的問題，只好把自己做班長的經(jīng)歷搬出來了...其實，假設是一般面試的話，更傾向問我的實習經(jīng)歷的...側重點不同吧。這里她問的是LEADERSHIP和PROBLEM的問題，其實并不難答，但是我自己并不認為學生期間的經(jīng)歷有太大用處，所以忘得差不多了...

3.OPENQUESTION

沒有選擇，直接問"環(huán)境問題";，我非常不感冒?？疾焓裁?深度和廣度";，我自己認為其實自己視角是比擬狹隘的，言必談經(jīng)濟管理，最后竟然能扯出傳媒和法律還有政府，實屬不易。至于深度，我并不認為這樣一個隨意的話題能扯出什么深度來，不過，面試的設計本身也不容易吧。這個大點由四個問題構成：

A.你認為當前主要存在的環(huán)境問題包括？

B.你認為目前意識到這些問題，對這些問題有什么積極/消極的影響？

C.你認為這些問題會有什么更深化的影響嗎？

D.你會如何著手解決這些問題呢？

然后反問了HRMM兩個問題，她似乎沒有想到我的問題的難度。而且，她的答復其實從某種意義上說明，我對SHELL的猜想是正確的：SHELL的戰(zhàn)略并沒有很好地貫