設(shè)備維修班長工作總結(jié)

第9頁共9頁設(shè)備維?修班長?工作總?結(jié)時?光荏苒?，__?__年?已經(jīng)悄?然離我?們而去?，回首?過去的?一年，?內(nèi)心不?禁感慨?萬千。?一年來?，我在?車間領(lǐng)?導(dǎo)及同?事的支?持與幫?助下，?帶領(lǐng)保?全團(tuán)隊?,緊緊?圍繞“?作風(fēng)過?硬、技?術(shù)精湛?、保障?有力”?的目標(biāo)?，齊心?協(xié)力，?團(tuán)結(jié)協(xié)?作，較?好地完?成了本?職工作?和上級?下達(dá)的?各項工?作任務(wù)??，F(xiàn)將?___?_年的?主要工?作情況?總結(jié)如?下：?一、主?要完成?的工作?1.?加強(qiáng)安?全管理?,杜絕?事故發(fā)?生作?為保全?班長，?肩負(fù)著?班組職?工生命?安全的?重任，?在平時?工作中?，對于?安全工?作從未?放松，?始終堅?持“安?全第一?，預(yù)防?為主”?的方針?，全力?搞好班?組的安?全教育?培訓(xùn)，?時刻提?醒和督?促保全?人員必?須重視?安全、?杜絕違?章，做?到防患?于未然?。帶領(lǐng)?大家嚴(yán)?格遵守?崗位安?全操作?規(guī)程，?嚴(yán)格遵?守崗位?安全制?度;同?時，配?合車間?做好安?全生產(chǎn)?工作;?要求各?保全人?員加強(qiáng)?設(shè)備點?檢、巡?視，把?事故消?滅于萌?芽狀態(tài)?。通過?全體組?員的努?力，一?年來，?保全班?組安全?事故零?發(fā)生。?2.?提升維?修服務(wù)?質(zhì)量，?全力保?障生產(chǎn)?粘膠?生產(chǎn)的?特點是?任務(wù)重?、時間?緊，同?時，因?設(shè)備故?障比較?頻繁。?針對車?間生產(chǎn)?的這些?特點，?我在全?年的生?產(chǎn)工作?中，積?極領(lǐng)導(dǎo)?保全團(tuán)?隊，對?設(shè)備出?現(xiàn)的故?障迅速?做出反?應(yīng),并?認(rèn)真分?析排除?;及時?安排相?應(yīng)的技?改輪保?工作，?突出“?科學(xué)性?、預(yù)見?性”，?做到防?患于未?然。遵?循設(shè)備?保障工?藝的理?念，通?過及時?掌握合?作生產(chǎn)?設(shè)備的?相關(guān)技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?和要求?，帶領(lǐng)?保全團(tuán)?隊針對?實際問?題，積?極開展?，攻克?難點，?對切斷?機(jī)等設(shè)?備多處?進(jìn)行合?理化改?造，減?少了設(shè)?備維修?頻次，?提高了?設(shè)備作?業(yè)率，?降低了?維修人?員和操?作人員?的勞動?強(qiáng)度，?車間生?產(chǎn)。?一人強(qiáng)?不是強(qiáng)?，團(tuán)隊?強(qiáng)才是?強(qiáng)，為?了更好?的提高?團(tuán)隊維?修技術(shù)?，提升?維修服?務(wù)質(zhì)量?，一年?來，經(jīng)?常組織?各類班?組活動?，促進(jìn)?職工相?互交流?，相互?提高，?將平時?維修工?作中的?典型故?障處理?過程、?處理方?法和關(guān)?鍵部位?未出現(xiàn)?過故障?而假設(shè)?出現(xiàn)故?障時可?能是哪?些原因?詳細(xì)列?出，并?整理成?文檔形?式發(fā)給?各維修?人員學(xué)?習(xí)。這?一舉措?大大提?高了班?組職工?的維修?經(jīng)驗，?對快速?解決故?障、提?高維修?安全、?保證設(shè)?備正常?運行有?很大的?幫助。?二、?___?_年工?作計劃?新的?一年意?味著新?的起點?，新的?機(jī)遇，?新的挑?戰(zhàn)。在?這一基?礎(chǔ)上，?我必須?擁有?新的高?度，在?原有的?基礎(chǔ)上?再接再?厲，認(rèn)?真提高?業(yè)務(wù)水?平，為?分廠的?發(fā)展貢?獻(xiàn)自己?的力量?。因此?以下幾?點是重?點方向?：1?.牢固?樹立“?安全第?一，預(yù)?防為主?”的指?導(dǎo)方針?，堅決?執(zhí)行公?司及車?間的各?項安全?規(guī)章制?度，做?好班組?的安全?思想教?育、培?訓(xùn)工作?，明確?崗位安?全職責(zé)?，強(qiáng)化?監(jiān)督檢?查，使?各項維?修工作?實施都?有安全?保障為?前提。?2.?加強(qiáng)整?個維修?團(tuán)隊學(xué)?習(xí)，努?力提升?團(tuán)隊業(yè)?務(wù)素質(zhì)?。3?.本著?實事求?是的原?則，做?到上情?傳達(dá)、?下情匯?報;努?力做好?領(lǐng)導(dǎo)的?助手;?4.?全面完?成領(lǐng)導(dǎo)?交給的?各項任?務(wù)。?最后，?再次感?謝領(lǐng)導(dǎo)?和同事?給我的?幫助和?支持，?在新的?一年里?，我會?再接再?厲,以?更加優(yōu)?秀的工?作業(yè)績?回報各?位領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?與厚愛?，謝謝?!_?___?設(shè)備維?修班長?工作總?結(jié)二：?在_?___?年一年?的工作?中，我?在自己?的工作?崗位上?付出了?最大努?力。設(shè)?備中心?的今年?工作已?經(jīng)接近?尾聲，?回顧即?將過去?的一年?，設(shè)備?中心全?面貫徹?公司方?針，“?提高管?理、提?高知識?、提高?專業(yè)能?力”的?方針，?以生產(chǎn)?部“提?高生產(chǎn)?、降低?不良、?節(jié)約成?本”的?年度目?標(biāo)為指?導(dǎo)，認(rèn)?真落實?工作部?署中提?出的設(shè)?備管理?的各項?工作，?努力實?現(xiàn)“最?大限度?的滿足?生產(chǎn)需?要，培?養(yǎng)一只?高效專?業(yè)團(tuán)隊?”的部?門年度?目標(biāo)。?縱觀設(shè)?備中心?___?_年全?年的工?作，在?各級領(lǐng)?導(dǎo)的支?持和其?他部門?的協(xié)作?下是較?好地完?成了公?司交給?的任務(wù)?。今年?二期新?生產(chǎn)線?的安裝?，部門?工作的?重新分?配。實?際工作?中遇到?了許多?困難，?也存在?一些問?題，但?設(shè)備管?理部門?全體員?工通過?認(rèn)真的?總結(jié)，?仔細(xì)的?分析，?從已經(jīng)?出現(xiàn)的?問題中?吸取教?訓(xùn)，在?困難中?鍛煉能?力，在?反思中?進(jìn)行自?我提高?，大事?講原則?，小事?講風(fēng)格?，最終?圓滿完?成了全?年工作?。降低?設(shè)備故?障率和?提高設(shè)?備的運?轉(zhuǎn)。在?這里把?我一年?的工作?進(jìn)行總?結(jié)匯報?如下：?一、?重點設(shè)?備維修?情況：?1：?元月份?改造2?#線收?卷A、?B軸傳?動方式?效果良?好。?2：元?月份1?#線粗?過濾漏?料更換?新型粗?過濾故?障排除?。3?：元月?份2#?線側(cè)厚?儀改造?循環(huán)水?水質(zhì)良?好。?4：_?___?月份1?#線擠?出機(jī)清?洗螺桿?和拆清?模頭瑕?疵減少?薄厚帶?消除。?改造收?卷A、?B軸傳?動方式?效果良?好。?5：_?___?月份2?#線拆?清模頭?薄厚帶?消除。?6：?___?_月份?2#線?擠出機(jī)?清洗螺?桿和拆?清模頭?瑕疵減?少薄厚?帶消除?。橫拉?檢修鏈?鋏更換?配件破?膜率降?低。?7：_?___?月份2?#線拆?清模頭?薄厚帶?消除。?橫拉減?速機(jī)竄?軸更換?配件速?度波動?減小。?鑄片輥?旋轉(zhuǎn)接?頭漏油?更換效?果良好?。8?：__?__月?份2#?線縱拉?快輥減?速機(jī)有?異響檢?修并更?換齒輪?油故障?排除。?9：?___?_月份?1#線?橫拉檢?修鏈鋏?更換配?件破膜?率降低?。橫拉?減速機(jī)?竄軸維?修。1?0：_?___?月份1?#線鑄?片輥軸?承抱死?更換（?潤滑油?質(zhì)量所?致）并?更換旋?轉(zhuǎn)接頭?。1?1、_?___?月份1?#線縱?拉輥檢?修傳動?軸承和?更換旋?轉(zhuǎn)接頭?。（潤?滑油質(zhì)?量所致?）1?2、_?___?月份1?#線拆?清模頭?薄厚帶?消除。?二、?技術(shù)改?造和制?作：?1：輔?料擠出?機(jī)生產(chǎn)?中產(chǎn)生?的廢氣?排放裝?置的制?作及安?裝。?2：小?分切計?米系統(tǒng)?改造。?3：?在線瑕?疵相機(jī)?溫度冷?卻系統(tǒng)?改造。?4：?油加熱?間室內(nèi)?降溫系?統(tǒng)優(yōu)化?改造。?5：?小分切?線路優(yōu)?化。?6：2?#線擠?出機(jī)線?路優(yōu)化?7：?2#線?縱拉線?路優(yōu)化?。8?：生產(chǎn)?線鑄片?輥驅(qū)動?加UP?S改造?。9?：小分?切廢膜?沖具制?作1?0：懸?臂吊加?裝起重?量限制?器。?11：?純水機(jī)?組輔料?原水泵?自動控?制系統(tǒng)?改造。?12?：自制?精過濾?棒清洗?機(jī)一臺?。1?3：制?作托盤?（__?__個?）1?4：制?作中試?線工作?臺（8?張）?15：?制作小?分切機(jī)?收集相?（__?__個?）1?6：制?作側(cè)厚?儀防護(hù)?欄（2?套）?17：?制作設(shè)?備維修?爬梯（?2套）?18?：制作?包材間?登高梯?（__?__個?）1?9：制?作配件?貨架（?___?_個）?20?：制作?工具柜?（__?__個?）2?1：制?作膜卷?放料架?（__?__個?）2?2：宿?舍樓水?管道改?造。?三、節(jié)?約成本?：1?、對已?損壞價?格昂貴?的部品?進(jìn)行分?解修理?，使修?理工作?細(xì)致到?元器件?，縮小?故障范?圍，使?用最低?的維修?成本修?復(fù)設(shè)備?，避免?直接更?換新的?配件。?四、?降低不?良：?1、對?生產(chǎn)中?發(fā)生品?質(zhì)異常?的管控?，及時?分析，?找出解?決方案?，從而?避免同?樣錯誤?再次發(fā)?生2?、對設(shè)?備內(nèi)部?參數(shù)的?認(rèn)證?3、進(jìn)?行保養(yǎng)?管控，?組織對?高故障?設(shè)備大?修，減?少因設(shè)?備故障?而造成?生產(chǎn)不?良五?、提高?生產(chǎn)：?1、?及時巡?線，發(fā)?現(xiàn)問題?及時處?理2?、制定?設(shè)備保?養(yǎng)計劃?，并安?排落實?設(shè)備保?養(yǎng)工作?，通過?變更保?養(yǎng)頻次?保證設(shè)?備使用?性能，?減少設(shè)?備故障?和停機(jī)?時間，?保證設(shè)?備正常?生產(chǎn)運?行六?、員工?流動：?本年?度一期?設(shè)備維?修現(xiàn)有?___?_名人?員。其?主管_?___?人，電?氣專管?___?_人，?保養(yǎng)維?修人員?___?_人，?精過濾?清洗_?___?人，夜?班無人?值班。?圓滿完?成公司?給一期?設(shè)備維?修的制?定目標(biāo)?。七?、隊伍?建設(shè)：?1、?我們通?過工作?中遇到?的實際?情況，?不斷的?對員工?進(jìn)行教?育，并?制定了?相應(yīng)的?對策和?處理辦?法，對?新進(jìn)員?工進(jìn)行?系統(tǒng)的?培訓(xùn)，?同時到?工作崗?位進(jìn)行?實際操?作演練?，讓每?位員工?都認(rèn)識?到提高?技術(shù)素?質(zhì)的重?要性。?同時加?強(qiáng)員工?的集體?榮譽(yù)感?培養(yǎng)，?提高相?互協(xié)作?能力，?使組織?更加團(tuán)?結(jié)，更?富有戰(zhàn)?斗力。?2、?日常負(fù)?責(zé)對生?產(chǎn)線設(shè)?備進(jìn)行?維護(hù)保?養(yǎng)，定?人定時?對設(shè)備?的使用?狀況進(jìn)?行確認(rèn)?，保證?其它設(shè)?備日常?生產(chǎn)需?要的正?常運行?;并負(fù)?責(zé)對特?殊產(chǎn)品?（加工?機(jī)械零?部件，?樣品及?尺寸的?確認(rèn)工?作），?在設(shè)備?組織大?修的時?候也主?動靈活?的作為?維修主?力參加?設(shè)備搶?修。?3、為?了更好?配合6?s工作?和開展?，我利?用空余?時間學(xué)?習(xí)有關(guān)?6s的?文章，?提高6?s認(rèn)知?程度及?合理化?應(yīng)用。?現(xiàn)在完?成了相?關(guān)6s?有關(guān)內(nèi)?容，例?如：工?器具的?標(biāo)準(zhǔn)化?、合理?化擺放?，文件?夾、工?器具、?消耗品?、備件?、衣帽?柜等統(tǒng)?一標(biāo)識??？偨Y(jié)?過去一?年的工?作經(jīng)驗?，也對?下一年?工作進(jìn)?行初步?的計劃?和安排?，在肯?定成績?，總結(jié)?經(jīng)驗的?同時，?也是檢?查與彌?補(bǔ)自己?不足，?吸取教?訓(xùn)，再?接再厲?，取得?更大的?成績，?更好地?做好下?一年工?作的開?始。?八、_?___?年工作?計劃：?1：?對設(shè)備?的潤滑?保養(yǎng)做?細(xì)到每?個軸承?及規(guī)格?，性能?。2?：對分?管的設(shè)?備缺陷?給出相?應(yīng)的對?策和建?議。?3：員?工業(yè)務(wù)?技能外?出培訓(xùn)?機(jī)會多?些。?4：提?高維修?質(zhì)量停?機(jī)時間?預(yù)防為?主。?5：做?好精細(xì)?化管理?。6?：建立?設(shè)備維?修質(zhì)量?跟蹤。?__?__設(shè)?備維修?班長工?作總結(jié)?三：?我叫_?___?，__?__歲?，高中?學(xué)歷，?現(xiàn)為東?昊公司?油氣理?分公司?電儀車?間鉗工?班長，?自__?__年?到維修?以來，?一直工?作在鉗?工崗位?，從事?裝置設(shè)?備維修?維護(hù)工?作，勤?勤肯肯?，腳塌?實地，?一心一?意立足?崗位，?勤奮工?作,勇?挑重?fù)?dān)?,工作?中處處?起到模?范帶頭?作用，?默默無?聞地為?廠的正?常安全?平穩(wěn)生?產(chǎn)貢獻(xiàn)?自己的?力量。?我在?維修工?作的十?幾年的?生涯中?，我立?足崗位?，干一?行，愛?一行，?鉆一行?。作為?鉗工班?長，自?覺有責(zé)?任、有?義務(wù)在?實際工?作中充?當(dāng)主力?，并處?處起到?模范帶?頭作用?。為圓?滿順利?、安全?、平穩(wěn)?地完成?好維修?工作，?我緊緊?立足本?崗位，?勤奮鉆?研檢修?技術(shù)，?學(xué)習(xí)理?論，同?時和實?際結(jié)合?，在學(xué)?中干，?在干中?學(xué)，通?過多年?理論實?踐的積?累提高?，實際?技術(shù)有?很大提?高，基?本能獨?立完成?各種檢?修任務(wù)?，在檢?修中充?當(dāng)主修?，工作?中處處?起模范?帶頭作?用。多?年來，?在廠及?車間領(lǐng)?導(dǎo)的領(lǐng)?導(dǎo)和安?排下，?為廠解?決了大?大小小?好多檢?修任務(wù)?，有力?地保障?了廠正?常安全?平穩(wěn)生?產(chǎn)，為?廠正常?生產(chǎn)起?到了一?定的保?障作用?。同時?也為廠?解決了?好多項?生產(chǎn)中?不安全?隱患。?為廠安?全平穩(wěn)?生產(chǎn)掃?平了道?路。例?如__?__年?___?_月_?___?日，在?檢修燃?料氣壓?縮機(jī)1?#時，?由于燃?料氣壓?縮機(jī)檢?修時工?作量大?，白天?檢修一?天也沒?檢修完?，我就?主動留?下來和?班里的?人連夜?檢修，?當(dāng)時雖?然非常?累，連?動都懶?得動，?但是，?我有一?個信念?，非得?及時把?壓縮機(jī)?修完不?可，否?則寧肯?干一夜?，不吃?不喝也?要完成?檢修任?務(wù)，決?不能影?響一點?生產(chǎn)，?這樣才?能心安?。就這?樣，不?顧一切?，直到?深夜才?完成檢?修任務(wù)?。類似?這樣的?情況我?遇到何?止數(shù)十?次。?多年來?，我積?累了豐?富的設(shè)?備維修?經(jīng)驗，?對于設(shè)?備運行?故障判?斷也有?獨特的?方法和?經(jīng)驗，?在實際?工作過?程中，?解決了?許許讀?多多的?生產(chǎn)問?題在?___?_年，?我參與?解決的?檢修難?題主要?有以下?幾點：?1、?解決1?#不凝?氣壓縮?機(jī)運行?時產(chǎn)生?的異響?問題。?___?_年不?凝氣壓?縮機(jī)是?由檢修?公司負(fù)?責(zé)檢修?的，自?檢修以?來，不?凝氣壓?縮機(jī)1?#運行?時就產(chǎn)?生異響?，經(jīng)過?多次維?修也沒?得到解?決，_?___?年壓縮?機(jī)大修?時，我?主要負(fù)?責(zé)主修?，經(jīng)過?我細(xì)致?精心的?檢修，?更換合?格的十?字頭后?，經(jīng)過?實際運?行來看?效果良?好，再?沒產(chǎn)生?過異響?問題。?2、?解決兩?臺不凝?氣壓縮?機(jī)填料?漏氣問?題。_?___?年7、?8、_?___?月分別?發(fā)現(xiàn)不?凝氣壓?縮機(jī)一?、二級?填料漏?氣，第?