物流公司年終工作總結(jié)范本

第9頁共9頁物流公?司年終?工作總?結(jié)范本?__?__年?即將過?去，通?過這將?近一年?的物流?工作，?有以下?及體會?。一?、自己?更清楚?的認識?到了自?己工作?的意義?，成品?發(fā)貨這?個崗位?對公司?的作用?有多大?對自?己的崗?位不了?解或了?解不清?，工作?就會模?棱兩可?，成為?應(yīng)付，?就不可?能很好?的工作?，從此?我只有?不斷的?通過各?種物流?知識，?了解自?己的工?作范圍?、職責(zé)?要求，?激活和?發(fā)揮自?己應(yīng)有?的工作?能力，?來鍛煉?自己和?提升自?己。去?發(fā)掘和?提升自?己的才?干，用?實力來?證明自?己。?二、不?斷的加?強學(xué)習(xí)?，加強?物流工?作中的?各種技?能，嫻?熟的工?作技能?會讓自?己的工?作得心?應(yīng)手，?不斷的?與人交?流獲?取各種?物流發(fā)?貨的經(jīng)?驗。在?發(fā)貨上?更要對?工作的?每一個?細節(jié)進?行檢查?核對，?在電池?入庫的?時候，?要對電?池的各?種型號?進行一?一核對?，電池?出庫時?，更要?一一查?點，數(shù)?字、型?號更要?一目了?然，每?天下班?之前，?更要加?強自查?，不能?讓疑點?留到明?天。對?電池成?品的管?理更要?有條不?紊的疏?理，帳?上一目?了然，?更要做?到心中?一目了?然。同?時對工?作的經(jīng)?驗進行?分析，?從怎樣?節(jié)約時?間，如?何提高?效率，?盡量使?工作程?序化，?系統(tǒng)化?，條理?化，流?水化!?作為?雙登征?程上的?一個份?子，我?們更要?透徹地?理解公?司宏偉?的規(guī)劃?、創(chuàng)業(yè)?的藍圖?，在全?面理解?的感召?下，在?明確的?目標(biāo)的?指引下?，在自?己的物?流崗位?上，積?極行動?起來，?參與到?雙登百?年發(fā)展?的征程?當(dāng)中去?。物?流公司?年終工?作總結(jié)?范本（?二）?一、主?要業(yè)績?指標(biāo)完?成情況?二、?主要工?作開展?情況?1、穩(wěn)?步發(fā)展?現(xiàn)營業(yè)?務(wù)項?目完成?收入_?___?元，占?總收入?的35?.58?%。目?前該項?業(yè)務(wù)收?入占比?較大，?在確保?該業(yè)務(wù)?穩(wěn)步發(fā)?展的同?時積極?拓展相?應(yīng)市場?，目前?分公司?已和昭?通市公?司物流?中心就?至配送?項目達?成初步?意向性?協(xié)議。?目前已?完成線?路勘測?，零售?點布局?，配送?線路設(shè)?計等前?期工作?。2?、改變?營銷策?略收?入__?__元?，占總?收入的?64.?04%?;營業(yè)?部收入?___?_元;?營業(yè)部?收入_?___?元。度?，物流?營運中?心認真?執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?方針，?即：由?公司領(lǐng)?導(dǎo)帶領(lǐng)?部門班?子開發(fā)?大客戶?市場，?讓駕駛?員在運?輸配送?過程中?尋找客?戶;動?員公司?內(nèi)部員?工利用?自己的?信息源?開發(fā)客?戶，“?三管齊?下”的?營銷策?略。目?前，由?公司領(lǐng)?導(dǎo)帶領(lǐng)?并成功?攻克的?有大客?戶。由?公司內(nèi)?部員工?發(fā)展的?有、等?客戶。?認真執(zhí)?行公司?領(lǐng)導(dǎo)下?達的獎?勵政策?，動員?廣大員?工的積?極性，?使公司?的發(fā)展?更上一?個新的?臺階。?3、?積極發(fā)?展新型?物流業(yè)?務(wù)公?司領(lǐng)導(dǎo)?帶領(lǐng)相?關(guān)部門?職員奔?赴市場?，親力?親為，?積極發(fā)?展供應(yīng)?鏈金融?業(yè)務(wù)，?涉及鋼?材市場?、礦產(chǎn)?品市場?、煙酒?類市場?等，目?前已和?鋼材市?場積極?聯(lián)系，?客戶有?明確貸?款意向?，希望?得到公?司在業(yè)?務(wù)上指?導(dǎo)。?4、國?際物流?業(yè)務(wù)發(fā)?展公?司領(lǐng)導(dǎo)?經(jīng)過多?方努力?在地區(qū)?尋找發(fā)?展到國?外的的?客戶。?目前公?司領(lǐng)導(dǎo)?正研討?，通過?地理優(yōu)?勢，發(fā)?展省外?國外的?雙向運?輸中轉(zhuǎn)?專線，?已發(fā)展?的目標(biāo)?客戶目?前僅對?外貿(mào)易?。三?、下一?步工作?打算?認真貫?徹公司?“轉(zhuǎn)型?增效”?的總體?路線，?明確發(fā)?展思路?，從傳?統(tǒng)物流?向現(xiàn)代?物流發(fā)?展，精?細化管?理人員?和設(shè)備?，節(jié)約?成本，?積極營?銷。?針對這?一發(fā)展?思路，?物流營?運中心?對今后?發(fā)展有?以下幾?點思考?：1?、結(jié)合?物流信?息綜合?管理平?臺，精?細化管?理，節(jié)?約成本?擴大效?益。?2、維?護目前?合作客?戶，提?升部門?各員工?職業(yè)素?質(zhì)和職?業(yè)道德?，提倡?“服務(wù)?優(yōu)質(zhì)化?、嚴懲?不良化?”。?3、繼?續(xù)從傳?統(tǒng)物流?向現(xiàn)代?物流的?轉(zhuǎn)變發(fā)?展，開?發(fā)相應(yīng)?現(xiàn)代物?流項目?，發(fā)展?目標(biāo)客?戶。?4、繼?續(xù)貫徹?施行公?司領(lǐng)導(dǎo)?提出的?“三管?齊下”?的營銷?策略，?開拓市?場、勇?闖高峰?。物?流公司?年終工?作總結(jié)?范本（?三）?___?_年，?___?_物流?營運中?心在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的高度?重視和?全力支?持下，?認真執(zhí)?行公司?整合施?行的方?案，精?細化管?理全局?，不斷?提升駕?駛員、?管理人?員的職?業(yè)素質(zhì)?和服務(wù)?水品，?緊密關(guān)?注市場?動態(tài);?積極擴?大業(yè)務(wù)?規(guī)模;?精心尋?求新產(chǎn)?業(yè)突破?;有效?執(zhí)行項?目績效?獎勵制?度;切?實改善?員工工?作環(huán)境?。全體?員工同?心同德?、群策?群力，?確保了?公司主?營業(yè)務(wù)?穩(wěn)步發(fā)?展，產(chǎn)?業(yè)多元?化探索?有所收?獲，超?額完成?了上班?年度的?目標(biāo)任?務(wù)?，F(xiàn)?將__?__年?度工作?總結(jié)以?及工作?打算報?告如下?：一?、主要?業(yè)績指?標(biāo)完成?情況?一年來?，物流?營運中?心秉承?“集思?廣益，?多勞多?得”的?工作作?風(fēng)，克?服了眾?多困難?，廣開?營銷渠?道，嚴?控內(nèi)外?成本，?確保利?潤最大?化，實?現(xiàn)收入?___?_元，?同比增?長50?.99?%，完?成總進?度的5?1.6?8%，?實現(xiàn)利?潤__?__萬?元，完?成利潤?目標(biāo)的?52.?5%;?圓滿完?成了_?___?公司下?達的收?入利潤?指標(biāo)，?實現(xiàn)“?時間過?半，收?入過半?，利潤?過半”?的目標(biāo)?。二?、主要?工作開?展情況?1、?穩(wěn)步發(fā)?展現(xiàn)營?業(yè)務(wù)?___?_項目?完成收?入__?__元?，占總?收入的?35.?58%?。目前?該項業(yè)?務(wù)收入?占比較?大，在?確保該?業(yè)務(wù)穩(wěn)?步發(fā)展?的同時?積極拓?展相應(yīng)?市場，?目前分?公司已?和昭通?市__?__公?司__?__物?流中心?就__?__至?___?_配送?項目達?成初步?意向性?協(xié)議。?目前已?完成線?路勘測?，__?__零?售點布?局，配?送線路?設(shè)計等?前期工?作。?2、改?變營銷?策略?___?_收入?___?_元，?占總收?入的6?4.0?4%;?___?_營業(yè)?部收入?___?_元;?___?_營業(yè)?部收入?___?_元。?物流營?運中心?認真執(zhí)?行公司?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)方?針，即?：由公?司領(lǐng)導(dǎo)?帶領(lǐng)部?門班子?開發(fā)大?客戶市?場，讓?駕駛員?在運輸?配送過?程中尋?找客戶?;動員?公司內(nèi)?部員工?利用自?己的信?息源開?發(fā)客戶?，“三?管齊下?”的營?銷策略?。目前?，由公?司領(lǐng)導(dǎo)?帶領(lǐng)并?成功攻?克的有?___?_、_?___?、__?__、?___?_、_?___?等大客?戶。由?公司內(nèi)?部員工?發(fā)展的?有__?__、?___?_等客?戶。認?真執(zhí)行?公司領(lǐng)?導(dǎo)下達?的獎勵?政策，?動員廣?大員工?的積極?性，使?公司的?發(fā)展更?上一個?新的臺?階。?3、積?極發(fā)展?新型物?流業(yè)務(wù)?公司?領(lǐng)導(dǎo)帶?領(lǐng)相關(guān)?部門職?員奔赴?市場，?親力親?為，積?極發(fā)展?供應(yīng)鏈?金融業(yè)?務(wù)，涉?及鋼材?市場、?礦產(chǎn)品?市場、?煙酒類?市場等?，目前?已和_?___?鋼材市?場積極?聯(lián)系，?客戶有?明確貸?款意向?，希望?得到_?___?公司在?業(yè)務(wù)上?指導(dǎo)。?4、?國際物?流業(yè)務(wù)?發(fā)展?公司領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)過?多方努?力在_?___?地區(qū)尋?找發(fā)展?到國外?的的客?戶。目?前公司?領(lǐng)導(dǎo)正?研討，?通過_?___?地理優(yōu)?勢，發(fā)?展省外?國外的?雙向運?輸中轉(zhuǎn)?專線，?已發(fā)展?的目標(biāo)?客戶目?前僅_?___?對外貿(mào)?易。?三、下?一步工?作打算?認真?貫徹_?___?公司“?轉(zhuǎn)型增?效”的?總體路?線，明?確發(fā)展?思路，?從傳統(tǒng)?物流向?現(xiàn)代物?流發(fā)展?，精細?化管理?人員和?設(shè)備，?節(jié)約成?本，積?極營銷?。針?對這一?發(fā)展思?路，物?流營運?中心對?今后發(fā)?展有以?下幾點?思考：?1、?結(jié)合物?流信息?綜合管?理平臺?，精細?化管理?，節(jié)約?成本擴?大效益?。2?、維護?目前合?作客戶?，提升?部門各?員工職?業(yè)素質(zhì)?和職業(yè)?道德，?提倡“?服務(wù)優(yōu)?質(zhì)化、?嚴懲不?良化”?。3?、繼續(xù)?從傳統(tǒng)?物流向?現(xiàn)代物?流的轉(zhuǎn)?變發(fā)展?，開發(fā)?相應(yīng)現(xiàn)?代物流?項目，?發(fā)展目?標(biāo)客戶?。4?、繼續(xù)?貫徹施?行公司?領(lǐng)導(dǎo)提?出的“?三管齊?下”的?營銷策?略，開?拓市場?、勇闖?高峰。?物流?公司年?終工作?總結(jié)范?本（四?）時?光如流?星劃過?，瞬間?即逝。?進入公?司工作?已經(jīng)四?個月了?，記得?我是在?夏日炎?炎的_?___?月末進?入本公?司的，?那時對?本工作?的工作?流程不?熟，業(yè)?務(wù)不精?，環(huán)境?也很生?疏，但?經(jīng)過這?幾個月?的鍛煉?、，并?在領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們的悉?心指導(dǎo)?和幫助?下，使?我取得?了很多?進展。?一、?主要工?作總結(jié)?：1?。明確?目標(biāo)，?理清思?路，干?好本職?。作?為一個?倉庫管?理員的?工作可?以用收?、管、?發(fā)三個?字來概?括。這?三個字?看似簡?單，但?是要真?正做到?位，做?齊全。?做完善?。就需?每個倉?管員在?工作當(dāng)?中一定?要保持?清晰的?頭腦，?認真，?仔細的?核實每?張單據(jù)?上的內(nèi)?容，以?及根據(jù)?單據(jù)準(zhǔn)?確核對?，做到?單據(jù)與?實物一?一對應(yīng)?。為?此楊主?管為了?提高我?們倉管?的工作?技能水?平，每?天對我?們進行?倉庫技?能培訓(xùn)?。為了?我們能?更快，?更好的?做好本?區(qū)域的?工作，?每次都?是親自?帶領(lǐng)以?身作則?，現(xiàn)場?指導(dǎo)，?隨時讓?我們對?所有實?物進行?整理清?點，所?有物資?按要求?分區(qū)放?置，歸?類擺放?，尤?其注重?發(fā)貨過?程中的?相關(guān)問?題，為?了讓我?們能快?速準(zhǔn)確?無誤的?找到實?物，以?此來提?高我的?工作效?率。使?所有物?資都做?到有帳?可查，?有據(jù)可?依。隨?時要求?我們進?行安全?庫存盤?查，為?了做到?時刻對?貨物心?中有數(shù)?，我們?要隨時?回答任?何一種?鋼材型?號的件?數(shù)，以?及支數(shù)?，并指?定在哪?里存放?。隨時?做好庫?存的盤?點工作?，準(zhǔn)確?無誤的?把數(shù)據(jù)?記在腦?海里以?方便工?作。?2、遵?循原則?，堅持?先裝后?卸，先?進先出?原則。?這兩?原則始?終貫徹?在我們?每天的?工作流?程中，?也是我?們每個?人必須?遵循的?原則。?當(dāng)然為?了工作?需要有?時也可?以靈活?應(yīng)運，?對與貨?場的貨?物我們?都是把?先進來?的貨物?最先發(fā)?完，在?對新貨?物按新?舊程度?分先后?發(fā)貨。?3、?恪盡職?守，堅?持高標(biāo)?準(zhǔn)，提?高服務(wù)?質(zhì)量。?裝卸?貨時，?我們必?須核對?各鋼廠?的單據(jù)?，并核?實單據(jù)?上每項?內(nèi)容與?所發(fā)實?物一一?對應(yīng)，?公司公?章與經(jīng)?辦人簽?字等手?續(xù)齊全?方可進?行下一?步奏的?工作。?再裝卸?貨前，?必須對?貨物所?放地點?、型號?、數(shù)量?明確。?以便派?吊車時?有明確?目標(biāo)，?裝卸貨?時才會?井然有?序，也?要明確?告知客?戶要裝?卸貨物?的具體?情況，?以便客?戶心中?有數(shù)。?裝卸貨?完畢，?檢查單?據(jù)上的?裝卸手?續(xù)是否?齊全，?若各項?蓋章簽?字手續(xù)?齊全方?可交與?客戶安?全離開?。做到?讓客戶?高興而?來，滿?意而歸?。二?、經(jīng)驗?教訓(xùn)：?1。?要對每?天的工?作進行?歸納總?結(jié)。?在繁忙?的工作?中，不?僅要有?忘我精?神，還?要回過?頭隨時?做好歸?納總結(jié)?。對已?做過的?工作進?行回顧?，精心?核對每?一個細?節(jié)，對?工作經(jīng)?驗進行?總結(jié)分?析，歸?納出怎?樣才能?有效利?用時間?，提高?效率，?使工作?程序化?、系統(tǒng)?化，條?理化，?流水化?。從而?使百尺?竿頭，?更進一?步，達?到新層?次，進?入新境?界，開?創(chuàng)新篇?章。以?便在以?后的工?作中有?利于加?快自己?前行的?腳步。?2。?學(xué)會多?聽，多?問、多?學(xué)、多?想、多?溝通，?學(xué)會換?位思考?。我?們每個?人都處?在一個?社會的?大家庭?里，要?想時刻?過的開?心快樂?，就必?須建立?好一個?良好和?諧的人?際關(guān)系?。這也?是我們?做好每?項工作?的一個?關(guān)鍵環(huán)?節(jié)。遇?事不公?可以換?位思考?一下，?以便達?到相互?理解融?洽相處?，最終?達到心?靈與效?益的共?贏。?3。加?強安全?意識，?并隨時?保持庫?房衛(wèi)生?清潔，?給自己?創(chuàng)造一?個良好?的工作?環(huán)境。?庫管?工作，?首先要?做好庫?房貨物?的存儲?和安全?工作，?要詳細?的記錄?貨物的?進出以?及庫存?情況，?注意貨?物銷售?的大致?走向。?確保庫?存貨物?的安全?性存放?。隨時?做好人?身與財?產(chǎn)安全?的檢查?工作，?確保在?安全的?環(huán)境中?工作，?在工作?中注意?安全，?安全不?保何談?效益。?4。?工作中?還有很?多缺陷?，性格?優(yōu)柔寡?斷，缺?乏果斷?性，不?夠細心?，缺乏?警惕性?。由?于粗心?犯了很?多失誤?，比如?開門不?拿鑰匙?，鎖門?不關(guān)窗?。自己?拿不中?的事情?沒能及?時向領(lǐng)?導(dǎo)請教?，失誤?層出。?專業(yè)知?識欠缺?，綜合?能力不?強。今?后我將?竭力學(xué)?習(xí)并改?正，努?力打造?完美的?自己。?總之?，回顧?過去，?是為了?更好地?面對未?來。在?這段時?間的庫?管員工?作中?，我得?到不斷?的改善?是離不?開各位?領(lǐng)導(dǎo)的?悉心關(guān)?懷和指?導(dǎo)及各?位同事?的大力?支持和?配合。?對過去?的不足?，我將?會不懈?努力爭?取做到?更好，?我會用?行動來?證明。?為適應(yīng)?企業(yè)的?發(fā)展，?努力提?高自?己職業(yè)?技能和?業(yè)務(wù)水?平，認?真學(xué)習(xí)?公司的?各項管?理制度?，以積?極的態(tài)?度做好?領(lǐng)導(dǎo)交?給的每?一項工?作，是?自己在?普通的?崗位上?發(fā)揮自?己的光?和熱!?物流