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第5頁共5頁金融行?業(yè)20?23年?個(gè)人工?作小結(jié)?范文?___?_年是?___?_提出?治理經(jīng)?濟(jì)環(huán)境?、整頓?經(jīng)濟(jì)秩?序的第?一年,?總行提?出了“?控制總?量、調(diào)?整結(jié)構(gòu)?、保證?重點(diǎn)、?壓縮一?般、適?時(shí)調(diào)節(jié)?”的信?貸總方?針,如?何把這?一中心?任務(wù)貫?徹落實(shí)?到我們?的商業(yè)?信貸工?作中去?,我們?提出的?口號是?:調(diào)結(jié)?構(gòu)、保?市場、?促流通?。其中?調(diào)結(jié)構(gòu)?是基礎(chǔ)?,保市?場是任?務(wù),促?流通是?目標(biāo)。?經(jīng)過一?年來的?積極工?作,商?業(yè)信貸?結(jié)構(gòu)得?到了有?效調(diào)整?。同時(shí)?使我市?市場出?現(xiàn)了穩(wěn)?定、繁?榮的喜?人局面?,完成?購進(jìn)總?值__?__萬?元,實(shí)?現(xiàn)銷售?___?_萬元?,創(chuàng)利?稅__?__萬?元,取?得了比?較好的?經(jīng)濟(jì)效?益。調(diào)?好兩個(gè)?結(jié)構(gòu),?活化資?金存量?今年,?國家實(shí)?行財(cái)政?、信貸?“雙緊?”的方?針,其?目的是?減少貨?幣投入?,促進(jìn)?原有生?產(chǎn)要素?的調(diào)整?及優(yōu)化?配置,?從而達(dá)?到控制?通貨膨?脹、穩(wěn)?定發(fā)展?經(jīng)濟(jì)的?目的。?商業(yè)部?門擔(dān)負(fù)?著回籠?貨幣、?繁榮市?場的任?條,其?經(jīng)營如?何,對?于能否?穩(wěn)定市?場,促?進(jìn)經(jīng)濟(jì)?發(fā)展意?義重大?。我們?認(rèn)為,?在貨幣?緊縮、?投入減?少的情?況下,?支持商?業(yè)企業(yè)?、提高?效益、?保住市?場唯一?的出路?是活化?資金存?量,調(diào)?整好兩?個(gè)結(jié)構(gòu)?,提高?原有資?金的使?用效能?,緩解?供求矛?盾。?(一)?調(diào)整好?一、二?、三類?企業(yè)的?貸款結(jié)?構(gòu)今年?初,我?們根據(jù)?上級行?制定的?分類排?隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)?,結(jié)合?___?_年我?們自己?摸索出?的“十?分制分?類排隊(duì)?法”,?考慮國?家和總?行提出?的支持?序列,?對全部?商業(yè)企?業(yè)進(jìn)行?了分類?排隊(duì),?并逐企?業(yè)制定?了“增?、平、?減”計(jì)?劃,使?貸款投?向投量?、保壓?重點(diǎn)十?分明確?,為今?年的調(diào)?整工作?贏得了?主動。?到年末?,一類?企業(yè)的?貸款比?重達(dá)_?___?%,較?年初上?升__?__個(gè)?百分點(diǎn)?,二類?企業(yè)達(dá)?___?_%,?較年初?下降_?___?個(gè)百分?點(diǎn),三?類企業(yè)?達(dá)__?__%?,較年?初下降?___?_個(gè)百?分點(diǎn)。?這表明?,通過?貸款存?量移位?,貸款?結(jié)構(gòu)更?加優(yōu)化?。(?二)調(diào)?整好商?業(yè)企業(yè)?資金占?用結(jié)構(gòu)?長期以?來,由?于我市?商業(yè)企?業(yè)經(jīng)營?管理水?平不高?,致使?流動資?金使用?不當(dāng),?沉淀資?金較多?,資金?存量表?現(xiàn)為三?個(gè)不合?理:一?是有問?題商品?偏多,?商品資?金占用?不合理?;二是?結(jié)算資?金占用?偏高,?全部流?動資金?內(nèi)在結(jié)?構(gòu)不合?理;三?是自有?資金偏?少,占?全部流?動資金?的比重?不合理?。針對?這三個(gè)?不合理?,我們?花大氣?力、下?苦功夫?致力于?現(xiàn)有存?量結(jié)構(gòu)?的調(diào)整?,從存?量中活?化資金?,主要?開展了?以下幾?個(gè)方面?的工作?:1?.大力?推行內(nèi)?部銀行?,向管?理要資?金我們?在__?__年?搞好試?點(diǎn)工作?的基礎(chǔ)?上,今?年在全?部國營?商業(yè)推?行了內(nèi)?部銀行?,完善?了企業(yè)?流動資?金管理?機(jī)制,?減少了?流動資?金的跑?、冒、?滴、漏?,資金?使用效?益明顯?提高,?聊城市?百貨大?摟在實(shí)?行內(nèi)部?銀行后?,資金?使用明?顯減少?,而效?益則大?幅度增?長。今?年全部?流動資?金占用?比去年?增長_?___?%,而?購、銷?、利的?增幅均?在__?__%?以上,?資金周?轉(zhuǎn)加快?___?_%。?據(jù)統(tǒng)計(jì)?,今年?以來,?通過開?展內(nèi)部?銀行,?商業(yè)企?業(yè)約計(jì)?節(jié)約資?金__?__萬?元。?2.著?力開展?清潛,?向潛力?挖資金?針對商?業(yè)企業(yè)?資金占?用高、?潛力大?的問題?,我們?今年建?議市政?府召開?了三次?清潛工?作動員?大會,?組成了?各級挖?潛領(lǐng)導(dǎo)?小組,?并制定?了一系?列獎罰?政策,?在全市?掀起了?一個(gè)人?人重挖?潛、個(gè)?個(gè)來挖?潛的高?潮,變?銀行一?家的“?獨(dú)角戲?”為銀?企政府?的大合?唱,有?力地推?動了全?市商業(yè)?企業(yè)挖?潛工作?的開展?。為配?合好企?業(yè)清欠?,我們?還在三?季度搞?了個(gè)“?清欠三?部曲”?,派出?信貸員?___?_人次?,幫助?企業(yè)分?市內(nèi)、?市外、?區(qū)外三?個(gè)層次?清欠,?清回資?金31?7筆,?___?_萬元?,受到?了企業(yè)?的高度?贊揚(yáng)。?3.?全力督?促企業(yè)?補(bǔ)資,?向消費(fèi)?擠資金?%,壓?縮各種?結(jié)算資?金__?__萬?元,使?結(jié)算資?金占全?部流動?資金為?解決商?業(yè)企業(yè)?自有資?金少、?抗風(fēng)險(xiǎn)?能力差?的問題?,我們?除發(fā)放?流動基?金貸款?利用利?率杠桿?督促企?業(yè)補(bǔ)資?外,還?廣泛宣?傳,積?極動員?,引導(dǎo)?企業(yè)學(xué)?會過緊?日子,?變消費(fèi)?基金為?經(jīng)營資?金。在?我們的?推動下?,有_?___?戶企業(yè)?把準(zhǔn)備?用于消?費(fèi)的_?___?萬元資?金全部?用于參?加周轉(zhuǎn)?。如地?區(qū)紡織?品站推?遲蓋宿?舍樓,?把__?__萬?元企業(yè)?留利,?全部用?于補(bǔ)充?流動資?金。今?年,我?們共督?促商業(yè)?企業(yè)補(bǔ)?資__?__萬?元,為?年計(jì)劃?的6倍?。由于?我們開?展以上?工作,?使我市?商業(yè)企?業(yè)的資?金占用?結(jié)構(gòu)得?到明顯?改善,?全年處?理各種?積壓商?品__?__萬?元,使?商品適?銷率由?去年的?___?_%上?升至9?1比例?控制在?___?_%以?下。全?年補(bǔ)資?___?_萬元?,使自?有資金?占全部?流動資?金的比?重由年?初的_?___?%上升?___?_%。?通過調(diào)?整兩個(gè)?結(jié)構(gòu),?促進(jìn)了?資金存?量向好?企業(yè)投?入,加?快了資?金周轉(zhuǎn)?,盤活?了大量?資金,?使一方?面資金?需求量?大、一?方面資?金占用?嚴(yán)重不?合理的?矛盾得?以緩解?。實(shí)行?商品監(jiān)?測,搞?好商品?供應(yīng)商?品是否?豐富、?價(jià)格是?否平穩(wěn)?,是判?斷市場?優(yōu)劣的?標(biāo)準(zhǔn)。?商業(yè)信?貸的任?務(wù)就在?于及時(shí)?、足量?地把資?金輸?shù)?穴位上?,支持?商業(yè)部?門及時(shí)?組織商?品供應(yīng)?市場,?避免市?場紊亂?,我們?采取的?措施是?:(?一)進(jìn)?行商品?排隊(duì)和?監(jiān)測>?為保證?市場供?應(yīng),了?解消費(fèi)?者對哪?些商品?最為敏?感、最?為需要?,年初?,我們?抽出近?兩個(gè)月?時(shí)間對?___?_種日?用消費(fèi)?品進(jìn)行?了商品?排隊(duì),?排出了?___?_種暢?銷商品?、__?__種?平銷商?品和_?___?種滯銷?商品,?通過排?隊(duì),摸?清了市?場狀況?,找到?了工作?著力點(diǎn)?。為使?商業(yè)部?門的采?購既能?充足供?應(yīng)市場?,又能?防止積?壓,減?少資金?占用,?我們集?中對火?柴、肥?皂、奶?粉、搪?瓷用品?等__?__種?商品進(jìn)?行監(jiān)測?,設(shè)置?了監(jiān)測?卡,每?旬統(tǒng)一?對這些?商品的?進(jìn)、銷?、存、?價(jià)格等?方面進(jìn)?行監(jiān)測?分析,?然后及?時(shí)指導(dǎo)?商業(yè)企?業(yè)調(diào)整?采購重?點(diǎn)。如?今年_?___?、__?__月?份,我?們發(fā)現(xiàn)?有不少?商業(yè)部?門火柴?庫存薄?弱,市?場價(jià)格?混亂,?及時(shí)提?供資金?支持百?貨站重?點(diǎn)采購?。僅_?___?天,就?使市場?火柴充?裕起來?,價(jià)格?回落到?正常水?平。?在支持?商業(yè)企?業(yè)經(jīng)營?中,我?們還從?大處著?眼,引?導(dǎo)企業(yè)?把近期?市場和?遠(yuǎn)期市?場結(jié)合?起來,?把短期?效益和?長期效?益結(jié)合?起來,?把企業(yè)?效益同?社會效?益結(jié)合?起來,?以求得?市場的?長期穩(wěn)?定。如?今年_?___?月份,?我市蒜?苔取得?大豐收?,一時(shí)?間蒜苔?市場價(jià)?格迅速?下落,?廣大農(nóng)?民普遍?為銷路?和價(jià)格?發(fā)愁。?我們認(rèn)?為,如?果蒜苔?價(jià)格下?擺過低?,肯定?要刺傷?菜農(nóng)的?積極性?,明年?的蔬菜?市場肯?定要受?影響,?為迅速?解決問?題,保?持蔬菜?市場的?長期穩(wěn)?定,我?們建議?市政府?召開了?由財(cái)政?、稅務(wù)?、各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)、市?蔬菜公?司等_?___?家單位?參加的?協(xié)調(diào)會?議,適?時(shí)制定?了保護(hù)?萊農(nóng)和?蔬菜公?司利益?的政策?,理順?了各方?面的關(guān)?系。我?們及時(shí)?發(fā)放貸?款__?__萬?元,支?持蔬萊?公司存?儲外調(diào)?蒜苔_?___?萬斤,?迅速穩(wěn)?定了市?場價(jià)格?,保住?了市場?,為菜?籃子問?題消除?了隱患?,市政?府對我?們的工?作予以?高度評?價(jià)。?(二)?壓集體?、保國?營,重?點(diǎn)支持?國營零?售企業(yè)?國營零?售企業(yè)?直接面?對消費(fèi)?者,擔(dān)?負(fù)著供?應(yīng)市場?、平抑?物價(jià)的?艱巨任?務(wù),其?經(jīng)營好?壞對市?場關(guān)系?重大;?而集體?企業(yè)普?遍管理?水平低?,且多?追求盈?利,不?承擔(dān)保?市場的?責(zé)任。?為此,?我們確?定了壓?集體、?保國營?、重點(diǎn)?支持零?售企業(yè)?的貸款?投放序?列。今?年在商?業(yè)貸款?基本不?增加的?情況下?,__?__戶?國營零?售企業(yè)?貸款上?升__?__萬?元,而?___?_戶集?體商業(yè)?企業(yè)下?降__?__萬?元。由?于我們?支限分?明,使?國營零?售企業(yè)?的社會?效益和?經(jīng)濟(jì)效?益明顯?提高,?完成購?、銷、?利為_?___?萬元、?___?_萬元?和__?__萬?元,分?別比去?年同期?增長_?___?%、_?___?%、_?___?%,資?金周轉(zhuǎn)?較去年?同期加?快__?__%?。重視?決算審?查,搞?好綜合?反映為?使商業(yè)?企業(yè)取?得扎扎?實(shí)實(shí)的?經(jīng)濟(jì)效?益,維?護(hù)流動?資金的?完整無?缺,我?們于年?末抽出?專門人?員對全?部商業(yè)?的效益?進(jìn)行審?查,共?審查出?虛假利?潤__?__萬?元,并?及時(shí)采?取果斷?措施,?督促企?業(yè)調(diào)整?了帳務(wù)?,保證?了年終?決算的?真實(shí)性?、準(zhǔn)確?性。今?年,我?們還重?點(diǎn)抓了?綜合反?映工作?,努力?當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)參謀?,共寫?出經(jīng)濟(jì)?活動分?析、調(diào)?查報(bào)告?、專題?總結(jié)、?論文、?經(jīng)濟(jì)信?息等2?49篇?,被有?關(guān)部門?轉(zhuǎn)發(fā)錄?用的達(dá)?169?篇,通?過寫作?,同志?們的業(yè)?務(wù)素質(zhì)?也有了?明顯提?高。?四、抓?政治思?想工作?,促廉?政建設(shè)?今年,?我們始?終把政?治思想?工作做?為工作?中重要?的一環(huán)?,堅(jiān)定?不移地?執(zhí)行_?___?___?__、?___?__、?___?__,?自覺地?、堅(jiān)決?地抵制?資產(chǎn)階?級自由?化思潮?的侵蝕?。為懲
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