公司制度行政

第三部分、公司管理制度、行政管理制度一、文獻(xiàn)管理制度為保證公司文獻(xiàn)的完整，便于查找運(yùn)用，做好收集、立卷、保管、等工作，維護(hù)文獻(xiàn)檔案的完整和安全，特制定本制度。一、公司員工必須切實(shí)做好文獻(xiàn)檔案的收集、分類、整理、立卷、歸檔工作，保證文獻(xiàn)檔案資料的齊全完整，使文獻(xiàn)檔案管理工作達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化的規(guī)定。二、凡是公司在工作中形成的文獻(xiàn)和具有查考運(yùn)用價(jià)值的各類資料、原始記錄、出版物、各種圖表薄冊(cè)、照片以及與本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的上級(jí)文獻(xiàn)等都要齊全完整地收集、整理、立卷、保管。三、人事部門要做好公司員工人事檔案的收集、整理、立卷、管理工作，保證資料完整。四、文獻(xiàn)資料檔案的保管、查閱。（一）所有檔案必須入框上架，科學(xué)排列，便于查找，避免暴露或捆扎堆放。（二）文獻(xiàn)柜要保持整潔衛(wèi)生，要定期檢查、經(jīng)常核對(duì)文獻(xiàn)檔案資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決、報(bào)告并做好相關(guān)記錄，保證文獻(xiàn)檔案資料的完整與安全。五、公司內(nèi)部員工因工作需要查閱檔案資料，須報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，外單位人員要查閱、復(fù)印公司檔案，必須持單位介紹信并經(jīng)本公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可查閱；公司所有檔案一律不允許外借。六、對(duì)于公司機(jī)密文獻(xiàn)及檔案的管理，要有專柜存放并單獨(dú)設(shè)鎖，無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)接觸，工作人員要嚴(yán)守機(jī)密。

二、保密制度為保守公司秘密，維護(hù)公司利益，制訂本制度。一、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對(duì)外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密。二、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定期間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司秘密涉及下列秘密事項(xiàng)：（一）公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng)；（二）人事決策中的秘密事項(xiàng)；（三）專有技術(shù)；（四）招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底、合作條件、貿(mào)易條件；（五）重要的協(xié)議、客戶和合作渠道；（六）公司非向公眾公開的財(cái)務(wù)情況、銀行帳戶帳號(hào)；（七）股東會(huì)或總裁擬定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng)。三、屬于公司秘密的文獻(xiàn)、資料，應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣，由專人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文獻(xiàn)、資料。四、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向別人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準(zhǔn)打聽公司秘密。五、記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報(bào)告并采用補(bǔ)救措施。六、對(duì)保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。違反本規(guī)定故意或過(guò)失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰，直至予以除名。七、檔案室及相關(guān)機(jī)要重地，非工作人員不得隨便進(jìn)入；工作人員更不能隨便帶人進(jìn)入。八、行政部應(yīng)定期檢查各部門的保密情況。

三、印章使用管理制度印章是公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中行使職權(quán)，明確公司各種權(quán)利義務(wù)關(guān)系的重要憑證和工具，印章的管理應(yīng)做到分散管理、互相制約，為明確使用人與管理人員的責(zé)權(quán)。各類印章的具體管理?xiàng)l例：印章的刻制刻制按公司業(yè)務(wù)需要由部門提出申請(qǐng)，公司總裁批準(zhǔn)后，由行政部統(tǒng)一辦理。印章刻好后由行政部辦理印章登記手續(xù)，填寫《印章管理登記表》備案并留好印章樣圖。一、新公司成立，基本印章（公章、協(xié)議章、法人私章、財(cái)務(wù)章）的刻制，應(yīng)由指定的印章管理人員負(fù)責(zé)刻制，后交由行政部備案，并從刻制之日起執(zhí)行相關(guān)使用條例。二、因業(yè)務(wù)發(fā)展需要申請(qǐng)各職能部門專用章時(shí)，由需求部門填寫《印章制發(fā)申請(qǐng)表》經(jīng)總裁核準(zhǔn)后送交行政部門刻制。印章的保管和使用一、印章的保管通過(guò)總裁授權(quán)賦予一些部門對(duì)其部門（專業(yè)）印章的保管權(quán)和使用權(quán)。由被授權(quán)人在總經(jīng)辦簽字領(lǐng)取印章，指定專人保管。二、印章的使用任何部門在啟用印章前，均需與公司（行政部）辦理領(lǐng)取手續(xù)，接受相應(yīng)的責(zé)權(quán)告知，簽定《印章簽罷手續(xù)》并備案。（已經(jīng)開始使用的需自告知當(dāng)天補(bǔ)辦理領(lǐng)取手續(xù)）（一）公章：公章由公司總裁保管。各部門有需蓋公章的文獻(xiàn)、告知等，須先到行政部處領(lǐng)取并填寫《印章使用申請(qǐng)表》，經(jīng)由總裁核準(zhǔn)后并在《印章使用申請(qǐng)表》中簽批，蓋章后經(jīng)手人需將簽批申請(qǐng)表交由行政部，并在《印章使用登記薄》簽字。行政部需將《印章使用申請(qǐng)表》與《印章使用登記薄》同期留檔。（二）協(xié)議章：協(xié)議章由財(cái)務(wù)部保管。重要用于公司簽訂各類協(xié)議使用專用章，蓋章前須先到行政部領(lǐng)取并填寫《印章使用申請(qǐng)表》，經(jīng)由公司或分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)或各分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)審批，財(cái)務(wù)經(jīng)理審核并在《印章使用申請(qǐng)表》中簽批，經(jīng)手人需將簽批后申請(qǐng)表交由行政部并在《印章使用登記薄》簽字。行政部需將《印章使用申請(qǐng)表》與《印章使用登記薄》同期留檔。（三）法人私章：法人私章由公司或分公司法人保管，重要用于銀行匯票、鈔票支票等業(yè)務(wù)，使用時(shí)憑審批的支付申請(qǐng)或取匯款憑證方可蓋章。（四）財(cái)務(wù)章：由財(cái)務(wù)部總監(jiān)（或負(fù)責(zé)人）保管，重要用于銀行匯票、鈔票支票等需要加蓋銀行預(yù)留印鑒等業(yè)務(wù)或發(fā)票上使用，發(fā)票專用章重要用于發(fā)票蓋章。（五）其他職能部門章：其他職能部門章，重要合用于各部門內(nèi)部使用，已經(jīng)刻制的職能部門章，需由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行保管并嚴(yán)格該章的使用辦法。三、印章的廢止、更換（一）廢止或繳銷的印章應(yīng)由保管人員填寫《廢止申請(qǐng)單》，并呈分公司經(jīng)理核準(zhǔn)后交由公司行政辦公室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一廢止或繳銷。（二）遺失印章時(shí)應(yīng)由印章保管人員填寫《廢止申請(qǐng)單》，并呈公司經(jīng)理核準(zhǔn)后，簽批遺失解決及處罰辦法后，交由人事行政部按批示解決，如是遺失公司基本印章時(shí)必需登報(bào)申明。（三）更換印章時(shí)應(yīng)由印章保管人員依公司文獻(xiàn)填寫《廢止申請(qǐng)單》，并呈總裁核準(zhǔn)后，交由行政部按批示解決。如有需要須填寫《印章制發(fā)申請(qǐng)表》申請(qǐng)新的印章。四、印章保管人的責(zé)權(quán)范疇：對(duì)于公司重要印章管理，采用的是分散管理互相監(jiān)督的辦法。行政部重要職責(zé)是對(duì)印章的使用進(jìn)行合理性管理，而印章保管人具有使用、監(jiān)督、保管等多重責(zé)任與權(quán)力，具體劃分如下：（一）職能部門印章保管人對(duì)印章具有獨(dú)立使用權(quán)力，同時(shí)負(fù)所有使用責(zé)任。（二）責(zé)任，而對(duì)未經(jīng)由負(fù)責(zé)人或保管人（總裁）簽批的公章使用經(jīng)手人負(fù)重要責(zé)任，保管人負(fù)部分責(zé)任。（三）財(cái)務(wù)章的保管人無(wú)獨(dú)立使用權(quán)力，但具有監(jiān)督及允許使用權(quán)力，因此財(cái)務(wù)章的保管人對(duì)財(cái)務(wù)章的使用結(jié)果負(fù)重要責(zé)任，經(jīng)手人則負(fù)部分責(zé)任，而對(duì)未經(jīng)由保管人（財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人）簽批的財(cái)務(wù)章使用經(jīng)手負(fù)重要責(zé)任，保管人負(fù)部分責(zé)任。（四）法人私章的保管者是出納，即是保管者又是使用者，但其無(wú)獨(dú)立使用權(quán)力，需依據(jù)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審批的支付申請(qǐng)或取匯款憑證方可使用，否則負(fù)所有責(zé)任。（五）公司嚴(yán)禁公章、協(xié)議章、法人私章獨(dú)立帶離公司使用，因此保管人如遇需帶公章、協(xié)議章外出辦事使用時(shí)，需與辦事人一同前往或指派代表一同前往。如遇要辦理工商等年檢等事務(wù)，需將表格帶回公司蓋章。（六）公司高、中層領(lǐng)導(dǎo)，因異地執(zhí)行重大項(xiàng)目或完畢重要業(yè)務(wù)，需要攜帶公司印章出差的，須經(jīng)公司董事長(zhǎng)或總裁審批并及時(shí)歸還。（七）如遇個(gè)人需開具個(gè)人相關(guān)證明，需由部門負(fù)責(zé)人以上擔(dān)保簽批后方能使用，但如涉及到個(gè)人經(jīng)濟(jì)擔(dān)保與證明時(shí)，原則上一律不予證明，其不良結(jié)果由簽批人與保管人以情節(jié)共同負(fù)責(zé)。（八）所有印章的使用，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的公章使用章程，做好申請(qǐng)和使用登記。公司印章只合用于與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，不得從事有損公司利益之行為。（九）印章使用申請(qǐng)人及管理負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照上述規(guī)定申請(qǐng)使用印章，如出現(xiàn)問(wèn)題，后果自負(fù)。給公司導(dǎo)致重大損失的，公司將依法追究其法律責(zé)任。

四、證照管理制度一、公司證照由行政部指定專人統(tǒng)一管理。二、證照是指由上級(jí)主管部門頒發(fā)的各類證書、批文等。如：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、法定代表人證書、稅務(wù)登記證、ICP經(jīng)營(yíng)許可證等等。三、證照的使用涉及借用、復(fù)印等。四、證照使用必須填寫《證照使用申請(qǐng)單》。五、證照借用程序：借用人申請(qǐng)→部門負(fù)責(zé)人復(fù)核→主管、副總裁審核→總裁核準(zhǔn)→辦理借用手續(xù)→應(yīng)在時(shí)限內(nèi)歸還證照保管人。六、證照復(fù)印程序：借用人申請(qǐng)→部門負(fù)責(zé)人復(fù)核→主管、副總裁核準(zhǔn)→辦理借用手續(xù)→歸還（如證照復(fù)印件未使用，應(yīng)立即退還證照保管人）。七、如需使用原件，則須總裁核準(zhǔn)。八、證照復(fù)印件必須加蓋“再?gòu)?fù)印無(wú)效章”。證照保管人必須做出登記，認(rèn)真填寫《證照使用登記表》

五、證明函管理制度一、證明函的范圍涉及：介紹信、法定代表人證明書、授權(quán)委托書等。二、公司證明函由總經(jīng)辦指定專人統(tǒng)一管理。三、使用證明函必須填寫《證明函使用申請(qǐng)單》，經(jīng)部門總監(jiān)核準(zhǔn)后方可。四、法定代表人證明書、授權(quán)委托書須經(jīng)主管、副總裁核準(zhǔn)。五、使用證明函必須做好登記，填寫《證明函使用登記表》。六、嚴(yán)禁開出空白證明函或外借證明函。七、證明函開出后，使用人應(yīng)妥善保管。如發(fā)生遺失或被盜，應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并迅速采用相應(yīng)措施，避免導(dǎo)致?lián)p失；如證明函未使用，應(yīng)立即退還總經(jīng)辦?？偨?jīng)辦應(yīng)妥善保管證明函存根。

六、會(huì)議管理制度總裁辦公會(huì)議制度一、參與人員公司領(lǐng)導(dǎo)、行政總監(jiān)或總裁指定相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與，總裁秘書做好會(huì)議記錄。二、開會(huì)時(shí)間原則上每月召開兩次，遇特殊情況，總裁可建議隨時(shí)召開。三、會(huì)議主持總裁辦公會(huì)由總裁主持或由總裁委派人員主持。四、會(huì)議規(guī)定（一）凡提交總裁辦公會(huì)議研究解決的問(wèn)題和事項(xiàng)，各部門須以書面形式上報(bào)行政部呈分管領(lǐng)導(dǎo)審閱認(rèn)可，由總裁審定是否為會(huì)議議題。（二）凡提交會(huì)議研究有關(guān)經(jīng)營(yíng)決策、銷售策略、設(shè)備更新、項(xiàng)目投資等重大問(wèn)題必須在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上反復(fù)醞釀，并提出方案供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。五、會(huì)議重要內(nèi)容會(huì)議著重討論研究公司各階段行政工作，如安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目投資、成本控制、資金運(yùn)作、更新改造、后勤保障等方面的重要問(wèn)題。六、會(huì)后工作（一）行政部應(yīng)根據(jù)辦公會(huì)議形成的決定，三天內(nèi)下達(dá)“總裁辦公會(huì)議決定事項(xiàng)告知單”或“總裁辦公會(huì)議紀(jì)要”。（二）總裁辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)，其主辦部門和協(xié)辦部門必須以“決定事項(xiàng)告知單”或“會(huì)議紀(jì)要”為依據(jù)，在限期內(nèi)認(rèn)真執(zhí)行貫徹。如有特殊情況，難以執(zhí)行時(shí)，應(yīng)提前將具體因素和情況反饋到相關(guān)部門或公司分管領(lǐng)導(dǎo)。（三）無(wú)特殊情況，對(duì)總裁辦公會(huì)議決定拒不執(zhí)行，遲延不辦或不按原則執(zhí)行的，公司將追究有關(guān)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。（根據(jù)實(shí)際工作情況第一次：200元至2023元的經(jīng)濟(jì)處罰，第二次：給予年終獎(jiǎng)20%—50%處罰，第三次：停薪留職、降職或勸其自動(dòng)離職）。（四）總裁辦公會(huì)議下達(dá)的決定內(nèi)容由行政部負(fù)責(zé)解釋。（五）有關(guān)部門必須將決定的執(zhí)行情況于下達(dá)決議之日起限期內(nèi)反饋到行政部。行政部應(yīng)對(duì)總裁辦公會(huì)決議的貫徹執(zhí)行情況及時(shí)跟蹤調(diào)查、并督促辦理，以保證公司政令的暢通。公司月度例會(huì)制度一、參與人員公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、分公司負(fù)責(zé)人參與，總裁秘書負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄。二、開會(huì)時(shí)間原則上每月召開兩次，遇特殊情況，總裁可建議隨時(shí)召開。三、會(huì)議主持公司月度例會(huì)由總裁主持或由總裁委派人員主持。四、會(huì)議規(guī)定：、（一）報(bào)告交流公司各部門、分公司本月安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、成本控制、后勤保障、員工的工作和思想狀況以及下月工作計(jì)劃等方面的重要問(wèn)題。（二）分析、研究生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題提出解決的方案和辦法。（三）總裁針對(duì)月度工作會(huì)議上提出的問(wèn)題，有針對(duì)性地對(duì)月度工作提出意見并就下月重點(diǎn)工作進(jìn)行布置。五、會(huì)后工作（一）總裁文秘應(yīng)根據(jù)會(huì)議記錄，整理并歸檔，以備各階段性工作穩(wěn)步推動(dòng)。（二）無(wú)特殊情況，對(duì)總裁在會(huì)議上提出的重點(diǎn)工作拒不貫徹的或執(zhí)行不力的，公司將追究相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。（三）會(huì)議提出的決定事項(xiàng)，其主辦部門必須在規(guī)定期間內(nèi)完畢，并由行政部負(fù)責(zé)跟蹤、檢查、督促以保證政令暢通。

七、辦公用品管理規(guī)定為規(guī)范平常辦公用品的采購(gòu)、使用和保管，節(jié)約不必要的費(fèi)用開支，減少成本消耗?，F(xiàn)本著勤儉節(jié)約的原則，就辦公用品有關(guān)事宜規(guī)定如下：采購(gòu)、印刷品印制一、公司平常所用辦公用品，應(yīng)由行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu)，經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買專屬辦公用品或工具應(yīng)由行政部派人員陪同。二、各部門所需辦公用品，應(yīng)按“購(gòu)物申請(qǐng)清單”中各項(xiàng)內(nèi)容規(guī)定認(rèn)真填寫，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，送行行政部待辦。三、行政部應(yīng)將“購(gòu)物申請(qǐng)單”匯總分類，依據(jù)財(cái)務(wù)審批權(quán)限規(guī)定報(bào)批。除生產(chǎn)急需用品外，應(yīng)集中辦理采購(gòu)，不得一事一辦。四、行政部采購(gòu)物品應(yīng)在有關(guān)人員陪同下辦理，但陪同采購(gòu)人（證明人）和驗(yàn)收人不得為同一人。五、采購(gòu)人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，精挑細(xì)酌，力爭(zhēng)做到價(jià)廉物美，經(jīng)久耐用。六、各部門所用的專用表格及印刷品，由各部門自行制定格式，按規(guī)定報(bào)總裁審批后，由行政部統(tǒng)一印制。領(lǐng)用一、各部門領(lǐng)用辦公用品必須填寫“領(lǐng)用單”，由部門負(fù)責(zé)人核簽后，到行政部管理經(jīng)行政總監(jiān)簽字后，方可領(lǐng)取。二、除筆、墨、紙張外，凡屬不易消耗物品和工具等反復(fù)領(lǐng)用時(shí)，一律交舊換新。保管一、辦公用品應(yīng)由行政部專人進(jìn)行登記造冊(cè)，分類放置統(tǒng)一保管。二、保管員應(yīng)認(rèn)真維護(hù)和保管好所存物品，以防發(fā)生潮、銹、蛀、霉等。三、保管員應(yīng)在每季度末向行政總監(jiān)報(bào)告物品消耗情況和臺(tái)帳記錄。

八、公司車輛管理制度一、公司車輛由行政部統(tǒng)一管理。各部門公務(wù)用車，由各負(fù)責(zé)人部門先向行政部申請(qǐng)，填寫“用車告知單”，說(shuō)明用車事由、地點(diǎn)、時(shí)間，行政部根據(jù)實(shí)際工作需要統(tǒng)籌安排用車。二、車輛使用按先急、后、一般的原則；先滿足緊急公務(wù)和接待任務(wù)，后安排其他事務(wù)的原則。上班時(shí)間內(nèi)駕駛員未被派出車的，應(yīng)隨時(shí)在小車隊(duì)等候。不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。有事需離開時(shí)，要告知去向和所需時(shí)間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開；出車回公司，應(yīng)立即到行政部報(bào)到。三、外單位借車，需經(jīng)總裁批準(zhǔn)后方可安排。四、車輛實(shí)行統(tǒng)一安排，各部門領(lǐng)導(dǎo)可自駕上、下班，工作期間不允許私自使用。公司配備的車輛只允許本人自駕，其他家庭成員不得使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)收回車輛。雙休日、節(jié)假日，未經(jīng)行政部批準(zhǔn)，私自駕車離開本市，一切后果自負(fù)。上班時(shí)間車輛統(tǒng)一交由行政部調(diào)配使用，如有臨時(shí)安排，行政部批準(zhǔn)后方可自駕。五、駕駛員出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)保證證件齊全。六、車輛在上下班后或節(jié)假日必須停放無(wú)礙位置，并采用必要的防盜措施。七、車輛實(shí)行定點(diǎn)維修，需維修的項(xiàng)目由駕駛員列出清單后，由行政部報(bào)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。八、行政部建立車輛的維修及用油臺(tái)帳記錄，每月核算一次，并做到每月核對(duì)無(wú)誤。九、駕駛員應(yīng)做到合理用車，節(jié)約用油，做好行車記錄。十、車輛在異地維修須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，否則不予報(bào)銷，駕駛員出車遇特殊情況不能準(zhǔn)時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)告知行政辦公室，并說(shuō)明因素。十一、行政辦公室應(yīng)對(duì)公司所有車輛建立車輛檔案，填寫車輛登記表，準(zhǔn)時(shí)辦好車輛保險(xiǎn)等各項(xiàng)手續(xù)，車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。十二、違規(guī)與事故解決（一）駕駛?cè)藛T應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和車輛安全操作規(guī)程及公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，如出現(xiàn)下列情況，所導(dǎo)致的罰款或經(jīng)濟(jì)損失由駕駛?cè)藛T承擔(dān)：1、無(wú)照駕駛；2、未經(jīng)許可將車借予別人使用；3、違反交通規(guī)則引起的交通肇事；4、違反交通規(guī)則。 （二）意外事故、不可抗拒因素導(dǎo)致的車輛事故由公司酌情研究解決。車輛管理補(bǔ)充制度為加強(qiáng)公司車輛的管理，進(jìn)一步做好公司后勤保障服務(wù)工作，保證車輛清潔、安全可靠的行駛，結(jié)合本公司的實(shí)際，制定本補(bǔ)充制度：一、平常管理（一）本公司車輛的鑰匙上交行政部，工作時(shí)間由行政部統(tǒng)一安排車輛調(diào)度；非工作時(shí)間，車輛實(shí)行定人、定車責(zé)任制，專人駕駛，不得用于辦理私事或外借使用，特殊情況報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可使用。（二）駕駛?cè)藛T應(yīng)及時(shí)登記行車記錄，如實(shí)記錄行車日期、時(shí)間、路線、里程數(shù)、事項(xiàng)及車輛使用狀態(tài)。（三）所有車輛保險(xiǎn)、年審、維修、清潔等由行政辦公室負(fù)責(zé)辦理。（四）駕駛員及派車人通訊必須保持24小時(shí)暢通，駕駛員應(yīng)服從調(diào)度、隨叫隨到。工作時(shí)間內(nèi)所有車輛由行政部指定位置停放，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自出車。（五）駕駛員嚴(yán)禁在車內(nèi)吸煙。（六）駕駛?cè)藛T在駕駛前須對(duì)車輛進(jìn)行檢查，以便于界定責(zé)任。二、安全管理（一）駕駛?cè)藛T出車，須帶齊有關(guān)證照，加強(qiáng)安全法律法規(guī)、安全知識(shí)和安全技能學(xué)習(xí)，嚴(yán)禁酒后駕駛，做到謹(jǐn)慎駕駛，保證安全行車。（二）駕駛?cè)藛T應(yīng)嚴(yán)格遵守車輛操作規(guī)定，加強(qiáng)車輛的安全檢查，保證無(wú)端障出車。（三）發(fā)生任何事故必須第一時(shí)間報(bào)告行政部。三、維修、維護(hù)管理（一）公司車輛實(shí)行定點(diǎn)維修，一般由駕駛員擬定“維修報(bào)告”（附維修清單），交行政部審核、確認(rèn)，由公司領(lǐng)導(dǎo)審批方可安排維修或保養(yǎng)。（二）車輛衛(wèi)生應(yīng)隨時(shí)保持清潔。（三）因公出差途中，車輛發(fā)生故障需及時(shí)維修，須經(jīng)隨車領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、電話告知行政部后即可安排維修，并將舊部件帶回公司，憑有效票據(jù)進(jìn)行費(fèi)用核銷，凡未經(jīng)許可，私自維修的費(fèi)用由負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)。四、油料管理（一）實(shí)行統(tǒng)一管理，定點(diǎn)（中國(guó)石油）加油，分車核算，由行政部每月通報(bào)里程數(shù)、油量使用情況。主卡由行政辦公室負(fù)責(zé)保管，定期補(bǔ)充足卡金額。（二）除長(zhǎng)途行車和特殊情況，不得自行購(gòu)買油料。車輛外出途中需購(gòu)買油料，必須電話請(qǐng)示行政部，由用車領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購(gòu)買及辦理報(bào)銷。五、車輛違規(guī)解決規(guī)定（一）凡發(fā)生行車事故者必須寫出書面報(bào)告，根據(jù)事故損失，保險(xiǎn)公司賠付除外的局限性部分，按30%在當(dāng)月效益工資中扣除，事故情節(jié)嚴(yán)重者，經(jīng)“總裁辦公會(huì)”研究擬定如何進(jìn)一步處罰。（二）駕駛員或車輛使用人將車輛私自交由別人駕駛，或擅自出車發(fā)生事故由駕駛員或車輛使用人承擔(dān)所有責(zé)任，并罰款100元/次。（三）所有駕駛?cè)藛T工作時(shí)間，未按指定地點(diǎn)停放，發(fā)現(xiàn)一次，行政處罰當(dāng)事人50元。（四）凡違反交通法規(guī)受到交警部門處罰，由車輛使用人當(dāng)月解決、承擔(dān)所有費(fèi)用。（五）酒后駕車發(fā)生事故，駕駛員或車輛使用人承擔(dān)所有責(zé)任。（六）駕駛?cè)藛T私自將油料外流，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予開除解決。（七）駕駛員無(wú)端不出車，給予解聘解決。（八）所有配備車輛的領(lǐng)導(dǎo)，回家后車輛須停放社區(qū)物業(yè)指定位置或停車場(chǎng)，不得將車交別人（含家人）駕駛，發(fā)現(xiàn)一次，收回車輛；如出現(xiàn)車輛丟失，及時(shí)報(bào)司法部門解決；如未按規(guī)范停車導(dǎo)致車體受損，保險(xiǎn)外的損失額由駕駛?cè)藛T承擔(dān)。（九）工作期間公司領(lǐng)導(dǎo)辦事，原則上不得自駕車輛。駕車不妥或野蠻操作導(dǎo)致機(jī)件損壞的，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)車輛損壞的維修費(fèi)用，除維修費(fèi)用外給予200元罰款。（十）非工作時(shí)間公司領(lǐng)導(dǎo)用車：1、超過(guò)本市必須報(bào)告行政部。2、無(wú)特殊情況應(yīng)做到隨叫隨到，保障公司用車。3、車輛用車發(fā)生事故，使用人應(yīng)負(fù)所有責(zé)任。（十一）每年年審前必須清除所有車輛的違章記錄，違章費(fèi)用由駕駛?cè)顺袚?dān)。

十、出差管理制度為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化，保證出差人員工作與生活的需要，規(guī)范差旅費(fèi)管理，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本規(guī)定。一、本規(guī)定合用于公司全體員工。二、差旅費(fèi)開支范圍重要涉及交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)貼費(fèi)及津貼等。三、交通費(fèi)、住宿費(fèi)憑據(jù)報(bào)銷?；锸逞a(bǔ)貼費(fèi)、津貼實(shí)行定額報(bào)銷。四、員工因公出差，應(yīng)事先填寫《出差計(jì)劃申請(qǐng)單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)或總裁批準(zhǔn)。如因事情緊急而未能及時(shí)填表，須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告，等返回公司后，應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù)，具體操作程序如下：（一）填寫《出差計(jì)劃申請(qǐng)單》，注明預(yù)計(jì)出差時(shí)間、到達(dá)地點(diǎn)，報(bào)行政辦公室辦理相關(guān)報(bào)批事宜。（二）出差人員可根據(jù)報(bào)批后的《申請(qǐng)單》填寫《借款單》，按《借款規(guī)定》報(bào)批后，向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。（三）出差人返回后七日內(nèi)應(yīng)按《報(bào)銷規(guī)定》辦理報(bào)銷手續(xù)，并注明實(shí)際出差日期、起訖地點(diǎn)、工作內(nèi)容、報(bào)銷項(xiàng)目、金額等。五、出差人員按照標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具，憑據(jù)報(bào)銷交通費(fèi)。乘坐交通工具的標(biāo)準(zhǔn)見下表：交通工具級(jí)別飛機(jī)輪船火車其他交通工具總裁頭等艙或公務(wù)艙一等艙軟席（軟座、軟臥）憑據(jù)報(bào)銷副總裁、總裁助理經(jīng)濟(jì)艙二等艙總監(jiān)、部長(zhǎng)、主任經(jīng)濟(jì)艙三等艙硬席（硬座、硬臥）其他無(wú)三等艙六、出差人員夜間乘坐交通工具達(dá)6小時(shí)以上或連續(xù)乘坐超過(guò)10小時(shí)的可選擇相應(yīng)等級(jí)的交通工具。七、出差人員乘坐飛機(jī)、火車軟臥、動(dòng)車組從嚴(yán)控制。未達(dá)成級(jí)別，因出差路途較遠(yuǎn)或出差任務(wù)緊急的，事前經(jīng)總裁批準(zhǔn)后方可乘坐。凡事前未經(jīng)批準(zhǔn)自行改變交通工具而產(chǎn)生的費(fèi)用，差額部分由本人承擔(dān)。八、自帶汽車出差不享受相應(yīng)的市內(nèi)交通費(fèi)。九、住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)見下表（單位：元/天）級(jí)別住宿標(biāo)準(zhǔn)（元）總裁220-400副總裁、總裁助理180-220總監(jiān)160-180經(jīng)理、主任、店長(zhǎng)、部長(zhǎng)130-160員工130以下十、隨領(lǐng)導(dǎo)出差，可根據(jù)情況參照領(lǐng)導(dǎo)的住宿標(biāo)準(zhǔn)。十一、特殊情況需超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)，必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則超額部分自行承擔(dān)。十二、出差期間根據(jù)出差性質(zhì)，給予一定的伙食補(bǔ)貼，見下表（單位：元/天）：伙食補(bǔ)貼50元標(biāo)準(zhǔn)早餐10元中餐20元晚餐20元（一）出差時(shí)間局限性一天按以上標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼誤餐費(fèi)。連續(xù)出差首日12:00前按一天計(jì)；回程日18:00后按一天計(jì)。（二）外出參與會(huì)議或?qū)W習(xí)培訓(xùn)期間的食宿費(fèi)用由會(huì)議主辦方支付的，不報(bào)銷伙食補(bǔ)貼，只報(bào)在路途期間的伙食補(bǔ)貼費(fèi)。（三）接待單位負(fù)責(zé)食宿費(fèi)用的不再發(fā)放伙食補(bǔ)貼。（四）工作人員出差期間，事先經(jīng)總裁批準(zhǔn)就近辦理私事的，其繞道的交通費(fèi)由出差人自行承擔(dān)，且期間不發(fā)伙食補(bǔ)貼費(fèi)。（五）出差期間，確因工作需要宴請(qǐng)時(shí)，經(jīng)報(bào)告批準(zhǔn)后按《招待管理》規(guī)定辦理，但取消當(dāng)天相應(yīng)伙食補(bǔ)貼。級(jí)別招待標(biāo)準(zhǔn)（元）/人總裁150副總裁、總裁助理100總監(jiān)80經(jīng)理、主任、店長(zhǎng)、部長(zhǎng)50十三、外出參與會(huì)議，食宿由會(huì)議主辦方統(tǒng)一安排的，會(huì)議期間的食宿費(fèi)可按會(huì)議規(guī)定開支，憑會(huì)議告知和票據(jù)報(bào)銷。十四、駕駛員出差津貼（單位：元/天）：駕駛員出差離開本市及郊區(qū)享受出差津貼：25元/天，返回公司后及時(shí)填寫《差旅費(fèi)報(bào)銷單》，按照程序辦理報(bào)銷手續(xù)。其別人員駕駛車輛不享受該項(xiàng)津貼。十五、公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費(fèi)用，由個(gè)人自理。十六、因保管不妥丟失交通票據(jù)，必須由本人寫書面說(shuō)明并提供旁證，經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后才干報(bào)銷。十七、本規(guī)定由行政部負(fù)責(zé)解釋。

十一、通訊管理制度為提高辦事效率，精減話費(fèi)，本著厲行節(jié)約的原則，特訂立本規(guī)定。一、部門因業(yè)務(wù)或工作需要安裝電話，應(yīng)由所需部門提出書面申請(qǐng)報(bào)告送呈行政部，經(jīng)總裁批示后由行政部聯(lián)系裝機(jī)事宜。二、各部門安裝固定電話后不得隨意移動(dòng)，在使用過(guò)程中應(yīng)輕拿輕放，如使用不妥損壞應(yīng)照價(jià)補(bǔ)償。三、內(nèi)線電話重要用于各部門間的短暫聯(lián)系或傳達(dá)告知等，嚴(yán)禁談心或通話超過(guò)5分鐘，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰20元。四、嚴(yán)禁拔打與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的電話，未經(jīng)許可擅自拔打者每次予以10元的經(jīng)濟(jì)處罰。五、業(yè)務(wù)需要拔打長(zhǎng)途，應(yīng)嚴(yán)格控制和掌握通話時(shí)間，杜絕電話里吹牛、談心，違者每次予以10元的經(jīng)濟(jì)處罰。六、因各部門電話由其負(fù)責(zé)人監(jiān)督管理，并有權(quán)拒絕非本部門人員使用電話。七、公司員工應(yīng)自覺遵守本規(guī)定，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門電話使用負(fù)有監(jiān)督管理責(zé)任，嚴(yán)重不負(fù)責(zé)的處罰導(dǎo)致的所有損失金額。

十二、公司宴請(qǐng)接待制度為進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理，嚴(yán)格控制和規(guī)范各項(xiàng)開支，本著“厲行節(jié)約、注重實(shí)效”的原則。結(jié)合公司實(shí)際，現(xiàn)將《招待管理及審批程序》修訂為《招待費(fèi)管理辦法》：一、本辦法規(guī)范了招待費(fèi)的使用范圍、標(biāo)準(zhǔn)等。二、合用于公司需要對(duì)內(nèi)、外的各項(xiàng)招待：上級(jí)及有關(guān)職能部門，相關(guān)業(yè)務(wù)單位、同行業(yè)、各類會(huì)議、拜訪等招待。三、招待費(fèi)涉及：餐飲、娛樂、住宿、旅游、禮品（如紀(jì)念品、購(gòu)物卡、煙酒、茶葉）、會(huì)務(wù)等費(fèi)用。四、用餐程序及標(biāo)準(zhǔn)（一）各部門承辦招待事項(xiàng)，由經(jīng)辦人填寫《招待審批表》（見附表），說(shuō)明招待項(xiàng)目、對(duì)象、人數(shù)及費(fèi)用，經(jīng)部門經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交行政部訂餐、報(bào)批，必要時(shí)申請(qǐng)部門需向總裁說(shuō)明。（二）因工作需要進(jìn)行招待，必須嚴(yán)格執(zhí)行事前審批、事后監(jiān)督程序。特殊情況不能及時(shí)填報(bào)，必須電話請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，得到批準(zhǔn)后辦理相關(guān)招待事宜，事后及時(shí)補(bǔ)報(bào)《招待審批表》。（三）宴請(qǐng)招待參照標(biāo)準(zhǔn)：序號(hào)職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（元/人）備注1總裁120含酒水費(fèi)2副總裁、總裁助理803總監(jiān)604經(jīng)理、主任、店長(zhǎng)、部長(zhǎng)40（四）用餐地點(diǎn)：原則上在協(xié)議酒店，憑行政部簽發(fā)的審批表用餐，就餐完畢按授權(quán)簽單。行政部負(fù)責(zé)每月與協(xié)議酒店進(jìn)行對(duì)帳，并按照?qǐng)?bào)銷程序辦理結(jié)帳手續(xù)。（五）招待陪同：招待就餐，原則上陪同人員不得多于來(lái)客人數(shù)，特殊情況下，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可適當(dāng)增長(zhǎng)陪餐人數(shù)。（六）招待用煙、酒：因宴請(qǐng)招待或平常招待需要用煙、酒，由經(jīng)辦人按程序辦理出庫(kù)手續(xù)，2包或2瓶以上數(shù)據(jù)需報(bào)總裁批準(zhǔn)。五、因工作需要安排客人娛樂的，按上述程序填寫《招待審批表》經(jīng)審批后辦理。六、來(lái)賓住宿費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（一）來(lái)賓住宿費(fèi)用原則上自理，確需由本公司負(fù)責(zé)報(bào)銷的，經(jīng)審批后辦理。（二）對(duì)住宿費(fèi)由我公司承擔(dān)的，各部門按招待手續(xù)辦理后，報(bào)行政部統(tǒng)一安排。七、旅游費(fèi)用來(lái)賓需安排旅游，經(jīng)審批后報(bào)銷旅游相關(guān)費(fèi)用。八、禮品、會(huì)務(wù)因工作特殊需要禮品（如紀(jì)念品、購(gòu)物卡、煙酒、茶葉等）、安排會(huì)務(wù)，按下列程序辦理：由項(xiàng)目實(shí)行部門負(fù)責(zé)人提出活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算申請(qǐng)報(bào)告，具體說(shuō)明項(xiàng)目所需費(fèi)用的各項(xiàng)列支情況，報(bào)送行政部，由行政部交總裁審批后統(tǒng)一負(fù)責(zé)實(shí)行。九、其他（一）所有不符合招待審批規(guī)定的，如：事先未及時(shí)填寫《招待審批表》或未批準(zhǔn)而擅自招待的，財(cái)務(wù)部一律不予報(bào)銷。（二）各項(xiàng)招待費(fèi)用如超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)（預(yù)算），均需另行報(bào)告、批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)的不予報(bào)銷。（三）招待用餐需飲酒的，必須適量，不得因酒誤事或損害公司形象。違者警告、不予報(bào)銷接待費(fèi)用，情節(jié)嚴(yán)重者追加罰款500-2023元或開除解決。（四）公司各級(jí)人員應(yīng)勤儉節(jié)約、廉潔奉公、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，不得以任何理由任意擴(kuò)大招待范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)者除財(cái)務(wù)部拒絕予以報(bào)銷外，還須追究相關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。十、本規(guī)定由行政部負(fù)責(zé)解釋。

十四、人事管理制度總則一、為規(guī)范公司的人事管理，特制定本制度。二、本公司員工的聘用、試工、轉(zhuǎn)正、解職、考核獎(jiǎng)罰、晉升、請(qǐng)假等除國(guó)家規(guī)定外，均按本規(guī)定辦理。三、本制度所稱員工，指公司聘用的全體從業(yè)人員。四、所有員工均應(yīng)遵守本制度的各項(xiàng)規(guī)定。五、公司有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時(shí)員工，臨時(shí)員工的管理依照協(xié)議或其它相應(yīng)規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理。第一章聘用與入職一、公司以“內(nèi)育為主，外聘為輔”為原則，按各崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行自愿報(bào)名、公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄取的用人機(jī)制。二、有下列情況之一者，不得聘用：1.實(shí)際年齡未滿18周歲者；2.患有惡性傳染病、精神病者；3.在本公司工作被開除辭退者；4.偽造各種證件者。三、任何員工必須填寫《應(yīng)聘登記表》。附件1應(yīng)聘登記表入職一、新錄用員工在接到錄用告知后，應(yīng)在指定日期到公司人事部辦公室報(bào)到，如因故不能按期前往，應(yīng)與人事部辦公室相關(guān)人員取得聯(lián)系，另行擬定報(bào)到日期。二、員工錄用時(shí)要交驗(yàn)下列證件和材料：1.身份證原件及復(fù)印件，留存復(fù)印件；2.畢業(yè)證、學(xué)位證、資格證、獲獎(jiǎng)證原件及復(fù)印件；3.一寸彩色免冠近照2張。三、新錄用員工需填寫公司的《員工檔案》，如實(shí)具體地填寫個(gè)人的資料、工作經(jīng)歷及家庭背景，并在表格上簽字保證所填寫資料的真實(shí)性。附件2員工檔案四、辦理報(bào)到登記手續(xù)，錄指紋考勤，發(fā)放辦公用品及其他相關(guān)資料等。五、人事部辦公室對(duì)其進(jìn)行公司情況、相關(guān)制度等進(jìn)行培訓(xùn)。六、人事部辦公室負(fù)責(zé)安排新入職工工與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人見面，接受工作安排。七、用人部門負(fù)責(zé)人對(duì)新入職工工進(jìn)行崗位職責(zé)、工作流程和基本技能的培訓(xùn)。第二章待遇薪酬總經(jīng)辦人員總裁；1100元（基本）+8000（崗位）＋（5險(xiǎn)1金）+100（滿勤）+獎(jiǎng)金副總裁；1100元（基本）+4000（崗位）＋（5險(xiǎn)1金）+100（滿勤）+獎(jiǎng)金財(cái)務(wù)總監(jiān)；1100元（基本）+3500（崗位）＋（5險(xiǎn)1金）+100（滿勤）+獎(jiǎng)金運(yùn)營(yíng)總監(jiān)；1100元（基本）+3500（崗位）＋（5險(xiǎn)1金）+100（滿勤）+獎(jiǎng)金營(yíng)銷總監(jiān)；1100元（基本）+3500（崗位）＋（5險(xiǎn)1金）+100（滿勤）+獎(jiǎng)金行政總監(jiān)；1100元（基本）+3500（崗位）＋（5險(xiǎn)1金）+100（滿勤）+獎(jiǎng)金研發(fā)部部長(zhǎng)；1100元（基本）+1700（崗位）＋（5險(xiǎn)1金）+100（滿勤）+獎(jiǎng)金運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)；1100元（基本）+1700（崗位）＋（5險(xiǎn)1金）+100（滿勤）+獎(jiǎng)金拓展部部長(zhǎng)；1100元（基本）+1700（崗位）＋（5險(xiǎn)1金）+100（滿勤）+獎(jiǎng)金人事部部長(zhǎng)；1100元（基本）+1700（崗位）＋（5險(xiǎn)1金）+100（滿勤）+獎(jiǎng)金商學(xué)院院長(zhǎng)；1100元（基本）+1700（崗位）＋（5險(xiǎn)1金）+100（滿勤）+獎(jiǎng)金后勤部部長(zhǎng)；1100元（基本）+1700（崗位）＋（5險(xiǎn)1金）+100（滿勤）+獎(jiǎng)金各部部員；1100元（基本）+500（崗位）＋（5險(xiǎn)1金）+100（滿勤）+獎(jiǎng)金會(huì)計(jì)；1100元（基本）1000（崗位）＋（5險(xiǎn)1金）+100（滿勤）+獎(jiǎng)金出納員；1100元（基本）+500（崗位）＋（5險(xiǎn)1金）+100（滿勤）+獎(jiǎng)金客服；1100元（基本）+500（崗位）＋（5險(xiǎn)1金）+100（滿勤）+獎(jiǎng)金庫(kù)管；1100元（基本）+500（崗位）＋（5險(xiǎn)1金）+100（滿勤）+獎(jiǎng)金直營(yíng)店人員店長(zhǎng)；1100元（基本）+1400（崗位）＋（5險(xiǎn)1金）+100（滿勤）+獎(jiǎng)金見習(xí)店長(zhǎng)；1100元（基本）+700（崗位）＋（5險(xiǎn)1金）+100（滿勤）+獎(jiǎng)金烤肉師；1100元（基本）+700（崗位）＋（5險(xiǎn)1金）+100（滿勤）+獎(jiǎng)金收銀員；1100元（基本）+300（崗位）＋（5險(xiǎn)1金）+100（滿勤）+獎(jiǎng)金夾菜員-蒸飯員-煎炸員-香飯員；1100元（基本）+300（崗位）+（5險(xiǎn)1金）+100（滿勤）+獎(jiǎng)金服務(wù)員-刷碗工；1200元（基本）+（5險(xiǎn)1金）+100（滿勤）+獎(jiǎng)金中廚人員后勤主任；1400元（基本）+（5險(xiǎn)1金）+100（滿勤）+獎(jiǎng)金拌菜師；1400元（基本）+（5險(xiǎn)1金）+100（滿勤）+獎(jiǎng)金。后勤服務(wù)員；800元（基本）+（5險(xiǎn)1金）+100（滿勤）+獎(jiǎng)金。節(jié)慶福利1、每逢元旦、春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)，為集團(tuán)員工發(fā)放過(guò)節(jié)慰問(wèn)品或紅包。2、標(biāo)準(zhǔn)為元旦禮品30-50元/人，春節(jié)100元/人，中秋節(jié)50元/人，端午節(jié)50元/人。3、元宵節(jié)、中秋節(jié)不回家的員工，公司安排晚宴，標(biāo)準(zhǔn)50元/人4、每年初五年會(huì)標(biāo)準(zhǔn)每年元旦標(biāo)準(zhǔn)員工慰問(wèn)福利1、員工本人因病住院、生育、結(jié)婚、直系親屬去世（或其他需要人文關(guān)懷的事項(xiàng)）人力資源部、部門領(lǐng)導(dǎo)組織慰問(wèn)，禮品費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)200元。4、員工生日慰問(wèn)：?jiǎn)T工生日卷費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)50元/人，由人力資源部組織配送進(jìn)行慶祝。5、每年7-9月份公司將撫恤店內(nèi)在職烤肉師水補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)3元/天。6、文娛福利：集團(tuán)為促進(jìn)員工的身心健康，豐富員工的精神和文化生活、業(yè)余生活，培養(yǎng)員工積極向上的道德情操而提供的福利，如定期組織會(huì)餐或出游、開展文化活動(dòng)等。具體實(shí)行根據(jù)集團(tuán)實(shí)際情況而定，由發(fā)起部門進(jìn)行組織。工裝福利公司依據(jù)實(shí)際需要每年為員工配發(fā)工裝（春季、冬季）或定制工服，在當(dāng)月工資中扣除，轉(zhuǎn)正滿一年公司補(bǔ)貼工服費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為主管、主管以上600元/年；正式員工200元/年。意外傷害團(tuán)險(xiǎn)保險(xiǎn)集團(tuán)為防止員工意外傷害而致身故或殘疾幫助員工補(bǔ)充辦理的本保險(xiǎn)，標(biāo)準(zhǔn)為每人200元/年，費(fèi)用在辦理當(dāng)月工資中扣除，轉(zhuǎn)正3個(gè)月后公司補(bǔ)貼100元。第三章考勤一、工作時(shí)間：1、直營(yíng)店：8:00-21:00（店長(zhǎng)：7:50—21:00）2、辦公室：8:00-11:30,13:00-17:003、中央廚房：7:00-結(jié)束工作二、考勤管理：1.員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，實(shí)行指紋打卡簽到制度。特殊員工不考勤須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。2.員工上下班必須打卡（一天兩次，辦公室人員一天四次）。3.遲到、早退、曠工、脫崗、未打卡（1）遲到：未按規(guī)定期間到崗，做如下處罰。A、遲到、早退10分鐘之內(nèi)按每分鐘5元罰款。B、遲到、早退11-30分鐘以內(nèi)扣半天基本工資。C、遲到、早退30分鐘以上2小時(shí)以內(nèi)扣一天基本工資按曠工半天計(jì)。D、遲到、早退2小時(shí)以上的，扣3天基本工資按曠工一天解決；（2）曠工：指未經(jīng)批準(zhǔn)沒到崗位的。A、曠工半天扣1天基本工資；B、曠工一天扣罰3天基本工資；C、一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計(jì)曠工5天的，作自動(dòng)離職解決；D、全年累計(jì)曠工7天的作自動(dòng)離職解決；（3）脫崗：在崗期間未經(jīng)許可擅自離開工作崗位10分鐘以上的，做如下處罰：A、脫崗一次（10-30以內(nèi)的）罰款20元。B、脫崗30分鐘以上扣1天基本工資，按曠工半天計(jì)。C、脫崗一小時(shí)以上的扣3天基本工資，按曠工1天計(jì)。注：扣除半天工資以上的滿勤獎(jiǎng)金扣除。罰款款項(xiàng)于計(jì)發(fā)當(dāng)月工資時(shí)扣除。（5）忘掉打卡者，部門負(fù)責(zé)人簽字證明，罰款10元。未按程序辦理的，每次按曠工半天解決。（6）因公外出未能及時(shí)打卡，須填寫《未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)表》，經(jīng)主管簽字證明有效。附件《未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)表》（7）因打卡機(jī)發(fā)生變故或指紋損壞，不能正常使用的，應(yīng)及時(shí)告知行政部門及人事部門，未能及時(shí)告知的按曠工解決。第四章試用一、試工對(duì)象：新入職的有設(shè)定試用期的員工。二、試工期限：設(shè)定試用期的員工，試用期限7天-3個(gè)月。特殊情況免試用期的員工，需總裁進(jìn)行特批。三、入職試用：見習(xí)期：看、學(xué)習(xí)期為3天，干就補(bǔ)回實(shí)習(xí)期工資，不干0工資。實(shí)習(xí)期：實(shí)際操作、學(xué)習(xí)期，3-4天，發(fā)放基本工資的80%。交接期:兩人共發(fā)放本崗位工資的100%，每人各占50%。試用期：1-3月，發(fā)放底薪加崗位工資，無(wú)福利工資?？己似冢喊磦€(gè)級(jí)別考核期考核三、試工期間，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)幫助新入職工工盡快適應(yīng)工作。四、試工期間員工提出辭職，需提前三天書面提出申請(qǐng)，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)，工資按1100*80%發(fā)放。五、員工在試工期間，經(jīng)證實(shí)現(xiàn)在或?qū)?lái)不能勝任本崗位工作的；因違反公司相關(guān)規(guī)定或經(jīng)證實(shí)其他方面的因素，不能繼續(xù)為公司工作的；該部門主管應(yīng)提前三天告知人事部并以書面形式說(shuō)明其因素，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)對(duì)其解除聘用。六、新員工入職一周內(nèi)提出離職者；在一周內(nèi)通過(guò)試用證實(shí)不適應(yīng)崗位工作規(guī)定公司予以解聘者；在試工期間未辦理離職手續(xù)擅自不到崗者；公司將不予以發(fā)放試工期薪酬。第五章新員工入職培訓(xùn)制度1目的為加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)管理，加快新員工對(duì)公司基本情況及工作崗位職責(zé)了解進(jìn)度，盡快勝任本職工作，特制定本制度。2合用范圍本制度合用于所有新進(jìn)入公司的員工。3培訓(xùn)內(nèi)容本制度培訓(xùn)涉及公司整體培訓(xùn)、人事、行政制度培訓(xùn)、部門工作流程、崗位技能、理論知識(shí)、崗位說(shuō)明書培訓(xùn)，具體內(nèi)容如下：3.1公司整體培訓(xùn)3.1.1公司概況，涉及重要業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、重要客戶等。3.1.2公司組織結(jié)構(gòu)，各部門的職能職責(zé)及業(yè)務(wù)范圍。3.1.3公司價(jià)值觀人事、行政制度培訓(xùn)3.2.1人事流程，涉及入職、試用、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等流程的辦理3.2.2考核、薪酬福利、職業(yè)生涯規(guī)劃3.2.3規(guī)章制度，如：考勤管理制度，各種行為規(guī)范等3.3部門崗位培訓(xùn)3.3.1所屬部門業(yè)務(wù)流程3.3.2員工崗位職責(zé)3.3.3上崗技能培訓(xùn)、理論知識(shí)培訓(xùn)及與本部門相關(guān)的其他內(nèi)容培訓(xùn)4各部門職責(zé)分工4.1人事部4.1.1負(fù)責(zé)擬定公司新進(jìn)員工培訓(xùn)制度、培訓(xùn)計(jì)劃。4.1.2編制新員工培訓(xùn)預(yù)算。4.1.3設(shè)立新進(jìn)員工培訓(xùn)課程。4.1.4審定培訓(xùn)大綱，教材，考題。4.1.5做好新進(jìn)員工的培訓(xùn)實(shí)行與效果評(píng)估工作。4.2其他各用人部門職責(zé)4.2.1制定本部門的員工培訓(xùn)計(jì)劃。4.2.2設(shè)立本部門專業(yè)培訓(xùn)課程。4.2.3提供本部門專業(yè)培訓(xùn)師資，執(zhí)行一對(duì)一輔導(dǎo)機(jī)制。4.2.4評(píng)估本部門員工培訓(xùn)效果。5培訓(xùn)時(shí)間5.1公司整體培訓(xùn)及人事、行政制度培訓(xùn)在新進(jìn)員工入職1-2周內(nèi)進(jìn)行，所有新進(jìn)員工必須參與入職培訓(xùn)。5.2新進(jìn)員工到崗后，即由部門主管安排進(jìn)行部門崗位培訓(xùn)。5.3因個(gè)人因素不能參與培訓(xùn)的，應(yīng)自學(xué)培訓(xùn)內(nèi)容并通過(guò)考試，考核不合格者不予轉(zhuǎn)正。6培訓(xùn)考勤培訓(xùn)期間按正常工作時(shí)間考勤，一般不允許請(qǐng)假，如碰到特殊情況確需請(qǐng)假的，應(yīng)在試用期內(nèi)補(bǔ)修所缺課程。7培訓(xùn)費(fèi)用培訓(xùn)期費(fèi)用由人事部負(fù)責(zé)預(yù)算并提報(bào)申請(qǐng)，總裁簽批后，報(bào)財(cái)務(wù)審核。8培訓(xùn)效果跟蹤與評(píng)估9.1培訓(xùn)項(xiàng)目開展完畢后，培訓(xùn)人員應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果及時(shí)進(jìn)行跟蹤評(píng)估，可采用筆試，現(xiàn)場(chǎng)操作等方法。9.2培訓(xùn)講師必須在試用期結(jié)束前一天內(nèi)，評(píng)出考試成績(jī)，并登記在《新員工培訓(xùn)登記表》中，培訓(xùn)考試成績(jī)作為新進(jìn)員工試用期考核、晉級(jí)及正式錄用的參考依據(jù)。9.3因故未能參與考試者事后一律補(bǔ)考，否則不予轉(zhuǎn)正；考試不合格者應(yīng)繼續(xù)參與培訓(xùn)，再培訓(xùn)仍不合格者，予以辭退。9.4綜合部負(fù)責(zé)將培訓(xùn)評(píng)估的內(nèi)容及結(jié)果形成書面報(bào)告，呈報(bào)用人部門主管及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并存檔，以此作為新進(jìn)員工錄用轉(zhuǎn)正的重要依據(jù)。第六章轉(zhuǎn)正一、試工合格后方能轉(zhuǎn)為正式員工。正式員工如工作中不稱職，可培訓(xùn)后轉(zhuǎn)入試崗期，試崗期為一個(gè)月，試崗期仍不合格必須淘汰。二、試用期員工轉(zhuǎn)正時(shí)，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)其作出客觀公正的考評(píng)。根據(jù)考評(píng)結(jié)果擬定其是否轉(zhuǎn)正、繼續(xù)試用、轉(zhuǎn)崗或辭退。三、轉(zhuǎn)正程序?yàn)椋簡(jiǎn)T工填寫《員工轉(zhuǎn)正考核表》，部門主管考核簽字，報(bào)人事部辦公室審批，再報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。部門主管及以上崗位需總裁簽批。人事部辦公室于三日內(nèi)發(fā)轉(zhuǎn)正告知。沒有收到轉(zhuǎn)正告知的可到人事部辦公室查詢。附件4試用期員工轉(zhuǎn)正綜合評(píng)價(jià)表四、對(duì)試工不合格的員工，人事部辦公室應(yīng)和其進(jìn)行及時(shí)面談，擬定其轉(zhuǎn)崗、繼續(xù)試用或離職。五、試用期內(nèi)的員工應(yīng)遵守公司的相關(guān)規(guī)章制度，如有下列情況者，將視為在試工期不符合錄用條件，即時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系并不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：1.曠工一天（含）以上的；2.在試用期間表現(xiàn)不能達(dá)成本公司規(guī)定，不能勝任本職工作的。3.品行不端正或無(wú)法融入團(tuán)隊(duì)。五、在試工期間，如員工工作表現(xiàn)杰出，可由直屬上級(jí)提出提前轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)。第七章勞務(wù)協(xié)議一、員工進(jìn)入公司即確立了勞動(dòng)關(guān)系，如需簽訂勞動(dòng)協(xié)議，勞動(dòng)協(xié)議一式兩份，雙方當(dāng)事人各執(zhí)一份。二、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)關(guān)系：1.試工期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；2.嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者公司規(guī)章制度；3.嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益導(dǎo)致重大損害的；4.被依法追究刑事責(zé)任的。三、公司戰(zhàn)略調(diào)整或工作需要，員工應(yīng)接受公司的調(diào)動(dòng)，薪金隨之變動(dòng)。第八章考核與晉升一、員工考核由各級(jí)管理人員與行政、人事相關(guān)部門結(jié)合進(jìn)行。二、員工工作考核原則：由各級(jí)主管對(duì)員工進(jìn)行工作考核，是公司的基本制度之一，其目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)管理，達(dá)成對(duì)的評(píng)價(jià)員工的工作業(yè)績(jī)及其對(duì)公司發(fā)展關(guān)心的限度和奉獻(xiàn)，達(dá)成增強(qiáng)公司和員工的凝聚力，最終以員工發(fā)明的效益與員工個(gè)人所得掛鉤。因而對(duì)員工進(jìn)行考核過(guò)程中，對(duì)履行職務(wù)、崗位職責(zé)、工作表現(xiàn)、遵守規(guī)章制度等進(jìn)行衡量時(shí)都應(yīng)堅(jiān)持以下兩個(gè)原則：1.員工在履行職責(zé)的過(guò)程中是否以維護(hù)公司形象、維護(hù)公司利益為行為準(zhǔn)則。2.員工在工作和平常行為中是否以發(fā)明經(jīng)濟(jì)效益、維護(hù)公司利益為出發(fā)點(diǎn)和最終目的。工作考核的內(nèi)容：1.員工崗位職責(zé)及業(yè)績(jī)的考核。按照職務(wù)責(zé)任和崗位職責(zé)范圍的規(guī)定考核員工是否盡心盡力，是否在職務(wù)和崗位職責(zé)范圍內(nèi)按照工作規(guī)則和工作流程以及按照公司制定的規(guī)章制度進(jìn)行工作。同時(shí)對(duì)其工作質(zhì)量、工作效率、工作指標(biāo)等進(jìn)行橫向考核。對(duì)有的員工如招生業(yè)務(wù)人員還應(yīng)依據(jù)可考核的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行量化考核。2.員工工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的考核。按照員工的不同職務(wù)和崗位，依據(jù)其實(shí)際具有的學(xué)歷、資歷、專業(yè)職稱和平常表現(xiàn)，客觀評(píng)價(jià)其基本能力和業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)揮限度，是否適應(yīng)職務(wù)、崗位的工作規(guī)定。3.員工遵守紀(jì)律的考核。依據(jù)考勤及平常表現(xiàn)，考核員工遵守工作制度、勞動(dòng)紀(jì)律、職業(yè)道德、員工間團(tuán)結(jié)互助、服從領(lǐng)導(dǎo)等方面表現(xiàn)。四、員工工作考核的辦法：1.員工工作考核每月進(jìn)行一次，作為員工年終月終考績(jī)與員工年度升、降薪資掛鉤。2.員工工作考核在年月度終結(jié)時(shí)進(jìn)行，由主管及行政部門進(jìn)行綜合考核，年末應(yīng)寫出述職報(bào)告。五、員工工作考核書面材料由綜合辦公室呈報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)核定后，由綜合辦公室辦理工資及獎(jiǎng)金的升降手續(xù)。附件5《薪資/待遇調(diào)整審批單》第九章請(qǐng)假與休假請(qǐng)假制度：（一）假別：A、病假：因病不能到崗，并能出示縣級(jí)以上醫(yī)院診斷證明的視為病假。(店)（1）不能出示證明視為曠工。出據(jù)虛假證明的加倍處罰；(店)（2）病假2日內(nèi)扣除50%的基本日工資；超過(guò)2天按事假扣薪。(店)公司員工或直系親屬因病治療或休息，需持二級(jí)甲等以上醫(yī)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)休息證明，經(jīng)批準(zhǔn)后可休病假。員工本人病假期間，只發(fā)放基本工資80%.（辦）工作滿一年至兩年最長(zhǎng)可休病假一個(gè)月，工作滿兩年至五年的可休病假最長(zhǎng)連個(gè)月，五年以上最長(zhǎng)可休病假三個(gè)月。（辦）B、事假：因事需請(qǐng)假并以書面形式經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)批準(zhǔn)交人事部。（1）全年事假累計(jì)不得超過(guò)15天，超過(guò)的天數(shù)按曠工解決取消“年假”。（2）按實(shí)際天數(shù)扣罰日薪。（3）事假必須提前1天申請(qǐng)，否則視為曠工。（4）超過(guò)請(qǐng)假天數(shù)，又沒有及時(shí)續(xù)假的按曠工解決。辦公室人員：1.每人每月事假不得超過(guò)2天。 2.3-5天天天扣除3分。 3.6-10天天天扣除4分。 4.11天以上的扣除所有崗位工資。C、帶薪休假：（1）工作滿一年后，可享受3天帶基本工資休假。（辦）（2）工作滿二年的，可享受5天帶基本工資休假。（辦）（3）工作滿三年以上的，最多可享受7天帶基本工資休假。（辦）（4）年假必須提前申報(bào)主管批準(zhǔn)，人事部備案，當(dāng)年使用。（5）因公司業(yè)務(wù)需要未能休假的三倍基本工資補(bǔ)償。（辦）（6）年假自2023年4月1日起。D、婚假：指到法定結(jié)婚年齡，并已領(lǐng)取結(jié)婚證的員工，可享受7天的帶薪休假。(店)公司員工結(jié)婚可憑書面報(bào)告并出示結(jié)婚證請(qǐng)婚假三天，其配偶在外地居住者另加往返路程假，符合晚婚年齡的初婚者增長(zhǎng)婚假七天。產(chǎn)假：依照地方產(chǎn)假規(guī)定休產(chǎn)假。（辦）E、工傷假：按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。公司員工在生產(chǎn)工作中因公負(fù)傷，在取得規(guī)定的因工證明材料后，憑二級(jí)甲等以上醫(yī)院的醫(yī)療休息證明方可批準(zhǔn)休假。（辦）F、喪假：指員工親人因故死亡而請(qǐng)的假。喪假的相關(guān)規(guī)定如下。（1）父母或配偶父母死亡，準(zhǔn)假7天(店)（2）配偶或子女死亡，準(zhǔn)假7天(店)（3）喪假期間工資照發(fā)。(店)員工父母、配偶父母、配偶、子女及兄弟姐妹死亡可請(qǐng)假三天，其死者在外地可另加往返路程假。（辦）G、生日假：?jiǎn)T工過(guò)生日享受1天帶薪休假。（1）日期以身份證為準(zhǔn)。（2）生日休只限當(dāng)天使用?。?）生日當(dāng)天沒休息的，當(dāng)天補(bǔ)貼100元。H、公休：?jiǎn)T工每月享受2天公休。（1）公休日由主管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排。（2）因工作需要沒能公休的，當(dāng)天補(bǔ)貼100元。。（3）店鋪人員公休只限當(dāng)月，且不得在周六、周日或節(jié)假日公休。（4）見習(xí)員工沒有公休；（5）新晉升正式員工公休：a、1-7日轉(zhuǎn)正的可享受2日公休。b、8-14日轉(zhuǎn)正的可享受1.5天公休。c、15-21日轉(zhuǎn)正的可享受1天公休。d、22-25日轉(zhuǎn)正的可享受半天公休。e、26日以后轉(zhuǎn)正的當(dāng)月沒有公休。注：計(jì)時(shí)工14號(hào)以前轉(zhuǎn)正的享受1天公休，15-25號(hào)的享受半天公休，26號(hào)以后的不享受公休。I、農(nóng)歷正月十五、八月十五下午全體放假！直營(yíng)店14:00后，辦公室人員11:30以后。注：公休、生日休、年假有滿勤，其他假?zèng)]有滿勤獎(jiǎng)金。（二）請(qǐng)假權(quán)限：A、請(qǐng)假假1天以內(nèi)的，由部門主管批準(zhǔn)；B、請(qǐng)假假3天-7天的，由部門主管簽署意見，再由分管部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；C、請(qǐng)假假7天以上的，由分管副總經(jīng)理簽署意見，再由總裁批準(zhǔn)；未按以上規(guī)定解決的，按曠工解決，人員請(qǐng)假、調(diào)休，必須提前到人事部辦理手續(xù)。（三）請(qǐng)假程序：1、本人書面填寫請(qǐng)假條；2、特殊情況不能填寫請(qǐng)假條的，必須用電話說(shuō)明情況，并于銷假一日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)；3、所有請(qǐng)假手續(xù)必須送交人力資源部備案；4、未履行請(qǐng)假手續(xù)的視為曠工；（五）、請(qǐng)假程序1.員工請(qǐng)假，不管假別，需寫請(qǐng)假條，交上級(jí)批準(zhǔn)，送人事部辦公室備案。附件請(qǐng)假單2.員工的病、喪及急事請(qǐng)假不及事先請(qǐng)假，可事后補(bǔ)辦手續(xù)外，其它沒辦請(qǐng)假手續(xù)視為曠工。第十章離職一、離職類型及規(guī)定：1.辭退：?jiǎn)T工不能勝任本職工作；不服從上級(jí)主管安排；嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)章制度等；嚴(yán)重失職導(dǎo)致公司重大經(jīng)濟(jì)損失的。公司有權(quán)予以辭退，并追究其法律責(zé)任和承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。2.辭職：?jiǎn)T工本人申請(qǐng)辭職，普通員工須提前一個(gè)月遞交辭職申請(qǐng)書；特殊崗位（例如財(cái)務(wù)、出納）、主管及以上的須提前兩個(gè)月遞交辭職申請(qǐng)書。經(jīng)公司批準(zhǔn)后，方可辦理離職手續(xù)，否則按自動(dòng)離職解決。3.自動(dòng)離職：?jiǎn)T工未按正常離職程序申請(qǐng)及未經(jīng)公司批準(zhǔn)而離職的行為視為自動(dòng)離職。連續(xù)曠工三天（含）以上視為自動(dòng)離職；自動(dòng)離職的員工，公司視為員工單方解除勞動(dòng)關(guān)系，薪資不予發(fā)放。二、辭職程序：1.員工辭職應(yīng)按規(guī)定提前遞交辭職報(bào)告。2.員工申請(qǐng)離職須填寫《員工離職申請(qǐng)單》，經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可辦理離職。3.員工辭職報(bào)告審批通過(guò)后，人事部辦公室及時(shí)招納人員。4.離職前進(jìn)行工作交接。普通員工3天；主管人員5天；經(jīng)理/主任7天；總監(jiān)及以上15天。5、《離職手續(xù)確認(rèn)單》必須有離職工工原部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、人力資源行政部經(jīng)理、總裁簽字確認(rèn)后方可生效；

6、《離職手續(xù)確認(rèn)單》需一式兩份，一份由財(cái)務(wù)部留存，一份由人力資源部留存；

離職工工應(yīng)移交的工作及物品：1、公司的各種電子及文本資料；2、使用、掌握公司的專有資料；3、公司辦公用品，如工作證、名片、考勤卡、鑰匙等；4、其他屬于公司的財(cái)物；

5、清算財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)借款手續(xù)；

工資福利結(jié)算1、離職工工結(jié)算款項(xiàng)：

結(jié)算工資；

未付的獎(jiǎng)金、傭金；

公司拖欠員工的其他款項(xiàng)；

2、離職工工須扣除款項(xiàng)：

員工拖欠未付的公司借款、罰金；

員工對(duì)公司未交接手續(xù)的補(bǔ)償金、抵押金；

原承諾培訓(xùn)服務(wù)期未滿的補(bǔ)償費(fèi)用；

3、如應(yīng)扣除費(fèi)用大于支付給員工的費(fèi)用，則應(yīng)在收回所有費(fèi)用后才予辦理手續(xù)。4.員工離職后，人事部辦公室按照正常的薪酬發(fā)放日期發(fā)放離職工工的薪資。如不按照公司相關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)，則本月薪資不予發(fā)放。附件《員工離職申請(qǐng)單》5.司辭職工作以保密方式解決，并保持工作連貫、順利進(jìn)行。6.職手續(xù)辦理完畢，離職者即與公司正式脫離勞動(dòng)關(guān)系了。7.在3個(gè)月內(nèi)不受理辭職者提出的復(fù)職規(guī)定。附則一、在實(shí)際工作中，不適當(dāng)條款可作適當(dāng)修改，由人事部辦公室進(jìn)行告知。二、全體員工是本規(guī)定的遵守者，管理人員是本規(guī)定的執(zhí)行者，全體員工監(jiān)督投訴。三、本制度頒布實(shí)行后，除國(guó)家法律相抵觸外，涉及以上內(nèi)容以本制度執(zhí)行。四、本制度解釋權(quán)歸人力資源部、補(bǔ)充，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。五、本制度至頒布之日起實(shí)行。十五、協(xié)議管理制度總則為加強(qiáng)協(xié)議管理，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《協(xié)議法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本制度。公司對(duì)外簽訂的各類協(xié)議一律合用本制度。協(xié)議管理是公司管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好協(xié)議管理，對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得，都有積極的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重協(xié)議、守信譽(yù)”為核心的協(xié)議管理工作。一、協(xié)議的簽訂：（一）協(xié)議談判須由總裁或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與，不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判協(xié)議。（二）簽訂協(xié)議必須遵守國(guó)家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對(duì)外簽訂協(xié)議，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對(duì)本公司負(fù)責(zé)。（三）簽約人在簽訂協(xié)議之前，必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況。（四）簽訂協(xié)議必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。（五）協(xié)議除即時(shí)結(jié)清者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一協(xié)議文本。（六）協(xié)議對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。協(xié)議內(nèi)容應(yīng)注意的重要問(wèn)題是：1、部首部分：要注意寫明雙方的全稱、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn);2、正文部分：協(xié)議的內(nèi)容涉及各方權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任、價(jià)格以及違約責(zé)任等;3、結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用協(xié)議專用章，原則上不使用公章，嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明協(xié)議有效期限。二、簽訂協(xié)議：（一）除協(xié)議履行地在我方所在地外，簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議協(xié)議由我方所在市人民法院管轄。（二）任何人對(duì)外簽訂協(xié)議，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不允許在簽訂協(xié)議時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。三、協(xié)議審批：（一）協(xié)議在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后在律師確認(rèn)審核之后方能正式簽訂。（二）協(xié)議審批權(quán)限如下：1、一般情況下協(xié)議由律師審核確認(rèn)無(wú)誤后由部門負(fù)責(zé)人審批。2、下列協(xié)議由律師審核確認(rèn)后經(jīng)總裁審批（1）標(biāo)的超過(guò)50萬(wàn)元的;（2）投資10萬(wàn)元以上的；（3）聯(lián)營(yíng)、合資、涉外協(xié)議。3、標(biāo)的超過(guò)公司資產(chǎn)1/3以上的協(xié)議由全體股東審批。（三）協(xié)議原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總裁審閱后按協(xié)議審批權(quán)限審批。重要協(xié)議必須經(jīng)法律顧問(wèn)審查。協(xié)議審查的要點(diǎn)是：1、協(xié)議的合法性。涉及：當(dāng)事人有無(wú)簽訂、履行該協(xié)議的權(quán)利能力和行為能力，協(xié)議內(nèi)容是否符合國(guó)家法律、政策和本制度規(guī)定。2、協(xié)議的嚴(yán)密性。涉及：協(xié)議應(yīng)具有的條款是否齊全，當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確，文字表述是否確切無(wú)誤。3、協(xié)議的可行性。涉及：當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具有履行協(xié)議的能力、條件，預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和也許承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)議非正常履行時(shí)也許受到的經(jīng)濟(jì)損失。（四）根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，協(xié)議還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒證、批準(zhǔn)，或報(bào)工商行政管理部門鑒證，或請(qǐng)公證處公證。四、協(xié)議的履行：（一）協(xié)議依法成立，即具有法律約束力。一切與協(xié)議有關(guān)的部門、人員都必須本著“重協(xié)議、守信譽(yù)”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議所規(guī)定的義務(wù)。（二）總裁、副總裁、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解、掌握協(xié)議的履行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或報(bào)告。否則，導(dǎo)致協(xié)議不能履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。五、協(xié)議的變更、解除：（一）在協(xié)議履行過(guò)程中，碰到困難的，一方面應(yīng)盡一切努力克服困難，盡力保障協(xié)議的履行。如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需變更，解除協(xié)議時(shí)，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。（二）對(duì)方當(dāng)事人提出變更、解除協(xié)議的，應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā)，從嚴(yán)控制。（三）變更、解除協(xié)議，必須符合《協(xié)議法》的規(guī)定，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。（四）變更、解除協(xié)議的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。（五）變更、解除協(xié)議，一律必需采用書面形式(涉及當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等)，口頭形式一律無(wú)效。（六）變更、解除協(xié)議的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前，原協(xié)議仍有效，仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致批準(zhǔn)的例外。（七）因變更、解除協(xié)議而使當(dāng)事人的利益遭受損失的，除法律允許免責(zé)任的以外，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并在變更、解除協(xié)議的協(xié)議書中明確規(guī)定。（八）以變更、解除協(xié)議為名，行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實(shí)，損公肥私的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)懲處。六、協(xié)議糾紛的解決：（一）協(xié)議在履行過(guò)程中如與對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的，應(yīng)按《協(xié)議法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善解決。（二）協(xié)議糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)解決，經(jīng)辦人對(duì)糾紛的解決必須具體負(fù)責(zé)到底。（三）解決協(xié)議糾紛的原則是：1、堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒規(guī)定的，以國(guó)家政策或協(xié)議條款為準(zhǔn)。2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人和諧協(xié)商，在既維護(hù)本公司合法權(quán)益，又不侵犯對(duì)方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓，達(dá)成協(xié)議，解決糾紛。3、因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛，應(yīng)堅(jiān)持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益，積極承擔(dān)責(zé)任，并盡量采用補(bǔ)救措施，減少我方損失;因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實(shí)事求是，分清主次，合情合理解決。（四）在解決糾紛時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)通氣，積極積極地做好應(yīng)做的工作，不互相推諉、指責(zé)、抱怨，統(tǒng)一意見，統(tǒng)一行動(dòng)，一致對(duì)外。（五）協(xié)議糾紛的提出，加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商解決糾紛的時(shí)間，應(yīng)在法律規(guī)定的時(shí)效內(nèi)進(jìn)行，并必須考慮有申請(qǐng)仲裁或起訴的足夠的時(shí)間。（六）凡由法律顧問(wèn)解決的協(xié)議糾紛，有關(guān)部門必須積極提供下列證據(jù)材料。1、協(xié)議的文本(涉及變更、解除協(xié)議的協(xié)議)，以及與協(xié)議有關(guān)的附件、文書、傳真、圖表等;2、送貨、提貨、托運(yùn)、驗(yàn)收、發(fā)票等有關(guān)憑證;3、貨款的承付、托收憑證，有關(guān)財(cái)務(wù)帳目;4、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣、樣品或鑒定報(bào)告;5、有關(guān)方違約的證據(jù)材料;6、其他與解決糾紛有關(guān)的材料。（七）對(duì)于協(xié)議糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見的，應(yīng)簽訂書面協(xié)議，由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或協(xié)議專用章。（八）對(duì)雙方已經(jīng)簽署的解決協(xié)議糾紛的協(xié)議書，上級(jí)主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書、仲裁書，在正式生效后，應(yīng)復(fù)印若干份，分別送與對(duì)該糾紛解決及履行有關(guān)的部門收?qǐng)?zhí)，各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。（九）對(duì)于當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿時(shí)沒有執(zhí)行上述文書中有關(guān)規(guī)定的，承辦人應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。（十）對(duì)方當(dāng)事人逾期不履行