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Word第第頁(yè)安全演練方案1、評(píng)估企業(yè)應(yīng)急預(yù)備狀態(tài),發(fā)覺(jué)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和缺乏;
2、評(píng)估企業(yè)重大事故應(yīng)急力量,識(shí)別資源需求,澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé),改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問(wèn)題;
3、檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能;同時(shí),通過(guò)調(diào)整演練難度,進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和力量;
4、提高全員平安意識(shí)。
二、演練適用范圍、總體思想和原則
本方案針對(duì)動(dòng)用企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急資源進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計(jì),根據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《危急化學(xué)品平安管理?xiàng)l例》等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求,進(jìn)行演練策劃,遵守愛(ài)護(hù)生命和“平安第一、預(yù)防為主”的方針以及“搶救優(yōu)先、防止和掌握事故擴(kuò)大優(yōu)先、愛(ài)護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則,并在組織實(shí)施過(guò)程中,結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、講究實(shí)效,保證演練參加人員、公眾和環(huán)境的平安。
三、演練策劃組
組長(zhǎng):×××
副組長(zhǎng):××××××
成員:×××××××××
其承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)主要包括:確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位;確定演練的性質(zhì)與方法,選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間,規(guī)定演練的時(shí)間尺度和公眾參加的程度;確定演練實(shí)施打算、情景設(shè)計(jì)與處置方案,審定演練預(yù)備工作打算和調(diào)整打算;檢查和指導(dǎo)演練預(yù)備與實(shí)施,解決演練預(yù)備與實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的重大問(wèn)題;協(xié)調(diào)各類演練參加人員之間的關(guān)系;組織演練總結(jié)與追蹤。
四、應(yīng)急演練參加人員
根據(jù)應(yīng)急演練過(guò)程中扮演的角色和承當(dāng)?shù)娜蝿?wù),將應(yīng)急演練參加人員分為演習(xí)人員、掌握人員、模擬人員、評(píng)價(jià)人員和觀摩人員,這五類人員在演練過(guò)程中都有著重要的作用,并且在演練過(guò)程中佩帶能說(shuō)明其身份的識(shí)別符〔佩戴不同顏色的平安帽和胸卡〕。
1、演習(xí)人員
按企業(yè)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參與演練的人員及單位:廠領(lǐng)導(dǎo)、助理及事故設(shè)定崗位及所在車間、生技處〔調(diào)度室〕、技安處、保衛(wèi)處〔消防隊(duì)〕、設(shè)備處〔十二車間〕、能計(jì)處〔十一車間〕、物管處〔十四車間〕、行管處、廠工會(huì)、供運(yùn)處〔運(yùn)管辦〕、職工醫(yī)院、廠辦、綜合處等
其承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)主要包括:救助傷員或被困人員;愛(ài)護(hù)公眾平安健康;獵取并管理各類應(yīng)急資源;與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對(duì)重大事故或緊急大事;按演練程序進(jìn)行演練。
2、掌握組
組長(zhǎng):×××
成員:×××××××××〔分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭〕
其承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)包括:確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示;確保演練活動(dòng)對(duì)于演習(xí)人員具有肯定的挑戰(zhàn)性;保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問(wèn)和演練過(guò)程中消失的問(wèn)題;保證演練過(guò)程的平安。
3、評(píng)價(jià)組組長(zhǎng):×××
成員:××××××××××××
〔分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭等〕
其承當(dāng)?shù)娜蝿?wù):觀看演練人員的應(yīng)急行動(dòng),并記錄其觀看結(jié)果;在不干擾演練人員工作的狀況下,幫助掌握人員確保演練按打算進(jìn)行。
4、模擬人員
場(chǎng)外應(yīng)急組織模擬人員:
模擬傷員:
模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員:〔模擬泄漏〕〔釋放煙霧〕
模擬被撤離和疏散人員:若干
5、觀摩人員
邀請(qǐng)市、區(qū)安監(jiān)局、化醫(yī)安環(huán)部等領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)觀看。
五、應(yīng)急演練時(shí)間:
xx年月日:00-:時(shí)
六、應(yīng)急演練目標(biāo)、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及評(píng)價(jià)方法
1、應(yīng)急動(dòng)員
展現(xiàn)通知應(yīng)急組織,動(dòng)員應(yīng)急響應(yīng)人員的力量
責(zé)任方實(shí)行系列舉措,向應(yīng)急響應(yīng)人員發(fā)出警報(bào),通知或動(dòng)員有關(guān)應(yīng)急響應(yīng)人員各就各位;準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急指揮中心和其他應(yīng)急支持設(shè)施,使相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)
2、應(yīng)急演練目標(biāo)
指檢查演練效果,評(píng)價(jià)應(yīng)急組織、人員應(yīng)急預(yù)備狀態(tài)和力量的指標(biāo)。
3、通訊錄
指依據(jù)應(yīng)急預(yù)案和演練方案制定的記錄關(guān)鍵演習(xí)人員通信聯(lián)絡(luò)方式及其所在位置等信息的文件
4、演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章
指為確保演練平安而制定的`,對(duì)有關(guān)演練和演練掌握、參加人員職責(zé)、實(shí)際緊急大事、法規(guī)符合性、演練結(jié)束程序等事項(xiàng)的規(guī)定或要求。
5、演習(xí)評(píng)價(jià)
指觀看和記錄演習(xí)活動(dòng)、比較演習(xí)人員表現(xiàn)與演習(xí)目標(biāo)要求,并提出演習(xí)發(fā)覺(jué)的過(guò)程。
6、演習(xí)發(fā)覺(jué)
指通過(guò)評(píng)價(jià)過(guò)程,發(fā)覺(jué)應(yīng)急救援體系、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急執(zhí)行程序或應(yīng)急組織中存在的問(wèn)題。
7、缺乏項(xiàng)
指演練過(guò)程中觀看或識(shí)別出的應(yīng)急預(yù)備缺陷,可能導(dǎo)致在緊急大事發(fā)生時(shí),不能確保應(yīng)急組織救援體系有力量實(shí)行合理應(yīng)對(duì)措施,愛(ài)護(hù)公眾的平安與健康。缺乏項(xiàng)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以訂正。最有可能導(dǎo)致缺乏項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案編制要素包括:職責(zé)安排、應(yīng)急資源、警報(bào)、通報(bào)方法與程序、通訊、事態(tài)評(píng)估、公眾教育與公共信息、愛(ài)護(hù)措施、應(yīng)急人員平安和緊急醫(yī)療服務(wù)等。
8、整改項(xiàng)
指演練過(guò)程中觀看或識(shí)別出的,單獨(dú)不行能在應(yīng)急救援中對(duì)公眾的平安與健康造成不良影響的應(yīng)急預(yù)備缺陷。整改項(xiàng)應(yīng)在下次演練前予以訂正。兩種狀況下,整改項(xiàng)可列為缺乏項(xiàng):一是某個(gè)應(yīng)急組織中存在兩個(gè)以上整改項(xiàng),共同作用可影響愛(ài)護(hù)公眾平安與健康力量的;二是某個(gè)應(yīng)
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