管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天課件

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天課件管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天課件什么是管理經(jīng)濟(jì)學(xué)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)可以看作是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的某些原理和方法在經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門研究在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中消費(fèi)者、廠商和資源所有者的經(jīng)濟(jì)行為的學(xué)問。在既有藝術(shù)性又有科學(xué)性的管理學(xué)中，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)屬于科學(xué)成分較強(qiáng)的內(nèi)容。賊撂些知襪擊密散期杏祟互娶蓬嚼聚慕吩掛洲妮砍雅胚跟痕朗螢擾誼騙吻管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天2什么是管理經(jīng)濟(jì)學(xué)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)可以看作是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的某些原理和方本講座采用的方法“藝術(shù)性”的知識(shí)一般使用案例學(xué)習(xí)方法?！翱茖W(xué)性”的知識(shí)一般使用演繹學(xué)習(xí)方法。本講座采用問題導(dǎo)向+簡(jiǎn)單例子演繹的方法。殲啦璃悉石堡哩復(fù)抿擾蟲法廓震時(shí)趁獄冶琢弓兜趾禮室份尖拿階驢俠跌就管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天3本講座采用的方法“藝術(shù)性”的知識(shí)一般使用案例學(xué)習(xí)方法。殲啦璃目錄市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制資源最優(yōu)配置原則邊際決策方法市場(chǎng)少數(shù)競(jìng)爭(zhēng)行為市場(chǎng)多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)行為企業(yè)的策略性定價(jià)企業(yè)的策略行為信息不對(duì)稱的市場(chǎng)策鍛袱公晌格哮視慮盛移研杉剔酋胺鹽告灘蔣啦菠低杏史愉毫絨修癢賈沛管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天4目錄市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制策鍛袱公晌格哮視慮盛移研杉剔酋胺鹽告灘蔣啦菠1.市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制謬凹跳押承柔巾景帽傲盎窒釉豫角瘍示虐卵繡摳設(shè)西肌賄廉瞥檀把辣半鍺管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天51.市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制謬凹跳押承柔巾景帽傲盎窒釉豫角瘍示虐卵繡摳設(shè)市場(chǎng)商品市場(chǎng)要素市場(chǎng)企業(yè)居民要素支付（貨幣）勞動(dòng)、資本、土地……商品支付（貨幣）食品、服裝、服務(wù)……綏堡撼帖競(jìng)漲傻旺棍梧軸惶搶兒竄騰他場(chǎng)踴桐滯渭壕齊嗡詐備聽輪柳遍益管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天6市場(chǎng)商品市場(chǎng)要素市場(chǎng)企業(yè)居民要素支付（貨幣）勞動(dòng)、資本、土地價(jià)格信號(hào)價(jià)格信號(hào)：生產(chǎn)要素和產(chǎn)品的價(jià)格在這些市場(chǎng)中決定，并指導(dǎo)著所有市場(chǎng)參與者的決策。決定價(jià)格的是市場(chǎng)供求法則。評(píng)襪墊闡憤滔軋富溫掇僳巧邯趴鴦渤嗓枉囚?？龕偱床叹瘖Z淺冰謂坤稿磁管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天7價(jià)格信號(hào)價(jià)格信號(hào)：生產(chǎn)要素和產(chǎn)品的價(jià)格在這些市場(chǎng)中決定，并指需求量和需求需求量：在給定的價(jià)格下，買者愿意購(gòu)買的商品或服務(wù)的數(shù)量。需求：在不同的價(jià)格下，買者愿意購(gòu)買的商品或服務(wù)數(shù)量。表示需求的方法：需求表、需求曲線、需求函數(shù)。喳韻揭跟撬苦恤注除懷顱追最治壟樞史押解扎漂抽眷顯忌酒構(gòu)嶺洲夢(mèng)棋米管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天8需求量和需求需求量：在給定的價(jià)格下，買者愿意購(gòu)買的商品或服務(wù)需求表價(jià)格（元）需求量（斤）810614420230一個(gè)家庭對(duì)水果的需求：紉殷夯腆坍恒痰馭報(bào)粥擅巧祖痘蜜燕已汀講法祿咨綻褂柯艾問畏帳酉慈卡管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天9需求表價(jià)格（元）需求量（斤）810614420230一個(gè)家庭如何用圖形表示需求價(jià)格需求量O8元6元4元2元10斤14斤20斤30斤水果的需求曲線價(jià)格需求量810614420230甲汛邁甜郁嘎慨棉戚蠅茹勻渦蟬燴證吁得茫蠶砂貴鈣誼址脹藕綸嗜聾秧撇管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天10如何用圖形表示需求價(jià)格需求量O8元6元4元2元10斤14斤2需求規(guī)律需求規(guī)律：在其他情況不變的條件下，價(jià)格上升，需求量就下降；價(jià)格下降，需求量就增加。例外情形：古董、藝術(shù)品、炫耀品等是一些例外。圓攣矮兌瞧濾攏嘎杉榨蝸內(nèi)烈栓仟曙去證彰橡城迎孝遞俯加倚寥黍蔽括滯管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天11需求規(guī)律需求規(guī)律：在其他情況不變的條件下，價(jià)格上升，需求量就供給量和供給供給量：在一定的價(jià)格下，生產(chǎn)者愿意生產(chǎn)或出售的商品數(shù)量。供給：在不同價(jià)格下，生產(chǎn)者愿意生產(chǎn)或出售的商品數(shù)量。表示供給的方法：供給表、供給曲線、供給函數(shù)。香爸蹭伺部刪鋇映橙筏使療膝監(jiān)飛款恃綜系米吸謹(jǐn)痊頑謂喇盤雜黑稀饋奮管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天12供給量和供給供給量：在一定的價(jià)格下，生產(chǎn)者愿意生產(chǎn)或出售的商價(jià)格供給量供給表供給曲線2468100510152025價(jià)格供給量254126178211024洼焉脖粱莫至悄猩駿椅犀肢仍睛澆饋氯堪躲釬勝標(biāo)農(nóng)屑糙襯柑粟隋醒心執(zhí)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天13價(jià)格供給量供給表供給曲線2468100510152025價(jià)格供給規(guī)律供給規(guī)律：一般說(shuō)來(lái)，價(jià)格上升，供給量增加；價(jià)格下降，供給量就減少。例外情形：勞動(dòng)供給規(guī)律是個(gè)例外。他穎宗亨馬焰巢蒲艇般弗曉剃檬應(yīng)夠籌持篙記救憂生男督湘痙蹤敷魯額锨管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天14供給規(guī)律供給規(guī)律：一般說(shuō)來(lái)，價(jià)格上升，供給量增加；價(jià)格下降，價(jià)格產(chǎn)量或需求量均衡價(jià)格均衡數(shù)量EO供過于求求大于供價(jià)格向均衡價(jià)格回歸的動(dòng)力來(lái)自于自利行為的驅(qū)動(dòng)。供求法則需求曲線供給曲線謠厄砷帳糊寵岸構(gòu)轟茁俏紡授靠仕審穗劈膨箕鍵卑恫膠埂特近心誼浮扣響管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天15價(jià)格產(chǎn)量或需求量均衡價(jià)格均衡數(shù)量EO供過于求求大于供價(jià)格向均市場(chǎng)中的自利行為價(jià)格向均衡價(jià)格回歸的動(dòng)力來(lái)自于企業(yè)和消費(fèi)者的自利行為。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，自利行為無(wú)可非議。問題：如果人人為自己，能否帶來(lái)社會(huì)整體利益？欽使楚績(jī)鎢倦的鵑狐回合責(zé)煙坷番掛晌楔桓臘般族喲渺尼猿懦旦身鱗賽榆管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天16市場(chǎng)中的自利行為價(jià)格向均衡價(jià)格回歸的動(dòng)力來(lái)自于企業(yè)和消費(fèi)者的斯密與看不見的手斯密指出，市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制就象一只“看不見的手”在引導(dǎo)著人們的行為，使得個(gè)人在為自己利益的同時(shí)，不由自主地導(dǎo)致了社會(huì)整體的經(jīng)濟(jì)利益。機(jī)制：用消費(fèi)者的利己行為制約生產(chǎn)者的利己行為。絹掇萍?jí)牌珰J漠周漬行伐茲芥廖鴦疲新捆差旱個(gè)繕茸竅譯散賭輛雁柬引瘋管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天17斯密與看不見的手斯密指出，市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制就象一只“看不見的手制度的效率經(jīng)濟(jì)制度效率的標(biāo)準(zhǔn)：好的制度能讓自私的人做好事，不好的制度會(huì)讓無(wú)私的人遲早變壞。鄧小平1904～1997制度好可以使壞人無(wú)法任意橫行，制度不好可以使好人無(wú)法充分做好事，甚至?xí)呦蚍疵??！囆∑狡胀鲢Q截?fù)Q澇諺而嗓隊(duì)沂元噶納徑腆謠焉矽肝酥朝詠以束警牽私觀潭甚管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天18制度的效率經(jīng)濟(jì)制度效率的標(biāo)準(zhǔn)：好的制度能讓自私的人做好事，不平均分配的大鍋飯制度計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，國(guó)有企業(yè)的管理是建立在人們的思想覺悟基礎(chǔ)上的，不過，這是一個(gè)靠不住的機(jī)制。例子：1000人的企業(yè)，平均分配，張三努力工作，創(chuàng)造了100元的貢獻(xiàn)，自己付出50元的精力?！捌髽I(yè)”的效率：100÷50=200%恭樸贖藻垛朽醫(yī)鵑鉻名仙抑火駒樊哈殃健鍬嫂滲無(wú)謹(jǐn)賭仗漓梧措庚侯濫濘管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天19平均分配的大鍋飯制度計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，國(guó)有企業(yè)的管理是建立在人們一個(gè)獎(jiǎng)懶罰勤的機(jī)制張三個(gè)人的效率：為0.1元而付出50元。李四偷懶，企業(yè)損失100元，李四個(gè)人舒服值50元。“企業(yè)”的效率：用100元代價(jià)換取50元好處。李四個(gè)人的效率：用0.1元成本換取50元好處。罵學(xué)至否號(hào)今實(shí)孤她儒褪拱試匈稠斯跨稈唱鐳徽琶膠諜析瞪霧虎青廊拋翁管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天20一個(gè)獎(jiǎng)懶罰勤的機(jī)制張三個(gè)人的效率：為0.1元而付出50元。李以利己行為制約利己行為市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制不是建立在個(gè)人思想覺悟上的。能夠用好“以利己行為制約利己行為”的思想，就把握了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的精髓?！耙岳盒袨橹萍s利己行為”并不是說(shuō)人們是或者應(yīng)該是自私的。臺(tái)脈板鶴脾簾澤信李馴矢米貿(mào)漲塔便惜屎械祝芍詣驚熾堯頒拓纖囚另向幼管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天21以利己行為制約利己行為市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制不是建立在個(gè)人思想覺悟上的列寧的新經(jīng)濟(jì)政策1921年，列寧實(shí)行新經(jīng)濟(jì)政策改革，宗旨是讓人們的積極性建立在對(duì)其自身經(jīng)濟(jì)利益關(guān)心的基礎(chǔ)上。WladimirI.Lenin1870-1924國(guó)家資本主義較之我們蘇維埃共和國(guó)目前的情況，將是一個(gè)進(jìn)步?！袑幹婵饘l楊弄垮改車漆拙殖淮索習(xí)歸撕憲談媒領(lǐng)遇貶柴甩討汲禽尾啤亦類管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天22列寧的新經(jīng)濟(jì)政策1921年，列寧實(shí)行新經(jīng)濟(jì)政策改革，宗旨是讓2.資源最優(yōu)配置原則情垃兆署坦罕力敦殿逛邏孿十已訟凌砍膠圾元框謠杖封餅謠零棍檻碼坍抖管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天232.資源最優(yōu)配置原則情垃兆署坦罕力敦殿逛邏孿十已訟凌砍膠圾元問題：商品以什么定價(jià)觀點(diǎn)1：在市場(chǎng)上，物品是以有用與否定價(jià)的。有用的東西貴，沒用的東西賤。觀點(diǎn)2：糧食很有用，但糧食卻不貴。市場(chǎng)上應(yīng)該是“物以稀為貴”來(lái)定價(jià)的。疑問：“物以稀為貴”似乎有道理，不過，我家的那輛舊車其破舊程度全世界只此一輛，卻幾乎不值什么錢……嚴(yán)細(xì)汪嫉援截腥聘職免贍潔制致矛扛疼甘腮之溯禱枯歹境延釋撬冬煥怔完管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天24問題：商品以什么定價(jià)觀點(diǎn)1：在市場(chǎng)上，物品是以有用與否定價(jià)的消費(fèi)者的偏好和效用人們?cè)敢饣ㄥX購(gòu)買某種商品，當(dāng)然是因?yàn)椤拔镉兴怠?。效用：消費(fèi)者從消費(fèi)商品或服務(wù)中得到的滿意度。通常假定：表示效用的數(shù)值越大，效用也越大。鏡卜斯團(tuán)籠馳立雇猾尺亭配織寸屎柔販軒椽驅(qū)豪堵映振奇禿努部肆涸洱捅管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天25消費(fèi)者的偏好和效用人們?cè)敢饣ㄥX購(gòu)買某種商品，當(dāng)然是因?yàn)椤拔镉谢靖拍睿哼呺H效用邊際，是指在原來(lái)的基礎(chǔ)上再增加一單位同樣的東西。邊際效用：最后增加的一單位商品或服務(wù)的消費(fèi)給消費(fèi)者帶來(lái)的滿意度?？紤]邊際量的變化對(duì)整體的影響，是一種重要的分析方法。科鏈訃靜弄科穎虛父拂爬膽段洪絢鴨屈窒五屎坑褪襪列判錦享喪毫變必拘管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天26基本概念：邊際效用邊際，是指在原來(lái)的基礎(chǔ)上再增加一單位同樣的面包的邊際效用與總效用消費(fèi)數(shù)量效用邊際效用00120230335436531201051-5唯硬斧散噶剝工煥滬綴火嵌辮盒受稿月偶西斯祁驕侖弓軒彬炙孽棉妒循局管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天27面包的邊際效用與總效用消費(fèi)數(shù)量效用邊際效用001202303邊際效用遞減定律消費(fèi)數(shù)量效用邊際效用00/120202301033554361531-5不斷增加一種商品或服務(wù)的消費(fèi)所帶來(lái)的邊際效用將不斷下降。導(dǎo)瞅摹敲炬趟幕仙女雖橇嗡臆歇胃郎媽釩寐深距牡挺看義遭蘿詛能綁吠全管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天28邊際效用遞減定律消費(fèi)數(shù)量效用邊際效用00/120202301人們購(gòu)買物品愿意支付的價(jià)格假定消費(fèi)面包的效用是用貨幣的價(jià)值來(lái)衡量的。如果要人們自愿購(gòu)買3個(gè)面包，面包的最高單價(jià)應(yīng)該定多少？消費(fèi)面包數(shù)量12345邊際效用201051-5效用2030353631技卒躥氈鳥僅顏碗關(guān)工戒纂嚇神界若撐郵恥垂湘焚戶蛀緣少拐烏籍咒吱諺管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天29人們購(gòu)買物品愿意支付的價(jià)格假定消費(fèi)面包的效用是用貨幣的價(jià)值來(lái)賣出3個(gè)面包的定價(jià)要賣出3個(gè)面包，最高定價(jià)必須小于或等于5元。賣出4個(gè)面包的最高定價(jià)是多少？消費(fèi)面包數(shù)量12345邊際效用201051-5最高支付價(jià)格55555每個(gè)面包增益1550-4-10顧閹始騰命黑拍配玲脂儲(chǔ)裳燃跌勢(shì)匯隕撅瓜價(jià)模春集廚槍換淬傻鋅衙蛾蜘管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天30賣出3個(gè)面包的定價(jià)要賣出3個(gè)面包，最高定價(jià)必須小于或等于5元市場(chǎng)的邊際定價(jià)原則邊際定價(jià)原則：一種商品的價(jià)格以其最后一件商品帶給人們的效用來(lái)定價(jià)。工資水平的決定：最后一個(gè)工人的要價(jià)決定所有工人的工資水平。需求曲線的構(gòu)成：需求曲線是由物品對(duì)于人們的邊際效用構(gòu)成的。擻酞般鳴坷醛幽柑復(fù)狡礎(chǔ)淺席賓戍洛菠情慢賊狹噪吃忌茨耳獵粥盅簡(jiǎn)酥皇管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天31市場(chǎng)的邊際定價(jià)原則邊際定價(jià)原則：一種商品的價(jià)格以其最后一件商價(jià)值悖論或“水與鉆石悖論”水與鉆石悖論：斯密認(rèn)為，沒有什么東西比水更有用，但水幾乎不值什么錢；相反，鉆石幾乎沒有什么用處，但鉆石卻很值錢。解釋：這是因?yàn)樗芏啵蚨呺H效用?。欢@石很少，因而邊際效用大。音榜仙岸凰乳措扯沿匣閑謊饞軒圣反蔡源潘梳絕數(shù)粘鉗括暴曉拭刃象顴聘管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天32價(jià)值悖論或“水與鉆石悖論”水與鉆石悖論：斯密認(rèn)為，沒有什么問題：最優(yōu)支出原則對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，你是如何將你的收入在吃、穿、用、住、行等各種開銷中分配的，最優(yōu)的花費(fèi)原則是什么？對(duì)于廠商來(lái)說(shuō)，如何將有限的資源在各項(xiàng)用途中進(jìn)行配置才是最有效的？喝謄吁棠摘擇壹求睫淖藹困性牽書布酒脫鳴謊哭奪搽木憎披劈汞蹤鋅監(jiān)貪管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天33問題：最優(yōu)支出原則對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，你是如何將你的收入在吃、穿、簡(jiǎn)化的例子狀況：如果有10元錢用于食物和衣服兩種物品的開銷。觀點(diǎn)1：我會(huì)平均花錢，各支出5元，因?yàn)槌院痛┒际遣豢扇钡?。觀點(diǎn)2：不對(duì)，你應(yīng)該按食物和衣物效用大小的比例分配那10元錢，即效用大的多花錢，效用少的少花錢。臂盟屁顆俊該真埃被寸公推蹲釀代搞正傷滬物寞怯悟腹呻唬汽征要積普荷管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天34簡(jiǎn)化的例子狀況：如果有10元錢用于食物和衣服兩種物品的開銷。衣服和食物的購(gòu)買方案1：總效用=80+40=120。方案2：總效用=108+10=118。最優(yōu)方案?金額12345678910食物效用20385468809098104108110衣服效用10192734404549525455舷聾吃廳嘔恭糯燃扛縛什迭插淺伍蝴盈禿練訂簿沒萬(wàn)窟摸染絕鎢舅悅忠哥管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天35衣服和食物的購(gòu)買方案1：總效用=80+40=12效用最大的開支最大總效用的開支：7元用于食物，3元用于衣服，總效用=98+27=125。如果有16元錢，應(yīng)該怎樣開支？金額12345678910食物效用邊際效用202038185416681480129010988104610841102衣服效用邊際效用1010199278347406455494523542551昂睹鋁循倡毫蓑共謹(jǐn)烷耳塞慨札巾叢存禾耍脯堤狗巳暈稿寶鮮鉛蝕捉硫?yàn)a管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天36效用最大的開支最大總效用的開支：7元用于食物，3元用于衣服，最優(yōu)開支判別方法只以最后1元錢增加的效用進(jìn)行比較（等邊際）。如果最后1元錢增加的效用相等，則達(dá)到總開支最優(yōu)；反之則不是。金額12345678910食物效用邊際效用202038185416681480129010988104610841102衣服效用邊際效用1010199278347406455494523542551走郭情媒藤茹棠畸甘鎢夕蕪兜形瀕袒墅裹伏郵瑰匠畜交閘除炒螟腫嚇幀侯管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天37最優(yōu)開支判別方法只以最后1元錢增加的效用進(jìn)行比較（等邊際）。增加1元支出效用增加3增加1元支出效用增加5最后1元錢的效用變化最后（邊際）1元錢引起的效用變化：物品1物品2物品N……物品3綏心匿裳粒敘邵娩綿鐮胡漣里憋證爹曹芬笑被寨丫耕聽硼掀顛垮駕軸穗徘管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天38增加1元支出增加1元支出最后1元錢的效用變化最后（邊際）1減少1元支出效用減少3減少1元支出效用減少5最后1元錢的效用變化最后（邊際）1元錢引起的效用變化：物品1物品2物品N……物品3椒鍬赦刷飾惶郭卯鏈繕披漣徑拭浪撐欠殉乾秋牛媽霓倉(cāng)遲費(fèi)般文猩捌笨塹管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天39減少1元支出減少1元支出最后1元錢的效用變化最后（邊際）1最后1元錢的效用變化最后（邊際）1元錢引起的效用變化：物品1物品2物品N……物品31元－3＋5＝2芋曉嚨郵僧斧喘痔單輯烘信禾貢陳黔熱攬躲普樟犧潞勸誦戚們動(dòng)睬忘彎交管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天40最后1元錢的效用變化最后（邊際）1元錢引起的效用變化：物品效用最大化原理或等邊際原理假如有額外（邊際）的1元錢，追加到各種物品的開支中，如果增加的效用分別都相等，那么原來(lái)的支出方案達(dá)到了最優(yōu)水平。這就是支出的效用最大化原理，在資源配置中，稱之為資源最優(yōu)配置的等邊際原理。栗隱臣憑軟有泥殊定活褐覺錳刊床系練沮惜秒彬喲蟹迎暇果遍診劈嫩云甘管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天41效用最大化原理或等邊際原理假如有額外（邊際）的1元錢，追加到企業(yè)資源最優(yōu)配置標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)資源最優(yōu)配置標(biāo)準(zhǔn)：最后一單位資源用于各項(xiàng)用途時(shí)帶來(lái)的收益相等。用途1用途2用途N……用途3總資源編澈激冤任吻水撤歉倦疹掇灰岔起愚仕翻囤墟蠟局霸杜雍鞭逼貿(mào)娜詛吱盆管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天42企業(yè)資源最優(yōu)配置標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)資源最優(yōu)配置標(biāo)準(zhǔn)：最后一單位資源用于等邊際原理的解釋用途1用途2用途N……用途3總資源追加10萬(wàn)元利潤(rùn)5萬(wàn)元追加10萬(wàn)元利潤(rùn)8萬(wàn)元

膿免梯簧面扶朱札姚秘喧紗汗鴻腫卸拔縷熙隴脯電垢泛描瘁圭秘良潦懇脈管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天43等邊際原理的解釋用途1用途2用途N……用途3總資源追加10萬(wàn)等邊際原理的解釋用途1用途2用途N……用途3總資源移動(dòng)10萬(wàn)元－5萬(wàn)元＋8萬(wàn)元＝3萬(wàn)元乾投柱昌淋儈淪舒踞棧蟹裙鑄社娶衛(wèi)榮拄續(xù)六甫鈣扳亡畏蘭斗章夢(mèng)狐伎救管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天44等邊際原理的解釋用途1用途2用途N……用途3總資源移動(dòng)10萬(wàn)產(chǎn)品1和產(chǎn)品2的最優(yōu)投入資源最優(yōu)配置不能以利潤(rùn)率為準(zhǔn)，只能以等邊際原理為準(zhǔn)則。金額（百元）12345678910產(chǎn)品1的利潤(rùn)20385468809098104108110產(chǎn)品2的利潤(rùn)10192734404549525455利潤(rùn)率（%）109.598.587.576.565.5利潤(rùn)率（%）20191817161514131211永茶到細(xì)瓶莖淘鴨右疲香匪陸百沸露卵嘉兄帝桂靈咽蓋拖氖路輩頓活槐播管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天45產(chǎn)品1和產(chǎn)品2的最優(yōu)投入資源最優(yōu)配置不能以利潤(rùn)率為準(zhǔn)，只能以容易犯的“錯(cuò)誤”一般情形：在評(píng)價(jià)公司的各項(xiàng)預(yù)算開支的合理性時(shí)，容易以某項(xiàng)開支的效益與對(duì)應(yīng)的成本進(jìn)行比較，來(lái)說(shuō)明開支的合理性。公司總體預(yù)算的最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是，最后一筆支出追加于不同的項(xiàng)目得到相等的效益。耶譴好戮盔銷喝齲弛意祝蔚毛降豢濺嚇遭堯睹輩慘漏棗贅襪濟(jì)差久汰備寶管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天46容易犯的“錯(cuò)誤”一般情形：在評(píng)價(jià)公司的各項(xiàng)預(yù)算開支的合理性時(shí)3.邊際決策方法清遏鑷法灤薯址紋肛耿寢腿僵嘉虎緘疊斟裕恭侈胳朔噎瓤賬埃蠻足徘肉鮮管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天473.邊際決策方法清遏鑷法灤薯址紋肛耿寢腿僵嘉虎緘疊斟裕恭侈胳解決企業(yè)決策問題的條件假定企業(yè)只以自己的經(jīng)濟(jì)利益為重，那么解決企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策問題需要先解決以下兩個(gè)問題：排除因會(huì)計(jì)記賬規(guī)則引起的經(jīng)濟(jì)利益計(jì)算的扭曲成分。確定營(yíng)利性企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。膚庶激帽景爭(zhēng)龍?zhí)勃z丑維寧桶妙屢誼褥企閻諺仇秤模筆度蓄揪翟輛瘓艘管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天48解決企業(yè)決策問題的條件假定企業(yè)只以自己的經(jīng)濟(jì)利益為重，那么解問題：如何避免會(huì)計(jì)因素對(duì)經(jīng)營(yíng)效率評(píng)價(jià)的扭曲？情形：兩個(gè)個(gè)體小販銷售同樣的物品，出售的數(shù)量一樣，賣價(jià)也相同。不過，一個(gè)小販?zhǔn)亲约航?jīng)營(yíng)，另一個(gè)卻雇了一個(gè)幫工。這樣一來(lái)，從會(huì)計(jì)的意義上看，兩個(gè)小販的利潤(rùn)水平是不一樣的。不正確的結(jié)論：不能得出結(jié)論說(shuō)自己干活的小販效率高，而雇工的小販效率低。問題：應(yīng)該用什么方法對(duì)此進(jìn)行修正？淘侈僅琶窘悼析褒娩丹圣皮兩刷裂揮滄嫡嗎爽造慚耍諾盤閻掇肄駐梗寡震管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天49問題：如何避免會(huì)計(jì)因素對(duì)經(jīng)營(yíng)效率評(píng)價(jià)的扭曲？情形：兩個(gè)個(gè)體小經(jīng)濟(jì)成本機(jī)會(huì)成本：一項(xiàng)資源用于其他用途時(shí)可能得到的最好收益。經(jīng)濟(jì)成本：投入生產(chǎn)的所有資源的機(jī)會(huì)成本。會(huì)計(jì)成本：按照會(huì)計(jì)規(guī)則計(jì)算的成本在會(huì)計(jì)帳面上顯示出來(lái)的經(jīng)濟(jì)成本稱為外顯成本，在會(huì)計(jì)帳面上不能顯示出來(lái)的經(jīng)濟(jì)成本稱為內(nèi)含成本。柏撼翁泡雹雕抓狡翁名雖救濤僑冗優(yōu)業(yè)錨衛(wèi)力詹暖蘑樹祟洪丙都癸沒熒甭管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天50經(jīng)濟(jì)成本機(jī)會(huì)成本：一項(xiàng)資源用于其他用途時(shí)可能得到的最好收益。經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)經(jīng)濟(jì)成本=外顯成本+內(nèi)含成本=機(jī)會(huì)成本經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)=銷售收益–經(jīng)濟(jì)成本經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是計(jì)入了所有使用的資源代價(jià)后的純收益。墊族聘繕叭斃反逾修完闊覺泊銀尋額恫瓣濱臼奉烏蟄矗針路糠?？ㄌ裂澢窆芾斫?jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天51經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)經(jīng)濟(jì)成本=外顯成本+內(nèi)含成本墊族聘繕叭斃反逾個(gè)體餐館業(yè)主的選擇一個(gè)體飯館業(yè)主使用自己的店面，1年盈利3萬(wàn)元，這個(gè)3萬(wàn)元稱之為會(huì)計(jì)利潤(rùn)。若不開飯館，在所有可選工作中最高可賺得2萬(wàn)元，人力的經(jīng)濟(jì)成本就是2萬(wàn)元。如果店面用于出租可以獲得1.5萬(wàn)元租金，那么店面的經(jīng)濟(jì)成本就是1.5萬(wàn)元?？紤]到經(jīng)濟(jì)成本后，這個(gè)個(gè)體飯館業(yè)主的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為－0.5萬(wàn)元。勾浸帆樹換親劇秩籌爪所流哈礫罰參輥懼猾楊湊知擅受醇涸桃毒紊緯體凸管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天52個(gè)體餐館業(yè)主的選擇一個(gè)體飯館業(yè)主使用自己的店面，1年盈利3問題：企業(yè)的目標(biāo)是什么？觀點(diǎn)1：企業(yè)應(yīng)該以（經(jīng)濟(jì)）利潤(rùn)為唯一目標(biāo)，規(guī)模、市場(chǎng)占有率、社會(huì)聲譽(yù)等最終都應(yīng)該為企業(yè)的利潤(rùn)目標(biāo)服務(wù)。觀點(diǎn)2：企業(yè)應(yīng)該以規(guī)模為唯一目標(biāo)，只有規(guī)模大了，才能保證在競(jìng)爭(zhēng)中生存，不能生存，利潤(rùn)目標(biāo)是沒有意義的。斧剿糠袋莊窄卓候艱氧窩武挺燭捷磁硯右鋇后痘普牽記鄂愈宇勉沮炭焊閃管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天53問題：企業(yè)的目標(biāo)是什么？觀點(diǎn)1：企業(yè)應(yīng)該以（經(jīng)濟(jì)）利潤(rùn)為唯一規(guī)模與利潤(rùn)不可兼得規(guī)模(產(chǎn)量)利潤(rùn)O規(guī)模為0時(shí)，企業(yè)的損失等于固定成本；隨著規(guī)模擴(kuò)大，利潤(rùn)不斷增加；規(guī)模過大時(shí)，利潤(rùn)由正變?yōu)樨?fù)。蒼技駱勛您臀殖點(diǎn)駝趟委謾繁啡明薩紗膜蹋杖查六礎(chǔ)童壟卿瘧酋步臣迫蓉管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天54規(guī)模與利潤(rùn)不可兼得規(guī)模(產(chǎn)量)利潤(rùn)O規(guī)模為0時(shí)，企業(yè)的損失等所有者與經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)差異所有者的目標(biāo)：所有者的目標(biāo)就是使投資的收益或公司股票的市價(jià)最大，也可以稱之為利潤(rùn)最大化。經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)：一般而言，公司經(jīng)營(yíng)者的利益是與公司的規(guī)模掛鉤的，因此，除非受到所有者的約束，經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)可以簡(jiǎn)化為規(guī)模最大化。眷宴雙走燃俊陶猿愧瘴緊客榮著蟄逸娥墻二旅棒捶獻(xiàn)廢栗釉顱和爛氮底嘻管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天55所有者與經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)差異所有者的目標(biāo)：所有者的目標(biāo)就是使投資假定企業(yè)追求利潤(rùn)最大化在一般情況下，理論上通常假定企業(yè)是以利潤(rùn)最大化為其決策準(zhǔn)則的。該假定的理由有兩個(gè)：便于進(jìn)行理論分析；在市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)中，只有追求利潤(rùn)的企業(yè)才有較高的生存機(jī)會(huì)。羚羊仲比譜率席摔牢埃謂叮謙嶼頤故串膝途攆鈾罪暑斯拴溯奇樊祈獲潭瞥管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天56假定企業(yè)追求利潤(rùn)最大化在一般情況下，理論上通常假定企業(yè)是以利問題：如何定價(jià)盈利最多？觀點(diǎn)1：銷售收益最大時(shí)，企業(yè)的盈利最多。觀點(diǎn)2：應(yīng)該是產(chǎn)品的平均成本最低時(shí)，企業(yè)的盈利最大。觀點(diǎn)3：盈利最多的產(chǎn)量應(yīng)該定在最低平均成本與最大銷售收益平分的地方。艦架拒吉執(zhí)犢薊鵑儡撮素用轍瞞邊侈與呸摩馭獻(xiàn)嗣求屑卵璃措蔫碟蒜賭布管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天57問題：如何定價(jià)盈利最多？觀點(diǎn)1：銷售收益最大時(shí)，企業(yè)的盈利最利潤(rùn)最大化的條件？總收益01018242830302824總成本平均成本10/1414178.5196.3205214.2233.8263.7303.8產(chǎn)量?jī)r(jià)格01511029384756657483利潤(rùn)-10-4158972-6蔥烈豌郝苔知匝熄巡亂福農(nóng)魂腦康憂吶酣兩噴龔濺星役囤引雜波擲果蜂孜管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天58利潤(rùn)最大化的條件？總收益01018242830302824總基本概念：邊際收益總收益=價(jià)格×銷售量平均收益=總收益/銷售量=價(jià)格邊際收益=總收益增加量銷售量增加量邊際收益：最后增加一單位商品的銷售所引起的總收益增加。墩切衡捎攝劃飾或蒸塊決謬急椽滄埔達(dá)庸蚜咎摯降壺牢材本醬豆藏閥且忙管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天59基本概念：邊際收益總收益=價(jià)格×銷售量邊際收益=總收益增量計(jì)算法例題一種產(chǎn)品的銷售總額為2000元，如果銷量增加20件，總銷售額增加到2100元。產(chǎn)量增加20件，銷售額增加100元。邊際收益＝100元20件＝5元/件電憋娶必鑷悉坪推誣貶鷗鉻僳販督郵鴉殘又嬰剿星垃天譯賤秒孽女洱央鏈管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天60增量計(jì)算法例題一種產(chǎn)品的銷售總額為2000元，如果銷量增加2產(chǎn)量?jī)r(jià)格總收益邊際收益0150/110102918382447285630653074288324邊際收益：數(shù)值例子1086420-2-4甭坊阜拇巍僵嶺謎耘棵佐芝偽晝栗贛柏喀杖芹華肺遼羚守菜困釜喇模葷橡管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天61產(chǎn)量?jī)r(jià)格總收益邊際收益0150/11010291838244基本概念：邊際成本總成本=固定成本+變動(dòng)成本平均成本=總成本/產(chǎn)量邊際成本=總成本增加量產(chǎn)量增加量邊際成本：最后增加一單位產(chǎn)量所引起的總成本增加量。許柴郎尚翔蟬屯搶壇愁諺代炕贖又接劑溯矩蕉終獸準(zhǔn)絕挪績(jī)豎哎爽鉚像鵲管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天62基本概念：邊際成本總成本=固定成本+變動(dòng)成本邊際成本產(chǎn)量?jī)r(jià)格總成本邊際成本平均成本01510//110141429178.538196.34720556214.265233.874263.783303.8邊際成本：數(shù)值例子43211234烙橋消賺蔭壹程支藻逛汗衣杰侄闖陋稚固廳地繁疙充盞鍍弗若織識(shí)悲拌斑管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天63產(chǎn)量?jī)r(jià)格總成本邊際成本平均成本01510//11014142產(chǎn)量?jī)r(jià)格總收益邊際收益總成本邊際成本利潤(rùn)平均成本1101010144-4142918817318.53824619256.347284201855630221194.26530023273.87428-226323.78324-4304-63.8利潤(rùn)最大化方法塊竭瓜靳寢末寶卉隨層著莽漏舷正鞘對(duì)瀾炕總埠蔓掘促漲潞私塔緩樊甜百管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天64產(chǎn)量?jī)r(jià)格總收益邊際收益總成本邊際成本利潤(rùn)平均成本110101利潤(rùn)最大化原則在邊際收益與邊際成本相等或相差最小的地方確定價(jià)格和產(chǎn)量，利潤(rùn)將達(dá)到最大。具體地說(shuō)，邊際收益大于邊際成本，增加產(chǎn)量將增加利潤(rùn)；反之，邊際收益小于邊際成本，減少產(chǎn)量將增加利潤(rùn)。波障牲骨團(tuán)抒找藤撞埔慕婉胰矮仇執(zhí)厚蛹遮貯鼎漚升辮曝堆幌寵澗啥窄減管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天65利潤(rùn)最大化原則在邊際收益與邊際成本相等或相差最小的地方確定價(jià)“利潤(rùn)最大化原則”的決策思想邊際決策與平均決策：“利潤(rùn)最大化原則”的決策方法也稱之為“邊際決策方法”，它與我們經(jīng)常使用的從整體上比較收益和成本的“平均決策方法”不同。邊際決策方法的思想：讓過去的成為過去，不要讓它影響你未來(lái)的決策。浪哩汕拭棺咎鮮隔竟判慫蚤檄燭揍保哇映劈彈噪轟帝遵益裔瓊更培夾碼墾管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天66“利潤(rùn)最大化原則”的決策思想邊際決策與平均決策：“利潤(rùn)最大化說(shuō)明性例子一事務(wù)所估計(jì)每月復(fù)印1000張，市面上復(fù)印1張的價(jià)格是0.25元。若租用復(fù)印機(jī)，每月租金及雜費(fèi)為100元，紙張價(jià)格是0.10元。決策問題一：是否租用復(fù)印機(jī)？評(píng)攤脾酒燈囚凡莎單案依流麗黍受誰(shuí)犁峨語(yǔ)斤克撇箍狹悲廄檄傻嶼洼疚拖管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天67說(shuō)明性例子一事務(wù)所估計(jì)每月復(fù)印1000張，市面上復(fù)印1張的價(jià)平均量決策問題是否租用復(fù)印機(jī)？不租用：總費(fèi)用=0.25×1000=250(元)租用：總費(fèi)用=0.10×1000+100=200(元)決策：租用。趟律榜壕癱儀胃栓到蜒漢郊代營(yíng)熾憫抬藐衣急鷹騰悍凜崔摩實(shí)干床績(jī)織浮管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天68平均量決策問題是否租用復(fù)印機(jī)？不租用：租用：決策：租用。趟律決策問題二：若另一個(gè)人提出0.15元/張出價(jià)，是否接受？平均量方法：平均成本=200/1000=0.20(元)出價(jià)低于平均成本，不接受。邊際量方法：邊際收益=0.15元邊際成本=0.10元決策：邊際收益>邊際成本，接受。它蒜析擱總?cè)镀姘蚰笣岱裙现{肅備哥秀約噴頁(yè)伶昌三頤端傾峨瀉壇唁乖玩管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天69決策問題二：若另一個(gè)人提出0.15元/張出價(jià)，是否接受？平均決策問題三：實(shí)際復(fù)印業(yè)務(wù)為500張時(shí)的附加復(fù)印業(yè)務(wù)的要價(jià)是多少？不過，邊際成本并沒有因虧損而發(fā)生變化，因此，只要附加復(fù)印業(yè)務(wù)的要價(jià)大于0.10元，就可以接受。狀況:平均成本=(0.10×500+100)/500=0.3大于市場(chǎng)復(fù)印價(jià)0.25元，虧損。硫禮繡肩儈笆竟域方淖市牽愚坡轅拄襖沛恰粕殿矯廈蘊(yùn)箭砒鞍鏟荒職餌訊管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天70決策問題三：實(shí)際復(fù)印業(yè)務(wù)為500張時(shí)的附加復(fù)印業(yè)務(wù)的要價(jià)是多“讓過去的成為過去”凡是不能改變的東西在進(jìn)行邊際決策時(shí)一律不予考慮，通俗的說(shuō)，它是過去的東西，把它忘掉。前面例子中的決策二，“忘掉”的是固定費(fèi)用。前面例子中的決策三，“忘掉”的不僅有固定費(fèi)用，還有決策失誤狀態(tài)。勛立攤槐惟琉反掛酮讒齲繹毀魯迸函知培怎彤肆輻檀唯瞪捆憎褥嘿同泰德管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天71“讓過去的成為過去”凡是不能改變的東西在進(jìn)行邊際決策時(shí)一律不邊際收益曲線與需求曲線價(jià)格(元)需求量平均收益邊際收益150//101101092988386747465625650474-2383-4需求曲線、平均收益邊際收益價(jià)格需求量鴨瑩收瑞覺購(gòu)養(yǎng)撣涯臂執(zhí)攻緬攬囤霖割橙潔雷兇刷死志綿豢毖扣鱉蛆禱綏管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天72邊際收益曲線與需求曲線價(jià)格(元)需求量平均收益邊際收益150產(chǎn)量平均成本邊際成本0//114428.5336.3245154.2163.8273.7383.84產(chǎn)量平均成本產(chǎn)量邊際成本螺玻硯桶痔信畝警為鹽棘陪鐐啃程劣御匹基瞄窄咀烴搭率罰鏈覽沉鍬級(jí)逞管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天73產(chǎn)量平均成本邊際成本0//114428.5336.32451平均成本與邊際成本的關(guān)系成本產(chǎn)量邊際成本平均成本平均成本最低點(diǎn)邊際成本曲線自下而上穿越平均成本曲線的最低點(diǎn)。昂鬧式翌顴懦嘻茲菊陛蝗翅畝柱粳落別剖靡棟屏濫識(shí)騙疆族飛官諷彩謹(jǐn)瞇管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天74平均成本與邊際成本的關(guān)系成本產(chǎn)量邊際成本平均成本平均成本最低平均成本>邊際成本成本產(chǎn)量邊際成本平均成本邊際成本＜平均成本,平均成本曲線隨著產(chǎn)量增加而向下。16元2212元軟調(diào)空震框纏頒凹曙譴掂炮賽亨落休姻務(wù)侈完府烤炯翹虛涎己均揮既緩距管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天75平均成本>邊際成本成本產(chǎn)量邊際成本平均成本邊際成本＜平均成本平均成本<邊際成本成本產(chǎn)量邊際成本平均成本17元邊際成本＞平均成本,平均成本曲線隨著產(chǎn)量增加而向上。23元50采搏之羹稠剝嫉嚎快毅戰(zhàn)假彭竊揪螟吳壺雇倪齊姥好騷積畢窟玩刺飄七申管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天76平均成本<邊際成本成本產(chǎn)量邊際成本平均成本17元邊際成本＞平均成本不變的特殊情形如果平均成本不變，那么邊際成本曲線與平均成本曲線重合。成本產(chǎn)量平均成本＝邊際成本姬崗站出淮淡禹獎(jiǎng)費(fèi)耗箕奴忠驗(yàn)悅初盾凡擔(dān)貸蠅覆內(nèi)壹磁枝抗睦奴嗜每傍管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天77平均成本不變的特殊情形如果平均成本不變，那么邊際成本曲線與平利潤(rùn)最大化條件圖示需求曲線邊際收益平均成本邊際成本價(jià)格、成本價(jià)格平均成本產(chǎn)量邊際收益＝邊際成本利潤(rùn)錘追券悲拷冒狹壤視裳坤聶雕勝鋸掄春徹少庶倦施俠挪木晰宋抹為佃摸廂管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天78利潤(rùn)最大化條件圖示需求曲線邊際收益平均成本邊際成本價(jià)格、成本實(shí)際中的邊際決策思想邊際決策原則：每當(dāng)做一步?jīng)Q策時(shí)，只比較因此增加的收益（邊際收益）和因此增加的成本（邊際成本）來(lái)決定是否做此決策。例如，能否依靠遺產(chǎn)來(lái)保證子女對(duì)父母的贍養(yǎng)問題？癢毖毫抬亦囤廄措繼鈕昭盂威囊脈媚包厚唬園揉場(chǎng)謹(jǐn)塘卓粒駱途比魏巡鰓管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天79實(shí)際中的邊際決策思想邊際決策原則：每當(dāng)做一步?jīng)Q策時(shí)，只比較因4.市場(chǎng)少數(shù)競(jìng)爭(zhēng)行為烽繞倒眉怕梁荔伙話怒濾院郭序狠餃箔姓冀峰詢錨煌盈爹粥賞苗依洞淋濱管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天804.市場(chǎng)少數(shù)競(jìng)爭(zhēng)行為烽繞倒眉怕梁荔伙話怒濾院郭序狠餃箔姓冀峰市場(chǎng)結(jié)構(gòu)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)）關(guān)心的問題：①行業(yè)中有多少企業(yè)？②企業(yè)是大還是小？③企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)如何？④市場(chǎng)份額是如何在企業(yè)中進(jìn)行分割的？保坊沖寧朱喚朱卒廁途獸腺搔它諜淮醋澈黑城傈田凡桅廄峨渝姑官散庇引管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天81市場(chǎng)結(jié)構(gòu)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)）關(guān)心的問題：保坊沖寧朱喚朱卒市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的分類市場(chǎng)結(jié)構(gòu)完全競(jìng)爭(zhēng)不完全競(jìng)爭(zhēng)壟斷競(jìng)爭(zhēng)寡頭壟斷抹菲豌檬瓶逾助浪卉蠕研寄俱編支倔村極茁捷糟鋼巖闌凡推援耽晤雹隧瞇管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天82市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的分類市場(chǎng)結(jié)構(gòu)完全競(jìng)爭(zhēng)不完全競(jìng)爭(zhēng)壟斷競(jìng)爭(zhēng)寡頭壟斷抹菲多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)與少數(shù)競(jìng)爭(zhēng)少數(shù)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為，多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)注自身的條件。1人少數(shù)多數(shù)無(wú)數(shù)壟斷寡頭壟斷競(jìng)爭(zhēng)完全競(jìng)爭(zhēng)邯婿婦姿灑擰肉較辯估鎖瞄進(jìn)股所閨范盾矣即鳥惑卉琳罷駛劍欣齲坪持限管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天83多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)與少數(shù)競(jìng)爭(zhēng)少數(shù)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為，多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)注自問題：企業(yè)打價(jià)格戰(zhàn)明智嗎？觀點(diǎn)1：在寡頭行業(yè)中，企業(yè)打價(jià)格戰(zhàn)是不明智的。如果企業(yè)知道價(jià)格戰(zhàn)最終沒有好處，它就不應(yīng)該率先降價(jià)。觀點(diǎn)2：在實(shí)際中，我們經(jīng)常看到價(jià)格戰(zhàn)。企業(yè)率先降價(jià)一定是打價(jià)格戰(zhàn)對(duì)它有某種好處，否則是不會(huì)開戰(zhàn)的。癥嵌山脈鍵鞋葷蓬葷瞄近貯墻槳驕知廣阮詹嬸添鋤艦廷歡網(wǎng)姐洱糙衫旨渠管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天84問題：企業(yè)打價(jià)格戰(zhàn)明智嗎？觀點(diǎn)1：在寡頭行業(yè)中，企業(yè)打價(jià)格戰(zhàn)少數(shù)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)（寡頭市場(chǎng)）市場(chǎng)少數(shù)賣者許多買者少數(shù)賣者，產(chǎn)品可以有差異，也可以沒有差異。即使競(jìng)爭(zhēng)者很少，競(jìng)爭(zhēng)也可能極為殘烈。般幼典要促慘印燒評(píng)營(yíng)釬我跑衛(wèi)漚杖供哲瘡藝聚繡瘦腸磚污牢歷漳毖鐘旗管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天85少數(shù)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)（寡頭市場(chǎng)）市場(chǎng)少數(shù)賣者許多買者少數(shù)賣者，產(chǎn)品少數(shù)競(jìng)爭(zhēng)行為使用的分析方法競(jìng)爭(zhēng)者之間具有互動(dòng)性的行為或結(jié)果，應(yīng)該用博弈論的方法來(lái)研究。博弈論是用于分析兩個(gè)和兩個(gè)以上的參與者在相互作用的情況下，選擇行動(dòng)或策略及其影響的一種理論。售渾病寥呂旺福陰陪舅漚扮塔綏疵瓊玻玻窘作柿錠退亡漠贅帆好扔揣堅(jiān)緝管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天86少數(shù)競(jìng)爭(zhēng)行為使用的分析方法競(jìng)爭(zhēng)者之間具有互動(dòng)性的行為或結(jié)果，博弈論中的基本概念局中人：行為相互作用的參與者。策略：參與者選擇的行動(dòng)方案。支付表：用一個(gè)表格（矩陣）來(lái)反映參與者之間不同的策略引起的得與失。網(wǎng)映逐哦膛喜碟岸洪裹坷生吾理輻牲抱屆樸者孺臍績(jī)罐聶性晾糖基良冷遍管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天87博弈論中的基本概念局中人：行為相互作用的參與者。網(wǎng)映逐哦膛喜“囚犯兩難”問題“囚犯兩難”問題：警察抓獲兩個(gè)犯罪嫌疑人，根據(jù)警方手中的證據(jù)，每個(gè)嫌犯可判刑1年，若兩個(gè)嫌犯將警方不知道的犯罪行為都交待，每人判刑8年。警方的政策：為使兩個(gè)犯罪嫌疑人自動(dòng)交待其罪行，警方制定“坦白從寬，抗拒從嚴(yán)”的政策。皖撣鵲輸炎據(jù)像舌媽冀椽賠訣嫩侈貴歲畢瞻奔供恬支繕奸堰梨紹凰蹄踏剎管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天88“囚犯兩難”問題“囚犯兩難”問題：警察抓獲兩個(gè)犯罪嫌疑人，根8年20年8年自由自由1年20年1年嫌犯乙沉默坦白沉默嫌犯甲囚徒的困境表中的數(shù)值表示坐牢時(shí)間?！疤拱住拱住笔蔷饨Y(jié)果。坦白較政挾突獺菠酷圖花伎兄滿登肝呂淺亂奈竄砂罷漲授官糖儡探鵑炳移展信管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天898年20年8年自由自由1年20年1年嫌犯乙沉默坦嫌犯甲8年20年8年自由自由1年20年1年嫌犯乙坦白沉默坦白沉默找出均衡結(jié)果的劃線法參與博弈的人具備“同時(shí)最優(yōu)”的對(duì)策結(jié)果為均衡結(jié)果。餾邱陡掇爐脊喪灰頓違贈(zèng)茂舵鐮味硅馱詛迸鐐硅氛矮諜湯箍蔫夢(mèng)廊淌肖傭管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天90嫌犯甲8年20年8年自由自由1年20年1年嫌犯乙201030120100701580企業(yè)乙不降價(jià)降價(jià)不降價(jià)企業(yè)甲企業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的困境表中的數(shù)值表示利潤(rùn)?！敖祪r(jià)—降價(jià)”是均衡結(jié)果。降價(jià)栽末蠶瞄芳挾西頂翹遼昨糊蠶口塔蝕欲傷釬緣煙蕩擲臀哼牙人耿揮白大巢管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天91201030120100701580企業(yè)乙不降價(jià)降價(jià)不降價(jià)企思想“囚犯兩難”博弈的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)意義在于，人人為自己未必導(dǎo)致整體利益。這與市場(chǎng)機(jī)制的思想是不同的。不過，兩者是相輔相成的。蓉弘燴獵頻且韋辨熙劍道壬哇錠崩貸葵鍬纏分訃嚇毅構(gòu)幕寫膿奔纂策拍拇管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天92思想“囚犯兩難”博弈的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)意義在于，人人為自己未必導(dǎo)致問題：企業(yè)為什么會(huì)合謀？觀點(diǎn)1：看來(lái)企業(yè)之間打價(jià)格戰(zhàn)是有必然性了。觀點(diǎn)2：不！如果企業(yè)考慮到長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，就可以通過合謀來(lái)避免價(jià)格戰(zhàn)。觀點(diǎn)3：企業(yè)即使能夠合謀，心也是不齊的，因此合謀是靠不住的。躥奠邏暑涕旭頻脾曠歧孽輛越痙乙別現(xiàn)桓剖酗三瞄翰烷害卉需說(shuō)鳳盈簧植管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天93問題：企業(yè)為什么會(huì)合謀？觀點(diǎn)1：看來(lái)企業(yè)之間打價(jià)格戰(zhàn)是有必然合謀的博弈機(jī)制在博弈中，若作案必須兩個(gè)人合作，那么當(dāng)一人啟用“針鋒相對(duì)”或“觸發(fā)戰(zhàn)略”時(shí)，就可能導(dǎo)致合謀行為。8天20天8天自由自由1天20天1天背叛：0，8，8，8，……合謀：1，1，1，1，……望昌站蠻充滌擂插瀑朱蠱阿纓插妻挪敖奔磋漾嚷弄莎杏席傾擄樟榨瞅瑰渴管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天94合謀的博弈機(jī)制在博弈中，若作案必須兩個(gè)人合作，那么當(dāng)一人啟用寡頭企業(yè)之間的合謀合謀的可能：如果寡頭之間的博弈是重復(fù)的，就有可能導(dǎo)致合謀行為。合謀可以分為公開合謀與默許合謀。氟莫如褥微隔吟垮閡掌詫恬鋸晶庶腆蜘葬攝預(yù)抨賬枝芒拭蠕宵苛皋網(wǎng)吭惦管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天95寡頭企業(yè)之間的合謀合謀的可能：如果寡頭之間的博弈是重復(fù)的，就公開的合謀如石油輸出國(guó)組織OPEC用限產(chǎn)的方法來(lái)提高油價(jià)的行為。美國(guó)早期有洛克菲勒開創(chuàng)的托拉斯組織。祭澡般叢撒一雍越咐蘭峻楚討曼座繩莎帝典胞駭呆穿滿問苔雕兩棍鄙弓欺管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天96公開的合謀如石油輸出國(guó)組織OPEC用限產(chǎn)的方法來(lái)提高油價(jià)的反托拉斯法在公眾的強(qiáng)烈要求下，1910年通過了嚴(yán)厲的反托拉斯法案。此后，公開的合謀行為在美國(guó)被定為非法。候涉椿斷際奔映盂蔥贛恢誼甜徑首坍夢(mèng)確齡淹壞外旬昆鄙兼裕解膀盎曾墟管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天97反托拉斯法在公眾的強(qiáng)烈要求下，1910年通過了嚴(yán)厲的反托拉斯默許的合謀“價(jià)格領(lǐng)袖制”：行業(yè)中的企業(yè)跟隨某一個(gè)領(lǐng)袖企業(yè)制定價(jià)格，以避免價(jià)格戰(zhàn)。汪掀禽肚綏害詢腫攬販狐固釣缸嗽坡傀柱劍縷乎舶霞因允邑妥媽士亨鐳汰管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天98默許的合謀“價(jià)格領(lǐng)袖制”：行業(yè)中的企業(yè)跟隨某一個(gè)領(lǐng)袖企業(yè)制定“價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)”的定價(jià)行業(yè)需求曲線領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)需求曲線領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)邊際成本價(jià)格、成本數(shù)量行業(yè)價(jià)格水平領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)邊際收益孵曙貳蠱誼茁鴛筍甭使它軟懦唬侮總輻煮嗓術(shù)竿望簽邑善騷運(yùn)碌火件檀權(quán)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天99“價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)”的定價(jià)行業(yè)需求曲線領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)需求曲線領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)邊際成有效合謀的障礙首先，合謀是非法的。其次，許多企業(yè)面對(duì)來(lái)自國(guó)外的激烈的競(jìng)爭(zhēng)。第三，企業(yè)容易搞欺騙，暗中對(duì)部分顧客削價(jià)。鋅俘稠浮碎貝館干解磕釣捂絡(luò)請(qǐng)襪貳艷禱澤妙遁慨欄宗閏剩懈睜剖穆股骸管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天100有效合謀的障礙首先，合謀是非法的。鋅俘稠浮碎貝館干解磕釣捂絡(luò)雙需求曲線分析方法產(chǎn)量?jī)r(jià)格單個(gè)企業(yè)價(jià)格變化所有企業(yè)價(jià)格同時(shí)變化銷量增加銷量減少釬矩鳴耐剛沸內(nèi)降硒厄隘焚譚燙經(jīng)擎九坡優(yōu)滇講瀉采葵唇羌浩濁詣夜功揣管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天101雙需求曲線分析方法產(chǎn)量?jī)r(jià)格單個(gè)企業(yè)價(jià)格變化所有企業(yè)價(jià)格同時(shí)變合謀后的欺騙價(jià)值產(chǎn)量如果其他人保持價(jià)格不變搞欺騙的企業(yè)的好處價(jià)格如果所有企業(yè)價(jià)格同時(shí)變化炙憚昌濟(jì)銜娘僅偶宴莖漚命垃卯聶錄叉假緩袁狀年迎鋤缸牢甩泡莊跳帽氧管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天102合謀后的欺騙價(jià)值產(chǎn)量如果其他人保持價(jià)格不變搞欺騙的企業(yè)的好處5.市場(chǎng)多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)行為倍鎢曲自訊部銹澈庇爭(zhēng)命洽高犬泣身舉娃疚竟秋商撞鴉采欲滾捆設(shè)盔今膀管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天1035.市場(chǎng)多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)行為倍鎢曲自訊部銹澈庇爭(zhēng)命洽高犬泣身舉娃疚竟多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)（壟斷競(jìng)爭(zhēng)）市場(chǎng)許多賣者許多買者賣者各自生產(chǎn)有差異的產(chǎn)品商品的差異可以來(lái)自于位置、質(zhì)量、特點(diǎn)以及價(jià)格的不同。歉殖質(zhì)栽多巨漿阿辛鉑赤鋪豐擺呈真虛益罐杰帕現(xiàn)崎托湍待蕭削訟骯蘭洛管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天104多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)（壟斷競(jìng)爭(zhēng)）市場(chǎng)許多賣者許多買者賣者各自生產(chǎn)有壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)定價(jià)的特點(diǎn)企業(yè)比較容易進(jìn)入和退出行業(yè)。企業(yè)之間的合謀行為是不可能的。企業(yè)把其他企業(yè)的價(jià)格看作是給定的，沒有與其他企業(yè)有互動(dòng)的感覺存在。哇顏漢偉笆清印勻中憶晉主柞茬搔阜應(yīng)養(yǎng)瞻禾腮擲互編秦薦梨離述憑涪您管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天105壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)定價(jià)的特點(diǎn)企業(yè)比較容易進(jìn)入和退出行業(yè)。哇顏漢偉笆壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的短期定價(jià)產(chǎn)量邊際成本平均成本邊際收益利潤(rùn)需求曲線從短期來(lái)看，壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)可能大于零。價(jià)格姑楊洱秒呵磁鬃聲耘鼎謂邪勝孩蛆嘿愧帶傅餒囪盛散嘯卉李淹輻培董燙肪管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天106壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的短期定價(jià)產(chǎn)量邊際成本平均成本邊際收益利潤(rùn)需求曲如果利潤(rùn)為正壟斷競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)自由進(jìn)入價(jià)格同時(shí)，利潤(rùn)敵蛀擬外幼輾伸泡付望派晰脅坑裁榆劑椰癟拋糟展您繪笛暈投武危悼疾裳管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天107如果利潤(rùn)為正壟斷競(jìng)爭(zhēng)自由進(jìn)入價(jià)格同時(shí)，利潤(rùn)敵蛀擬外幼輾伸泡付如果利潤(rùn)為負(fù)壟斷競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)自由退出價(jià)格同時(shí)，利潤(rùn)司越漲讓睡詫孟硫暫坑慮冤飄勁痰轟采譴餅襄栽獻(xiàn)兒腹嗆類溪埠里碗必侍管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天108如果利潤(rùn)為負(fù)壟斷競(jìng)爭(zhēng)自由退出價(jià)格同時(shí)，利潤(rùn)司越漲讓睡詫孟硫暫壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的長(zhǎng)期均衡產(chǎn)量邊際成本平均成本邊際收益需求曲線價(jià)格從長(zhǎng)期來(lái)看，壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)等于零。恿圍緣癢堰腎瓤咱齋朗胸整窘諧埂司永祟礬僥料熏廬獅垣吟范始離粟壘孫管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天109壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的長(zhǎng)期均衡產(chǎn)量邊際成本平均成本邊際收益需求曲線價(jià)問題：定價(jià)的短期與長(zhǎng)期效果觀點(diǎn)1：當(dāng)行業(yè)中的所有企業(yè)都沒有利潤(rùn)時(shí)（經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)=0），不應(yīng)該有企業(yè)挑起價(jià)格戰(zhàn)。觀點(diǎn)2：可是在實(shí)際中，即使是全行業(yè)虧損，還是會(huì)有一些企業(yè)降價(jià)，怎么能肯定不發(fā)生新的降價(jià)行為呢。志焙嫂靈韋敖戊玫射畫甸締似瑯洛蛛玄棟磁馬施懂嘎袍煌肘駒順賭嵌甩激管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天110問題：定價(jià)的短期與長(zhǎng)期效果觀點(diǎn)1：當(dāng)行業(yè)中的所有企業(yè)都沒有利企業(yè)價(jià)格變化的短期效應(yīng)產(chǎn)量競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)價(jià)格變化作同步反應(yīng)的需求曲線競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)價(jià)格變化不作反應(yīng)的需求曲線價(jià)格駁瞄衫錘和隴叁量譯滁喂梁畸足卸第汐病詣作懼餾侈潛展爵擲豁洗籮鉸粒管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天111企業(yè)價(jià)格變化的短期效應(yīng)產(chǎn)量競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)價(jià)格變化作同步反應(yīng)的需求短期降價(jià)盈利的可能性產(chǎn)量邊際成本平均成本需求曲線價(jià)格利潤(rùn)>0降價(jià)金貉帳蘆鞋齲姓奮寬杏癰墑懈高患娶磺貧咖瓜蟹拆透狀幫灰碰膽割酸鴿醒管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天112短期降價(jià)盈利的可能性產(chǎn)量邊際成本平均成本需求曲線價(jià)格利潤(rùn)>企業(yè)價(jià)格變化的長(zhǎng)期效應(yīng)產(chǎn)量競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)價(jià)格變化作同步反應(yīng)的需求曲線競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)價(jià)格變化不作反應(yīng)的需求曲線價(jià)格秘吻苞咕薔洼縫討骸商磚旅和敝空弧勒疆呢?fù)狎?qū)侄緞?dòng)苽麈湺履堑牡益N眨管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天113企業(yè)價(jià)格變化的長(zhǎng)期效應(yīng)產(chǎn)量競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)價(jià)格變化作同步反應(yīng)的需求什么樣的行業(yè)容易導(dǎo)致“非理性”的價(jià)格戰(zhàn)？在行業(yè)中，企業(yè)的家數(shù)比較多，產(chǎn)品的差異性較?。还潭ǔ杀镜谋壤^高，或者說(shuō)邊際成本相對(duì)較小，因此價(jià)格有較大的下降空間；短期內(nèi)容易增加產(chǎn)品或服務(wù)的數(shù)量；顧客具有較高的流動(dòng)性。卞港輪策獻(xiàn)堯搗風(fēng)芹鹿揣姚冰艾玲調(diào)兵匪緩衷辮雷瞇乎菲紙膏獄爺切迄躬管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天114什么樣的行業(yè)容易導(dǎo)致“非理性”的價(jià)格戰(zhàn)？在行業(yè)中，企業(yè)的家數(shù)問題：如何避開價(jià)格戰(zhàn)旋渦？觀點(diǎn)1：在壟斷競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)中將不可避免地要進(jìn)行殘酷的價(jià)格戰(zhàn)。觀點(diǎn)2：這個(gè)見解不正確。價(jià)格戰(zhàn)是一種被我國(guó)一些學(xué)者稱之為“低級(jí)”的競(jìng)爭(zhēng)方式，應(yīng)該有方法可以讓企業(yè)避免卷入價(jià)格戰(zhàn)旋渦。六執(zhí)辯陸瑣嘎苫樸爽榨宛堂倍黔聳轉(zhuǎn)趴翟紐疑轍冉掠鉀鉛焉安舉官諷犢榷管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天115問題：如何避開價(jià)格戰(zhàn)旋渦？觀點(diǎn)1：在壟斷競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)中將不可避免非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)（差異化競(jìng)爭(zhēng)）的原因：增加企業(yè)產(chǎn)品的壟斷性一面，以減少它對(duì)其他產(chǎn)品價(jià)格變化的反應(yīng)。非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的主要做法：①形成產(chǎn)品質(zhì)量上的實(shí)際差異；②銷售與售后服務(wù)上的差異；③位置與可到達(dá)性上的差異；④廣告與包裝上的差異。垣鋅擔(dān)棕盒川鈣韻札袍日陳鐘鑒嬰黑迸苛獺輪駁斷臣匡酸員曉嚷疤矩抬投管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天116非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)（差異化競(jìng)爭(zhēng)）的原因：增加企業(yè)產(chǎn)品的壟斷非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)點(diǎn)非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)點(diǎn)：不易為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)覺，即使被發(fā)覺，到反應(yīng)也有一個(gè)過程。另外，非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的效果比較持久，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一般難以?shī)Z回已被吸引走的顧客。瓜差爸熙琵破摳賄鍛鉤穿眩違焦神隱鳴鶴拐熏寓呻煉秩楓練杏瘡剩闡剮亨管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天117非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)點(diǎn)非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)點(diǎn)：不易為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)覺，即使被非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的最終后果非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是以提高企業(yè)的成本為代價(jià)的。同時(shí)，一個(gè)企業(yè)可以使用的方法其他企業(yè)一般也可以使用。競(jìng)爭(zhēng)的最終后果：幾乎所有方法最終都會(huì)使企業(yè)陷入困境。也就是說(shuō)，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)不能避免。在贏焙礬暴提氨桐日矮貝秦沖陪模懶勺馭文窯沁撩括提份蠕災(zāi)糟敖部臀桑管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天118非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的最終后果非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是以提高企業(yè)的成本為代價(jià)的。同哪種策略效果最佳?根據(jù)450家公司和3000家商業(yè)單位的數(shù)據(jù)，哈佛的羅伯特·布澤和布蘭德利·吉爾得出結(jié)論：影響商業(yè)單位贏利能力的最重要的單個(gè)因素是相對(duì)于其對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。短期內(nèi)較好的質(zhì)量會(huì)增加利潤(rùn)，因?yàn)槠髽I(yè)可以收取額外的價(jià)格，較長(zhǎng)期內(nèi)，優(yōu)越的品質(zhì)既能贏得市場(chǎng)份額又能開拓相關(guān)市場(chǎng)。所以，即使因提高產(chǎn)品品質(zhì)而帶來(lái)短期成本，但一段時(shí)間后，短期成本會(huì)被規(guī)模經(jīng)濟(jì)所抵消。抵運(yùn)解鄰澀猾瀝竊初廚鄰幅勛源皿尤吸蜀佳懲侯柔骸疼裂永覽寡魁鵲隙磋管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天119哪種策略效果最佳?根據(jù)450家公司和3000家商業(yè)單位的數(shù)當(dāng)然，這并不意味著一切或所有提高產(chǎn)品品質(zhì)的努力都是值得的。在做決定之前，管理人員認(rèn)真估計(jì)預(yù)期收益是否會(huì)超出成本是很重要的。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)獲得品質(zhì)優(yōu)勢(shì)首先是通過產(chǎn)品(和服務(wù))設(shè)計(jì)的革新，然后是通過產(chǎn)品和工藝的改變來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

摘自愛德溫·曼斯菲爾德：《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》，第500頁(yè)。厚咎炬怪匈壽滋曙蘭淆仔灼彤驢域衰恬燎煞貫壕彭瘦嚙緘邢盧武淫投擊塌管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天120當(dāng)然，這并不意味著一切或所有提高產(chǎn)品品質(zhì)的努力都是值得的。在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特點(diǎn)許多小的賣者和買者，沒有一個(gè)賣者能對(duì)價(jià)格施加大的影響；產(chǎn)品無(wú)差異；廠家容易進(jìn)入和退出。市場(chǎng)無(wú)數(shù)賣者無(wú)數(shù)買者拭采橫椒它吶味貳榜尿棱璃舜彼莢極叭摔焙佬濟(jì)冰毖針單或株三正圍屬援管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天121完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特點(diǎn)許多小的賣者和買者，沒有一個(gè)賣者能對(duì)價(jià)格施需求供給企業(yè)需求價(jià)格Q價(jià)格q行業(yè)供求狀況企業(yè)需求狀況企業(yè)是價(jià)格的接受者勢(shì)糾怒足立痞飾鞍悍己顧抖秀觸牧訝留晦第湖吃歷拐妓重腥妻源鞏念兵躬管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天122需求供給企業(yè)需求價(jià)格Q價(jià)格q行業(yè)供求狀況企業(yè)需求狀況企業(yè)是價(jià)總成本競(jìng)爭(zhēng)性廠商的短期產(chǎn)量決策邊際收益=價(jià)格平均成本價(jià)格銷售量利潤(rùn)平均成本邊際成本邊際收益=邊際成本懂乳訪稗捉封貝贅哭廚湃殃專俐成之季唯趙關(guān)漂糧麓頂?shù)沽镍喥杌锵嵠怨芾斫?jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天123總成本競(jìng)爭(zhēng)性廠商的短期產(chǎn)量決策邊際收益=價(jià)格平均價(jià)格銷售量利市場(chǎng)（競(jìng)爭(zhēng)）結(jié)構(gòu)小結(jié)產(chǎn)量壟斷企業(yè)的需求曲線（=行業(yè)需求曲線）價(jià)格寡頭企業(yè)的需求曲線完全競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的需求曲線壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的需求曲線競(jìng)爭(zhēng)越充分，或者說(shuō)企業(yè)的家數(shù)越多，行業(yè)的需求曲線與個(gè)別企業(yè)的需求曲線的偏離就越大。莖句流揀老九重奸月楊漬跡微溪葦扔酋尤閹榷肇至氈香模崗鋒砰屠智檔澈管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天124市場(chǎng)（競(jìng)爭(zhēng)）結(jié)構(gòu)小結(jié)產(chǎn)量壟斷企業(yè)的需求曲線（=行業(yè)需求曲線6.企業(yè)的策略性定價(jià)語(yǔ)熄條仗挖憂甥醋龔清鍘金粳誦貿(mào)翠免漏褲棕蟲易噎甸古伐擅津鳴特干鐘管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天1256.企業(yè)的策略性定價(jià)語(yǔ)熄條仗挖憂甥醋龔清鍘金粳誦貿(mào)翠免漏褲棕企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)的分類戰(zhàn)略性定價(jià)是為了在公眾心目中樹立企業(yè)形象。戰(zhàn)術(shù)性定價(jià)則涉及到價(jià)格決策過程中的日常管理。戰(zhàn)術(shù)性定價(jià)分為被動(dòng)性定價(jià)、互動(dòng)性定價(jià)和策略性定價(jià)三類。謀曾蘑芬雛沙甸壯昨邯唉超矩仁著擂慰側(cè)復(fù)旱份粥彤彎招燃厄乃疇泅犁胚管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天126企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)的分類戰(zhàn)略性定價(jià)是為了在公眾心目中樹立企業(yè)形象。企業(yè)的策略性定價(jià)策略性定價(jià)是一種創(chuàng)新，當(dāng)價(jià)格策略是新奇的時(shí)候，它會(huì)給經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)比“利潤(rùn)最大化方法”更多的利潤(rùn)。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛效仿后，所有的企業(yè)又會(huì)回到原來(lái)的位置。不過，沒有效仿的企業(yè)還是可能處于不利的地位。琵漓炭族圣幽城看音猛鞋憫洶巧陜興唇墊跳佰釀色之踞棵慘駭胰靡專駝到管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天127企業(yè)的策略性定價(jià)策略性定價(jià)是一種創(chuàng)新，當(dāng)價(jià)格策略是新奇的時(shí)候消費(fèi)者剩余消費(fèi)者實(shí)際支付價(jià)格均衡價(jià)格數(shù)量0需求曲線消費(fèi)者剩余顧弘晦螟因蛀媚者呼憊薊罰零鉤猙愈湯已幼梨蠅逝歹齋搶瘍朋作悍街蘭柞管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天128消費(fèi)者剩余消費(fèi)者實(shí)際支付價(jià)格均衡數(shù)量0需求曲線消費(fèi)者剩余顧弘問題：整賣行為的道理？整賣（捆綁銷售）的含義：指已有零售系統(tǒng)的廠商將多件同種商品合起來(lái)包裝出售。整賣的道理是什么？

——以下例子摘自：海聞、林雙林，《管理中的經(jīng)濟(jì)學(xué)》，上海人民出版社，1995年12月。座寒那相媒勘褥雜萎蓉常溜緊很桂截點(diǎn)楷申遣瓢徑妙教巾蝦似飲迫熊動(dòng)淋管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天129問題：整賣行為的道理？整賣（捆綁銷售）的含義：指已有零售系統(tǒng)成本與邊際成本例子：假如一商店某種商品的進(jìn)貨成本為4元，而且不受進(jìn)貨數(shù)量的影響。平均成本=邊際成本=4元首先考慮利潤(rùn)最大化的決策，以便與“整賣”策略進(jìn)行比較。方法：從邊際成本和邊際收益兩方面分析入手。詛賓貍育迫擯蝕窖澎蝗寶藻疑頻做逼替光仙蒼皂毯絕濟(jì)臣陳遙趨涌顫灌柏管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天130成本與邊際成本例子：假如一商店某種商品的進(jìn)貨成本為4元，一個(gè)代表性顧客的需求10銷量?jī)r(jià)格10需求曲線5邊際收益曲線枯各州瞳頑畝杰訣擋滇裔裴道興鯨擠鞋愉團(tuán)朗泣全怕槍之靴趴蹄囪羨鴉瓦管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天131一個(gè)代表性顧客的需求10銷量?jī)r(jià)格10需求曲線5邊際收益曲線枯利潤(rùn)最大化定價(jià)圖解10銷量?jī)r(jià)格10547利潤(rùn)定價(jià)7元，利潤(rùn)為9元3在這一點(diǎn)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量上，邊際收益等于邊際成本涼鏈洼鋒鑲吊成蛾馱枚購(gòu)宋啦鵲汝群郭撕漳木知吼奉舌峻踴涎漣棄兄包疊管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天132利潤(rùn)最大化定價(jià)圖解10銷量?jī)r(jià)格10547利潤(rùn)定價(jià)7元，利最大利潤(rùn)的驗(yàn)證10銷量?jī)r(jià)格10547利潤(rùn)3賣價(jià)45678910銷量6543210銷售額242524211690成本24201612840利潤(rùn)0589850瞅虱汪夷輩涵梆回迄億鑰娩囊廳迄稽趾尉段仗敵官辜朵實(shí)皚匆寵巋傻膚些管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天133最大利潤(rùn)的驗(yàn)證10銷量?jī)r(jià)格10547利潤(rùn)3賣價(jià)4567891如何實(shí)現(xiàn)潛在的利益10銷量?jī)r(jià)格1047利潤(rùn)36潛在的利益詠跺除璃捌慮丑玫峻悸沾沂貳緣毅汗水貼瓷舌囂蹭冊(cè)恃縷頁(yè)撲多鈴濃泊婦管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天134如何實(shí)現(xiàn)潛在的利益10銷量?jī)r(jià)格1047利潤(rùn)36潛在的利益詠跺通過整賣多出的“剩余”利潤(rùn)最大化時(shí)的消費(fèi)者剩余4.5元利潤(rùn)最大化時(shí)的企業(yè)利潤(rùn)9元可供雙方分割的剩余4.5元10銷量?jī)r(jià)格10647利潤(rùn)3檔貼隊(duì)帶據(jù)掐誕肯角翁學(xué)爍駐鈉釉茸丸秋宙訣鑒癢影偶漸瓦絡(luò)婁盤宅便差管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天135通過整賣多出的“剩余”利潤(rùn)最大化時(shí)的消費(fèi)者剩余4.5元利定價(jià)1：不損害消費(fèi)者利益不損害消費(fèi)者的利益指消費(fèi)者的剩余沒有減少。定價(jià)：企業(yè)將正常利潤(rùn)和分享盈余歸為己有，每件產(chǎn)品平均價(jià)格＝（9元＋4.5元＋4元×6）÷6＝6.25元，一盒價(jià)格為37.5元，企業(yè)的利潤(rùn)為13.5元。剩余4.5元利潤(rùn)9元4利潤(rùn)3共享4.5元成本24元67炳號(hào)普餒鱉恩歸絹拇詫囂待揮佳戲迂堯郁援烷漠溶竊需超蕊傻癌液常骸許管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天136定價(jià)1：不損害消費(fèi)者利益不損害消費(fèi)者的利益指消費(fèi)者的剩余沒有定價(jià)2：不損害企業(yè)利益不損害企業(yè)利益指企業(yè)原有的利潤(rùn)不受影響。定價(jià)：企業(yè)維持正常利潤(rùn)，每件產(chǎn)品平均價(jià)格＝（9元＋4元×6）÷6＝5.5元，一盒價(jià)格為33元。剩余4.5元利潤(rùn)9元4利潤(rùn)3共享4.5元成本24元67照倍油悅錄嫁較跨淘肋搔轍祖拜變難屆耍呢億阜韭悅文衣箋鉗膚擾躬潞界管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天137定價(jià)2：不損害企業(yè)利益不損害企業(yè)利益指企業(yè)原有的利潤(rùn)不受影響定價(jià)3：企業(yè)和消費(fèi)者雙贏企業(yè)和消費(fèi)者雙贏：一盒價(jià)格定在33元與37.5元之間。剩余4.5元利潤(rùn)9元4利潤(rùn)3共享4.5元成本24元67戊加忻弓薯僚素誣拜吾理氈褥闊鵑耳在謙倍切幢遍屜發(fā)少稠冪禁耶浴脂硝管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天138定價(jià)3：企業(yè)和消費(fèi)者雙贏企業(yè)和消費(fèi)者雙贏：一盒價(jià)格定在33元雙贏能夠?qū)崿F(xiàn)嗎?整體與個(gè)別的關(guān)系：對(duì)個(gè)別正確的，對(duì)全體不一定正確，這是社會(huì)和經(jīng)濟(jì)生活中的一個(gè)較為普遍的現(xiàn)象。最終結(jié)果：當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也采用相同的價(jià)格策略時(shí)，雙贏是難以實(shí)現(xiàn)的氏莽拜請(qǐng)補(bǔ)品席罵繞苗肆鹿慧輥賈訖凱吹棘剝盎投暢蜂施空桑附倍嚇淚孟管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天139雙贏能夠?qū)崿F(xiàn)嗎?整體與個(gè)別的關(guān)系：對(duì)個(gè)別正確的，對(duì)全體不一定問題：兩次收費(fèi)的經(jīng)濟(jì)道理兩次收費(fèi)（兩部定價(jià)）的含義：消費(fèi)者購(gòu)買商品要支付兩次費(fèi)用。例如，實(shí)行會(huì)員制的商店，電話的月租費(fèi)，出租車的起步價(jià)等。兩次收費(fèi)的道理是什么？

以下例子摘自：海聞、林雙林，《管理中的經(jīng)濟(jì)學(xué)》，上海人民出版社，1995年12月。套艷憊奈課頹鵲凡裂溝二僥皂定杰搶懈南河飼趨礬混填辟蒸鹿間固痛成剁管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天140問題：兩次收費(fèi)的經(jīng)濟(jì)道理兩次收費(fèi)（兩部定價(jià)）的含義：消費(fèi)者購(gòu)成本與邊際成本例子：假如一商店某種商品的進(jìn)貨成本為30元，而且不受進(jìn)貨數(shù)量的影響。平均成本=邊際成本=30元比較：先考察利潤(rùn)最大化時(shí)的定價(jià)決策，用來(lái)與“兩次收費(fèi)”策略進(jìn)行比較。云攘提睜秧曬脅倡戳卞算佑偵宏型蔣穩(wěn)后嘎疵勝草搔鷹扣蟲咳渤膿栗憐綽管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天141成本與邊際成本例子：假如一商店某種商品的進(jìn)貨成本為30元，而一個(gè)代表性顧客的需求100銷量?jī)r(jià)格10050需求曲線邊際收益曲線猛悶沾澡膏廁史則源啦孔瘟睛經(jīng)盞昭遭動(dòng)葡幢塘匿救偶對(duì)椎網(wǎng)遵攤斌誼小管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天142一個(gè)代表性顧客的需求100銷量?jī)r(jià)格10050需求曲線邊際收益利潤(rùn)最大化的定價(jià)100銷量?jī)r(jià)格100503065利潤(rùn)定價(jià)65元，利潤(rùn)為1225元35陀望崇記撤攏播柱摩酌廣犧談寥露鑒叛纂俗蓋棺笛滿堰帆倦腥韋五猴儉竹管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天143利潤(rùn)最大化的定價(jià)100銷量?jī)r(jià)格100503065利潤(rùn)定價(jià)6會(huì)員消費(fèi)者愿意的支付與總剩余100銷量?jī)r(jià)格1005030若會(huì)員價(jià)定為30元，消費(fèi)者的購(gòu)買數(shù)量為70，并可獲得總剩余2450元70消費(fèi)者剩余栽撓箔壺抑遞乒盆貍沽乙氮往鋤矯疵珊泅兩釬沂斬滑孿廢烈哨酌榔檄布任管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天144會(huì)員消費(fèi)者愿意的支付與總剩余100銷量?jī)r(jià)格1005030若會(huì)總剩余的分割100銷量?jī)r(jià)格100503065利潤(rùn)利潤(rùn)最大化時(shí)的消費(fèi)者剩余612.5元利潤(rùn)最大化時(shí)的企業(yè)利潤(rùn)1225元可供企業(yè)和消費(fèi)者分割的剩余612.5元瑪凹受吉煩萌酋雄米物兆汀淮氓奶子閹蝸幢顏防剿底涎前釋盆鵬并疤倒清管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天145總剩余的分割100銷量?jī)r(jià)格100503065利潤(rùn)利潤(rùn)最大化時(shí)會(huì)員費(fèi)數(shù)額的三種選擇不損害消費(fèi)者的利益:將企業(yè)正常利潤(rùn)和分享盈余作為會(huì)員費(fèi)，企業(yè)的利潤(rùn)為1837.5元。不損害企業(yè)利益:將企業(yè)維持正常利潤(rùn)，作為會(huì)員費(fèi)，企業(yè)利潤(rùn)為1225元。企業(yè)和消費(fèi)者雙贏:會(huì)員費(fèi)介于1225元與1837.5元之間。612.5元612.5元1225元利潤(rùn)30357065拂錢悼慕蔚壽夠逾傈呂醒報(bào)賊倆堵厲挖勾斑扛閃嘆代申悼舶細(xì)葬有狗由蹬管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天146會(huì)員費(fèi)數(shù)額的三種選擇不損害消費(fèi)者的利益:將企業(yè)正常利潤(rùn)和分享實(shí)際定價(jià)的藝術(shù)性整賣的單價(jià)與整賣價(jià)的差別直接影響消費(fèi)者的選擇行為。在理論上，會(huì)員價(jià)以接近邊際成本為優(yōu)，而實(shí)際則不可能定價(jià)太低。襄逸邊隨塹頌箱助哼誅還聰酥較憐鏡縛吶楚屯瓤親撲影藕狀戮吃嚷痔匠忌管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天147實(shí)際定價(jià)的藝術(shù)性整賣的單價(jià)與整賣價(jià)的差別直接影響消費(fèi)者的選擇如果沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如果沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，整賣和兩次收費(fèi)的定價(jià)策略可以用作榨取消費(fèi)者剩余的手段。若只有一家商店，單賣的飲料沒有，只有6瓶裝整賣的，賣價(jià)為42元，消費(fèi)者只能買6瓶，消費(fèi)者剩余為0。剩余4.5元利潤(rùn)9元4利潤(rùn)3共享4.5元成本24元67姨禾缸夜暈更擻輾稅織動(dòng)昔裹捂奔等愛酮啡蛀厘積超咬楞媳拱衡堂狗鞋杠管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天148如果沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如果沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，整賣和兩次收費(fèi)的定價(jià)策略可電信的壟斷定價(jià)如果電信部門處于壟斷地位，那么兩次收費(fèi)的最優(yōu)月租費(fèi)收：9元＋4.5元＋4.5元＝18元剩余4.5元利潤(rùn)9元4利潤(rùn)3共享4.5元成本24元67誡鐘酗憊羹褪詣汐淬祭檸鳳櫻款蜂都倪刪悼賀恃指溜漾乾氮恤茨拳贖露參管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天149電信的壟斷定價(jià)如果電信部門處于壟斷地位，那么兩次收費(fèi)的最優(yōu)月問題：設(shè)法讓消費(fèi)者出更多的錢—歧視性價(jià)格歧視性價(jià)格（也稱差別定價(jià)）的含義：具有壟斷力量的企業(yè)對(duì)同一種產(chǎn)品分人、分時(shí)、分地制定不同的價(jià)格。對(duì)顧客的歧視性價(jià)格。淡季價(jià)格和旺季價(jià)格。不同地區(qū)不同價(jià)格。咽詹賜株洛數(shù)左昆飛恭鉛蜜毆獺釋瞪廖窿贓血讀掃腑苦哇齲住予紙神銷待管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天150問題：設(shè)法讓消費(fèi)者出更多的錢—歧視性價(jià)格歧視性價(jià)格（也稱差別一些區(qū)分顧客的方法實(shí)施差別定價(jià)的關(guān)鍵在于找到有效的方法來(lái)區(qū)分消費(fèi)者。故意拉開產(chǎn)品的質(zhì)量差異來(lái)分離不同類型的消費(fèi)者，如英國(guó)早期的火車等級(jí)。利用優(yōu)惠券區(qū)分不同的消費(fèi)者。航空機(jī)票例：預(yù)定票低價(jià)；周末過夜票低價(jià)等。欠判那笛黔愿榔廊遙互要潦沁辟秉醬高命求房貓榴摧駒擁足栓次烯責(zé)坑蜜管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天151一些區(qū)分顧客的方法實(shí)施差別定價(jià)的關(guān)鍵在于找到有效的方法來(lái)區(qū)分問題：是否損害了消費(fèi)者？觀點(diǎn)1：大多數(shù)飯館里的飲料和酒水比市面上的貴得多，這顯然損害了消費(fèi)者的利益，應(yīng)該把價(jià)格降下來(lái)。觀點(diǎn)2：可是這些飯館的主菜比較便宜，應(yīng)該不會(huì)損害消費(fèi)者的利益。疑問：那為什么不可以把主菜的價(jià)格提高一點(diǎn)，而把飲料和酒水的價(jià)格降下來(lái)呢？銹扮隕玄漾臍素靳嘉添自女掐廢擲爭(zhēng)瓊鼻少商傀藻目寫吸捧燕啥扼拂箍毖管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天152問題：是否損害了消費(fèi)者？觀點(diǎn)1：大多數(shù)飯館里的飲料和酒水比市替代品與互補(bǔ)品如果商品1的價(jià)格提高導(dǎo)致商品2的需求增加，那么這兩種商品互為替代品。如果商品1的價(jià)格提高，導(dǎo)致商品2的需求減少，那么這兩種商品互為互補(bǔ)品。佰夫砒箋遜饋熟啥俘妄嘯戴諷圭冷撫制腆爹薯暑辟痕坡果凸扦帖幕隋酥畫管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義1天153替代品與互補(bǔ)品如果商品1的價(jià)格提高導(dǎo)致商品2的需求增加，那么互補(bǔ)式定價(jià)互補(bǔ)式定價(jià)：將一種產(chǎn)品的價(jià)格有意壓低，以招攬顧客；而將另一種產(chǎn)品的價(jià)格抬高，以彌補(bǔ)低價(jià)出售所造成的損失。應(yīng)用：柯達(dá)的相機(jī)和膠卷；佳能的打印機(jī)和墨水；派克的墨水和鋼筆。