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第3頁(yè)共3頁(yè)銷售半?年工作?總結(jié)寫(xiě)?法半?年銷售?工作總?結(jié)怎么?寫(xiě)呢??一半銷?售的工?作總結(jié)?,都是?圍繞以?下三個(gè)?點(diǎn)展開(kāi)?的,?一、上?半年情?況的概?述:?二、簡(jiǎn)?單的分?析上面?的數(shù)據(jù)?:三?、對(duì)一?些特殊?事情的?說(shuō)明:?銷售?半年工?作總結(jié)?范文?___?_年上?半年銷?售季度?,漸進(jìn)?尾聲,?許多銷?售人員?都開(kāi)始?著手撰?寫(xiě)__?__年?上半年?銷售工?作總結(jié)?。上半?年銷售?工作總?結(jié)怎么?寫(xiě)呢??其實(shí)很?簡(jiǎn)單,?具情寫(xiě)?作方法?大家可?以參考?以下這?篇優(yōu)秀?的銷售?工作總?結(jié)范文?。來(lái)?到市場(chǎng)?部工作?已有三?個(gè)月。?在這三?個(gè)月的?時(shí)間中?,領(lǐng)導(dǎo)?給予了?我很大?的支持?和幫助?,使我?很快了?解并熟?悉了自?己負(fù)責(zé)?的業(yè)務(wù)?,同時(shí)?更感受?到了市?場(chǎng)部領(lǐng)?導(dǎo)們“?海納百?川”的?胸襟和?對(duì)員工?無(wú)微不?至關(guān)懷?的溫暖?,感受?到了市?場(chǎng)部人?“不經(jīng)?歷風(fēng)雨?,怎能?見(jiàn)彩虹?”的豪?氣,也?體會(huì)到?了市場(chǎng)?部人作?為公司?核心部?門(mén)工作?的艱辛?和堅(jiān)定?。更為?我有機(jī)?會(huì)成為?市場(chǎng)部?的一分?子而榮?幸和高?興。三?個(gè)月以?來(lái),在?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?的悉心?關(guān)懷和?指導(dǎo)下?,通過(guò)?自身的?努力,?各方面?均取得?了一定?的進(jìn)步?,現(xiàn)將?我的工?作情況?作如下?簡(jiǎn)要匯?報(bào)。?由于崗?位的職?責(zé)目前?我的工?作重點(diǎn)?:一是?在于服?務(wù),直?接面對(duì)?客戶,?深深的?覺(jué)得自?己身肩?重任。?作為企?業(yè)的門(mén)?面,企?業(yè)的窗?口,代?表的是?企業(yè)的?形象。?這就要?求我們?在與客?戶直接?接觸的?過(guò)程中?都應(yīng)態(tài)?度熱情?、和藹?、耐心?,處理?業(yè)務(wù)更?應(yīng)迅速?、準(zhǔn)確?。過(guò)去?的工作?中,真?正體會(huì)?到什么?才是客?戶最需?要的服?務(wù),工?作中點(diǎn)?點(diǎn)滴滴?的積累?,為我?今后更?好地為?客戶服?務(wù)奠定?了良好?的基礎(chǔ)?。在工?作中除?了每天?要做好?的客戶?來(lái)電、?案件投?訴受理?及市場(chǎng)?部后勤?工作的?一些工?作外,?時(shí)刻監(jiān)?控市場(chǎng)?動(dòng)態(tài),?為維護(hù)?市場(chǎng)秩?序和客?戶管理?提供相?關(guān)建議?等。在?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?指導(dǎo)協(xié)?助下,?基本保?質(zhì)保量?的按時(shí)?完成了?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)安排?的各項(xiàng)?工作。?二是產(chǎn)?品的價(jià)?格管理?、客戶?管理,?具體包?括按照?相關(guān)銷?售管理?制度,?對(duì)相關(guān)?部門(mén)進(jìn)?行監(jiān)督?、檢查?具體執(zhí)?行情況?,提出?意見(jiàn)和?建議;?隨時(shí)掌?握市場(chǎng)?變化情?況,與?銷售部?一道對(duì)?客戶實(shí)?行動(dòng)態(tài)?管理,?作好客?戶滿意?度調(diào)查?、客戶?評(píng)價(jià);?對(duì)銷售?市場(chǎng)進(jìn)?行檢查?、監(jiān)督?、檢查?等工作?;三是?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其?他工作?。通?過(guò)完成?上述工?作,使?我認(rèn)識(shí)?到一個(gè)?優(yōu)秀市?場(chǎng)部員?工應(yīng)當(dāng)?具有優(yōu)?秀的管?理能力?,不斷?強(qiáng)化的?服務(wù)意?識(shí),遇?事經(jīng)常?換位思?考的能?力,良?好的協(xié)?調(diào)、溝?通能力?,及時(shí)?發(fā)現(xiàn)、?解決問(wèn)?題的能?力,準(zhǔn)?確分析?、判斷?、預(yù)測(cè)?市場(chǎng)的?能力,?如何保?證管理?者信息?及時(shí)、?對(duì)稱的?能力,?良好的?語(yǔ)言表?達(dá)能力?、流暢?的文字?寫(xiě)作能?力,較?強(qiáng)的創(chuàng)?新能力?。以提?高辦事?效率和?工作質(zhì)?量為標(biāo)?準(zhǔn),這?樣才能?不斷增?強(qiáng)自身?工作的?號(hào)召力?、凝聚?力和戰(zhàn)?斗力。?在部?領(lǐng)導(dǎo)的?正確指?導(dǎo)和同?事們的?幫助下?,通過(guò)?自己的?努力,?我按照?崗位職?責(zé)的要?求,做?好個(gè)人?銷售工?作計(jì)劃?,克服?對(duì)市場(chǎng)?的不熟?悉、客?戶的不?了解等?困難,?較好的?完成了?工作任?務(wù)。?短短幾?個(gè)月時(shí)?間,雖?然自己?做了一?些力所?能及的?工作,?但是與?一個(gè)優(yōu)?秀的市?場(chǎng)員工?標(biāo)準(zhǔn)相?比,還?有一定?的差距?。表現(xiàn)?在:?1、由?于經(jīng)驗(yàn)?少,從?事管理?工作時(shí)?間較短?等原因?,雖然?能夠充?分認(rèn)識(shí)?創(chuàng)新在?管理工?作中的?重要意?義,但?創(chuàng)新意?識(shí)不夠?強(qiáng);?2、由?于多種?原因,?有時(shí)對(duì)?于工作?中相關(guān)?問(wèn)題的?處理,?協(xié)調(diào)難?度大。?3、?遇事經(jīng)?常換位?思考的?能力有?待進(jìn)一?步加強(qiáng)?。我?認(rèn)為:?勇于承?認(rèn)缺點(diǎn)?和不足?并正確?認(rèn)識(shí),?在以后?的工作?和生活?中不斷?加以改?進(jìn),對(duì)?于自己?來(lái)講是?開(kāi)展好?工作的?前提和?保證。?以上?是我個(gè)?人任職?市場(chǎng)部?工作

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