財(cái)務(wù)職工年度工作總結(jié)報(bào)告

第6頁(yè)共6頁(yè)財(cái)務(wù)職?工年度?工作總?結(jié)報(bào)告?時(shí)間?如梭，?轉(zhuǎn)眼間?又跨過(guò)?一個(gè)年?度之坎?，回首?望，雖?沒(méi)有轟?轟烈烈?的戰(zhàn)果?，但也?算經(jīng)歷?了一段?不平凡?的考驗(yàn)?和磨礪?。下?面總結(jié)?一下一?年來(lái)的?工作：?一、?我本著?愛(ài)崗敬?業(yè)、客?觀(guān)公正?，熱情?服務(wù)的?工作原?則，在?本職崗?位主要?做出以?下工作?：1?、顧全?大局、?服從安?排、團(tuán)?結(jié)協(xié)作?。今年?，根據(jù)?財(cái)務(wù)部?的工作?安排。?年初，?集團(tuán)公?司財(cái)務(wù)?管理模?式調(diào)整?，財(cái)務(wù)?崗位輪?換，我?從集團(tuán)?公司調(diào)?到空港?財(cái)務(wù)部?負(fù)責(zé)財(cái)?務(wù)核算?工作，?從橫向?的財(cái)務(wù)?核算模?式到縱?向的財(cái)?務(wù)核算?，我從?思想觀(guān)?念上開(kāi)?始轉(zhuǎn)變?，強(qiáng)化?奉獻(xiàn)精?神，在?崗位變?動(dòng)的過(guò)?程中，?本人能?顧全大?局、服?從安排?，積極?總結(jié)前?些年在?子公司?的工作?經(jīng)驗(yàn)。?做到溫?故而知?新，認(rèn)?真探索?，增強(qiáng)?新的業(yè)?務(wù)知識(shí)?，并能?團(tuán)結(jié)同?志，加?強(qiáng)協(xié)作?，很快?適應(yīng)了?新的工?作崗位?。甘做?人梯，?為年輕?人做好?一個(gè)老?員工的?榜樣，?努力圍?繞中心?任務(wù)開(kāi)?展工作?，較好?地發(fā)揮?了基石?作用，?為空港?財(cái)務(wù)中?心的發(fā)?展做出?了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)?。2?、堅(jiān)持?原則、?客觀(guān)公?正。由?于是集?團(tuán)下屬?子公司?有效地?發(fā)揮企?業(yè)內(nèi)部?監(jiān)督職?能是我?工作的?重中之?重，一?年以來(lái)?，在實(shí)?際工作?中，本?著客觀(guān)?、嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致?的原則?，在辦?理會(huì)計(jì)?事務(wù)時(shí)?做到實(shí)?事求是?、細(xì)心?審核、?加強(qiáng)監(jiān)?督，嚴(yán)?格執(zhí)行?財(cái)務(wù)紀(jì)?律。加?強(qiáng)會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工?作的規(guī)?范性，?完善公?司的管?理機(jī)制?。3?、按時(shí)?完成銀?行對(duì)賬?工作?做好銀?行帳和?會(huì)計(jì)賬?的對(duì)賬?工作。?一方面?，及時(shí)?編制銀?行余額?調(diào)節(jié)表?，清理?未達(dá)賬?項(xiàng)，保?證了財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確?性。?4、往?來(lái)賬務(wù)?的清理?工作?查詢(xún)所?有往來(lái)?明細(xì)賬?當(dāng)前余?額，包?括應(yīng)收?應(yīng)付賬?款、其?他應(yīng)收?應(yīng)付賬?款、預(yù)?收預(yù)付?賬款、?長(zhǎng)期應(yīng)?收應(yīng)付?款、應(yīng)?付票據(jù)?等，做?相應(yīng)的?電子表?格。對(duì)?于當(dāng)年?的往來(lái)?帳積極?與業(yè)務(wù)?部門(mén)溝?通，能?在當(dāng)月?解決的?當(dāng)月解?決，能?在當(dāng)年?調(diào)整的?當(dāng)年調(diào)?整。對(duì)?于跨年?度往來(lái)?賬目，?打報(bào)告?進(jìn)行處?理并備?案留檔?，以備?今后年?度查詢(xún)?。5?、按時(shí)?完成稅?款清繳?工作。?在稅務(wù)?工作中?我們克?服了許?多困難?，通過(guò)?積極參?加國(guó)、?地稅局?舉辦的?辦稅人?員崗位?培訓(xùn)以?及查閱?大量的?財(cái)務(wù)資?料，順?利完成?并通過(guò)?了企業(yè)?所得稅?納匯算?清繳。?通過(guò)對(duì)?稅務(wù)籌?劃的學(xué)?習(xí)，提?高了每?月納稅?申報(bào)工?作的質(zhì)?量，并?且熟練?掌握了?統(tǒng)計(jì)局?、財(cái)政?局、稅?務(wù)局各?項(xiàng)報(bào)表?的填制?工作。?二、?工作中?存在的?問(wèn)題：?所謂?“天下?難事始?于易，?天下大?事始于?細(xì)”。?工作之?中再細(xì)?也難免?會(huì)出錯(cuò)?，在這?一年的?工作之?中還有?很多待?改的地?方：?1、財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)?知識(shí)要?學(xué)的太?多，需?要努力?學(xué)習(xí)提?高自身?的業(yè)務(wù)?素質(zhì)。?2、?學(xué)習(xí)還?不夠，?政策理?論水平?不高，?有時(shí)不?能很好?地站在?高度分?析問(wèn)題?、解決?問(wèn)題;?3、?工作中?有時(shí)會(huì)?馬虎，?值得去?改進(jìn)。?三、?今后的?努力方?向已?過(guò)的一?年中，?我服從?領(lǐng)導(dǎo)，?服從安?排，盡?職盡責(zé)?。在新?的一年?里，我?將：?1、深?入學(xué)習(xí)?，做到?勤學(xué)、?精學(xué)，?加強(qiáng)理?論和專(zhuān)?業(yè)知識(shí)?的學(xué)習(xí)?，逐步?提高自?己的理?論水平?和業(yè)務(wù)?能力，?不斷進(jìn)?取，用?科學(xué)的?理論知?識(shí)武裝?自己，?用科學(xué)?的發(fā)展?觀(guān)來(lái)分?析問(wèn)題?、解決?問(wèn)題;?2、?一如繼?往的遵?守各項(xiàng)?規(guī)章制?度，繼?續(xù)提高?自身政?治修養(yǎng)?，強(qiáng)化?為公司?服務(wù)的?宗旨意?識(shí);?3、增?強(qiáng)工作?的預(yù)見(jiàn)?性、創(chuàng)?新性、?有效性?，用正?確的人?生觀(guān)和?價(jià)值觀(guān)?鼓舞自?己，爭(zhēng)?取更大?進(jìn)步。?財(cái)務(wù)?職工年?度工作?總結(jié)報(bào)?告（二?）一?、會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工?作方面?1、?作為非?盈利部?門(mén)合理?控制成?本費(fèi)用?，有效?地發(fā)揮?酒店內(nèi)?部監(jiān)督?，職能?是我們?工作的?重中之?重。為?了加強(qiáng)?會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作?的規(guī)范?性，完?善酒店?的管理?機(jī)制，?我們先?著手制?定了新?的財(cái)務(wù)?部各崗?位的崗?位職責(zé)?及工作?流程。?細(xì)則中?對(duì)借款?、費(fèi)用?報(bào)銷(xiāo)、?審核等?工作程?序作了?詳實(shí)的?解釋。?我們通?過(guò)對(duì)細(xì)?則的學(xué)?習(xí)、討?論把各?項(xiàng)條款?逐一與?實(shí)際業(yè)?務(wù)聯(lián)系?在一起?找問(wèn)題?找漏洞?并反復(fù)?消化、?嚴(yán)格把?關(guān)。在?憑證審?核環(huán)節(jié)?中我們?依據(jù)細(xì)?則中的?規(guī)定認(rèn)?真審核?每一張?憑證不?把問(wèn)題?帶到下?個(gè)環(huán)節(jié)?。通過(guò)?實(shí)際工?作我們?都深刻?的意識(shí)?到加大?成本控?制的力?度，盡?快推出?相應(yīng)制?度的必?要性。?2、?財(cái)務(wù)部?。每天?都要接?觸大量?的數(shù)據(jù)?和枯燥?的報(bào)表?，但大?家以苦?為樂(lè)從?來(lái)沒(méi)有?怨言工?作，干?得有聲?有色。?為了提?高員工?的榮譽(yù)?意識(shí)，?針對(duì)酒?店出臺(tái)?的考核?制度，?我們也?相應(yīng)地?制定了?內(nèi)部員?工考核?方案，?考核制?度的實(shí)?行有效?地調(diào)動(dòng)?了大家?的積極?性。?3、為?了更好?的與部?門(mén)溝通?。我們?在完成?本職工?作的同?時(shí)，發(fā)?揚(yáng)協(xié)作?精神積?極配合?酒店安?排，積?極參與?別部門(mén)?臨時(shí)加?班工作?。4?、為了?培養(yǎng)自?身的綜?合能力?取人之?長(zhǎng)、補(bǔ)?己之短?。我們?定期進(jìn)?行小組?討論，?大家互?相交流?心得熟?悉各崗?位的工?作流程?把問(wèn)題?擺在桌?面上。?匯總大?家的意?見(jiàn)與建?議做出?相應(yīng)的?整改措?施。?5、為?使部門(mén)?工作順?利進(jìn)行?，規(guī)范?會(huì)計(jì)內(nèi)?部各崗?位工作?程序及?步驟，?起草各?種管理?制度，?并監(jiān)督?檢查落?實(shí)。對(duì)?本部門(mén)?所屬收?銀進(jìn)行?了系統(tǒng)?全面的?理論知?識(shí)及實(shí)?際業(yè)務(wù)?培訓(xùn)。?二、?會(huì)計(jì)管?理方面?1、?由于酒?店經(jīng)營(yíng)?多年，?資產(chǎn)眾?多，之?前對(duì)資?產(chǎn)管理?沒(méi)有及?時(shí)的跟?進(jìn)，導(dǎo)?至酒店?沒(méi)有一?套各部?門(mén)完整?的資產(chǎn)?清單，?對(duì)資產(chǎn)?管理造?成比較?麻煩的?問(wèn)題。?針對(duì)這?種情況?，我們?投入大?量的時(shí)?間及人?力對(duì)各?部門(mén)的?各類(lèi)資?產(chǎn)進(jìn)行?實(shí)物大?盤(pán)點(diǎn)，?重新設(shè)?置了各?部門(mén)的?資產(chǎn)帳?薄，對(duì)?帳外資?產(chǎn)設(shè)置?備查登?記，要?求各部?門(mén)建立?資產(chǎn)管?理卡，?建全各?類(lèi)在用?資產(chǎn)臺(tái)?帳，并?將責(zé)任?落實(shí)到?人，堅(jiān)?持每月?盤(pán)點(diǎn)制?度。對(duì)?管理人?員辦理?辭職手?續(xù)時(shí)，?認(rèn)真對(duì)?其所管?理的資?產(chǎn)進(jìn)行?盤(pán)點(diǎn)移?交。?2、加?大監(jiān)控?力度，?主要表?現(xiàn)在以?下幾個(gè)?方面：?①財(cái)?務(wù)監(jiān)控?從第一?環(huán)節(jié)做?起，即?從收銀?到審計(jì)?、出納?，每個(gè)?環(huán)節(jié)緊?密銜接?，相互?監(jiān)督，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)?上報(bào)。?②對(duì)?日常采?購(gòu)價(jià)格?進(jìn)行監(jiān)?督，采?取不定?時(shí)的市?場(chǎng)詢(xún)價(jià)?，發(fā)現(xiàn)?價(jià)格波?動(dòng)較大?及時(shí)查?明原因?并馬上?處理，?___?_月份?部門(mén)果?斷的對(duì)?存在明?顯違規(guī)?的采購(gòu)?員方玉?艷進(jìn)行?處理。?同時(shí)加?強(qiáng)采購(gòu)?的審批?報(bào)帳環(huán)?節(jié)及程?序管理?，從而?及時(shí)控?制的掌?握了購(gòu)?進(jìn)物品?的質(zhì)量?與價(jià)格?，及時(shí)?了解市?場(chǎng)情況?及動(dòng)態(tài)?。③?貨幣資?金管理?，建立?了由會(huì)?計(jì)人員?監(jiān)督，?定期對(duì)?各收銀?點(diǎn)、出?納現(xiàn)金?、備用?金進(jìn)行?盤(pán)查，?現(xiàn)金收?支嚴(yán)格?遵守財(cái)?務(wù)制度?，做到?現(xiàn)金管?理無(wú)差?錯(cuò)。?財(cái)務(wù)職?工年度?工作總?結(jié)報(bào)告?（三）?今年?以來(lái)，?我公司?在上級(jí)?黨委的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?按照普?法規(guī)劃?要求，?以依法?治企為?著力點(diǎn)?，全面?深化普?法教育?，極大?推動(dòng)了?普法依?法治理?工作的?開(kāi)展，?提高了?干部職?工的法?律意識(shí)?，提升?了全公?司的法?制化管?理水平?。（?一）加?強(qiáng)教育?、落實(shí)?責(zé)任?為保障?“四五?”普法?工作順?利開(kāi)展?，我們?結(jié)合公?司實(shí)際?，制定?了“四?五”普?法規(guī)劃?、年度?普法依?法治理?工作計(jì)?劃;成?立領(lǐng)導(dǎo)?小組，?落實(shí)責(zé)?任制，?下設(shè)專(zhuān)?門(mén)辦公?室和辦?事人員?，配齊?了辦公?設(shè)施。?在普法?宣傳上?，我們?通過(guò)公?司局域?網(wǎng)、宣?傳欄等?多種形?式，進(jìn)?行法制?宣傳。?在普法?教育上?，我們?結(jié)合公?司實(shí)際?，通過(guò)?集中學(xué)?習(xí)、舉?辦法制?講座、?培訓(xùn)班?、各單?位組織?自學(xué)、?聘請(qǐng)法?學(xué)專(zhuān)家?來(lái)公司?授課等?方式，?進(jìn)行教?育培訓(xùn)?。（?二）多?措并舉?、突出?重點(diǎn)?普法工?作上，?我們采?取積極?有效的?措施，?注重實(shí)?效，抓?好結(jié)合?。在普?法依法?治理工?作中，?以創(chuàng)建?“平安?企業(yè)”?活動(dòng)為?載體，?切實(shí)抓?好社會(huì)?治安綜?合治理?各項(xiàng)措?施的落?實(shí)，維?護(hù)公司?穩(wěn)定;?在建章?立制上?，堅(jiān)持?高標(biāo)準(zhǔn)?定位，?積極與?一流標(biāo)?準(zhǔn)接軌?，規(guī)范?企業(yè)內(nèi)?部管理?，提升?了管理?水平，?保持企?業(yè)健康?持續(xù)發(fā)?展，使?企業(yè)內(nèi)?部走上?了制度?完備、?機(jī)制有?效、執(zhí)?行有序?，的法?治化軌?道。?（三）?健全機(jī)?構(gòu)、超?前防范?在法?律事務(wù)?機(jī)構(gòu)建?設(shè)上，?我們聘?請(qǐng)履歷?資深、?具有豐?富法律?知識(shí)的?律師作?為公司?的法律?顧問(wèn)，?并專(zhuān)門(mén)?成立了?法治辦?。法律?顧問(wèn)室?充分發(fā)?揮自身?職能，?為公司?黨委決?策提供?法律依?據(jù)，積?極為公?司和三?產(chǎn)部門(mén)?的依法?經(jīng)營(yíng)，?依