寶龍世家花園二期項目施工組織策劃

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Hearts寶龍世家花園二期項目施工組織策劃中天建設集團有限公司目

錄0102030405

06

07

08

09三、重大方案編制要點及管控

10011.1

項目概況長江路白沙灣路規(guī)劃路

規(guī)劃路二標段區(qū)域辦公室一標段區(qū)域1、本項目用地面積

94043.80m2，總建筑面積372747.39，計容建筑面積

291535.78

㎡，不計容面積

81211.61㎡。2、7#-17#、公建配套，塔樓為30~34層。地上建筑面積約

15866.74

平方米，地下建筑面積約42300.84平方米。3、二標段項目分兩批次開發(fā)，首開五棟（7-11棟）；次開六棟（12-17棟）。長江路白沙灣路規(guī)劃路規(guī)劃路11#10#9#8#7#12#13#14#15#16#17#首開五棟次開六棟棟號業(yè)態(tài)層數(shù)建筑高度/標準層建筑面積7#住宅30F/1F88.2m/4308#住宅32F/1F94m/4309#住宅34F/1F99.8m/40210#住宅32F/1F94m/40211#住宅34F/1F99.8m/40212#住宅34F/1F99.8m/40213#住宅32F/1F94m/40214#住宅34F/1F99.8m/40215#住宅34F/1F99.8m/42116#住宅32F/1F94m/43017#住宅33F/1F97.1m/61627#商業(yè)3F10m28#商業(yè)3F10m1.2

工程概況長江路白沙灣路規(guī)劃路規(guī)劃路11#10#9#8#7#12#13#14#15#16#17#1.3

開發(fā)時間長江路白沙灣路規(guī)劃路規(guī)劃路11#10#9#8#7#12#13#14#15#16#17#首開區(qū)次開區(qū)1、首開區(qū)（7-11#)預售時間：2021.10.20封頂時間：2021.12.272、次開區(qū)（12-17#）預售時間：2021.12.13封頂時間：2022.3.28管理目標名稱質(zhì)量管理目標確?！爸猩绞薪ㄔO工程優(yōu)質(zhì)獎”爭創(chuàng)“廣東省建設工程優(yōu)質(zhì)獎”安全管理目標確?！皬V東省安全文明示范工地”綠色施工確保“中山市建筑業(yè)綠色施工示范工程”爭創(chuàng)“廣東省建筑業(yè)綠色施工示范工程”1.4

工程管理目標022.1

周邊環(huán)境關(guān)系-周邊道路東側(cè)白沙灣路南側(cè)待建寶龍商業(yè)城西側(cè)長江北路北側(cè)空地1、場地內(nèi)基本平整西側(cè)：存在市政高壓線和長江北路地下通道；東臨河涌，地下室邊線與東側(cè)河涌岸邊的最近距離約8.0米，與西側(cè)架空高壓電力線基座、橫穿長江北路的地下通道的最近距離分別約7.0米和12.0米；南側(cè)為待建寶龍商業(yè)城；北側(cè)為空地。2、二標項目東、北側(cè)均為代建未交付路段，西側(cè)為長江路；可提供開路口位置僅為西側(cè)長江路輔路位置，對各階段材料運輸會造成一定影響

2.1

周邊環(huán)境關(guān)系-工地開口項目出入口使用分析：1、二標項目東、北側(cè)均為代建未交付路段，西側(cè)為長江路；可提供開路口位置僅為一號路口（西側(cè)長江路輔路位置），對各階段材料運輸會造成一定影響2、此處為長江路輔路位置，大門安裝需向相關(guān)部門申請，辦理相關(guān)手續(xù)，方可開設路口投入使用；3、因施工路口很少，在土方開挖及鋼筋原材進場時會借用二號路口（蘇中建設大門）進出一號路口二號路口2.2

施工部署-二三期流水段劃分首開區(qū)

次開區(qū)一標段二標段按照開發(fā)節(jié)奏以及業(yè)態(tài)的不同分2個批次首開區(qū)：（7/8/9/10/11幢住宅及28棟商業(yè)）次開區(qū)：（12/13/14/15/16/17幢住宅及27棟商業(yè)）

2.2

施工部署-地下室流水段劃分流水段劃分：

根據(jù)地下室后澆帶位置，二期地下1層共劃分4個流水段流水段劃分原則：1、場地限制因素（北側(cè)紅線外，西側(cè)水渠，南側(cè)蘇中建設主干道），整體只能從東側(cè)往西側(cè)退2、以四區(qū)副樓為其他五棟主樓開挖時砼車，出土車的主要臨時道路3、與蘇中建設分界線副樓位置同步向西側(cè)開挖1212334442.2

施工部署-地下室階段組織推演3區(qū)：2021.7.15基礎(chǔ)完成2區(qū)：2021.7.24正負零完成4區(qū)：2021.7.20基礎(chǔ)完成3區(qū)：2021.7.29正負零完成

2021.8.3正負零全部完成2.2

施工部署-主體階段組織推演7#：2020.12.24結(jié)構(gòu)封頂8#、10#：2022.1.7結(jié)構(gòu)封頂9#、11#：2022.1.21結(jié)構(gòu)封頂2.2

施工部署-二構(gòu)及砌筑穿插施工組織推演8#：2021.9.21砌體穿插施工10#：2021.9.29砌體穿插施工11#：2021.10.7砌體穿插施工

2.2

勞動力保障及計劃-勞動力投入計劃二標段按工程施工階段投入勞動力情況

工

種級

別

普工

木工

鋁膜工

外架工

爬架工

鋼筋工

砼工

砌筑工

抹灰工

精裝工

油漆工

防水工塔吊司機及司索

電焊工

人貨梯司機

總

數(shù)地下室結(jié)構(gòu)施

工

20

120

0

20

0

80

40

0

0

0

0

15

12

10

0

317主體結(jié)構(gòu)施

工

20

0

120

12

30

80

40

0

0

0

0

10

12

5

22

349裝修裝飾施

工

20

0

6

12

10

16

20

80

100

100

40

10

12

5

22

453收尾階段

10

0

5

5

5

5

5

5

5

6

5

5

0

2

0

732.2

勞動力保障及計劃-勞動力投入保障勞動力保障：1、我司擁有自己的勞務公司廣州中躍勞務公司，擁有大量成熟的勞務隊伍2、本項目團隊從2010年開始在中天扎根，至今留下的班組30多家，且都是長期合作班組3、在中山片區(qū)發(fā)展項目11年，中山本地資源龐大序號機械設備名稱型號規(guī)格數(shù)量1塔吊QTZ651332塔吊QTZ551223雙籠施工貨梯SC200/200CJ54挖機PC20035汽車吊30T26自卸汽車22.3

主要機械設備準備033.1

場地布置-基礎(chǔ)施工階段平面布置一標段基礎(chǔ)施工階段：1、現(xiàn)場共設置2個大門，西側(cè)的1#中天大門為主出入口，通向長江路輔路，交通狀況良好。2、沿基坑周圍設置環(huán)形施工道路，道路周邊設置材料堆放場地及加工區(qū)；2#蘇中大門為鋼筋場原材進場路線3、本工程辦公區(qū)設置在1#出入口南側(cè)4、北側(cè)主干道采用砼硬化，場區(qū)內(nèi)臨時道路主要采用磚渣換填及鋼板鋪路措施

1#中天大門2#蘇中大門圍墻板工地大門臨時道路鋼筋加工場辦公區(qū)木工加工場

進出路線指引出土路線3.1

場地布置-主體施工階段平面布置主體施工階段：1、1#中天大門為施工主出入口。2、圖中主要施工道路為6m寬，利用地庫頂板作為施工道路，嚴禁頂板過重車，允許叉車行車

。3、現(xiàn)場設置2個鋼筋加工場、水電加工場和工法樣板區(qū)，增加鋼筋材料周轉(zhuǎn)場和木工鋁模材料周轉(zhuǎn)場，加快周轉(zhuǎn)效率。4、出頂板后對二期場區(qū)進行全封閉管理5、出主樓墜落半徑設置環(huán)形通車路線，道路采用圍板或者定型化臨邊做圍閉圍墻板工地大門

臨時道路

鋼筋加工場辦公區(qū)鋼筋材料周轉(zhuǎn)場鋁模、木工材料周轉(zhuǎn)場

水電加工場

進出路線指引

工法樣板區(qū)1#中天大門3.1

場地布置-裝飾施工階段平面布置裝飾裝修施工階段：1、1#中天大門為施工主出入口。2、利用地下室作為分包材料堆場圍墻板工地大門

臨時道路

水電加工場辦公區(qū)鋼筋材料周轉(zhuǎn)場

進出路線指引

工法樣板區(qū)3.1

場地布置-臨時用電平面布置長江路白沙灣路11#10#9#8#7#規(guī)劃路

12#13#14#15#16#17#一標段

規(guī)劃路1#變壓器2#變壓器1.臨電容量及變壓器：

1、現(xiàn)場變壓器配置兩臺800KW臨時變壓器2.臨變及一級箱的布置：1、1#箱變800KW負責7#樓、8#樓、9#樓、10#樓、11#的供電。②、2#箱變800KW負責12#樓、13#樓、14#樓、15#樓、16#樓、17#樓以及總包生活區(qū)的供電③、箱變和一級施工配電箱布置見左圖。變壓器一級配電箱3.1

場地布置-臨時用水及消防水平面布置1、用水量：經(jīng)計算：施工現(xiàn)場用水量3.13（L/S）；生活區(qū)生活用水量消防用水量：10L/S；工地總用水量計算：Q

=

14.18（L/S）計算的總用水量還應增加10%，以補償不可避免的水管漏水損失。Q=14.18*1.1=15.60L/S；經(jīng)計算總供水管徑所需65mm，現(xiàn)場臨時用水接駁管徑為DN80，故滿足要求2、臨時供水方案：

項目在場區(qū)東側(cè)沙灣路水渠位置共有兩處施工用水市政接駁口，兩家總包單位沿圍墻邊線做一根DN150的主管，主水管上分別為兩家單位開一個施工用水接駁點，并在開口后端1m范圍內(nèi)加裝水表，在征求總包單位同意后其余分包單位在總包單位水表后加裝支管并加裝水表3、臨時消火栓系統(tǒng)方案

在9#東側(cè)設置高層消防臨時加壓泵及容量為72m3的生產(chǎn)消防水池（消防容積36m3）。室外消火栓環(huán)網(wǎng)管為DN100鍍鋅鋼管，每隔120米設置一室外消火栓。高層住宅樓各層室內(nèi)消火栓和立管按正式室內(nèi)消火栓要求布置，箱體采用臨時消火栓箱體，消防立管為DN100鍍鋅鋼管。施工中作好消防立管的成品保護。編號型號臂長安裝位置布置思路覆蓋范圍1#QTZ651365米10#樓北側(cè)避開7#8#主體及人防墻且覆蓋至鋼筋場9#10#11#及周邊車庫2#QTZ651360米8#樓東側(cè)避開8#主體7#8#樓及周邊車庫3#QTZ651365米13#北側(cè)避開人防墻，覆蓋鋼筋加工場12#13#14#樓及周邊車庫4#QTZ551255米17#樓北側(cè)避免塔吊碰撞，最大面積覆蓋地庫17#及周邊車庫5#QTZ551255米16#樓西側(cè)避免塔吊碰撞，覆蓋15#、16#樓全范圍15#、16#樓及周邊車庫1#塔吊2#塔吊3#塔吊

4#塔吊一標段5#塔吊

3.2

大型機械平面布置-塔吊布置1、主體結(jié)構(gòu)施工階段共設置5臺塔吊，覆蓋材料堆放加工區(qū)及全部樓棟。2、固定1-2臺自卸車周轉(zhuǎn)材料，減輕塔吊壓力編號型號安裝位置1#SC200/2007#樓南側(cè)2#SC200/2008#樓南側(cè)3#SC200/2009#樓南側(cè)4#SC200/20010#樓南側(cè)5#SC200/20011#樓南側(cè)6#SC200/20014#樓南側(cè)7#SC200/20015#樓南側(cè)8#SC200/20016#樓南側(cè)9#SC200/20013#樓南側(cè)10#SC200/20017#樓南側(cè)11#SC200/20012#樓南側(cè)一標段

3.2

大型機械平面布置-人貨梯布置1、高層共設置11臺施工電梯，滿足各階段材料運輸要求。2、施工電梯在主體結(jié)構(gòu)施工至6層后開始安裝，隨主體逐層上升。1#人貨梯2#人貨梯3#人貨梯4#人貨梯5#人貨梯11#人貨梯9#人貨梯6#人貨梯7#人貨梯8#人貨梯10#人貨梯北

站長江路規(guī)劃路白沙灣路路

鐵生活區(qū)辦公區(qū)3.2

辦公區(qū)、生活區(qū)平面布置

說明：

（1）本項目甲方與監(jiān)理共用辦公室，地處長江路輔路東側(cè)、北站鐵路下；距離項目80米，裝修完成，租賃時間2年；（2）總包在項目北側(cè)規(guī)劃路與長江路接口設置臨時辦公區(qū)、規(guī)劃路北側(cè)設置總包生活區(qū)。甲方辦公室工地圍擋

工地圍擋方案1、為確保安全生產(chǎn)和施工場區(qū)圍閉，應業(yè)主要求在施工區(qū)域北側(cè)進行圍擋；2、圍擋采用鍍鋅方通100*100*1.2mm；高2500mm的立柱與1160*2330*0.8mm鍍鋅沖孔板加固

3.2

辦公區(qū)、生活區(qū)平面布置-圍擋方

案及工地大門設置

工地大門設置1、本大門設置在場區(qū)西北角，長江路輔路位置2、工地大門設置：門柱尺寸：1000*1000*6500橫梁尺寸：1000*1500*14000大門凈空：12000材料：40*40角鐵，焊機筑中天品牌工程中天建設

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創(chuàng)

一

流044.1

項目組織架構(gòu)1、項目經(jīng)理為項目管理的第一責任人，全面負責本項目質(zhì)量、安全、進度、成本、文明施工、標準化等管理目標的實現(xiàn)2、執(zhí)行經(jīng)理為項目經(jīng)理派駐工地現(xiàn)場的全權(quán)代表，負責上述管理目標的落實。3、項目部需設置質(zhì)量組、技術(shù)組、施工組、安全組、財務室等各小組，并指定相關(guān)負責人，各小組按照責任分工配備相應管理人員，并應滿足公司對各崗位證書和職稱的要求。051塊：7#、9#主樓2塊：8#、10#主樓3塊：11#主樓及南側(cè)副樓5.1

土方開挖節(jié)奏

4塊：

中間副樓因現(xiàn)場場地有限，對土方開挖階段影響因素較大；綜合考慮，計劃將7#與9#中間副樓位置（4塊位置）設為臨時道路（鋪鋼板）用作非標層混凝土澆筑地塊樓層穿插工藝工作內(nèi)容N主體結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)施工N-1拆模、梁板頂撐保留、瑕疵處理N-2N-3樓層清理拆模、材料清理周轉(zhuǎn)至上部樓層使用、垃圾清理、放線N-4N-5排水立管安裝排水立管安裝N-6N-7砌筑施工墻體砌筑、構(gòu)造柱澆筑、清理移交N-8N-9打點沖筋、安裝水電預埋補槽、清理移交N-10N-11N-12抹灰施工掛網(wǎng)、抹灰、清理移交N-135.2

穿插施工-主體穿插打點沖筋、管線開槽。預埋、主體穿插施工工序反坎一次成型主體施工砌筑施工抹灰管線開槽排水立管安裝

5.2

穿插施工-樓層截水

樓層外墻截水性主要為確保外墻涂料不要被水泥漿污染。確保樓層全穿插施工各工序正常運轉(zhuǎn)，將建筑樓層澆砼時水泥

效截流

總體做法將樓層劃分為二個區(qū)域：干區(qū)和濕區(qū)；“干區(qū)”為電梯廳及戶內(nèi)房間；“濕區(qū)”為消防樓梯及外墻；干區(qū)截流

做法采用封堵加引流，濕區(qū)截流做法采用設雨水及施工用水收集點加引流系統(tǒng)。

“干區(qū)”截水做法封堵：1、洞口、水電井洞口以及風井預留洞口廚房煙道預留洞洞口周邊做100寬200高實心混泥土砌磚反坎；水電井預留洞口、風井預留洞口直接采用模板封堵，周邊用砂漿封堵密實2、廚房煙道2層3層煙道必須安裝完成3、以下放線孔、傳料口全部澆筑密實引流：1、陽臺排水管孔、衛(wèi)生間排水孔、廚房排水管在結(jié)構(gòu)施工時采用止水節(jié)加帽蓋預埋，主體施工完成后及時完成排水立管以及地漏管安裝，使施工廢水及雨水及時排出2、電梯井道引流具體施工流程：在電梯井道采用預埋鋼筋做框架，上部采用模板封堵嚴實，中間開孔安裝110接水斗，模板上在用1.5mm厚的自粘防水卷材粘貼傳料口封堵風井預留洞封堵水電井預留洞封堵電梯井排水衛(wèi)生間排水陽臺排水5.2

穿插施工-樓層截水

“濕區(qū)”截水做法封堵：1、樓梯間休息平臺立管處做100寬200高混泥土反坎，內(nèi)部洞口待立管安裝完成后采用混泥土澆搗密實，起到防水效果。2、休息平臺處混泥土泵送管采用模板封堵，然后使用砂漿封堵密實引流：1、外墻截水引流采用泡沫海綿管套在爬架2道翻板上，沿外墻一周連續(xù)布置，利用螺釘固定，引流至翻板上，下面一道靠墻一側(cè)上口用玻璃膠封堵密實；截水槽逐層向上傳遞2、樓梯間截水引流做法：在樓梯梯板下沿設置三角鐵皮擋水，再利用160PVC管一分為二固定在樓梯梯板側(cè)面做引流槽，通過臨時安裝的排水管引流至樓梯間休息平臺的排水立管休息平臺反坎管邊封堵樓梯引流樓梯引流樓梯引流外墻截水4、精準定位：專人燒焊定位筋，保證主體尺寸準確；5.3

單棟主體工序安排單棟主體各工序時間安排【工序提升點】1、流動小組：在原安裝小組內(nèi)各增加兩人，作為流動小組，為安裝班組傳料備料，提升工效，吊模安裝時由流動小組負責，保證大面安裝速度不受影響。2、專人專崗：各工序固定專人操作，工人熟練度高，施工效率快；3、及時糾偏：工序全過程實測跟蹤，班組自檢意識強，且配置專門打磨修補班組，實現(xiàn)免抹灰。【質(zhì)量提升點】5、精準調(diào)模：增設調(diào)模人手，保證節(jié)點工期內(nèi)調(diào)模精準；6、跟蹤檢查：專人全過程實測實量，過程嚴控質(zhì)量關(guān)。實行產(chǎn)品交接檢制度，對分解工序進行產(chǎn)品交接。鋁模生產(chǎn)深化設計

5.4

鋁模深化及排產(chǎn)計劃

項目部會同結(jié)構(gòu)、建筑、門窗、機電、精裝、弱電、消防等多個單位提前進行策劃，在確保施工圖紙的準確性的同時，可縮短鋁模深化時間，從最大限度發(fā)揮鋁模優(yōu)勢圖紙深化設計51015202530354045鋁模排產(chǎn)3343鋁模試拼裝及編碼

進場鋁模首拼前期管理動作：“8圖、5項、9碼、3步”（8圖）鋁模深化圖紙（1）墻柱板圖；（2）梁板圖；（3）樓面板圖；（4）K板圖；（5）樓梯板圖；（6）飄窗板圖；（7）吊模板圖；（8）背楞斜撐圖；（5項）預拼裝驗收注意事項第一項：驗收是否按要求生產(chǎn)第二項：面板齊全及吊模驗收第三項：背楞掛起、加固系統(tǒng)驗收第四項：驗收模板是否與相關(guān)專業(yè)沖突第五項：提前到鋁模預拼裝進行水電定位（9碼）鋁模安裝編碼標準做法第一項：編碼準備第二項：墻柱梁、樓面板k板、樓梯、吊模板等編碼第三項：編碼檢查驗收（3步）打包及運輸?shù)谝徊剑壕幹瓢b編碼及樓層吊點平面布置圖第二步：拆模及打包的原則第三步：裝車車數(shù)及運輸順序原則5.5

搶工措施06樣板審核實體樣板集中樣板

6.1

樣板引路

施工前對樣板施工的流程、工藝、材料、驗收方法進行審核，形成樣板審核管理。用樣板做法來統(tǒng)一班組的施工標準和做法，推進施工工藝的精細化管理。

6.2

標準化管理動作

面對管理動作落地有效性不夠明顯等管理薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的進行改進提升。公司及項目的管理動作職責劃分清晰，責任到人，管理成效與考核績效緊密結(jié)合，推動管理動作落地。鋼筋隱蔽驗收質(zhì)量節(jié)點驗收場地移交檢工序交接檢過程實測實量跟蹤工序過程跟蹤滲漏類別主要原因剖析預控措施地下室滲漏1、后澆帶、施工縫：接縫位置鑿毛清理等基層處理不到位；振搗不到位；養(yǎng)護不到位，止水鋼板設置不合理2、板面：施工冷縫；拆模時間過早1、后澆帶澆筑前對基層處理報監(jiān)理驗收，基層垃圾、網(wǎng)片清理干凈，鑿毛后的沖洗；止水鋼板四面滿焊、方向設置合理，過程嚴抓振搗質(zhì)量2、控制混凝土澆筑時間間隙，根據(jù)混凝土強度是否達標再拆模3、創(chuàng)建混凝土養(yǎng)護記錄群聊，將每日養(yǎng)護影像記錄實時反饋樓板滲漏施工冷縫；養(yǎng)護不到位；拆模時間過早；鋁模調(diào)平預埋件；振搗不到位1、控制混凝土澆筑時間間隙，根據(jù)混凝土強度是否達標再拆模2、每日養(yǎng)護影像記錄實時反饋3、鋁模調(diào)平預埋件必須穩(wěn)固牢靠固定在底筋上外墻滲漏外墻螺桿洞滲漏采用灌漿式螺桿洞封堵方法，在外墻抹3-5公分深砂漿，內(nèi)墻使用灌注抗裂砂漿，最后內(nèi)墻使用砂漿收口衛(wèi)生間沉箱滲漏振搗質(zhì)量，反坎成型質(zhì)量差，止水節(jié)周邊振搗，養(yǎng)護不到位導致開裂1、澆筑前對吊模板進行清理刷脫模劑，預澆砼時檢查反坎吊模定位2、針對止水節(jié)，反坎振搗質(zhì)量重點關(guān)注3、沉香陽臺位置在澆筑板面時優(yōu)先澆筑，提前閉水養(yǎng)護4、第一時間對沉箱陽臺位置進行24h閉水無滲漏移交，一戶一檔聯(lián)合監(jiān)理舉牌驗收預留洞口滲漏封堵工藝要求；吊模；未分層澆筑；封堵前清理不到位1、預留洞口封堵澆筑前鑿毛清理到位2、使用手提式振動棒對預留洞口進行振搗3、澆筑時采用分層澆筑，先澆2/3深度，待閉水無滲漏后報監(jiān)理驗收再進行填平屋面滲漏防水卷材鋪貼空鼓、脫落1、穿屋面需預埋鋼防水套環(huán)，防水施工前在套管四周用水泥砂漿倒角45°，表面收光3、屋面、女兒墻、構(gòu)筑物上翻的防水層基層清理干凈；6.3

防滲漏管理

6.4

實測實量管理1、組織管理體系

項目部以項目執(zhí)行經(jīng)理為總指導，質(zhì)量組長、各棟棟號長為首，質(zhì)量員為輔組成項目實測實量小組架構(gòu)2、主要工作內(nèi)容事前交底及準備：（1）組織學習《產(chǎn)品質(zhì)量實測實量操作指引》掌握實測的方法規(guī)則；（2）項目部向各班組進行交底，實測實量的方法、規(guī)則及意義；（3）檢查丈量儀器有無差錯，是否進行了檢驗（4）混凝土澆筑前對空模調(diào)平數(shù)據(jù)檢測糾偏過程實時跟蹤：（1）混凝土澆筑過程中調(diào)平數(shù)據(jù)檢測糾偏（2）砌筑過程中實時檢查糾偏事后二次交底及措施：（1）已完成工序?qū)崟r數(shù)據(jù)上墻（2）對數(shù)據(jù)圖紙記錄并與項目部及班組反饋，現(xiàn)場針對性的進行二次交底（3）二次交底后后期數(shù)據(jù)與班組資金發(fā)放掛鉤

實測小組架構(gòu)組

長：顏軍副組長：張光紅質(zhì)量組長：許家輝棟號長：羅財添、方邵娟質(zhì)量員：馬瑞琪質(zhì)量員：吳振華質(zhì)量員：姚宇質(zhì)量員：其他077.1

安全管理體系-組織架構(gòu)及目標制度安全文明施工目標ü

輕傷事故控制在1‰以內(nèi)，重傷死亡事故頻率為0ü

創(chuàng)廣東省房屋市政工程安全生產(chǎn)、文明施工示范工地；安全管理制度?

安全教育制度?

安全學習制度?

安全技術(shù)交底制?

安全檢查制?

大中型機械設備安裝驗收制?

外腳手架搭設安全驗收制?

持證上崗制?

安全隱患停工制?

安全生產(chǎn)獎罰制度?

安全例會和安全把關(guān)制重大危險源管理

工程開工初期，

由項目執(zhí)行經(jīng)理組織技術(shù)負責、安全組人員對現(xiàn)場重大危險源進行識別，并在施工顯眼位置設置危險源公示牌，及時更新不同階段危險源內(nèi)容；對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程編制專項方案及組織論證，施工前組織專項交底，并組織自查自糾，驗收合格后方可進入下道工序7.1

安全管理體系-重大危險源管理工人安全教育及晨會管理

新進場工人初期，嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，開展三級安全教育，并制訂了項目晨會制度，每日組織班組人員參加晨會，通過晨會講解，減少安全事故的發(fā)生。7.1

安全管理體系-工人安全教育及晨會制度7.1

安全管理體系-全員安全管理

實行全員安全管理，實現(xiàn)科學分工，做到現(xiàn)場安全管理、全過程、全覆蓋，項目開工前期就制定了有針對性的安全責任書，明確具體崗位責任人，責任范圍、具體事項，發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)隱患整改通知單，并落實三定整改措施，認真做好整改閉合工作；全員安全管管理

將通過應急救援演練計劃的編制，定期在現(xiàn)場組織各項應急救援演練，通過演練，加強現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識，合理應對現(xiàn)場發(fā)生的各類緊急問題的出現(xiàn)。

7.1

安全管理體系-消防及應急救援管理消防及應急救援管理

施工現(xiàn)場主要通道設置消防組合柜，施工樓層內(nèi)按要求配備滅火器；施工樓層還布置的完整

的消防供水系統(tǒng)，設置專用消防水池、柴油發(fā)動機、獨立增壓設備、消火栓、消防水帶等。安全項內(nèi)容預防措施車輛傷害吊車、泵車、運輸車輛、挖機等1、須對進場車輛駕駛?cè)藛T進行交底，且人員須持相應上崗證件2、工程車輛作業(yè)時，應設置警戒線或語音提示（回轉(zhuǎn)半徑警戒；車輛轉(zhuǎn)臺、起重臂、吊物范圍嚴禁站人）3、道路兩側(cè)、地庫入口處須設置限速限高提示牌起重傷害塔吊1、特種作業(yè)人員持證上崗，且每班保證一個司機，兩名及以上指揮，確保起點落點有人指揮2、吊裝嚴禁違反“十不吊”原則進行吊裝作業(yè)基坑邊荷載1、基坑邊緣堆置建筑材料應大于2m以上,禁止基坑邊堆置棄土。2、施工機械與基坑邊沿安全距離須符合設計要求。3、基坑邊設置高1.2m臨邊防護安全用電臨時電纜鋪設、配電箱及機械設備1、移動電纜拖地且存在老化、接頭、絕緣受損；電線過道需要穿套管或其他方式進行保護。2、固定電纜沿地明設無保護措施（如電纜存在接頭、老化、絕緣受損,須懸空離地）3、配電系統(tǒng)采用TN-S接零保護系統(tǒng)不得同時采用接地保護系統(tǒng)，即設備外殼只能做接零保護而不得做接地保護4、非手持式固定用電設備，須滿足一機，一閘，一漏，一箱原則，線路分配嚴禁一閘多用5、施工現(xiàn)場手持電動工具原則上不得使用地拖供電，如需使用地拖供電時，地拖必須有效設置PE線及微型漏保插頭7.2

基坑安全及文明施工管理基坑安全7.2

基坑安全及文明施工管理基坑文明施工1、洗車槽：施工現(xiàn)場主干道設置洗車槽，所有出工地大門車輛必須將輪胎沖洗才能出去2、環(huán)境檢測儀：對現(xiàn)場溫度、濕度、風速及揚塵進行檢測3、霧炮、圍板噴淋：對施工現(xiàn)場的揚塵進行控制4、裸土覆蓋：開挖后還存在的裸土用安全網(wǎng)進行百分百覆蓋5、主道路硬化：減少揚塵安全項內(nèi)容預防措施安全通道及加工區(qū)防護塔吊，加工區(qū)1、塔吊覆蓋范圍內(nèi)，固定活動場所及加工區(qū)域需設置雙層硬防護棚。高處作業(yè)警戒區(qū)域隔離塔吊1、建筑物下方首層封閉并指定通道出入，或墜落半徑設置警戒隔離區(qū)電梯井防護電梯井隔離、井口臨邊防護1、室內(nèi)電梯安裝前電梯井每層必須安裝水平硬防護且不能堆載（本項目在電梯井內(nèi)設置貫穿鋼筋）2、電梯井口臨邊須設置防護措施，且高度不低于1.8m，安裝固定后上鎖，并設置180mm高的踢腳板，踢腳板離地間隙不大于20mm施工電梯層門封閉1、施工電梯停層平臺如需封板須從內(nèi)側(cè)封閉，避免高墜或物體打擊2、施工電梯籠頂及駕駛室頂應增設牢固防砸措施（模板或鋼板），達到雙層防砸效果；梯籠頂?shù)跹b用預留洞需加蓋，避免物體打擊吊裝安全塔吊1、特種作業(yè)人員持證上崗，且每班保證一個司機，兩名及以上指揮，確保起點落點有人指揮2、吊裝嚴禁違反“十不吊”原則進行吊裝作業(yè)現(xiàn)場防火管理氧氣、焊機、抽煙1、動火作業(yè)須有動火證且作業(yè)人員隨身攜帶，周邊配備消防器材并明確責任人。2、樓層內(nèi)電焊、切割作業(yè)時須有安全圍擋或接焊渣措施3、現(xiàn)場嚴禁吸“游煙”；作業(yè)層應設置流動吸煙設施。滅火器管理1、高層建筑須設置臨時消防給水系統(tǒng)且確保給水系統(tǒng)有水；須設置消防接口且水壓充足；消防箱須配備消防水帶、消防水槍；消防立管管徑不得小于支管接口管徑。2、滅火器配置滿足實際需求（每層都需配備兩組滅火器，且滅火器成組設置）7.3

地上安全及文明施工管理地上安全7.3

地上安全及文明施工管理地上文明施工定型化臨邊警戒區(qū)隔離加工區(qū)防護棚施工安全通道封閉式管理圍板噴淋系統(tǒng)08序號重難點分析解決措施1地下室進度緊張地下室施工碰上雨季，進度緊，排水困難，施工難度加大。增加水泵數(shù)量為（10臺），設置合理排水溝。2土質(zhì)差3地下室防開裂、防滲漏、防水施工質(zhì)量本工程地下室面積大，工期緊、后澆帶多，防水施工范圍廣，工程防開裂、防滲漏、防水施工質(zhì)量控制為地下室施工過程中的管理重點。加強關(guān)鍵工序的驗收（例如后澆帶止水鋼板、穿墻套管、高低砼標號分隔網(wǎng)片等位置），進行三檢制度，在下一道工序開展前提前報驗，提前發(fā)現(xiàn)問題解決問題。拆模后專人進行檢查，原位標記安排及時整改。4地下室施工組織難度大基礎(chǔ)階段，分包單位多，施工陣線長，場地狹小，施工道路、材料堆放、組織、溝通難度較大前期組織施工推演，確定基礎(chǔ)階段、主體階段場布（臨時道路、出土路線等等）。5場地受限紅線內(nèi)可使用的用地范圍太小，需要紅線在設置加工場地8.1

基坑階段重難點序號重難點分析解決措施1穿插法施工全過程采用從下往上組織流水施工，采用N-13穿插模型，作業(yè)內(nèi)容工序多，組織協(xié)調(diào)難度大施工前由我方編制項目整體全過程從下往上流水施工方案，分包單位根據(jù)我方整體進度安排本專業(yè)流水施工方案。2結(jié)構(gòu)構(gòu)造復雜住宅樓轉(zhuǎn)角多，結(jié)構(gòu)構(gòu)造較為復雜，根據(jù)甲方要求的穿插進度施工難度大本工程樓層止水做法以排水為主，以堵水為輔，對止水層平面內(nèi)預留洞口、豎向洞口、外墻結(jié)構(gòu)臨邊等設計實效的排水措施進行排水。在衛(wèi)生間、廚房等洞口相對多且集中的部位采用封堵小洞口，優(yōu)先考慮利用衛(wèi)生間和外墻的永久的雨污水管進行排水。3成品保護全穿插施工工藝交叉施工多，如何做好各工序的成品保護是一大重點加強管理動作、和管理制度的執(zhí)行，合理組織好各專業(yè)隊伍的穿插流水步驟；對一些陽角部位部位進行木條封邊。4實測實量及防滲漏要求高寶龍瑞捷評估體系中，對防滲漏及實測實量數(shù)據(jù)要求高，如何消除滲漏及實測扣分問題，控制難度大加強全體管理人員對應班組的針對性培訓，明確各方責任。過程檢查形成質(zhì)量風險原位標記圖，按圖整改。8.2

地上階段重難點對分包管理

8.3

現(xiàn)場管理重難點一、進場前提供總包資料1、需簽訂承諾書2、企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證及操作人員上崗證等復印件（加蓋分包單位公章）3、需提供專項施工方案發(fā)到總包技術(shù)負責處進行審核報審；4、需提供安全管理資料5、需簽訂安全管理協(xié)議6、由總包填寫場地移交單并打印7、（除去交甲方及檔案館）竣工驗收后需提供一套完整的驗收資料交給施工單位存檔

（評優(yōu)質(zhì)工程項目必須提交原件一套）二、繳納安全文明保證金1、安全文明保障金各分包繳納至總包資料員處，做好記錄2、當分包單位作業(yè)人員不聽從總包管理或是有違法作業(yè)行為，總包提醒后無整改動作，總包有權(quán)對該單位進行罰款警告處理3、當安全文明押金扣完時，要及時續(xù)繳，避免造成不必要爭執(zhí)三、工人進場1、新進場工人需參與總包安全交底，上交工友三級教育資料2、辦理登記，錄入門禁系統(tǒng)四、材料進出場1、材料進場需同該棟棟號長，及技術(shù)負責報備審批2、材料進場需經(jīng)過該棟棟號長，安全主管，技術(shù)負責共同簽字“放行條”，交至保安處方可通行3、材料堆放位置提前與總包溝通好，所有材料做好標示標牌09

進度策劃●評估周期：3個月為一個周期，同一個標段連續(xù)參與評估不得少于30d●以開工開始推90d，現(xiàn)場二期（7-11#）頂板已全部完成，三期（12-17#）存在土方開挖及地下室支模階段●可供檢查項：樁基工程，基坑安全專項，地下室質(zhì)量風險項

質(zhì)量風險策劃●防滲漏項：利用下雨天安排棟號專人進行排查、標記以及工人修補●模板項：做到常態(tài)化管理，在檢查前要求班組長帶隊工人現(xiàn)場排查并立即整改●鋼筋項：對管理人員及開料、綁扎工人，抽下雨天或是其他空閑時間進行鋼筋知識培訓●混凝土項：砼工班安排專人修補，拆模樓層當天必須有修補人員跟蹤，當場整改

基坑安全策劃●現(xiàn)場塔吊數(shù)量多，塔吊進場及投入使用資料分類整理；●塔吊的配件限位器的定期排查更換；●三寶四口五臨邊，洞口封堵和臨邊防護定型化材料提前報備，只要有就去做●基坑邊坡支護，分包單位相應方案，材料向總包存檔報備

9.1

地下室評估-總體策劃地下評估共分為四項：總得分=樁基工程30%+基坑安全40%+質(zhì)量風險30%-紅黃牌倒扣分質(zhì)量風險提升措施-防滲漏工程、混凝土工程

一、防滲漏工程

1、針對地下室混凝土澆筑工程，地下室擋土墻、底板、墻柱以及

加強帶等不同標號位置，打混凝土前將該工作面不同位置的相應

標號報備微信群聊，技術(shù)組負責復核；澆混凝土時，放料人員需

配備對講機，時刻關(guān)注運輸罐車的砼標號并與樓面施工員保持聯(lián)

系

2、后澆帶及擋土墻等需要二次澆筑構(gòu)件，接觸面需鑿毛并清理干

凈，棟號安排專人跟蹤該項事宜，澆筑前需做班組、項目部以及

監(jiān)理驗收合格方可澆筑

3、防水材料鋪設的搭接長度，是否滿鋪，有沒有存在遺漏，或其

他工序造成破損的，工序完后才能后通知監(jiān)理驗收，完成整改修

復后移交給下一道工序

9.1

地下室評估-提升措施二、混凝土工程1、打振動棒，收面和放料每項安排專人負責，班組長和管理人員進行有針對性的交底2、混凝土材料管理，放料人員不得隨意加水，料如存在不好操作，石子過大可向現(xiàn)場管理人員或攪拌站跟蹤人員反映，對于材料不好問題有權(quán)退回3、材料進場注意時間，切忌因等候時間過長造成冷縫4、潤管砂漿不得用于結(jié)構(gòu)澆筑5、澆筑混凝土時，不能漏振、少振或是不振，遵循“快插慢拔”原則6、混凝土接近初凝前進行磨面，磨面后進行收面，收好面覆薄膜保水養(yǎng)護，避免溫差過大造成龜裂7、終凝時進行淋水養(yǎng)護，讓混凝土面保持濕潤，養(yǎng)護持續(xù)7天防水隱蔽驗收樓面覆膜養(yǎng)護潤管砂漿轉(zhuǎn)移樓面淋水養(yǎng)護質(zhì)量風險提升措施-鋼筋工程、模板工程

三、鋼筋工程

1、下料工人必須經(jīng)過總包管理人員的技術(shù)交底才能允許開工，保

證鋼筋成型尺寸的準確

2、梁板鋼筋劃線定位，保證板面間距

3、沉梁前增加一道梁鐵驗收，減少后期整改難度

4、棟號安排和培訓一到兩名鋼筋專項檢查管理人員，負責檢查鋼

筋工程的綁扎、焊接、搭接等質(zhì)量和三方驗收

5、澆混凝土前接受監(jiān)理的鋼筋隱蔽驗收，經(jīng)驗收合格后方可澆筑

9.1

地下室評估-提升措施四、模板工程1、材料進場時對模板、方木、鋼管、立桿、拉桿等材料規(guī)格驗收，對不合格或是有損壞材料不準使用2、架體搭設前對支模架進行排版圖，現(xiàn)場根據(jù)圖紙進行搭設3、對梁底梁側(cè)通線作業(yè)，保證梁側(cè)順直4、支模體系搭設完成后需通過班組、項目部、監(jiān)理驗收，有問題的按照萬科標準完成整改5、對墻柱空模垂直度，平板平整度進行校對6、澆混凝土時對模板進行二次校對7、拆模后實測實量數(shù)據(jù)上墻，存檔板面鋼筋畫線定位鋼筋隱蔽驗收根據(jù)料單精準下料梁底梁側(cè)通線天花平整校對后期實測數(shù)據(jù)上墻繪制支模架排版圖臨邊防護：1、基坑施工必須有不低于1.5m

的臨邊防護欄桿，基坑防護欄桿距坑邊距離應大于0.5m，防護欄桿張拉安全網(wǎng)2、基坑內(nèi)上下人員通道設置簡易上下爬梯，立桿鋼管打入土體不小于600mm，腳踏板采用1200x300x20木板，踏面設置兩道30x15防滑木條；爬梯兩側(cè)應設置高度不小于1200mm

的鋼管扶手欄桿，鋼管刷黃黑相間油漆，兩側(cè)設置密目式安全網(wǎng)臨時用電：1、配電箱防護棚可采用方鋼或圓鋼制作，穩(wěn)固安置在混凝土承臺上2、頂部采用雙層硬防護。上層有防雨措施，并設不小于5%坡度的排水坡3、施工現(xiàn)場臨時用電采用TN-S

系統(tǒng)加工棚：1、在塔吊半徑范圍以內(nèi)必須采取雙層防護，半徑以外可采用單層防護，角鋼與立柱螺栓連接，易于安拆。圖示尺寸可根據(jù)現(xiàn)場條件確定，但形式不得隨意改動2、加工棚的搭設不僅要滿足規(guī)范和使用要求，而且防雨、防風、防砸、整潔美觀，并掛中天安全宣傳標語。加工區(qū)地面應進行硬化處理3、開關(guān)箱安裝在同一高度，電箱中心距離地面1.5m其他設施：1、移動式氧氣、乙炔瓶危險品倉庫采用角鋼骨架，正立面懸掛警示標識牌并明確負責人2、防揚塵裝置，施工現(xiàn)場配備一臺霧炮，一臺揚塵檢測儀3、吸煙區(qū)休閑區(qū)設置安全帽反光衣：1、進場工人實名制錄入門禁系統(tǒng)2、加強門衛(wèi)管理3、安全晨會開展基坑安全文明提升措施

9.2

季度評估-總體策劃地下評估共分為四項：總得分=土建過程50%（實測實量30%+質(zhì)量風險40%+安全文明20%+管理行為10%）+防滲漏專項50%-紅線倒扣分

進度策劃●以評估開始啟動，參照最新評估規(guī)則階段劃分，項目將處于主體與基坑階段

實測實量策劃●此季度評估以主體為主，現(xiàn)場需加快砌體施工速度●過程施工安排實測人員全過程跟蹤，另施工完樓層安排查漏小組，并責令班組及時整改；●數(shù)據(jù)及時統(tǒng)計，及時分析，及時糾偏。

安全文明策劃●重點關(guān)注拆架樓層臨邊及作業(yè)人員，清除存在高墜風險垃圾材料；●要針對性檢查及整改，合理安排行走路線；●因工期緊、穿插作業(yè)單位多，現(xiàn)場材料需劃分區(qū)域整齊碼放，外架拆除材料堆場需圍蔽；●現(xiàn)場作業(yè)人員問答需全面落實到位，嚴格執(zhí)行安全晨會全員參與。●定期抽查問答，嚴格執(zhí)行獎懲制度。

質(zhì)量風險策劃●試驗項因按階段清單試驗，故清單內(nèi)所列項需滿足測區(qū)要求，避免因不滿足測區(qū)失分；●鋁窗及下滑防水施工前等易滲水項在實測包確定后只需留樣板試驗，不可批量隨機抽取；●其他試驗項安排專人進行試水試驗，根據(jù)現(xiàn)場情況安排系統(tǒng)整改；●風險項全面進行排查，落實班組進行整改。9.2

季度評估-提升措施?

采全過程跟蹤：主體階段拆模后及砌筑抹灰過程中要求實測小組全程跟蹤，結(jié)構(gòu)不合格點及時打磨修補，抹灰不合格點要求墻面未干時完成整改，跟蹤人員姓名及數(shù)據(jù)均需在墻面體現(xiàn)，落實責任到人；?

采制定獎懲措施：為提升工人及管理人員積極性，以戶型為測區(qū)，在實測組滿測的情況下如該套實測成績在97分以上則獎勵該套施工工人100元，97-95分不獎不罰，95分以下罰該班組100元/套；每周例會綜合評比各跟蹤管理人員，綜合實測成績獎勵優(yōu)秀跟蹤人員100元?

采數(shù)據(jù)整改及時：砌筑抹灰施工完樓層安排查漏整改小組，針對不合格點及時排查，并責令班組及時整改；實測實量提升措施安全設施提升措施

臨邊洞口

●棟號內(nèi)臨邊需搭設至拆模樓層以

下，支模樓層臨邊無法搭設時需使

用安全網(wǎng)進行封閉，泵管位置均使

用定型化防護欄桿。安全文明負責

人需在上午8:30前完成作業(yè)層及支

模樓層所有的臨邊及洞口封閉，加

強巡查，保證被拆除的洞口及臨邊

防護及時恢復。各班組在樓層內(nèi)如

需拆除防護需通知棟號，如發(fā)現(xiàn)隨

意拆除的將100元/次進行罰款。

●外架拆除樓層內(nèi)窗扇及欄桿未及保證在上午九點前該部位防護的完善。

外架管理●外架拆除前需全面排查回拉是否牢固，拉結(jié)需先拉后拆；●安