新員工如何完成角色轉(zhuǎn)換

新員工如何實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換當(dāng)前1頁(yè)，總共34頁(yè)。這世界——我來(lái)了！當(dāng)前2頁(yè)，總共34頁(yè)。過(guò)五關(guān)斬六將決勝“市場(chǎng)”當(dāng)前3頁(yè)，總共34頁(yè)。身份成人資格去幼稚、走向獨(dú)立當(dāng)前4頁(yè)，總共34頁(yè)。從學(xué)生到員工的變化

學(xué)生服務(wù)個(gè)體學(xué)習(xí)考試及格60分萬(wàn)歲影響自己

員工付出勞動(dòng)團(tuán)隊(duì)合作工作精細(xì)化100分合格影響整體范圍當(dāng)前5頁(yè)，總共34頁(yè)。新入職員工心態(tài)1、對(duì)今后的工作崗位缺乏應(yīng)有的自信，對(duì)于崗位工作的期待和茫然2、對(duì)于學(xué)習(xí)的理論知識(shí)用于工作的自信不足3、對(duì)于今后的成長(zhǎng)發(fā)展未知的焦慮和緊張4、抱著試試看的態(tài)度，不行就走的心態(tài)當(dāng)前6頁(yè)，總共34頁(yè)。當(dāng)前7頁(yè)，總共34頁(yè)。新入職員工常見(jiàn)消極狀態(tài)自我舒適區(qū)域：

狀態(tài)：不關(guān)心自己以外的任何事情，不愿在工作中提出自己的任何看法和建議，消極地完成上級(jí)交代的事，

結(jié)果1：很快你就會(huì)成為同事中默默無(wú)聞的“墊腳石”，當(dāng)與你并肩工作的同事成為你的上司時(shí)，后悔就已經(jīng)晚矣了。結(jié)果2：你會(huì)在不知不覺(jué)中逐漸脫離自己的團(tuán)隊(duì)，“單打獨(dú)斗”的結(jié)果就是工作能力下降，甚至?xí)麡O地認(rèn)為周?chē)囊磺卸荚谂c自己“對(duì)著干”當(dāng)前8頁(yè)，總共34頁(yè)。新人，怎么走？當(dāng)前9頁(yè)，總共34頁(yè)。新入職員工如何積極轉(zhuǎn)換角色？一、平和的心態(tài)當(dāng)前10頁(yè)，總共34頁(yè)。要想改變世界，先得適應(yīng)世界越早接受“不如意”，越能過(guò)得“更愜意”“怎么社會(huì)和我想像的大不一樣?。俊啊碧蝗缫饬?，實(shí)在不想干了！“”工作要求怎么那么多？““同事對(duì)我的態(tài)度怎么這樣？“”領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我怎么那么不理解？““干同樣的工作，別人為什么收入比我高一大截？”這是職場(chǎng)中最痛苦的人的想法，出現(xiàn)這樣的情況，往往與她們的一直以來(lái)受到的教育與現(xiàn)實(shí)嚴(yán)重脫節(jié)，改變有關(guān)的認(rèn)知，完成有關(guān)突破和轉(zhuǎn)變，她們同樣會(huì)從消級(jí)走向積極，從失敗走向成功。當(dāng)前11頁(yè)，總共34頁(yè)。要想改變世界，先得適應(yīng)世界少講“看不慣”，多學(xué)“看得懂”

“看不慣”是很多員工普遍存在的問(wèn)題：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格看不慣對(duì)同事的做事方法看不慣對(duì)現(xiàn)有的制度看不慣對(duì)獎(jiǎng)懲措施看不慣原因分析：沒(méi)看懂當(dāng)前12頁(yè)，總共34頁(yè)。這些你能看得懂嗎？看懂：剛到一個(gè)新單位，不被認(rèn)可甚至受到排擠也很正?？炊褐挥腥谌雸F(tuán)隊(duì)才能被接納看懂：惟有超越才有發(fā)展，就一定能“倒空自己”，去追求更大成就?？床欢?23看得懂當(dāng)前13頁(yè)，總共34頁(yè)。要想改變世界，先得適應(yīng)世界調(diào)低期望心態(tài)好，調(diào)高貢獻(xiàn)回報(bào)高“薪水到位，工作自然到位”討論：先有薪水，還是先付出？當(dāng)前14頁(yè)，總共34頁(yè)。要想改變世界，先得適應(yīng)世界

如果你從不想自己能貢獻(xiàn)什么、能創(chuàng)造多少的價(jià)值，從不想方設(shè)法提升自己的能力，以至于什么事情交給你做都做不好，只有弄砸的份，還要一味地盯著薪水，整天怨氣沖天，覺(jué)得全世界都虧待你，那你只有拿著低薪水在底層爬的命運(yùn)。不是讀書(shū)無(wú)用，也不是知識(shí)改變不了命運(yùn)，而是很多人沒(méi)有明白一個(gè)道理：知識(shí)只有轉(zhuǎn)化為能力，并且創(chuàng)造出價(jià)值之后，才能真正改變命運(yùn)！當(dāng)前15頁(yè)，總共34頁(yè)。要想改變世界，先得適應(yīng)世界不是工作適應(yīng)你，而是你去適應(yīng)工作

剛剛接觸到一份全新的工作，不適應(yīng)在所難免：不如自己想像的簡(jiǎn)單、不符合自己的興趣愛(ài)好、不是自已擅長(zhǎng)的、要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和要求很難…..誰(shuí)都想找一份完全合意的工作，想請(qǐng)假單位就會(huì)立刻批假；不想加班，單位就不安排加班；希望福利待遇好，就會(huì)有相應(yīng)的福利和待遇….但事實(shí)上，這樣的愿望不可能實(shí)現(xiàn)，因?yàn)楣ぷ饔肋h(yuǎn)不可能來(lái)適應(yīng)你，要想在職場(chǎng)上待下去、有發(fā)展，惟一的辦法就是主動(dòng)去適應(yīng)工作。啟示：職場(chǎng)不是家庭或是學(xué)校，職場(chǎng)意味著有要求、有標(biāo)準(zhǔn)，只有適應(yīng)了這些要求和標(biāo)準(zhǔn)，才有可能獲得快速的發(fā)展！當(dāng)前16頁(yè)，總共34頁(yè)。二、重視入職培訓(xùn)1、最快速度了解醫(yī)院融入醫(yī)院2、塑造職業(yè)化理念和行為，培養(yǎng)人際協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)合作精神3、表現(xiàn)自己、充實(shí)提升自己當(dāng)前17頁(yè)，總共34頁(yè)。討論:你認(rèn)為護(hù)士應(yīng)具備哪些知識(shí)？護(hù)理學(xué)是以自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)理論為基礎(chǔ)的研究維護(hù)、促進(jìn)、恢復(fù)人類(lèi)健康的護(hù)理理論、知識(shí)、技能及其發(fā)展規(guī)律的綜合性應(yīng)用科學(xué)。護(hù)理學(xué)包含了自然科學(xué)，如生物學(xué)、物理學(xué)、化學(xué)、解剖學(xué)、生理學(xué)等知識(shí)。當(dāng)前18頁(yè)，總共34頁(yè)。打好基本功，萬(wàn)事便輕松；漠視基本功，到頭一場(chǎng)空（夜間二線處理情況）要想飛得高，就得“沉”得下加倍付出才有加倍收獲：

你見(jiàn)過(guò)紐約凌晨四點(diǎn)的樣子嗎？舍得花時(shí)間去鉆研：穿刺技術(shù)的改進(jìn)當(dāng)前19頁(yè)，總共34頁(yè)。三、讓自己順利融入部門(mén)成為小組一員當(dāng)前20頁(yè)，總共34頁(yè)。過(guò)好“融入關(guān)”：

少一點(diǎn)“我”，多一點(diǎn)“我們”自己只是單位的一分子，凡事要更多圍繞“我們”來(lái)思考，以“我們”來(lái)進(jìn)行思考的人，必然會(huì)以最快的速度融入單位?！叭趸弊晕?，是為了實(shí)現(xiàn)更好的自我過(guò)于強(qiáng)調(diào)自我，過(guò)不了融入關(guān)，發(fā)展自然就會(huì)受到很大的阻礙，很多不容易融入團(tuán)隊(duì)，或職業(yè)生涯不成功的人剛開(kāi)始都會(huì)有類(lèi)似的心態(tài)，總是從“我”出發(fā)：我的情緒、我的感受、我的時(shí)間、我的金錢(qián)….，而結(jié)果是，往往越計(jì)較，越得不到。反倒是那些不計(jì)較，處處以團(tuán)隊(duì)利益為重的人，得到的越多。當(dāng)前21頁(yè)，總共34頁(yè)。

過(guò)好“融入關(guān)”：

少一點(diǎn)“我”，多一點(diǎn)“我們”

“走自己的路，讓別人去說(shuō)吧！”這句話非常豪邁，但要一分為二地去理解：如果自己是對(duì)的，這樣做當(dāng)然沒(méi)有錯(cuò)；但對(duì)于很多來(lái)人，因?yàn)槎帽緛?lái)就不多，認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)也很有限，所以更好的做法是“走自己的路，也聽(tīng)聽(tīng)別人怎么說(shuō)”在職場(chǎng)中，個(gè)人的觀點(diǎn)和看法并不那么重要，和團(tuán)隊(duì)、和整體保持一致才是最重要的根本。把自己看得越重的人，越不能接納別人的東西，在職場(chǎng)中走得也越累。如果能夠打開(kāi)心扉，多聽(tīng)聽(tīng)別人怎么說(shuō)，心中沒(méi)有芥蒂地去改進(jìn)，那么，反倒會(huì)很輕松，飛得也就能夠越高。當(dāng)前22頁(yè)，總共34頁(yè)。過(guò)好“融入關(guān)”：

少一點(diǎn)“我”，多一點(diǎn)“我們”不可否認(rèn)，每個(gè)人都有自己的想法、做事風(fēng)格和做事節(jié)奏，但在職場(chǎng)中，光有自己的“節(jié)拍”并不夠，更需要和單位“合拍”才行，這就好比合唱，只有大家的節(jié)拍一致，才能有優(yōu)美和諧的合唱，如果各唱各的，那結(jié)果就可想而知了。要有自己的“節(jié)拍”，更要與單位“合拍”

和單位的利益合拍養(yǎng)成下班后隨手關(guān)燈的習(xí)慣，節(jié)約能源與單位的核心理念合拍

與單位的要求和標(biāo)準(zhǔn)合拍沒(méi)有一個(gè)單位會(huì)允許一個(gè)員工永遠(yuǎn)都在打折扣，永遠(yuǎn)都達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)和要求，只有先把要求的事情做到，才可能有更高的發(fā)展平臺(tái)。當(dāng)前23頁(yè)，總共34頁(yè)。過(guò)好“融入關(guān)”：

少一點(diǎn)“我”，多一點(diǎn)“我們”漠視制度“跟頭多”，漠視流程彎路多沒(méi)有制度的單位是不存在的，因?yàn)橹贫仁潜ＷC單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本要素，漠視制度的結(jié)果，往往就會(huì)栽跟頭；而漠視流程，結(jié)果反倒會(huì)走許多彎路。很多時(shí)候，跟制度較勁，就是跟自己的前途較勁，闖單位的紅燈，往往就會(huì)斷送自己在單位的命運(yùn)。當(dāng)前24頁(yè)，總共34頁(yè)。團(tuán)結(jié)起來(lái)，世界就在手中！??！當(dāng)前25頁(yè)，總共34頁(yè)。四、對(duì)自己的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)1、明晰成長(zhǎng)目標(biāo)2、神圣的責(zé)任感3、強(qiáng)烈的使命感4、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感事實(shí)上，褪去浮躁，沉的下去才能升的起來(lái)！當(dāng)前26頁(yè)，總共34頁(yè)。

有一流的責(zé)任心，才有一流的職業(yè)化

責(zé)任心：職業(yè)化的靈魂很多人都認(rèn)為，能力是職場(chǎng)發(fā)展的根本，其實(shí)并不完全是這樣，還有一件東西比能力更重要，那就是責(zé)任心。我們?cè)诼殘?chǎng)中經(jīng)常會(huì)看到這樣一類(lèi)人：他們有能力不假，但他們的能力運(yùn)用是有前提條件的：對(duì)自己有好處、有利益的時(shí)候才用，否則就不用，能躲就躲，能推就推。這樣的人在職場(chǎng)上很難得到重用。而有責(zé)任心的人就不一樣，即使開(kāi)始能力差一點(diǎn)，但因?yàn)橐恍闹幌氚咽虑樽龊?，那么自然就?huì)想盡辦法學(xué)習(xí)和提升。最后能力上去了，而境界也擺在那里，發(fā)展的前景就可想而知了。

當(dāng)前27頁(yè)，總共34頁(yè)。

有一流的責(zé)任心，才有一流的職業(yè)化

警惕“100–1=0”

小心1%的疏忽毀掉99%的努力轟動(dòng)全國(guó)的事件《頭等艙機(jī)票20元賣(mài)出300張東航操作失誤擔(dān)損失》

當(dāng)前28頁(yè)，總共34頁(yè)。有一流的責(zé)任心，才有一流的職業(yè)化

只要心中有責(zé)，眼中就會(huì)有活夏潔博士：領(lǐng)導(dǎo)力

公共衛(wèi)生間

當(dāng)前29頁(yè)，總共34頁(yè)。

有一流的責(zé)任心，才有一流的職業(yè)化

沒(méi)人要求自我要求，沒(méi)人鞭策自我鞭策

這或許是工作的最高境界。但在工作中，很多人卻巴不得沒(méi)有人給自己提要求、沒(méi)有人對(duì)自己鞭策，因?yàn)橐笤缴?、越?jīng)]有鞭策，就意味著越輕松。但是這樣的結(jié)果，使成長(zhǎng)的速度很慢，甚至根本就不可能有成長(zhǎng)。在職場(chǎng)中，對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)，成長(zhǎng)都只能是自己的事情。