班組安全管理制度(合集6篇)

第頁共頁班組平安管理制度(合集6篇)班組平安管理制度(合集6篇)班組平安管理制度1一、為了加強(qiáng)班組平安消費(fèi)管理在消費(fèi)前對(duì)所有工作進(jìn)展平安部署及消費(fèi)完畢后對(duì)平安消費(fèi)情況進(jìn)展總結(jié)，杜絕消費(fèi)過程中發(fā)生意外事故，特制定本制度。二、班前、班后會(huì)安排在兩辦交接的時(shí)候進(jìn)展，要認(rèn)真組織，實(shí)在解決消費(fèi)中存在的問題，決不做外表文章。參加會(huì)議人員必須提早15分鐘到場(chǎng)，會(huì)議時(shí)間不超過15分鐘。班前、班后回應(yīng)由當(dāng)班班長或當(dāng)班臨時(shí)負(fù)責(zé)人主持。三、班前、班后會(huì)主要內(nèi)容包括：1、班前會(huì)：會(huì)議負(fù)責(zé)人必須清楚和明確工作任務(wù)、作業(yè)任務(wù)和施行方法，并根據(jù)作業(yè)類型、施行方法、人員、工具、環(huán)境等制定危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施。作業(yè)前，工作負(fù)責(zé)人要向作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)交底，做到“六必講”。此外，還要解答工作班成員對(duì)工作的所有疑問。班前、班后會(huì)主持人應(yīng)按如下“六必講：的要求進(jìn)展準(zhǔn)備和宣講：①、必講上一班現(xiàn)場(chǎng)情況和存在的問題；②、必講現(xiàn)場(chǎng)主要平安措施；③、必講本班詳細(xì)明確的考前須知和處理方法；④、必講本班的主要平安責(zé)任和必須把住的平安環(huán)節(jié)；⑤、必講操作考前須知；⑥、必講有問題、有隱患地點(diǎn)作業(yè)人員必須注意的平安事項(xiàng)。2、班后會(huì)：班長要在本班完畢后及時(shí)針對(duì)本班工作完成情況以及設(shè)備平安運(yùn)行的正確評(píng)估。對(duì)于工作中違章行為。工作怠慢、組織失誤、責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象及時(shí)提出批評(píng)，(口號(hào)。四、班前班后會(huì)記錄由各班長妥善保管，以備檢查。班組平安管理制度2第一條為使班組平安日活動(dòng)更有實(shí)效，真正到達(dá)干部員工自我兼職、自我兼職理的目的，使班組平安活動(dòng)日制度化，特制定本制度。第二條各部門必須開展以班組、站隊(duì)為單位的平安日活動(dòng)，每周一次，每次不少于五非常鐘，一般活動(dòng)時(shí)間為每周五下午。平安日活動(dòng)時(shí)間不得挪作它用。第三條活動(dòng)內(nèi)容1、學(xué)習(xí)平安消費(fèi)文件、平安兼職理制度、平安操作規(guī)程及平安技術(shù)知識(shí)，總結(jié)一周的平安消費(fèi)情況，提出進(jìn)一步搞好平安消費(fèi)的對(duì)策和要求。2、結(jié)合上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào)，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，汲取教訓(xùn)。3、根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求，進(jìn)展消費(fèi)異常情況緊急處理才能的培訓(xùn)和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)才能的訓(xùn)練。4、定期進(jìn)展平安技術(shù)操作法等平安知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試。5、進(jìn)展平安座談，就平安管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。第四條平安日活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄〔即班組平安活動(dòng)記錄〕，基層單位領(lǐng)導(dǎo)和平安員要對(duì)記錄進(jìn)展檢查和簽字，并寫出評(píng)語。平安管理部門要定期檢查。第五條部門領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組平安日活動(dòng)，公司、廠的'處室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層班組的平安日活動(dòng)，詳細(xì)規(guī)定為：1、公司領(lǐng)導(dǎo)每季度參加一次。2、公司處室領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)每兩月參加一次。3、各廠處室領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次。4、原那么上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組平安日活動(dòng)。第六條要充分發(fā)揮班組兼職平安員的作用，落實(shí)班組平安員的平安職責(zé)，進(jìn)步活動(dòng)效果。第七條平安管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入兼職責(zé)任制考核當(dāng)中。班組平安管理制度31、認(rèn)真執(zhí)行本崗位的平安操作規(guī)程，正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品，2、認(rèn)真執(zhí)行崗位操作規(guī)程，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；3、認(rèn)真執(zhí)行班長是班組平安第一責(zé)任人制度，落實(shí)好班長的平安責(zé)任，班長對(duì)班組的平安負(fù)有指導(dǎo)、催促、監(jiān)視、檢查、考核的責(zé)任，輪值平安員協(xié)助班長抓好平安工作。4、認(rèn)真執(zhí)行班組互保聯(lián)保，互保聯(lián)保人對(duì)自己的對(duì)子負(fù)責(zé)，在正常作業(yè)情況下，在場(chǎng)成員非互保聯(lián)保對(duì)自動(dòng)結(jié)對(duì)。5、執(zhí)行好周五平安、工前五分鐘活動(dòng)，保證時(shí)間、內(nèi)容，并認(rèn)真記錄，班長要提早備課，保證每一次活動(dòng)都有收獲。6、執(zhí)行好“平安第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)好“消費(fèi)必須平安，不平安不消費(fèi)”的平安理念。各項(xiàng)操作、維護(hù)，作業(yè)，按相關(guān)平安規(guī)程執(zhí)行，杜絕三違。7、不斷深化、細(xì)化危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控活動(dòng)，定期修訂。8、班組成員如發(fā)生重大違法違紀(jì)現(xiàn)象，重傷以上平安事故，負(fù)主要責(zé)任的質(zhì)量、設(shè)備、污染事故，否決本班組一切指標(biāo)。班組平安管理制度4一、班組在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比消費(fèi)的同時(shí)，應(yīng)方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安消費(fèi)工作，使平安工作貫穿于消費(fèi)活動(dòng)之全過程。二、班組長再每日班前會(huì)上，應(yīng)強(qiáng)調(diào)平安消費(fèi)，提醒職工要注意的平安事項(xiàng)。支持和催促班組兼職平安員履行平安職責(zé)，確保平安消費(fèi)。三、認(rèn)真抓好新進(jìn)人員的平安教育，全員平安教育，加強(qiáng)對(duì)變換工種人員、復(fù)工人員的平安教育，協(xié)助本單位搞好特種作業(yè)工人和“四新”平安教育培訓(xùn)工作。凡經(jīng)過班組平安教育后，均應(yīng)認(rèn)真作好記錄。四、要認(rèn)真落實(shí)班組平安消費(fèi)責(zé)任制，嚴(yán)格檢查和記錄班組內(nèi)存在的各種不平安因素，積極主動(dòng)地抓好整改。做到人員、措施、時(shí)間三落實(shí)。凡班組無力解決的隱患，應(yīng)及時(shí)向車間報(bào)告。五、班組每月應(yīng)至少進(jìn)展一次平安活動(dòng)，活動(dòng)的內(nèi)容包括：總結(jié)、交流、講講平安消費(fèi)工作；學(xué)習(xí)有關(guān)文件和平安操作規(guī)程；組織檢查和整改各種不平安因素，分析班組內(nèi)外發(fā)生的事故案例，并開展平安技術(shù)崗位練兵活動(dòng)等。六、進(jìn)展危險(xiǎn)作業(yè)前，必須按規(guī)定辦理申報(bào)手續(xù)，經(jīng)平安部門審批前方可作業(yè)。在作業(yè)過程中，應(yīng)催促平安措施并指定專人監(jiān)護(hù)。七、在消費(fèi)過程中，要經(jīng)常進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)平安檢查，發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)展教育并進(jìn)展登記。八、班組推廣和運(yùn)用現(xiàn)代平安管理方法，積極開展班組平安建立目的管理和平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。九、班組內(nèi)發(fā)生平安事故或未遂事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，按“四不放過”的原那么進(jìn)展調(diào)查分析和處理。十、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品及公共衛(wèi)生設(shè)施的維護(hù)管理。半成品、成品及工具柜，以及各種工器具等合理放置，做到通道暢通，場(chǎng)地整潔，文明消費(fèi)。班組平安管理制度5一、班組長平安消費(fèi)職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行《平安消費(fèi)法》《上海市平安消費(fèi)條例》和其他有關(guān)平安消費(fèi)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等，對(duì)所轄消費(fèi)范圍工人的平安安康負(fù)責(zé)。2、經(jīng)常教育和檢查班組工人正確使用機(jī)器設(shè)備、電氣設(shè)備、工夾具、原材料、平安裝置、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品等，注意機(jī)器設(shè)備等處于良好狀態(tài)，并去除一切可能引起傷亡事故的因素。3、催促檢查工作地點(diǎn)平安衛(wèi)生，并保持成品、半成品、材料及廢料的合理放置，確保道路暢通。4、對(duì)班組工人進(jìn)展平安操作方法指導(dǎo)，并檢查其遵守平安技術(shù)操作規(guī)程的情況。5、有權(quán)回絕任何人違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。6、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)從業(yè)人員〔包括實(shí)習(xí)、代培訓(xùn)、外來人員〕進(jìn)展崗位平安教育。7、如發(fā)生傷亡事故，立即報(bào)告，組織搶救，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參與事故調(diào)查、分析原因，提出改良措施。8、負(fù)責(zé)《平安承諾》落實(shí)到每個(gè)職工。9、搞好消費(fèi)設(shè)備、平安裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，并能班組人員正確使用滅火器材。班組平安管理制度6一、為了加強(qiáng)班組平安消費(fèi)管理，在消費(fèi)前對(duì)所有工作進(jìn)展平安部署及消費(fèi)完畢后對(duì)平安消費(fèi)情況進(jìn)展總結(jié)，杜絕消費(fèi)過程中發(fā)生意外事故，特制定本制度。二、班前、班后會(huì)安排在兩辦交接的時(shí)候進(jìn)展，要認(rèn)真組織，實(shí)在解決消費(fèi)中存在的問題，決不做外表文章。參加會(huì)議人員必須提早15分鐘到場(chǎng)，會(huì)議時(shí)間不超過15分鐘。班前、班后回應(yīng)由當(dāng)班班長或當(dāng)班臨時(shí)負(fù)責(zé)人主持。三、班前、班后會(huì)主要內(nèi)容包括：1、班前會(huì)：會(huì)議負(fù)責(zé)人必須清楚和明確工作任務(wù)、作業(yè)任務(wù)和施行方法，并根據(jù)作業(yè)類型、施行方法、人員、工具、環(huán)境等制定危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施。作業(yè)前，工作負(fù)責(zé)人要向作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)交底，做到“六必講”。此外，還要解答工作班成員對(duì)工作的所有疑問。班前、班后會(huì)主持人應(yīng)按如下“六必講：的要求進(jìn)展準(zhǔn)備和宣講：①、必講上一班現(xiàn)場(chǎng)情況和存在的問題；②、必講現(xiàn)場(chǎng)主要平安措施；③、必講本班詳細(xì)明確的考前須知和處理方法；④、必講本班的主要平安責(zé)任和必須把住的平安環(huán)節(jié)；⑤、必講操作考前須知；⑥、必講有問題、有隱患地點(diǎn)作業(yè)人員必須注意的平安事項(xiàng)。2、班后會(huì)：班長要在本班完畢后及時(shí)針對(duì)本班工作完成情況以及設(shè)備平安運(yùn)行的正確評(píng)估。對(duì)于工作中違章行為。工作怠慢、組織失誤、責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象及時(shí)提出批評(píng)，必要時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出處分的建議。對(duì)于存在缺乏要舉一反三，制