采購員工作總結(jié)(集合15篇)

第頁共頁采購員工作總結(jié)(集合15篇)采購員工作總結(jié)(集合15篇)采購員工作總結(jié)1一、20xx年年度營運(yùn)績效分析：20xx年度是公司比擬關(guān)鍵的一年，由于我們前期對大學(xué)城的銷售分析估計(jì)缺乏，到20xx年8月份為止，短短半年多時(shí)間，我們的虧損額就接近200萬元。但是，在門店員工的共同努力下，從20xx年下半年開場，大學(xué)城開場扭虧為盈。在這一過程中，我們走得非常艱辛，但門店員工并沒有因此而放棄努力，最終，公司仍實(shí)現(xiàn)凈利潤xxx萬元。通過對20xx年度的銷售指標(biāo)分析在公司三個(gè)門店的管理過程中，蟠鳳店的本錢控制和指標(biāo)完成方面是做的比擬好的，蟠鳳店在這一塊值得獎勵;大學(xué)城的物料費(fèi)的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經(jīng)過調(diào)整后，自20xx年9月份開場，得到明顯改善;梧慈店在指標(biāo)完成及本錢控制方面是做得比擬差的，但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店，這里不作過多分析。二、企業(yè)開展方面20xx年年度原方案開發(fā)便利店10家，標(biāo)超2-3家。在便利店開發(fā)過程中，在經(jīng)過桐社店的操作過程中，發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴(kuò)張的才能。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營標(biāo)超這一塊，暫時(shí)退出便利店的擴(kuò)張方案。在20xx年年，我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超。德政店已于20xx年年年底開業(yè)，從目前的經(jīng)營情況來看，會略有贏利，但對公司的影響力還是有一定的效果的。三溪店預(yù)計(jì)會在XX年3月或者4月開業(yè)。雖然20xx年年度我們成功拿下兩家標(biāo)超，但相對于梧慈店的規(guī)模來看，顯然兩家的標(biāo)超目前的()規(guī)模，還只能到達(dá)梧慈店的規(guī)模，所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來看，我們還要加大力度，從各個(gè)方面，進(jìn)一步加速企業(yè)的開展。在這一過程中，我們也認(rèn)識到根據(jù)實(shí)力，務(wù)實(shí)地開展的重要性，對選址及開發(fā)方面進(jìn)展了慎重的考慮，將穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、開拓作為公司將來開展的方針，將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入公司重點(diǎn)開展的規(guī)劃，因?yàn)槔碚撟C明，在溫州標(biāo)超這一塊，還是有宏大的潛力可以挖掘的。所以我們的目的很明確，竭力開展標(biāo)超，包括吞并或與人合作經(jīng)營一些地址較好但對方經(jīng)營不善的超市，方法有多種，相信XX年在企業(yè)開發(fā)方面，會得到一個(gè)很好的開展。三、加強(qiáng)了對營運(yùn)企劃的管理20xx年度，在公司各層管理人員群策群力的努力下，我們對門店的形象、營運(yùn)流程以及動線設(shè)計(jì)進(jìn)展了重新的標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)了門店店長的責(zé)任管理范疇，加強(qiáng)了門巡制度的落實(shí)。20xx年度對會員管理這一塊進(jìn)展了有效推廣，并對公司的營運(yùn)方針進(jìn)展了重新定位，將低價(jià)、實(shí)惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客，在這個(gè)過程中，除中百公司的產(chǎn)品，我們沒有方法做好價(jià)格形象之外，其它商品均已根據(jù)市場進(jìn)展了相應(yīng)的調(diào)整，目前公司的價(jià)格形象有所好轉(zhuǎn)，然后結(jié)合門店氣氛的布置，使公司的銷售較去年有了極大的提升(20xx年銷售xxxx萬，較20xx年xxxx萬的銷售提升了42%)。在促銷費(fèi)用有了一定的進(jìn)步的情況下，加強(qiáng)了對門店本錢的控制，各項(xiàng)本錢支出較20xx年有了明顯的改善，無論是蟠鳳店還是大學(xué)城店，這也是一樣門店經(jīng)營凈績效較以往有了較大提升的原因之一。20xx年?duì)I運(yùn)企劃方面明顯缺乏的地方也很多，將在XX年的工作方案中，提出改好心見。四、采購部采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面根本到達(dá)公司要求：XX年采購毛利率可以進(jìn)步同時(shí)還能保持一定的價(jià)格形象，是因?yàn)橛芯植扛呙唐吠ㄟ^與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購，毛利率進(jìn)步了一到二倍以上。但是采購部在商品構(gòu)造上仍不是很理想，所以采購部一定要改變思維，主動尋找并優(yōu)化商品構(gòu)造，要把采購的力度進(jìn)一步推進(jìn)。采購員工作總結(jié)2自20xx年7月入職至今，我在XXX酒店已經(jīng)工作了1年零8個(gè)月的時(shí)間了。在這段的時(shí)間中我通過努力的工作，在工作中學(xué)會自我總結(jié)和自我完善，目的在于進(jìn)步自己，把工作做得更好，為此我對這一年的工作進(jìn)展簡要的總結(jié)。一、純熟操作采購流程。從接單到詢價(jià)，到審批購置再到跟蹤收貨，我堅(jiān)持每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手，熟悉每個(gè)供給商及供貨方式。讓自己在第一時(shí)間理解物品到貨情況。在到貨出現(xiàn)差異或質(zhì)量問題時(shí)，第一時(shí)間與供給商溝通，進(jìn)展退換貨，保證酒店的利益不受損失。供給工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對此，我會不斷進(jìn)步思想認(rèn)識，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，堅(jiān)持對領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原那么。二、堅(jiān)持詢價(jià)和比價(jià)原那么，堅(jiān)持把性價(jià)比的物品購入酒店。作為采購，最重要的是把好進(jìn)貨關(guān)口，讓酒店可以在低本錢的前提下創(chuàng)造高收入。這就要求采購要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格夠入酒店。通過貨比三家，挑選的供給商，保證所有物品都有依可詢，有據(jù)可依。逐步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。每一次材料設(shè)備的方案、詢比價(jià)都進(jìn)展了復(fù)印留底，保持了信息資料的完好，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時(shí)查閱、比照。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，在這種情況下，供給商使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此，我堅(jiān)持對自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅(jiān)持原那么，公正處事。在與供給商打交道的過程中我始終堅(jiān)持三點(diǎn)原那么：一是要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；二是要優(yōu)惠的價(jià)格；三是保證可以得到周到的售后效勞。在這三點(diǎn)的根底上與供給商建立良好的合作關(guān)系。采購員工作總結(jié)3冬雨隨風(fēng)而至，20xx年也將隨著深冬的降臨而將翻去最后一頁，20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從以前的個(gè)體到了一個(gè)集體——XXXX這個(gè)大家庭當(dāng)中來了!我雖然在公司才兩個(gè)多月，但是就這兩個(gè)月讓我感觸很深，讓我考慮很多。在這辭舊迎新之際，我把這幾個(gè)月試用期的工作做個(gè)總結(jié)：剛到公司的時(shí)候，公司安排我到XXX做采購員，作為一個(gè)剛接觸這個(gè)職業(yè)的新手，我沒有多的經(jīng)歷和閱歷，但是我要求自己要有一個(gè)平常的心，進(jìn)取的心，不止千遍的和自己說：這個(gè)崗位的擔(dān)子是重之又重，一定不能辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。對于材料的采購，我從短短的工作理論中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)歷：1、盡量搜集多一點(diǎn)材料信息我不熟悉的材料，我會盡我的努力找懂得這個(gè)材料的人，從別人那去學(xué)到到自己本來不知道的東西。那怕是一點(diǎn)一滴都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。2、做事情要有條理、有方案我根本上會每天都會對我所做過的工作，處理的事，進(jìn)展一個(gè)心里的小結(jié)，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，盡量做到問題不推延，盡最快解決。對于明天的主要事情，做個(gè)方案。俗話說：好記性不如爛筆頭!事情較多的時(shí)候，我會記錄下來，逐個(gè)去處理，處理和沒有處理的做個(gè)記錄，這樣工作就會更加清澈明朗。3、學(xué)會主動與人溝通經(jīng)常與工地上的倉管、施工隊(duì)長等相關(guān)人員接觸和交流，這樣便于自己更好的理解材料，以及跟蹤需要，減少工作失誤，進(jìn)步工作效率。4、做好對供給商的管理盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時(shí)解決問題，讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動出擊，不寄希望于供給商肯定沒有問題，及時(shí)的做好跟催工作，要分析供給商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì)，及配合工程需要做好工作。5、職業(yè)習(xí)慣讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有本錢概念，有利潤思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識、有統(tǒng)籌才能、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。6、打業(yè)務(wù)的一些經(jīng)歷想好打的目的是什么?是詢價(jià)、是講價(jià)、是訂價(jià)、是分析市場變化等。組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業(yè)，親切自然大方，熱情大度。對供給商所銷售的這個(gè)材料及其它供給商(同種材料)的信息要理解，以此好回應(yīng)對方的談話。要記住對方所銷售這個(gè)品種如今的大約價(jià)格，及你上次所訂購價(jià)格，或上次你報(bào)給對方你購的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對方的價(jià)格。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí)，不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個(gè)好心問侯。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢等。以上的一些經(jīng)歷是我在工作過程中總結(jié)出來的，想要做好一個(gè)合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴(yán)于律己，在理論中不斷的加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步，只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己，為公司的開展做出奉獻(xiàn)!在XX的那段日子，我可以從心里上及時(shí)的轉(zhuǎn)變，從以前的一個(gè)個(gè)體能及時(shí)而又融洽的融入到這個(gè)團(tuán)體，也是對自己的一個(gè)要求和挑戰(zhàn)，在吳江我可以和同事們相處的非常好，本不是一家人，但是勝似一家人的友情始終讓我們的這個(gè)團(tuán)體工作有力，工程進(jìn)展順利。11月份我被調(diào)要到南京工作，參加南京沙達(dá)旺倉儲工程，崗位是后勤的管理。后勤管理對于我來說又是一個(gè)新崗位，但是我總是有這樣的自信：一定能做好!在平時(shí)的生活中和同事多溝通，隨時(shí)掌握他們的心理和一些想法，并能盡量的在現(xiàn)實(shí)條件中隨心所愿，這樣就從后勤方面保證了員工的有一個(gè)良好的工作心態(tài)，無后顧之憂!及時(shí)的合理的制定了一些后勤制度，和對制度的宣傳以及監(jiān)視，對后勤上面的一些設(shè)施、設(shè)備做一個(gè)完好的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì)，需要維修的及時(shí)維修，需要整改的及時(shí)整改，讓大家有一個(gè)比擬舒心，平安，溫暖的后期生活環(huán)境!20xx年即將過去，下面將迎來嶄新的20xx年，在新的一年里，我將發(fā)揚(yáng)不怕苦，勤學(xué)習(xí)的精神，更加努力的做好自己的工作，樹立公司榮譽(yù)感，盡自己的努力，為公司的開展壯大，也為證實(shí)自己的才能，恪盡職守，永不懈怠。采購員工作總結(jié)4尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好！我叫ⅹⅹⅹ，從職于物資科采購工作?，F(xiàn)將我上半年工作情況與下半年工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)展匯報(bào)。一、上半年工作完成情況：20xx年的上半年在分公司的領(lǐng)導(dǎo)與科長的帶著下按時(shí)完成了分公司在建工程工程的三大材、主要材料及低值易耗品材料的供給工作，在工作中我們加大物資本錢的控制管理，加強(qiáng)材料的方案性，細(xì)化物資采購方式與供給方式。詳細(xì)做到以下幾個(gè)方面：1、從物資材料方案入手，物資方案是進(jìn)展材料訂購供給工作的根據(jù)，是物資管理環(huán)節(jié)中的重要前提，也是有效防止物料浪費(fèi)的重要保證。當(dāng)我們接到材料方案后首先看是否是工程采購方案內(nèi)的工程用量、是否是根據(jù)施工進(jìn)度所需求的申報(bào)，防止申報(bào)未用或者多申報(bào)的情況出現(xiàn)，在確定了方案量后本著可調(diào)撥的以調(diào)撥為主，可利舊的以調(diào)配為主。然后再對物資采購渠道進(jìn)展分類。2、物資采購環(huán)節(jié)中的控制管理工作，材料采購是工程本錢控制的關(guān)鍵。在物資采購渠道分類后，需要分公司自行采購的批量物資，我們嚴(yán)格按照招標(biāo)或比價(jià)采購的方式進(jìn)展組織施行購置。要做到購置前的信息搜集、整理、分析等工作，隨時(shí)理解物資市場的動態(tài)，實(shí)在做到招標(biāo)比價(jià)的及時(shí)性與透明度。真正做到同種物資比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，同樣價(jià)格比效勞，同等效勞比信譽(yù)，做到先比后買。真正到達(dá)“貨比三家、物美價(jià)廉、陽光采購”的目的。3、通過ⅹⅹⅹ集團(tuán)開展的一系列反腐倡廉警示教育活動，通過觀看電教片結(jié)合科室組織的一系列的討論會議等，使我們加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步了思想認(rèn)識程度、強(qiáng)化了個(gè)人的素質(zhì)，深知遵守職業(yè)道德、操守廉潔的重要性。二、對本職工作的認(rèn)識：合理的物資采購方案和嚴(yán)格的物資采購過程控制，可使公司有效的節(jié)省開支降低工程本錢。所以物資采購管理是對物資進(jìn)展有效重要管理之一。物資采購過程雖包含大量的事務(wù)性工作，但也不乏技術(shù)性與技巧，要做的及時(shí)采購供給并確保產(chǎn)品質(zhì)量以及價(jià)格合理與優(yōu)質(zhì)的售后效勞是采購工作的根本要求，也是采購工作的根本目的。加強(qiáng)效勞，主動與施工現(xiàn)場保持聯(lián)絡(luò)積極理解工程進(jìn)度，在真正做好后勤物資供給保障工作的同時(shí)要堅(jiān)守良好的職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)風(fēng)范，使之成為一名合格的物資管理人員。三、下半年的工作打算：下半年工作中在嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度履行崗位職責(zé)的情況下將要完成以下幾個(gè)方面的任務(wù)及學(xué)習(xí)。1、繼續(xù)加強(qiáng)采購過程中的本錢控制，把工作做的更精更細(xì)。及時(shí)整理采購資料的裝訂。做好物資動態(tài)的信息搜集。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)效勞意識，堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起，努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。要與施工現(xiàn)場保持更廣泛的溝通聯(lián)絡(luò)，使之學(xué)到更多的施工中的知識，來進(jìn)步及改正工作中的缺乏。回望半年的工作，雖有一定的進(jìn)展，但也存在一些不為所知的缺乏，望領(lǐng)導(dǎo)及同事們多批評給予指點(diǎn)。報(bào)告完畢謝謝！采購員工作總結(jié)5同學(xué)懷著欣喜的心情來到并進(jìn)展為期3個(gè)半月的實(shí)習(xí)生活，這次實(shí)習(xí)讓我們感受到了集團(tuán)的企業(yè)文化.工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這次實(shí)習(xí)我們受益匪淺.古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”.這是一次理論與理論相結(jié)合的實(shí)習(xí)，把理論應(yīng)用到理論當(dāng)中并在理論中積累更加豐富的理論知識.在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的幫助下我們圓滿的完畢了實(shí)習(xí).就3個(gè)月的實(shí)習(xí)我總結(jié)了如下幾點(diǎn)采購實(shí)習(xí)心得：1、心態(tài)轉(zhuǎn)變.學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何進(jìn)步工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利.2、方案做事.有了明確的方案，目的才明晰，以致于在工作中不會茫然.在采購部實(shí)習(xí)的三個(gè)多月中，我每天都寫工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中進(jìn)步你做事的效率和工作的有序程度.3、處處留心皆學(xué)問.這句話是我剛到采購部報(bào)到時(shí)經(jīng)理對我講的第一句話，對這句話經(jīng)理并沒有給我們多說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會，初到采購部我把以往的采購合同重新進(jìn)展整理并做了電子版的檔案管理登記，這樣節(jié)省了查找檔案的時(shí)間.在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心.在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會考慮自己應(yīng)該怎樣去做.留心別人怎么做.4、不以事小而不為.做大事小事有不同的'階段，要想做大事，小事情必須做好.我們正是實(shí)習(xí)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要.工作中我們每個(gè)人干的最多的就是打水、拖地和擦桌子，但我并沒有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因?yàn)檫@些小事情改變了辦公室的環(huán)境.這些小事情值得我去做.事情雖小，可過程至關(guān)重要.以上是我在實(shí)習(xí)中的采購實(shí)習(xí)心得，同時(shí)在實(shí)習(xí)的過程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點(diǎn)，如：性子急、愿意推托等缺點(diǎn)，正確的對待自己的缺點(diǎn)和錯誤，才會使自己的才能提升的更快.采購員工作總結(jié)6光陰飛逝，20xx年在大家的繁忙中流過。在一年的努力工作總，收獲頗豐。馬上到年底了，總結(jié)一年工作總結(jié)。有收獲也有失敗，通過對一年工作的總結(jié)，汲取教訓(xùn)，進(jìn)步自己的才能，把明年的工作做得更好，同時(shí)也要樹立信心。一下為我對一年采購員的工作總結(jié)。一、熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供給商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間理解消費(fèi)的物料到貨情況。下單的及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西，能理解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供給商溝通，理解并熟悉此物料，且跟供給商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)絡(luò)。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次確實(shí)認(rèn)訂單做到萬無一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會方案自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響消費(fèi)的進(jìn)度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠(yuǎn)程物料方案更詳細(xì)，讓自己理解所有物料的進(jìn)度。明確方案對于消費(fèi)來說是重要的。有方案的生活及工作才是最好的。二、參與盤點(diǎn)工作.讓自己在理論中理解所有的零件.理解倉庫的庫存量.通過盤點(diǎn)工作.理解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供給商成為我們的倉庫.三、參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個(gè)ERP系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過ERP讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及準(zhǔn)確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。四、年底參與單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面，也可以說進(jìn)入采購的一個(gè)大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，理解在不影響消費(fèi)進(jìn)度，能讓供給商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購，好的采購是在供給商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供最好的效勞態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購。，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門里面。自己對自行車的不理解，，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)理解自行車的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價(jià)，，適質(zhì)，適量，適時(shí)，適地。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更理解責(zé)任更明確。20xx年是充實(shí)的一年，也是收獲的一年。通過一年的學(xué)習(xí)工作，我在采購工作中，學(xué)習(xí)到了豐富的采購經(jīng)歷。同時(shí)我也在努力的進(jìn)步自己的知識和經(jīng)歷。我深知一個(gè)公司的開展離不開每一個(gè)同事的努力，新的一年我們要為公司的開展多做奉獻(xiàn)。同時(shí)希望公司的開展越來越好。采購員工作總結(jié)7光陰如梭，轉(zhuǎn)眼即將辭別20___年，回憶過去的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙繁忙碌，但繁忙的很有意義，同時(shí)也學(xué)到很多的東西，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：一、當(dāng)年到貨金額1、電機(jī)類：xx元2、五金加工、橡塑件：xx元3、電子/包材：xx元總采購金額為：xx元以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不是很全面，在作報(bào)表時(shí)發(fā)現(xiàn)有些產(chǎn)品都沒有單價(jià)，在20___年要把這項(xiàng)破綻補(bǔ)上，作到訂單完善度100%，以便更好的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。1、踏實(shí)認(rèn)真，更好的完本錢職工作。眾所周知采購部是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我的主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)公司主要配件，外協(xié)加工，以及電子元器件的采購及采購管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。認(rèn)真按時(shí)做好采購部相關(guān)單據(jù)，及時(shí)提交給財(cái)務(wù)部，嚴(yán)格履行本崗位職責(zé)，定期向公司匯報(bào)本部門月統(tǒng)計(jì)工作，并提出相關(guān)的建議。根據(jù)消費(fèi)部門的消費(fèi)方案，積極下單落實(shí)跟蹤。2、降低采購本錢。采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價(jià)格買到最適宜的產(chǎn)品，是需要不斷考慮的問題和努力的方向。我認(rèn)為應(yīng)該在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的根底上才與供給商確定最終的合作。在20___年，我們把原先是通過現(xiàn)金采購的物資轉(zhuǎn)換成月結(jié)，有：不銹鋼材料，和局部工具的采購付款，在20___年要把外協(xié)加工的氧化單位，還有一些勞保之類的單位也要爭取轉(zhuǎn)為貨款月結(jié)，以便緩解公司流轉(zhuǎn)資金的周轉(zhuǎn)。3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的親密配合的一項(xiàng)工作，與設(shè)計(jì)、消費(fèi)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門有著嚴(yán)密的聯(lián)絡(luò)，且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)才能、分析與表達(dá)才能等都有顯著的進(jìn)步。二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的缺乏20___年雖然工作繁忙，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多缺乏及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對所定購的加工件還不能充分理解其制作過程中的消費(fèi)工藝；對一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不可以完全的看懂；在20___年的工作中，我會看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改良，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多交流、多動腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在理論中增長知識才干，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面進(jìn)步自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運(yùn)。采購員工作總結(jié)8首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到采購部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，讓我從對采購一無所知道認(rèn)識的人與事，接觸的新穎事物，學(xué)到了一些新知識，增長了見識！在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過四個(gè)月的采購，也積累了一些工作經(jīng)歷，同時(shí)也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去完善的，繼續(xù)去進(jìn)步的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會用心去想，用頭腦去考慮，用行動去做事。我每天按采購方案根本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對一年來的工作做一個(gè)總結(jié)，地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)歷教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接xx年的到來。我們主要采購的供貨商來自“太華、九州通、東龍、匯康、華辰等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購本錢的上下，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī)，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)歷缺乏的采購員，經(jīng)過一段時(shí)間的理解，深知做采購的，要理解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的目光對待事情的變化與開展，主動和個(gè)部門溝通！經(jīng)過這幾個(gè)月的采購，深知并不是單單做個(gè)方案表和打報(bào)方案，那么簡單的事，公司如今的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準(zhǔn)，個(gè)人認(rèn)為開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需要的信息反應(yīng)給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個(gè)根本的理解，在采購大量數(shù)量的情況下，我們要采取價(jià)格策略，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)絡(luò)，盡量降低藥品的本錢，為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反應(yīng)給供貨商，并與供貨商到達(dá)共識，共同解決質(zhì)量問題，做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精華，這個(gè)過程的操作與理論，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)歷，改良工作方法，進(jìn)步工作技能才能更深化地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢。xx年里我主要從以下方面去做：1.認(rèn)真做好采購方案，貨比多家，做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通，每次方案做好的反應(yīng)表與漲價(jià)表，做到及時(shí)通知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市場價(jià)格是否合適客戶需求！2.報(bào)方案時(shí)要細(xì)心、多多理解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反應(yīng)給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，及時(shí)與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多理解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。3.采購不同品種，要靈敏運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以到達(dá)降低本錢的最終目的。4.對漲價(jià)的暢銷品種，要盡快的調(diào)查原因，根據(jù)市場，和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià)，對于銷售部反應(yīng)如是客戶已訂品種，銷售部要提供大概價(jià)格，采購部根據(jù)各公司銷售的價(jià)格來做價(jià)風(fēng)格整。5.對于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要注意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對不同品種做好備貨準(zhǔn)備。6.對于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入完庫，查清楚原因，以免做重復(fù)方案。采購員工作總結(jié)9不知不覺間，一年的時(shí)間又過去了。20__年，我幸運(yùn)的來到了___公司，并在通過了層層挑選后，最終成為了一名采購部的試用期人員！如今，經(jīng)過這一年多的努力，我早已完畢了自己的試用期工作，真真正正的成為了一名正式的___采購員！盡管是這么說，但其實(shí)以我的資歷和才能，在___公司的采購部前輩面前，我還是有許多的缺乏和問題，這都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方！為此，反思這一年的工作情況，我對自己的工作總結(jié)如下：一、思想的轉(zhuǎn)變從一名試用期員工轉(zhuǎn)變成了正式的___員工，在工作稱呼發(fā)生改變的同時(shí)，我的思想也在鍛煉中進(jìn)展了鍛煉和改善。在工作之余，我通過對公司文化的學(xué)習(xí)，深化確實(shí)定了自己作為___人的思想，在工作中嚴(yán)格努力的要求自己，并認(rèn)真的對待每一次工作，積極的為企業(yè)奉獻(xiàn)力量。此外，我還利用自己的休息時(shí)間，通過網(wǎng)絡(luò)媒體，理解國家的開展，政策的改變。并且熟讀了采購相關(guān)的法律，增強(qiáng)了自己的法律意識，加強(qiáng)了自己的品德和政治修養(yǎng)。二、工作情況前期，作為一名采購的新人，我在過去一直以來都認(rèn)為采購其實(shí)是一個(gè)非常簡單的工作，用適當(dāng)?shù)膬r(jià)錢買下適當(dāng)?shù)脑牧匣虍a(chǎn)品，這怎么聽都像是“跑腿”的工作。但如今，在真正的深化理解了采購這份工作之后，我才明白。采購，不僅僅是“跑”這么簡單。我們不能沒有目的的跑，更不能隨意的跑，必須在理解市場，理解原材料和產(chǎn)品的情況下，有方案，有目的的去完成采購的工作。在工作中，我一直在__領(lǐng)導(dǎo)的帶著下學(xué)習(xí)采購知識，在工作中，我明白了如何區(qū)分采購品，也理解到了附近市場和供給商的情況。學(xué)會了在采購中貨比三家，并能更好的規(guī)劃采購方案，為公司盡可能的在保證質(zhì)量的情況下節(jié)省采購資金！如今，經(jīng)過了工作，我才知道“買”也是這樣一門大學(xué)問！并且深深的理解到，作為采購，我們的工作影響著許多重要部門的工作！為此，我們才更要在工作中更加嚴(yán)格、仔細(xì)的去要求的自己！如今，盡管這一年我沒有什么突出的奉獻(xiàn)，但我也穩(wěn)扎穩(wěn)打的完成好了自己的工作目的。但在今后的工作中，我會更加嚴(yán)格的要求自己，讓自己的工作完成的更加出色！采購員工作總結(jié)1020xx年工作總結(jié)本年度物資采購中心遵循集團(tuán)“以生為本”的開展理念，以集團(tuán)各種檢查為載體以及例會會議精神，結(jié)合本單位的實(shí)際工作情況，圍繞新校區(qū)的物資采購、供給；物資質(zhì)量平安監(jiān)視檢查、價(jià)格監(jiān)控；各種內(nèi)部制度的制定與建立；最大限度進(jìn)步用戶滿意度、滿足客戶需求等開展工作，員工思想良好，工作積極認(rèn)真。一、回憶本年度，物資采購中心主要完成了以下工作和任務(wù)。1、本年度采購?fù)瓿汕闆r與工作進(jìn)展。本年度已成功完成了采購任務(wù)，現(xiàn)將統(tǒng)計(jì)數(shù)量匯報(bào)如下：〔1〕全年度總計(jì)完成采購額為9714268.71元，其中蔬菜為1655163.5元，米面油等半成品主食類物資為2973497.34元，肉食品為839291.9元，水產(chǎn)禽蛋類716750.29元，干調(diào)副食類物資為1360202.84元，五金通用類耗材物資為397252元，與去年相比，本年度多完成采購額130萬元左右?！?〕本年度中月最高周轉(zhuǎn)金額1419909.63元，平均日完成采購額為47330元。周轉(zhuǎn)現(xiàn)金為32000元，現(xiàn)金報(bào)賬總流量為180萬元，周轉(zhuǎn)次數(shù)為240次以上，平均每周5次，單日最高現(xiàn)金使用額為14000元?！?〕本年度市場總計(jì)調(diào)研次數(shù)為800人次，與供給商商談物資質(zhì)量與價(jià)格、供給情況等300次，臺帳記錄數(shù)量為20本，票據(jù)粘貼2400張左右，〔4〕全年度用車1000余次，報(bào)賬200次左右。2、抓采購頭，與市場、供給商建立互相合作、便利、高效的采購環(huán)節(jié)、從頭進(jìn)步采購效率與采購質(zhì)量。不定期地與所有供給商進(jìn)展溝通，商討物資價(jià)格漲價(jià)原因和物資在市場上的供給變化，建立了良好的供求關(guān)系。通過索證，對供給商的本年度的供給才能以及供給商的供給情況做充分的理解，詳細(xì)詢問供給商本年度的供給方案，以及對應(yīng)的市場調(diào)整措施，對于供給不穩(wěn)定，不及時(shí)，價(jià)格不合理的供給商進(jìn)展了掛帳警告處理。定期與豬肉等價(jià)格不穩(wěn)定的物資供給商商討對策，而且對五金建材也進(jìn)展了跟蹤調(diào)查。在與供給商合作，縮短采購時(shí)間，進(jìn)步采購質(zhì)量上，建立了供給商在規(guī)定時(shí)間預(yù)先將質(zhì)量良好，性價(jià)比優(yōu)的物資放在指定地點(diǎn)、物資采購中心組織裝車運(yùn)載的方法縮短供給上與采購雙方的工作時(shí)間、進(jìn)步效率，在平安上進(jìn)步了供給商的關(guān)注，并有采購中心專人檢驗(yàn)，進(jìn)步了物資的平安性、保證了工作質(zhì)量。3、抓運(yùn)輸、出入庫、存儲重點(diǎn)環(huán)節(jié)保證物資在轉(zhuǎn)運(yùn)途中、出入庫事的平安。裝車后要求將物資以很快的速度運(yùn)輸至指定區(qū)域，中途不得停留、裝載其他物資、代運(yùn)其他物資，以保證物資平安新穎，不會因運(yùn)輸時(shí)間過程降低平安性能、降低營養(yǎng)價(jià)值。運(yùn)輸至指定地點(diǎn)時(shí)，物資采購中心組織人員盡快搬運(yùn)，保證各單位對物資的需求。庫房的物資定期輪流使用，通過以驗(yàn)收單為根據(jù)對物資施行嚴(yán)格監(jiān)控，米面糧油等大宗物資采用“來料檢查-合格入庫-出庫復(fù)驗(yàn)”的工作程序，有效的節(jié)制了過期、不合格、無商標(biāo)物資，及時(shí)處理了不合格，不達(dá)標(biāo)物資，嚴(yán)肅處理了采購當(dāng)事人和驗(yàn)收人員。蔬菜類物資采用雙人采購，切配驗(yàn)收的雙重檢驗(yàn)形式。但在本年度的物資采購中，由于招待餐廳和二食堂一樓開業(yè)的緣故，有很多物資在一時(shí)間段內(nèi)沒有納入物資集中采購，還有待于加強(qiáng)物資驗(yàn)收管理。4、抓價(jià)格、降低采購成，進(jìn)步用戶滿意率。在本年度調(diào)研中，物資采購中心采用：讓供給商提早預(yù)報(bào)價(jià)格上漲信息，延緩漲價(jià)，及時(shí)儲藏物資，大批量預(yù)定，多渠道儲存，及時(shí)進(jìn)展市場調(diào)查的方法，降低采購本錢，充分理解物資的漲價(jià)趨勢，親密關(guān)注物資市場行情；對一些涉及到現(xiàn)金的重點(diǎn)采購工作采取多人負(fù)責(zé)，多人監(jiān)視，及時(shí)與客戶溝通，實(shí)現(xiàn)利益共享等方法，有效節(jié)約了本錢，用戶的滿意率到達(dá)了集團(tuán)要求。5、修訂制度、抓制度。按照集團(tuán)要求，將人員工資考核制度和平安管理體系重新修訂，將原來考核不到位、考核內(nèi)容泛泛的條例進(jìn)一步的明確，進(jìn)一步的增訂，在實(shí)際操作中，更加實(shí)用，更加標(biāo)準(zhǔn)。在集團(tuán)施行文明考核制度以來，采購中心將文明考核方法中的優(yōu)質(zhì)考核局部細(xì)化、分解，將它的考核要求分化到每個(gè)要考核的崗位中，與采購中心崗位自查相結(jié)合，將文明效勞和其他的集團(tuán)考核制度疊加成為員工工作自查；文明效勞局部在優(yōu)質(zhì)效勞局部后以常規(guī)固劃的形式增加到員工周自查考核中，使文明考核更加實(shí)用的作為中心自我考核的一個(gè)方面。6、講要求、抓行動、抓培訓(xùn)。在落實(shí)每月的平安與工作例會以來，我中心將集團(tuán)的每一項(xiàng)工作重點(diǎn)和任務(wù)在工作例會上宣讀和解釋，并總結(jié)上月工作中出現(xiàn)的優(yōu)秀的方案、方案和措施，詳細(xì)布置下月工作任務(wù)，宣講平安和綜治工作要求。對員工出現(xiàn)的各類事故和矛盾深究原因，消除平安隱患，追究責(zé)任，落實(shí)任務(wù)。在平安知識和工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及流感應(yīng)對等最新知識學(xué)習(xí)中，進(jìn)一步使員工理解采購需要的知識和防范的重心。在員工思想不太穩(wěn)定時(shí)，本中心通過召開會議、互相討論、介紹當(dāng)前開展形式、以及學(xué)習(xí)管理知識等渠道穩(wěn)定員工思想，保證了員工良好的思想狀態(tài)。7、管賬務(wù)，抓效益。本年度，物資采購中心按照上級部門的要求，認(rèn)真對物資的各項(xiàng)指標(biāo)要求都落實(shí)在臺面上，堅(jiān)持以賬務(wù)說話，以賬務(wù)追究責(zé)任的明確物資流向的管理方法加強(qiáng)物資管理，在賬務(wù)上努力做到成為本市的標(biāo)榜。8、講實(shí)效，抓落實(shí)。在接收老校區(qū)庫房時(shí)，物資采購中積極配合后勤資產(chǎn)處，按照集團(tuán)要求本著改善后勤辦公條件的需求，承受了后勤資產(chǎn)處的兩個(gè)庫房和很多桌椅，完成了庫房的交接。二、創(chuàng)新工作。1、本年度逐漸開展以員工重心、充分發(fā)揮員工的能動性，調(diào)發(fā)動工的積極性完成采購任務(wù)、而不是依靠集團(tuán)、中心對員工施行很大的壓力、員工被動的完成工作任務(wù)，采購中心加強(qiáng)對各個(gè)崗位監(jiān)視，員工穿插監(jiān)視的管理形式更加有力的施行采購。2、較快的變管理為效勞、最大限度的滿足客戶的需要、降低矛盾的發(fā)生率。不管是在五金材料采購，還是在清潔類、餐飲物資的采購中心，采購中心堅(jiān)決施行用戶滿意，用戶參與、甚至用戶定點(diǎn)、訂價(jià)、全程監(jiān)視的采購形式來進(jìn)一步的進(jìn)步采購的效率和采購的滿意度，尤其在對調(diào)料類物資的采購上進(jìn)一步的施行了用戶訂戶的機(jī)制，贏得了用戶好評。3、在管理過程中研究賬務(wù)的管理方式，建成電子套表，施行全程一體化的賬務(wù)銜接，節(jié)約時(shí)間，進(jìn)步勞動效率。三、存在的主要問題與方法。雖然在本年度較為積極、認(rèn)真、圓滿完成了集團(tuán)交給的任務(wù)，保證了后勤各部門物資供給，但是在某些工作中或執(zhí)行工作的任務(wù)中或多或少的存在一定的缺乏：1、客戶對物資的滿意度還不高，還沒完全的根據(jù)客戶的要求、保質(zhì)保量實(shí)現(xiàn)采購任務(wù)，采購人員的責(zé)任心還不強(qiáng)，有待于培訓(xùn)輔導(dǎo)。在物資的驗(yàn)收過程中，驗(yàn)收人員還存在采購事大，驗(yàn)收事小推卸責(zé)任，虛報(bào)驗(yàn)收結(jié)果的現(xiàn)象。2、由于各種原因，本中心應(yīng)對物資漲價(jià)而采取的措施還不夠，倉庫儲存還很有限，還需要加強(qiáng)物資漲價(jià)的準(zhǔn)備工作。3、物資的記錄工作還不完善，物資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、報(bào)表以及關(guān)于物資的一些其他工作還在初步階段，還需要進(jìn)一步的標(biāo)準(zhǔn)。4、供給商管理還存在一定的破綻，員工積極上進(jìn)的思想意識、工作作風(fēng)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，采購知識還得進(jìn)一步的進(jìn)步。采購員工作總結(jié)11在每天繁忙充實(shí)的腳步聲中，轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期的工作即將完畢，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)歷、汲取教訓(xùn)，本人特就這學(xué)期的工作進(jìn)展總結(jié)：一、思想方面俗話說：“活到老，學(xué)到老”。本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地進(jìn)步自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會開展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，進(jìn)步自身素質(zhì)。在思想修養(yǎng)方面關(guān)心別人、信守諾言、剛毅正直、親切隨和、樂于奉獻(xiàn)。回首一路走來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有成績，也有缺乏。二、工作方面本學(xué)期繼續(xù)擔(dān)任學(xué)校的采購、食堂的出納、檔案以及印刷工作。食堂的采購工作一直是由兩人以上進(jìn)展采購。在食堂主管領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我們?nèi)朔止っ鞔_，有講價(jià)的、有看質(zhì)量的、有付款的。無論嚴(yán)寒酷暑每天六點(diǎn)多就來到蔬菜批發(fā)市場，在采購食堂的主副食、油料、調(diào)料時(shí)，大家齊心合力貨比三家，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，既買到了質(zhì)量高的商品，又是同比價(jià)格最低的。嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》要求采購食品原材料。對于發(fā)霉變質(zhì)的食品和過期食品無論多么廉價(jià)一律不采購。肉、米、面粉豆油等嚴(yán)格實(shí)行索證采購。有的商販把貨以次充好，我們寧愿自己挨累、費(fèi)事也要把貨換掉。商販忙時(shí)不愿意送貨，我們就自己拎著、扛著。學(xué)校購置其他物品時(shí)我都是利用下班時(shí)間或者休息時(shí)間去賣，三、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)方針政策和市場管理規(guī)定，自覺遵紀(jì)守法，做到大公無私、廉潔奉公。四、熱愛本職工作、鉆研業(yè)務(wù)、掌握信息、精打細(xì)算、方案采購、保證供給。五、及時(shí)報(bào)帳，并記錄使用開支工程。六、定點(diǎn)單位送貨，經(jīng)食堂采購員過秤驗(yàn)收，票據(jù)簽字，并經(jīng)負(fù)責(zé)人審核發(fā)票簽字，方能報(bào)帳。七、在工作中，做到主動效勞、積極工作、公私清楚。八、做好食堂采購等相關(guān)臺帳。九、遵守紀(jì)律方面本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事也沒請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí)，節(jié)儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原那么的糾紛，處處以一名人民老師的要求來標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和才能。本學(xué)期我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的大力支持、熱情幫助和真心理解，在此我向你們表示衷心的感謝！回憶一學(xué)期的工作艱辛而快樂、繁忙而充實(shí)、平凡而實(shí)在。今后我還將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)，將我的工作做得更好。采購員工作總結(jié)1220xx年已經(jīng)過去，回首20xx年，我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管的親切關(guān)心和各位同事的真情幫助下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和施行細(xì)那么，努力進(jìn)步自身采購業(yè)務(wù)程度，按時(shí)按量按質(zhì)的完成了皮邊收買工作?，F(xiàn)把一年來的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、著眼職業(yè)需求，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識采購豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收買員，深感責(zé)任重大，使命榮耀，必須不斷進(jìn)步自己的根底理論知識。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)采購根底知識，認(rèn)真研讀《皮革質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用手冊》，我虛心請教，不斷向周圍有經(jīng)歷的老采購學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，在干中學(xué)、在學(xué)中干，通過理論探索出符合實(shí)際的豬皮采購理論，以厚實(shí)地理論支撐保證工作才能的不斷進(jìn)步。二、著眼使命牽引，全力完成采購任務(wù)采購工作看似簡單，卻是保證產(chǎn)品與效勞的正常供給，以支持我公司消費(fèi)及其他經(jīng)營活動順利運(yùn)作的最根底、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來，我按照公司的要求，積極圍繞價(jià)、質(zhì)、量、地、時(shí)等根本要素展開采購工作，按照供給方案指標(biāo)，積極開拓貨市場，貨比三家、價(jià)比三家，選擇物美價(jià)平的物資材料，全年共完成xxxx的豬皮采購工作，圓滿完成了本年度的采購任務(wù)，為公司的開展做出了自己應(yīng)盡的奉獻(xiàn)。三、著眼公司開展，不斷進(jìn)步供給質(zhì)量為了能采購的質(zhì)量好的原材料，我積極聯(lián)絡(luò)親朋好友，努力開拓進(jìn)貨渠道，屢次跑xxxx、下xxxx，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)重任，以忠誠回饋信任，有時(shí)為了降低采購本錢，不惜動用自己的關(guān)系，甚至和供給商爭得面紅耳赤。今年xx月，我從一個(gè)朋友那里得知有物美價(jià)廉的豬皮供給，可以有效地降低采購本錢，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供給商做交易存在的風(fēng)險(xiǎn)是很大的，為了掌握第一手資料，我利用節(jié)假日時(shí)間前去采購工作是個(gè)艱辛的工作，常常風(fēng)里來，雨里去，在外奔波錯過飯點(diǎn)更是常有的事，但我既然選擇了這個(gè)行業(yè)，就會以崇高的使命感和責(zé)任感把這項(xiàng)工作干好。一份春華，一份秋實(shí)，在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的喜悅。有工作是快樂的，采購工作在給我艱辛的同時(shí)，更給了我不斷地成長與收獲。采購助理工作總結(jié)新的一年已經(jīng)降臨，在新的一年里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，不斷進(jìn)步自己的責(zé)任心，不斷減少工作失誤，進(jìn)步工作效率，并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)進(jìn)步自己，參加國家注冊采購師資格培訓(xùn)，把自己的進(jìn)步與公司的開展壯大緊緊聯(lián)絡(luò)在一起，進(jìn)步本錢概念，利潤思維、風(fēng)險(xiǎn)意識和統(tǒng)籌才能，向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正的優(yōu)秀采購助理。新的一年已經(jīng)開場，為了更好的完成來年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。在過去的一年里，嚴(yán)格按照公司采購管理制度，竭力控制采購本錢，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù)。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭到達(dá)100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：一、在工作中要多跑、多比照、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊理論，不斷進(jìn)步自己的采購業(yè)務(wù)程度，加強(qiáng)與供給商溝通，及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料二、跟現(xiàn)場，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，竭力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。三、在倡導(dǎo)公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推延，盡最快解決。四、我們的采購工作就是效勞于消費(fèi)，就是以最低的本錢滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的消費(fèi)所需輔料，一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購原那么。五、學(xué)會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己理解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，進(jìn)步工作效率。六、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供給商聯(lián)絡(luò)，和有關(guān)部門進(jìn)展協(xié)商處理。綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)歷，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝!爭取在新的一年里能獲得更大的進(jìn)步!采購員工作總結(jié)13今年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并獲得了必須的成績，總結(jié)如下：一、完成工作方面：1、完善采購制度，降低本錢：根據(jù)材料采購方案，按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)展申購。在請購材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)供給給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材供給圖紙和本錢估價(jià)。進(jìn)步采購員的自身知識及業(yè)務(wù)程度，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購置到材料，減少工程本錢，進(jìn)步采購效率，進(jìn)步企業(yè)利潤。為降低本錢，經(jīng)過尋找多方供方，做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方。2、與各供給商建立立并堅(jiān)持良好的關(guān)系，明年進(jìn)一步加強(qiáng)對供給商的管理，對每家來訪的供給商進(jìn)展分析理解，確保每一個(gè)適宜的供給商的資料不流失，同時(shí)也利于采購對供給商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供給商名錄，對供給商進(jìn)展評價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，堅(jiān)持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供給商進(jìn)展溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供給產(chǎn)品。4、今年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供給商供貨時(shí)也要求其供給必要的資料。二、采購工作的幾點(diǎn)體會：1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)視，有問題將會在第一時(shí)間反應(yīng)給上級領(lǐng)導(dǎo)。2、圍繞控制本錢、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)展開展工作，采購員在充分理解市場信息的根底上進(jìn)展詢價(jià)、比價(jià)，注重溝通技巧和會談策略。3、加強(qiáng)對供給商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商。4、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，進(jìn)步部門采購員的工職責(zé)感覺，明年采購部將異常注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)明白得到進(jìn)步的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及職責(zé)感非常重要，做一個(gè)有職責(zé)感的采購員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。三、采購工作上的小要求：對各部門的請購問題上，期望請購部門給采購部必須的采購時(shí)間，請購材料時(shí)做好請購方案，盡量防止當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨，或是第二天立即要貨。為此將打亂采購員的工作方案，急需的物料有可能會造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制本錢。請各部門做好請購物料的方案。四、工作上的缺點(diǎn)和缺乏：1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11—250kva臨時(shí)變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并供給相關(guān)的證書和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí)，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不貼合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以防止的，可是由于采購部的忽略，給公司帶來不必要的影響與費(fèi)事，公司作出任何的處分都愿意承當(dāng)。經(jīng)過這次的教訓(xùn)，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供給商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并理解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分理解，防止此類問題再次發(fā)生。2、供給商體系沒有完善，對重要的材料設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的方案性不強(qiáng)，沒有充分理解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情景沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達(dá)夢想的效果。以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克制，有什么做得不對或不到位的，也期望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們珍貴的意見和提議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。五、明年的工作方案：1、完善供給商體系，對重要材料設(shè)備的供給商要求到達(dá)2—3家，確保材料設(shè)備可以了及時(shí)供給。隨時(shí)關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低本錢、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)有潛力的供給商，不斷優(yōu)化供給商體系，在工本中不斷改善工作方法，不斷積累經(jīng)歷。2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價(jià)格都在不一樣程度上漲或是下調(diào)，采購員要做好價(jià)格的比對，做好比價(jià)、議價(jià)，理解市場價(jià)格，從中選擇優(yōu)秀的供給商，防止供給商以各種理由對公司提出漲價(jià)的要求。3、繼續(xù)配合工程部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購置及設(shè)備進(jìn)場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。4、采購物資進(jìn)展分類，制定分類物資采購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成，所以在采購的過程中要做好采購方案；如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購置量大那么可以降低本錢。5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，理解銷售的情景，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時(shí)清查庫存呆滯品，并上報(bào)上級處理。6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)經(jīng)過培訓(xùn)和互相學(xué)習(xí)，使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)程度得到進(jìn)步，同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員，使之盡快熟悉工作。在明年的工作中，我部門人員仍會認(rèn)真工作，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)、管理程度及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強(qiáng)職責(zé)意識，進(jìn)步完成工作的效率，同時(shí)我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降本錢和進(jìn)步效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的開展能更上一層樓奉獻(xiàn)出微薄力量。采購員工作總結(jié)14在200*年，因?yàn)槭袌鲂蝿輨∽?，市場產(chǎn)出嚴(yán)重縮水，收款周期比擬長，采購部的工作經(jīng)歷了比擬嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，一方面工程本錢控制的嚴(yán)格實(shí)行要求我們盡量降低采購本錢，另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期，爭取更多的優(yōu)惠條件，總體說來，200*年采購部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下，我們可以較好的完成全年工程采購任務(wù)，按公司規(guī)定支付相關(guān)款項(xiàng)，做到本錢控制有力，供給渠道暢通，在保證公司工程正常施行的同時(shí)，維護(hù)了公司建立的采購物流渠道，維護(hù)了公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度。現(xiàn)將我的工作詳細(xì)匯報(bào)如下：一、主要工作成績〔一〕、采購局部1、嚴(yán)格按照公司詢價(jià)、核價(jià)、采購管理制度，嚴(yán)格控制采購本錢，保質(zhì)保量完成工程采購任務(wù)，全年完成采購工程共計(jì)330萬元，保證了公司工程施行的正常進(jìn)展。重點(diǎn)采購的大工程有：健橋證券北京營業(yè)部UPS、