海南某廠房柴油機房施工方案

目錄TOC\o"1-2"\h\zHYPERLINK\l"_Toc44312115"第一章編制說說明………...1HYPERLINK\l"_Toc44312116"第二章工程概況況……………………..3HYPERLINK\l"_Toc44312117"2.1工程概述述………………….3HYPERLINK\l"_Toc44312118"2.2現(xiàn)場情況況……………….3HYPERLINK\l"_Toc44312119"2.3工程概況況………………….42.4承包范圍圍…………………4HYPERLINK\l"_Toc44312120"2.5工期要求求………………4HYPERLINK\l"_Toc44312121"第三章施工目標標…………………….4HYPERLINK\l"_Toc44312122"3.1質(zhì)量目標標：……………4HYPERLINK\l"_Toc44312123"3.2工期目標標：……………4HYPERLINK\l"_Toc44312124"3.3安全生產(chǎn)產(chǎn)目標：………..4HYPERLINK\l"_Toc44312125"3.4文明施工工與標化管理理目標：………4HYPERLINK\l"_Toc44312126"第四章施工組織織機構(gòu)及施工工部署………………..4HYPERLINK\l"_Toc44312127"4.1項目管管理組織結(jié)構(gòu)構(gòu)和技術(shù)力量量配備：………..4HYPERLINK\l"_Toc44312128"4.2施工部部署………………..7HYPERLINK\l"_Toc44312129"4.3主要施施工機械選擇擇………………….8HYPERLINK\l"_Toc44312130"第五章主要工程程施工方案和和主要工序的的施工方法………………..9HYPERLINK\l"_Toc44312131"5.1施工測量量及沉降觀測測…………………9HYPERLINK\l"_Toc44312132"5.2土石方方開挖及回填填土……………10HYPERLINK\l"_Toc44312133"5.3鋼筋工程程………………11HYPERLINK\l"_Toc44312134"5.4模板工程程………………12HYPERLINK\l"_Toc44312135"5.5砼工程程………………….13HYPERLINK\l"_Toc44312137"5.6砌筑工程程…………113HYPERLINK\l"_Toc44312138"5.7腳手架工工程………115HYPERLINK\l"_Toc44312139"5.8屋面工程程…………...16HYPERLINK\l"_Toc44312140"5.9防雷接地地…………...16HYPERLINK\l"_Toc44312141"5.10樓地面面工程…………17HYPERLINK\l"_Toc44312142"5.11裝飾工工程……………...17HYPERLINK\l"_Toc44312143"第六章勞動力安安排……………………...21HYPERLINK\l"_Toc44312144"6.1勞動力組組織…………….21HYPERLINK\l"_Toc44312145"6.2勞動力安安排…………….21HYPERLINK\l"_Toc44312146"第七章施工總平平面布置…………………...22HYPERLINK\l"_Toc44312147"7.1平面布置置內(nèi)容…………….22HYPERLINK\l"_Toc44312148"7.2現(xiàn)場道路路及排水………..22HYPERLINK\l"_Toc44312149"7.3垂直運輸輸機械布置………22HYPERLINK\l"_Toc44312150"7.4混凝土拌拌和系統(tǒng)………….22HYPERLINK\l"_Toc44312151"7.5生產(chǎn)臨舍舍布置……………..22HYPERLINK\l"_Toc44312152"7.6辦公區(qū)布布置…………….22HYPERLINK\l"_Toc44312154"7.7施工用水水…………………22HYPERLINK\l"_Toc44312155"7.8施工用電電………………….22HYPERLINK\l"_Toc44312156"7.9施工平面面管理………………23HYPERLINK\l"_Toc44312157"第八章施工進度度計劃……………………..24HYPERLINK\l"_Toc44312158"8.1施工總進進度控制計劃劃…………………….24HYPERLINK\l"_Toc44312159"8.2工期完成成可能性：………..24HYPERLINK\l"_Toc44312160"8.3保證工期期技術(shù)組織措措施…………………24HYPERLINK\l"_Toc44312161"第九章保證質(zhì)量量措施……………………..25HYPERLINK\l"_Toc44312162"9.1分部工程程施工質(zhì)量目目標計劃…………25HYPERLINK\l"_Toc44312163"9.2施工質(zhì)量量保證體系……….25HYPERLINK\l"_Toc44312164"第十章安全、消消防保證措施施…………..39HYPERLINK\l"_Toc44312165"10.1項目安安全管理體系系設置：………….39HYPERLINK\l"_Toc44312166"10.2保證工工程安全生產(chǎn)產(chǎn)的技術(shù)措施施…………………42HYPERLINK\l"_Toc44312167"第十一章文明施施工、環(huán)境保保護措施…………………446HYPERLINK\l"_Toc44312168"11.1建立文文明施工、環(huán)環(huán)境保護體系系…………………47HYPERLINK\l"_Toc44312169"11.2環(huán)境管管理中的技術(shù)術(shù)措施……………….48HYPERLINK\l"_Toc44312170"12.1雨期施施工…………………51附：各類圖表第一章編制說明明本施工組織設計計是根據(jù)招標標文件的要求求并結(jié)合我單單位施工組織織設計規(guī)定格格式編制而成成，供業(yè)主和和專家評審之之用，并作為為組織施工的的重要依據(jù)。結(jié)合招標文件的的要求及本工工程的特點，編編制時著重對對一些主要的的分項工程提提出了施工方方法及技術(shù)措措施，而對一一般常規(guī)性的的分部分項工工程則從簡敘敘述；對確保工程質(zhì)量量、和保證安安全、文明施施工，編制了了較詳細的施施工技術(shù)措施施，并對各種種可能出現(xiàn)的的問題提出了了相應的對策策。針對本工程特點點，合理的部部署勞動力、機機械設備、周周轉(zhuǎn)材料等，以以確保施工進進度按計劃進進行，并根據(jù)據(jù)現(xiàn)場情況繪繪制了現(xiàn)場平平面布置圖，辦辦公區(qū)、施工工區(qū)等在圖中中均有詳細安安排。第二章工程程概況2.1工程概述述工程名稱：海南南****漿紙業(yè)有限限公司新建柴柴油發(fā)電機房房土建工程業(yè)主:海南南****漿紙業(yè)有限限公司工程設計：海南南省****建筑設計研研究院工程地點：海南南省****經(jīng)濟開發(fā)區(qū)****廠區(qū)內(nèi)**路與**路交叉處本工程包含柴油油機房及附屬屬的變壓間、電電器房、兩層層工具房土建建部分，以及及小區(qū)進出場場道路和排水水溝等配套工工程。2、2現(xiàn)場情況況本工程位于海南南省****經(jīng)濟開發(fā)區(qū)****廠區(qū)內(nèi)**路與**路交叉處，場場地目前尚未未平整完畢，水水電源尚未接接通，場區(qū)主主干道業(yè)主定定于08年1月20日前分期完完成。施工區(qū)區(qū)域內(nèi)臨時施施工道路待乙乙方進場后自自行修建。施工現(xiàn)場總面積積較大。材料料堆場、加工工場地、倉庫庫和辦公樓等等臨時設施均均設在現(xiàn)場。擬在施工現(xiàn)場的的東面引入施施工用電，經(jīng)經(jīng)計算需要5500KW的的用電量，可可滿足施工要要求，一條直直徑50MMM的臨時用水水水管也由東東面引入施工工現(xiàn)場東側(cè)。2.3工程概況況：本工程柴油機房房為獨立柱鋼鋼筋砼排架結(jié)結(jié)構(gòu)長54米，寬30米，砌體采采用粘土磚,,內(nèi)外墻面裝裝飾為涂料面面,地面為整體體粉光或金鋼鋼砂耐磨地坪坪，屋面砼結(jié)結(jié)構(gòu)，門窗選選鍍鋅鋼板門門和鋁合金窗窗。2.4承包范圍圍本投標范圍為土土建工程，強強弱電安裝及及小區(qū)進出場場道路及排水水溝等配套工工程。2.5工期要求求：本工程20088年1月20日開工，總總工期110個日歷天。第三章施工工目標3、1質(zhì)量目標標：確保單位工程達達到優(yōu)良等級級。3、2工期目標標：為讓業(yè)主盡早投投入使用，我我司確保業(yè)主主要求工期內(nèi)內(nèi)完成承包范范圍工程內(nèi)容容。3．3安全生產(chǎn)產(chǎn)目標：安全生產(chǎn)重大事事故為零，一一般事故率控控制在1.55‰以下。3.4文明施工工與標化管理理目標：樹立全員環(huán)保意意識，最大限限度減少環(huán)境境污染，保證證廠區(qū)正常生生產(chǎn)、生活。第四章施工工組織機構(gòu)及及施工部署4.1項目管管理組織結(jié)構(gòu)構(gòu)和技術(shù)力量量配備：項目組織機構(gòu)設設置及職責：：根據(jù)本工程的特特點，項目管管理的施工組組織結(jié)構(gòu)實行行三級管理機機構(gòu)，設項目目經(jīng)理部，施施工隊及班組組。項目經(jīng)理理部設生產(chǎn)部部，技術(shù)部、質(zhì)質(zhì)量安全部、物物資部、合約約部等五個部部門，項目組組織機構(gòu)圖詳詳見表三。其其各部門的職職責如下：.1生產(chǎn)部1)負責施工進進度計劃的編編制、調(diào)整和和實施；2)負責人力、物物力計劃編制制及調(diào)度；3)負責對外工工作的組織協(xié)協(xié)調(diào)；4)負責制定勞勞動管理、計計劃管理、總總分包管理制制度；5)組織生產(chǎn)協(xié)協(xié)調(diào)會；6)負責現(xiàn)場測測量、定位及及報驗工作；；7)負責工程的的軸線、標高高的復核；8)做好各種檢檢測、計量器器具臺賬；9)負責各種原原材取樣、實實驗工作。.2質(zhì)量安全全部1)負責現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量安全計劃劃的編制及實實施；2)制定項目現(xiàn)現(xiàn)場管理制度度、安全管理理制度及文明明施工管理制制度；3)負責質(zhì)量管管理和控制辦辦法的制定，參參與其它管理理辦法的制定定；4)負責現(xiàn)場日日常安全檢查查、考核5)負責日常質(zhì)質(zhì)量工作的跟跟蹤檢查、分分項質(zhì)量等級級核定.3設備物資部部1)負責組織編編制物資需用用計劃、采購購計劃；2)組織物資的的采購、供應應、保管；3)負責設備的的配制、安裝裝、使用、管管理；4)負責機械、材材料管理制度度的制定；5)組織機械的的驗收、材料料驗證、檢驗驗、標識；6)臺帳、報表表等各種資料料的建立。.4合約部1)負責協(xié)同公公司對施工隊隊伍進行選擇擇；2)組織各種合合同的編制、簽簽訂；3)負責工程預預結(jié)算工作；；4)制定預結(jié)算算合同管理制制度。.5技術(shù)部1)負責施工圖圖預審、會審審；2)組織編制各各項施工方案案、審核分包包工程方案；；3)負責各項技技術(shù)交底、技技術(shù)核定、技技術(shù)復核、隱隱蔽驗收等技技術(shù)工作；4)組織分部分分項工程驗收收；5)制定技術(shù)、計計量管理等制制度，參與項項目其它管理理制度制定；；6)負責與監(jiān)理理、質(zhì)檢站、設設計院等相關(guān)關(guān)單位的聯(lián)系系、協(xié)調(diào)。技術(shù)力量配備：：為了實現(xiàn)總體目目標，組建精精明強干的項項目管理班子子，實施項目目施工管理。選選派具有豐富富施工經(jīng)驗且且施工組織過過同類工程的的項目經(jīng)理擔擔任本工程項項目經(jīng)理。同同時配一名生生產(chǎn)副經(jīng)理，選選派一名優(yōu)秀秀的工程師擔擔任項目總工工程師，配備備年富力強的的優(yōu)秀管理人人員擔任各職職能部門負責責人，共同組組成項目經(jīng)理理部管理人員員。主要管理理人員詳見附附表二主要施施工人員表。項目管理措施對項目實行目標標管理，根據(jù)據(jù)對業(yè)主的承承諾制定總體體目標，如質(zhì)質(zhì)量目標、工工期目標、安安全目標、文文明施工目標標、項目制造造成本目標等等。項目經(jīng)理理部則按局的的方針目標進進行相應的決決策，具體組組織生產(chǎn)活動動，履行項目目職責。局按按年度方針目目標，每月、每每季度對項目目進行綜合考考評。我局將將按照多年來來積累的成功功的項目管理理經(jīng)驗來運作作和管理項目目，形成以項項目經(jīng)理負責責制為核心，以以項目合同管管理和成本控控制為主要內(nèi)內(nèi)容。嚴格按按照以ISOO9002模模式標準建立立的質(zhì)量保證證體系來運作作，形成以全全面質(zhì)量管理理為中心環(huán)節(jié)節(jié)，以專業(yè)管管理和計算機機輔助管理相相結(jié)合的科學學化管理體制制，以此出色色地兌現(xiàn)我單單位的質(zhì)量方方針和本工程程管理目標。項目經(jīng)理受局法法人委托作為為項目法人代代表，履行業(yè)業(yè)主和局簽訂訂的合同，以以簽訂的目標標責任狀來對對項目經(jīng)理進進行考核，杜杜絕了項目承承包帶來的弊弊端，項目員員工由項目經(jīng)經(jīng)理聘用，定定期考核，競競爭上崗。為規(guī)范該項目的的管理工作，項項目經(jīng)理部將將執(zhí)行企業(yè)頒頒布的《工程程質(zhì)量管理條條例》、《工工程安全管理理條例》、《施施工組織設計計（方案）管管理條例》、《工工程技術(shù)資料料管理辦法》、《現(xiàn)現(xiàn)場CI手冊》等等各項規(guī)章制制度。項目管理制度項目經(jīng)理部為實實現(xiàn)施工管理理目標，嚴格格貫徹“追求質(zhì)量卓卓越，信守合合同承諾，保保持過程受控控，交付滿意意工程”的質(zhì)量方針針。為此項目目經(jīng)理部建立立下列管理制制度和辦法：：1）施工項目現(xiàn)現(xiàn)場管理制度度2）施工項目質(zhì)質(zhì)量管理和控控制辦法3）施工項目成成本管理制度度4）施工項目技技術(shù)管理制度度5）施工項目安安全管理制度度6）施工項目勞勞動工資、獎獎金管理辦法法7）施工項目計計量管理制度度8）施工項目文文明施工管理理制度9）施工項目機機械設備管理理制度10）施工項目目材料管理制制度11）施工項目目資金管理制制度12）施工項目目勞動掛牌制制度13）施工項目目治安保衛(wèi)管管理制度14）施工現(xiàn)場場消防管理制制度15）施工項目目CI實施辦法法4.2施工部部署總體思路依據(jù)本工程的特特點、地理環(huán)環(huán)境、企業(yè)資資源以及業(yè)主主對工程質(zhì)量量、工期的要要求，將配備備技術(shù)、生產(chǎn)產(chǎn)、質(zhì)量、安安全、材料、設設備等管理經(jīng)經(jīng)驗豐富、事事業(yè)心強的人人員組織該項項目的建設，組組織優(yōu)秀的施施工隊伍參與與項目施工，精精心組織、精精心施工、密密切配合業(yè)主主、監(jiān)理和其其它專業(yè)施工工單位，提供供優(yōu)質(zhì)服務，努努力實現(xiàn)質(zhì)量量優(yōu)、速度快快、安全、文文明施工。在工程進度計劃劃安排上，重重點加強資源源的投入，土土建工程投入入平均50人/日；周轉(zhuǎn)工工具確保施工工進度要求所所需，施工機機械確保垂直直運輸，井架架1臺,汽車泵4臺。資金保保證是工程施施工的關(guān)鍵，同同時保證材料料的供應。合合理籌劃施工工順序、有效效組織施工穿穿插協(xié)調(diào)，為為此項目經(jīng)理理部設置工程程管理部，由由生產(chǎn)副經(jīng)理理負責主管實實施施工進度度、施工順序序、流水作業(yè)業(yè)、交叉施工工的協(xié)調(diào)管理理，確保工程程有條不紊的的開展。工程質(zhì)量嚴格貫貫徹實施ISSO90022標準，切實實執(zhí)行局質(zhì)量量手冊和各種種程序文件的的規(guī)定，開工工之前認真編編制質(zhì)量計劃劃，用以指導導、控制工程程質(zhì)量。安全、文明施工工管理認真執(zhí)執(zhí)行國家GBBJ59-999規(guī)范以及及內(nèi)部各項管管理制度，開開工前編制安安全計劃指導導控制安全生生產(chǎn)管理工作作。材料管理，嚴格格控制主材和和特殊材料、量量大的材料、價價格貴的材料料，實行招標標采購制度，貨貨比三家，實實施“材料樣板制”，確保質(zhì)量量和供應。認真抓好技術(shù)管管理工作，做做好圖紙會審審，提前解決決好圖紙上的的問題和施工工上的矛盾，高高度重視施工工組織設計的的細化，編制制高質(zhì)量的有有針對性、實實用性的方案案。在各項工工程開工之前前編制好專項項施工方案，確確實達到指導導施工的目的的。施工區(qū)段的劃分分根據(jù)本工程的體體量大小，建建筑物特點，設設計與工期上上的要求，現(xiàn)現(xiàn)場條件等情情況，本工程程施工區(qū)段劃劃分如下：第一區(qū)段:柴油油機房第二區(qū)段:附屬屬間及配套部部分基本同時施工，分分段流水作業(yè)業(yè)確保業(yè)主對對進度要求。施工順序1）每個作業(yè)區(qū)區(qū)的施工順序序放線→挖土→墊墊層→承臺及梁柱→回填土→一層砼柱→二層以下局局部梁板→二層梁板→二層砼柱→二層以上局局部梁板→屋蓋及室內(nèi)內(nèi)外裝修2）裝修包括門門窗安裝、地地坪、粉刷、油油漆涂料、砼砼屋面防水施施工。3）設備基礎、構(gòu)構(gòu)筑物穿插進進行。4.3主要施施工機械選擇擇本工程工期緊，建建筑面積大，工工程實物量大大，廠房縱向向長，為確保保在指定工期期完成施工任任務，必須投投入較多而且且性能十分優(yōu)優(yōu)良的施工機機具才能滿足足工程需要。垂直運輸機械擬在建筑西側(cè)設設一高速井架架。詳見平面面布置圖。（略略）鋼筋木工機械：：詳見附表二二主要施工設設備表（略）土方機械：土方挖運選擇00.8M3斗斗容量反鏟挖挖掘機1臺，配自卸卸式翻斗汽車車8臺?；靥钔镣翂簩嵾x擇115T壓路機機1臺，回填土土夯是采用蛙蛙式打夯機44臺。其它所需一般施施工機械配置置齊全，確保保工程所需。第五章主要工工程施工方案案和主要工序序的施工方法法5．1施工測量量及沉降觀測測施工測量1）投入一個測測量組（2-3人）。1部經(jīng)緯儀，2部水平儀，1部遠紅測距距儀。儀器和和主要工具需需經(jīng)政府主管管部門批準的的計量檢測單單位校核合格格的。2）控制點設置置和校核根據(jù)業(yè)主提供的的現(xiàn)場坐標點點建立與建筑筑物軸線方向向一致的現(xiàn)場場施工坐標網(wǎng)網(wǎng)絡。在現(xiàn)場場通視條件較較好，易于保保護的位置引引測8~12個控制樁點點，并用砼固固定。根據(jù)業(yè)主提供的的現(xiàn)場水準點點和現(xiàn)場實際際情況，采用用精密水準儀儀進行數(shù)次往往返閉合，設設置3個以上施工工用水準點。所所有樁點每隔隔30天復核校準準一次。3）建筑物定位位放線根據(jù)已設置的規(guī)規(guī)劃部門或業(yè)業(yè)主提供的坐坐標樁及總平平面圖施測，進進行建筑物定定位，復測無無誤后，申請請規(guī)劃部門驗驗線。4）施工平面測測量采用垂準測量方方法，用激光光經(jīng)緯儀，經(jīng)經(jīng)過測角和量量距定出縱橫橫軸線，半往往返數(shù)法閉合合。5）施工垂直及及高程測量本工程沿口標高高采用50M鋼尺可保證證每次控制標標高均以地上上開始，不需需另設標高起起始線，可以以防止累計誤誤差。垂直控制可采用用線綞吊墜法法并適當結(jié)合合經(jīng)緯儀方法法。排架柱采采用經(jīng)緯儀測測設。在結(jié)構(gòu)層引測標標高時，要使使用水準儀引引測，并往返返測量與基準準點校核。柱頂標高必須嚴嚴格控制，柱柱在水平施工工縫處統(tǒng)一設設標高控制線線，其上每施施工節(jié)均以此此為起點測量量。沉降觀測沉降觀測點設置置和埋設，可可按設計，如如設計未明確確，施工前由由現(xiàn)場技術(shù)部部根據(jù)規(guī)范設設計，并經(jīng)監(jiān)監(jiān)理或業(yè)主認認可。隨砼澆澆筑埋設?？刹捎镁人疁蕼蕛xⅡ等水準儀測測量的方法取取得首次讀數(shù)數(shù)做為基數(shù)，以以后每向上施施工一層或特特殊需要時用用同樣方法觀觀測一次，并并做好觀測記記錄和分析工工作，直到工工程交付使用用時一并移交交使用方。5．2土石方方開挖及回填填土基礎土石方開挖挖設備基礎與承臺臺、帶基相連連或基礎密集集地方采用大大開挖，其余余部分采用不不放坡開挖。本本工程基礎為為帶形基礎和和獨立柱基。根根據(jù)現(xiàn)有資料,基礎埋置深深度為設計室室外地坪往下下1.7M左右?；A和路基的土土石方量較大大，且大部為為石方。為此此，我部采取取機械與人工工相結(jié)合，爆爆破與人工開開鑿相結(jié)合的的方法施工。1)按放線位置置先用機械將將表面粘土層層挖除。2)根據(jù)石質(zhì)軟軟硬程度采取取機械鑿石。3)排水方法，一一般可采用明明排法，即在在開挖的基槽槽底面一側(cè)挖挖一道排水明明溝，每隔30M設一集水坑坑排抽積水，獨獨立基坑每坑坑在一角設一一小坑積水排排出。土方回填土方兩次回填，第第一次基礎拆拆模后，就地地取土回填夯夯填，回填夯夯實后進行排排架支模，第第二次待拆模模后在留土處處用自卸車取取土回填，填填至地坪底標標高。采用機機械碾壓壓實實?；靥钔恋耐临|(zhì)和和含水率必須須滿足規(guī)范要要求，壓實系系數(shù)和夯實是是該工程的質(zhì)質(zhì)量控制重點點之一，否則則會對地坪和和設備基礎產(chǎn)產(chǎn)生不利影響響。注意事項清坑底、驗槽、墊墊層三道工序序必須緊密進進行，爭取時時間，盡可能能縮短基坑暴暴露時間。5.3承臺及基基礎梁施工墊層施工墊層砼采用汽車車泵送，可縮縮短基坑暴露露時間，緊隨隨基坑驗槽后后澆注。模板：初步確定基礎梁梁底標高以下下承臺，模板板采用鋼模和和木模相結(jié)合合.以上部分和和基礎梁采用用組合鋼模，并并輔助一定數(shù)數(shù)量的木模。鋼筋：由現(xiàn)場鋼筋加工工場統(tǒng)一配料料加工，現(xiàn)場場綁扎。予留留柱插筋在承承臺上表面以以上至少設兩兩道箍筋。必必要時采用點點焊加固，為為確保插筋位位置準確，在在承臺砼表面面砼初凝前，進進行二次校正正。地梁主筋筋有的梁很長長，配料時考考慮30m以內(nèi)，現(xiàn)場場采用綁扎或或搭接焊方法法。砼澆注：承臺和基礎梁同同時澆注，采采用商品砼泵泵送技術(shù)，為為了加快進度度，便于流水水作業(yè)，以劃劃分小區(qū)段分分塊進行，插插入式振動棒棒振搗，分層層澆搗，及時時養(yǎng)護。5.3鋼筋工程程鋼筋加工組織本工程鋼筋制作作量較大，擬擬在現(xiàn)場設置置大型鋼筋加加工車間。所所有鋼筋的翻翻樣、下料、制制作全部集中中在車間完成成，集中制作作，現(xiàn)場綁扎扎或安裝。鋼筋連接原則1)、直徑小于于Ф16鋼筋采用搭搭接連接。2）、Ф16～～Ф25豎向鋼筋采采用電渣壓力力焊連接。3）、Ф16～～Ф25水平鋼筋采采用閃光對接接焊連接若有通長梁主筋筋或個別部位位需要就位后后連接的，則則采用手弧焊焊連接，但應應由現(xiàn)場技術(shù)術(shù)部用施工方方案的形式確確定。所有接頭位置和和質(zhì)量均應符符合規(guī)范要求求。鋼筋運輸：鋼筋加工完成后后，由專用機機動平板車運運至各作業(yè)范范圍內(nèi)或施工工點。吊、運運期間，均應應有半成品標標識和保護措措施。鋼筋綁扎：綁扎前核對成品品鋼筋的鋼號號、直徑、形形狀、尺寸和和數(shù)量等是否否與料單相符符。綁扎時重重點控制保護護層厚度、主主筋位置、箍箍筋間距以及及接頭位置和和錨固（搭接接）長度等質(zhì)質(zhì)量關(guān)鍵點，并并符合抗震要要求。雙層網(wǎng)網(wǎng)片應設置鋼鋼筋馬凳。5.4模板工程程方案選擇：本工程柱梁板全全部為現(xiàn)澆鋼鋼筋砼，且大大部分為清水水模板要求，因因而模板方案案的選擇不僅僅直接影響工工程質(zhì)量，也也是決定本工工程工期的關(guān)關(guān)鍵因素之一一。所以，經(jīng)經(jīng)充分論證，擬擬作如下選擇擇：1）承臺及基礎礎梁承臺下下部、上部和和基礎梁采用用定型組合鋼鋼模，輔以木木模。2）方柱18層九夾板，50*1000、100*1100方木，柱邊邊長大于800MM的用ф14的對拉螺栓栓加固，校正正垂直利用滿滿堂腳手架來來固定。排架架柱采用柱周周搭三排井架架式架子固定定。3）主次梁18厚九夾板，50*1000的櫳骨和ф48腳手架鋼管管，梁高超過過800的設一道ф14的對拉螺旋旋。樓層4m及以下的用用木柱頂撐.間距500-6600,并設水平拉拉桿間距1m。樓板普通模板用木板板,清水模板用18厚九夾板50*1000木龍骨，ф48鋼管主龍骨骨結(jié)合在滿堂堂架子上。樓樓層4m以下的用木木柱頂撐、縱縱橫水平拉桿桿。樓梯及設備基礎礎（構(gòu)筑物）等等原則上采用188厚九夾板，50*1000木方及ф鋼管，輔以以定型組合鋼鋼模以及木頂頂撐。施工要點：1）工程模板基基本采用大模模板施工方案案，竹膠板木木龍骨，用整整張竹膠板制制作成大模板板，拼縫少不不易漏漿。組組拼靈活，可可根據(jù)需要配配制各種形狀狀，但剛度較較小，施工時時必須注意加加足木方。2）本工程柱、梁梁、板需做成成清水砼，所所以在施工中中必須嚴格控控制幾何尺寸寸和平整度。3）滿堂腳手架架兼做梁板模模板立桿和柱柱模板依托，必必須穩(wěn)固不下下沉。梁模立立桿間距梁為為@500～600，樓板模立立桿間距為@1000～1200。據(jù)層高不不同而定，但但步距≯1.8mm。4）滿堂架子立立桿盡量支撐撐在地梁和承承臺表面，若若必須立在回回填土上，除除必須夯實外外，還需鋪墊墊300×3300的墊木。5.5砼工程程本工程混凝土均均采用商品混混凝土。砼澆注1）澆筑方案用汽車泵為主進進行澆筑。2）澆筑步驟平面按施工區(qū)段段操作，每區(qū)區(qū)段按承臺→一層柱及局局部梁板→二層梁板→二層柱及局局部梁板→小型設備基基礎及地坪。施工縫留設1）柱子水平施施工縫：在承承臺上表面和和主次梁下口口10CM各設一道。如如柱與主次梁梁之間有圈梁梁，應在圈梁梁表面處留設設一道，圈梁梁與柱一次澆澆筑2）地梁垂直施施工縫，可在在梁1/3處留設。3）各層梁板原原則上以設計計伸縮縫為界界，其它施工工縫，需通過過施工方案形形式明確，并并經(jīng)監(jiān)理或業(yè)業(yè)主同意，方方可留設。級配和試塊砼級配及試塊強強度均有商品品砼攪拌站提提供。養(yǎng)護砼養(yǎng)護直接影響響向砼強度發(fā)發(fā)展，必須高高度重視。砼澆筑完畢后，應應在12小時內(nèi)加以以覆蓋，并澆澆水養(yǎng)護，養(yǎng)養(yǎng)護材料現(xiàn)場場根據(jù)當?shù)丨h(huán)環(huán)境和市場情情況確定，養(yǎng)養(yǎng)護日期一般般不少于7天。5.6砌筑工工程材料要求：本工程的砌體材材料為粘土磚磚，磚材進場場前，應具有有出廠合格證證，或經(jīng)復試試合格后方能能使用?；旌虾仙皾{所用的的水泥、砂、石石灰膏應符合合設計或施工工規(guī)范的質(zhì)量量要求，混合合砂漿的配合合比應按有資資質(zhì)的試驗室室提交的配合合比嚴格拌制制。排列方法和要求求1）砌塊排列時時，必須根據(jù)據(jù)設計圖紙和和砌塊尺寸、灰灰縫的寬度和和厚度等計算算砌塊的皮數(shù)數(shù)和排數(shù)，認認保證砌體的的尺寸。2）外墻轉(zhuǎn)角處處和縱橫墻交交接處的砌塊塊應分皮咬槎槎、交錯搭砌砌。3）砌塊的上皮皮應相互錯縫縫搭砌，搭接接長度不宜小小于砌塊長度度的三分之一一。4）凡需要固定定門窗或其它它構(gòu)件、以及及擱置過梁的的部位，應盡盡量采用整塊塊砌筑，不得得使用零星砌砌塊砌筑。施工方法及要點點1）砌塊應提前前1～2天澆水濕潤潤，但含水率率不應超過15%。砌筑前，將將砌筑部位清清理干凈，放放出墻身中心心線及邊線，澆澆水濕潤。2）在磚墻的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角處及交接接處立起皮數(shù)數(shù)桿(皮數(shù)桿間距距不超過15m，過長應在在中間設立)，在皮數(shù)桿桿之間拉準線線，依準線逐逐皮砌筑，其其中第一皮磚磚按墻身邊線線砌筑。3）磚墻砌筑采采用“三一”砌筑法，對對每層磚的砌砌筑操作方法法又可采用鋪鋪漿法。采用用鋪漿法砌筑筑時，鋪漿長長度不得超過過750mmm,氣溫超過30℃時，鋪漿長長度不得超過過500mm。4）砌墻水平灰灰縫和豎向灰灰縫的寬度宜宜為10mm，但不得小8mm，也不應大大于12mm。水平灰縫縫的砂漿飽滿滿度不得小于于80%；豎縫宜采采用擠漿或加加漿的方法，不不得出現(xiàn)透明明縫。嚴禁用用水沖灌縫。5）磚墻的轉(zhuǎn)角角處，每皮磚磚和外角應加加砌七分頭磚磚。6）磚墻的丁字字交接處，橫橫墻的端頭隔隔皮加砌七分分頭磚，縱墻墻隔皮砌通。7）磚墻的十字字交接處，應應隔皮縱橫墻墻砌通，交接接處內(nèi)角的歸歸并縫應上下下相互錯開1磚長。8）磚墻的轉(zhuǎn)角角處和交接處處應同時砌起起，對不能同同時砌起而必必須留槎時，應砌成斜槎，斜長度不應小于斜槎高度的2/3。如留斜槎確有困難，除轉(zhuǎn)角處外，均留直槎，但直槎必須做成凸槎，并加設拉結(jié)鋼筋，拉結(jié)筋的數(shù)量為2根直徑6mm的鋼筋，間距沿墻高不得超過500mm，埋入長度從墻的留槎處算起，每邊均不小于500mm,鋼筋末端應有90度彎鉤。9）磚墻中臨時時留置施工洞洞口時，其側(cè)側(cè)邊離交接處處的墻面不應應小500mmm。洞口頂部部應設置過梁梁，也可在洞洞口上部采取取逐層挑磚辦辦法封口，并并預埋水平拉拉結(jié)筋，洞口口凈寬不應超超過1m。臨時洞口口外砌時，洞洞口砌塊表面面應清理干凈凈，并澆水濕濕潤，再用與與原墻相同的的材料補砌嚴嚴密。10）墻中的洞洞口、管道、溝溝槽和預埋件件等應于砌筑筑時正確留出出或預埋，寬寬度超過300mm的洞口應砌砌筑平拱或設設置過梁。5.7腳手架架工程方案選擇1）本工程腳手手架材料采用用Φ48鋼管和配配套扣件。2）砼樓板模板板施工架子均均為滿堂鋼管管腳手架，措措施方法見5.6模板工程。3）內(nèi)外墻砌筑筑和粉刷，采采用雙排鋼管管落地腳手架架。4）其它主腳手手架另行確定定。雙排鋼管落地腳腳手架措施。1）構(gòu)造和技術(shù)術(shù)要求腳手架地基應平平整夯實，立立桿直接落在在回填土之上上時，回填土土必須分層夯夯實，加設底底座和墊板（墊墊木），厚度度不小于50毫米，地基基應有可靠的的排水措施，防防止積水浸泡泡地基。腳手鋼管采用ΦΦ48×3．5鋼管，外腳腳手架采用雙雙排，構(gòu)造要要點如下：立桿：橫距為11．0～1．5米，縱距1．0～2．0米，相鄰立立桿的接頭位位置應錯開布布置在不同的的步距內(nèi)，與與相近大橫桿桿的距離不宜宜大于步距的的三分之一，立立桿與大橫桿桿之間必須用用直角扣件扣扣緊，不得隔隔步設置或遺遺漏。立桿的的垂直偏差不不大于架高的的1/200。大橫桿：步距為為1．2～1．8米，上下橫橫桿接長位置置應錯開布置置在不同的立立桿縱距內(nèi)，與與相近立桿的的距離不大于于縱距的三分分之一，同一一大橫桿水平平偏差不大于于該片腳手架架總長度的1/300，且不大于50厘米，相鄰鄰步架大橫桿桿應錯開布置置在立桿內(nèi)側(cè)側(cè)和外側(cè)，以以減少立桿的的偏心受載情情況。小橫桿：貼近立立桿布置，搭搭于橫桿之上上，并用直角角扣件扣緊。剪刀撐：設置在在兩端，中間間每隔12～15米設一道，用用旋轉(zhuǎn)扣件聯(lián)聯(lián)系3～4根立桿、斜斜桿與地面夾夾角45°～60°。連墻桿、水平斜斜拉桿：連墻墻桿垂直距離離不大于4M，設置在具具有較好的水水平抗力作用用的結(jié)構(gòu)部位位，連墻桿水水平距離每5米設一點，但但不得少于兩兩點，水平斜斜拉桿設置在在連墻桿的步步架平面內(nèi)，以以加強腳手架架的橫向剛度度。2）防護要求腳手架平面范圍圍內(nèi)滿鋪竹笆笆，作業(yè)層不不超過三層。護欄和擋腳板：：在腳手板的的操作層必須須設護欄和擋擋腳板，欄桿桿高度1.2米，擋腳板板高度0.2-00.4米，也可用用一片竹笆代代替。安全網(wǎng)：腳手架架外側(cè)用綠色色密眼安全網(wǎng)網(wǎng)滿張并兜底底。3）、搭設順序序擺放掃地桿（貼貼近地地面的的大橫桿）→逐根樹立立立桿，隨即與與掃地桿扣緊緊→裝掃地小橫橫桿與立桿或或掃地桿扣緊緊→安第一步大大橫桿（與各各立桿扣緊）→安第一步小小橫桿→第二步大橫橫桿→加設臨時斜斜撐桿（上端端與第二步大大橫桿扣緊，在在裝設兩道連連墻桿后可拆拆除）→第三、四步步大橫桿和小小橫桿→連墻桿→接立桿→加設剪刀撐→鋪腳手笆→加掛密目式式安全網(wǎng)。5.8屋面工工程根據(jù)初步設計圖圖紙反映，本本工程屋面主主要為砼結(jié)構(gòu)構(gòu)屋面，少量量防水屋面待待設計明確后后，施工前編編制專項施工工方案。5.9防雷接地地避雷接地：利用柱子結(jié)構(gòu)鋼鋼筋作引下線線，引下線主主鋼筋和地下下室底板的鋼鋼筋與樁基鋼鋼筋焊成一體體，組成一個個接地網(wǎng)，操操作是在鋼筋筋上做好明顯顯的標記，并并與作引下線線的主鋼筋焊焊成一體，引引下線的根數(shù)數(shù)及座標軸線線應符合設計計要求，防雷雷接地主鋼筋筋引出墻面與與避雷帶搭接接時，應采用用與避雷帶相相同的材料，并并有明顯的搭搭接部位。測試點的數(shù)量不不應少于兩處處，其位置應應便于測量，標標高在標外地地坪上0.55M。5.12樓地地面工程地面素土基層的的施工采用素土夯實，填填土的質(zhì)量應應符合國家標標準《土方與與爆破工程施施工及驗收規(guī)規(guī)范》的有關(guān)關(guān)規(guī)定。淤泥泥腐植土、凍凍土、耕值土土和有機物含含量大于80%的土，均不不得用作回填填土。填土前前應清底夯實實，回填土應應控制在最優(yōu)優(yōu)含水量情況況下施工。采采用12-155t壓路機分層層鋪土壓實，同同時做好跟班班抄平工作?；鶎铀赝粱靥钐顗簩嵑蟀丛O設計要求進行行碎石墊層施施工。碎石墊層施工碎石應選用強度度均勻，級配配適當和未風風化的石料。碎碎石墊層應攤攤鋪均勻，表表面空隙用石石粉填補。壓壓實前應灑水水使碎石表面面保持濕潤，采采用蛙式打夯夯機，夯實遍遍數(shù)不小于三三遍，并夯至至不松動為止止。施工中必必須跟蹤測量量抄平，并將將500mm控制線抄設設在框架柱上上，以便控制制好標高。混凝土樓地面的的施工1）砼面層的施施工是樓地面面工程的一個個關(guān)鍵工序。地地面砼面層施施工時應按設設計要求留置置伸縮縫，一一般每6m×6m留10寬縫一道道，可采用切切割機切割的的辦法，廠內(nèi)內(nèi)地面每6mm寬分為一施施工帶，進行行分條間隔施施工。樓面砼砼結(jié)構(gòu)層的施施工按設計要要求或施工規(guī)規(guī)范設置伸縮縮縫。2）混凝土樓地地面施工采用用隨搗隨抹的的方法。當面面層表面出現(xiàn)現(xiàn)泌水時，可可加干拌的水水泥和砂進行行撒勻，其水水泥和砂的體體積比宜為11：2～1：2.5(水泥泥：砂)，并進行表表面壓實抹光光?；炷撩婷鎸訚仓瓿沙珊?，應在112h內(nèi)加以以覆蓋和澆水水養(yǎng)護，養(yǎng)護護的時間不少少于7d，澆水次次數(shù)應能保持持混凝土具有有足夠的濕潤潤狀態(tài)。面層耐磨涂料的的施工這項工序與土建建結(jié)構(gòu)施工聯(lián)聯(lián)系密切，待待施工前同分分包商共同編編制專項施工工方案，重點點考慮協(xié)同配配合，結(jié)構(gòu)與與建筑標高、成成品保護等問問題。5.13裝飾飾工程抹灰工程1）材料要求⑴水泥：3255#礦渣硅酸酸鹽或普通硅硅酸水泥。⑵砂：中砂，使使用前用5mmm孔徑篩子子過濾。2）施工方法和和要點⑴抹灰前應將門門窗洞口與主主墻交接處用用水泥砂漿嵌嵌填密實。墻墻面的腳手孔孔洞應塞嚴密密，管道通過過的墻洞以及及鑿剔墻后安安裝的管道必必須用1：3水泥砂漿堵堵嚴。⑵不同基層材料料(如磚與混凝凝土結(jié)構(gòu))相接處應鋪鋪設金屬網(wǎng)，搭搭縫長度從縫縫邊起每邊不不得小10ccm。⑶抹灰前應找好好規(guī)距，即四四角規(guī)方、橫橫線找平、立立線吊直、彈彈出準線和墻墻裙。抹底灰灰、中層灰、罩罩面灰均嚴格格按操作規(guī)程程施工。(4)墻面陽角角為水泥砂導導護角.2m高抹灰時，先先將靠尺在墻墻角的一面用用線錘找直，然然后在墻角的的另一面順靠靠尺抹上砂漿漿。(5)室內(nèi)墻裙裙一般要比罩罩面灰墻面凸凸出3∽5mm,,根據(jù)高度尺尺寸彈上線，把把八字靠尺靠靠在線上用鐵鐵抹子切齊，修修邊清理。⑺外墻抹灰做法法與內(nèi)墻抹灰灰基本相同，但但必須注意以以下事項：A抹灰時應注意意養(yǎng)護，本工工程抹灰季節(jié)節(jié)不好，應注注意冬季施工工措施隨天氣氣變化而定。B盡量做到同一一墻面不接槎槎，必須接槎槎時，應注意意把接槎留在在陰陽角或落落水管處。為為了不突顯接接槎，防止開開裂，應按設設計尺寸粘貼貼分格條，做做均勻分格處處理。C外墻窗臺、窗窗楣、雨蓬、陽陽臺、壓頂和和突出腰線等等，上面應做做流水坡度，下下面應做滴水水槽。滴水槽槽的深度和寬寬度均不應小小于10mmm，并整齊一一致。3）質(zhì)量要求⑴墻體各抹灰層層之間及抹灰灰層與基體之之間必須粘結(jié)結(jié)牢固，無脫脫層、空鼓，面面層無爆灰和和裂縫(風裂除外)等缺陷。⑵分格條(縫))的寬度和深深度應均勻一一致，條(縫)平整光滑。楞楞角整齊，橫橫平豎直、通通順。⑶墻體抹灰后的的外觀質(zhì)量應應達到表面光光滑、潔凈，顏顏色均勻，無無抹紋，灰線線平直方正、清清晰美觀的質(zhì)質(zhì)量要求。⑷墻體抹灰質(zhì)量量的容許偏差差應符合下表表規(guī)定。項次項目容許偏差（mmm）檢驗方法高級抹灰1表面平整2用2m直尺及鍥鍥形塞尺檢查查2陰、陽角垂直2用2m托線板和和尺檢查3立面垂直3用2m托線板和和尺檢查4陰、陽角方正2用200mm方方尺檢查5分格條（縫）平平直—拉5m線和尺檢檢查涂料工程1）內(nèi)墻涂料的的施工⑴材料A涂料：根據(jù)設設計要求選定定。B調(diào)膩子用料：：滑石粉或大大白粉、石膏膏粉、羧甲基基纖維素、聚聚醋酸乙烯溶溶液，具體的的應根據(jù)設計計要求進行調(diào)調(diào)整。（2）施工方法法A清理墻面：首首先將墻面起起皮及松動處處清理干凈，將將灰渣鏟干凈凈，然后將墻墻面掃凈。B修補墻面：用用水石膏將墻墻面磕碰處及及坑洼縫隙等等處找平，干干燥后用砂紙紙將凸出處磨磨掉，將浮塵塵掃凈。C刮膩子：刮膩膩子的遍數(shù)可可由墻面平整整程度決定，一一般情況下為為三遍，膩子子按設計要求求配比，第一一遍用膠皮刮刮板橫向滿刮刮，一刮板緊緊接著一刮板板，接頭處不不得留槎，每每刮一刮板最最后收頭要干干凈利落。干干燥后磨砂紙紙，將浮膩子子及斑跡磨平平磨光，再將將墻面清掃干干凈。第二遍遍用膠皮刮豎豎向滿刮，所所用材料及方方法同第一遍遍膩子，干燥燥后砂紙磨平平，并掃干凈凈。第三遍用用膠皮找補膩膩子或用鋼片片刮板滿刮膩膩子，將墻面面刮光，干燥燥后用細砂紙紙磨平磨光，不不得將膩子磨磨穿。D刷第一遍乳膠膠漆：涂刷順順序為從墻面面自上而下。將將墻面清理干干凈，用布將將墻面粉塵擦擦掉。乳膠漆漆用排筆涂刷刷，使用新排排筆時，將活活動的排筆毛毛除去。乳膠膠漆使用前應應攪拌均勻，適適當加水稀釋釋，防止頭遍遍漆刷不開。干干燥后復補膩膩子，再干燥燥后用砂紙磨磨光，清理干干凈。E刷第二遍乳膠膠漆：第二遍遍乳膠漆操作作要求同第一一遍，使用前前充分攪拌，如如不很稠，不不宜加水或少少加水，以防防露底。漆膜膜干燥后，用用細砂紙將墻墻面小疙瘩和和排筆毛打掉掉，磨光滑后后清理干凈。F刷第三遍乳膠膠漆：第三遍遍乳膠漆操作作要求同第一一、二遍。由由于乳膠漆膜膜干燥較快應應連續(xù)迅速操操作，涂刷時時從一頭開始始，逐漸向另另一頭，要上上下順刷互相相銜接，后一一排筆緊接前前一排筆，避避免出現(xiàn)干燥燥后接頭。⑶質(zhì)量要求A嚴禁脫皮、漏漏漿、反銹，不不允許出現(xiàn)透透底、流墜、皺皺皮等現(xiàn)象，表表面光亮(滑)均勻一致。B裝飾線、分色色線應平直，偏偏差不大于11mm(拉5m線檢查，不不足5m拉通線)。C涂刷顏色一致致，無刷紋。2）外墻面涂料料施工⑴材料A石膏、3255號以上白水水泥，1077膠，顏料(無機的)。B聚醋酸乙烯乳乳液(即白乳膠)，羧甲基纖纖維素及與涂涂料材質(zhì)相配配套的相應稀稀料。C涂料：按設計計要求及樣板板顏色選用，所所用材料應一一次備齊。⑵施工方法A基層處理：檢檢查已抹好的的水泥砂漿的的基層表面有有無空鼓裂縫縫，對空鼓裂裂縫的面積必必須剔鑿修補補好，并經(jīng)過過干燥后方可可施涂。B配料：將若干干桶涂料倒在在一個特制的的大槽里，并并用手持電動動攪拌器將其其拌合均勻，根根據(jù)施涂面積積的大小隨拌拌合隨使用。C涂刷方法：本本工程的外墻墻面涂刷面積積較大，擬采采用滾子滾涂涂方法或排筆筆涂刷方法施施工。刷前應用水濕潤潤墻面，待其其無明水后即即可進行刷涂涂，涂料的稠稠度適宜，可可不加稀釋劑劑。刷第一遍涂料：：應先上后下下，分段分步步進行，刷槎槎最好甩在分分格條或陰角角處，涂刷時時應首尾相接接，涂刷方向向長短一致。由由于涂料干燥燥較快，應勤勤蘸快刷。一一般應先刷窗窗套、凸線，再再刷大面，涂涂刷時涂層應應厚度一致，顏顏色均勻。刷第二遍涂料：：第一遍涂料料成膜后即可可刷第二遍。判判斷成膜的方方法是顏色恢恢復正常，手手摸不粘第二二遍涂刷方法法同第一遍，要要求涂層粘結(jié)結(jié)牢固，無明明顯刷紋。若因涂料材質(zhì)蓋蓋底性較差，涂涂料后仍出現(xiàn)現(xiàn)花感，應繼繼續(xù)涂刷成不不花，不透底底為止。第六章勞動力力安排6.1勞動力組組織依據(jù)本工程的特特點和施工條條件，施工勞勞動力的合理理、足量配備備是保證工程程質(zhì)量、施工工進度和安全全生產(chǎn)的關(guān)鍵鍵之一。我司司將發(fā)揮綜合合施工優(yōu)勢，組組織調(diào)配具有有良好的質(zhì)量量、工期、安安全意識，具具有較高的技技術(shù)等級，具具有類似施工工經(jīng)驗的作業(yè)業(yè)隊伍承建本本工程的施工工。6.2勞動力安安排本工程勞動力的的投入重點在在于基礎工程程和主體鋼筋筋混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)施工，滿足足業(yè)主盡快投投產(chǎn)的愿望，需需要加大施工工機械裝備和和勞動力的投投入，根據(jù)同同類工程的經(jīng)經(jīng)驗，我局擬擬組織設備完完整、精明強強干的施工隊隊伍，承擔本本工程施工任任務。（施工工區(qū)段劃分詳詳見第四章）施工隊伍主要由由木工、鋼筋筋工、混凝土土工、架子工工、瓦工、機機械工等組成成。日平均用用工50人，高峰期期間達到80人，熟練工工種達到655%以上，出出勤率達到775%以上，并并在此基礎上上在特定的施施工期間增加加相應的工種種。主要勞動動力需用量計計劃見附表四四（略）。施工準備階段進進場30人進行臨設設施工、測量量定位、用水水、用電、排排水等項工作作。第七章施工總總平面布置7.1平面布置置內(nèi)容根據(jù)本工程的特特點，施工現(xiàn)現(xiàn)場劃分為兩兩個區(qū)域，第第一區(qū)為土建建生產(chǎn)場地，包包括鋼筋加工工區(qū)、木工區(qū)區(qū)及砂漿攪拌拌區(qū)；第二區(qū)區(qū)為現(xiàn)場辦公公區(qū)，包括管管理人員辦公公室，倉庫，養(yǎng)養(yǎng)護室、廁所所。7.2現(xiàn)場道路路及排水為確保施工現(xiàn)場場交通暢通及及材料、機械械進出場方便便，在施工現(xiàn)現(xiàn)場內(nèi)設臨時時道路，路寬寬4米，原則上上道路布置盡盡量利用場內(nèi)內(nèi)已規(guī)劃道路路的路基，路路旁設排水明明溝到生活區(qū)區(qū)共設污水沉沉淀池，污水水沉淀后排入入正式道路兩兩側(cè)下水道。(根據(jù)招標文文件要求)7.3垂直運輸輸機械布置擬在建筑物西面面高一高速井井架。詳見現(xiàn)現(xiàn)場施工平面面布置圖。7.4混凝土拌拌和系統(tǒng)本工程全部結(jié)構(gòu)構(gòu)和用量大的的砼采用商品品砼，零星量量小的砂漿由由現(xiàn)場砂漿攪攪拌站提供，攪攪拌站在現(xiàn)場場南北側(cè)。7.5生產(chǎn)臨舍舍布置生產(chǎn)區(qū)內(nèi)臨建設設施主要包括括機修間、水水泥庫、養(yǎng)護護室以及木工工棚、鋼筋棚棚、砂漿攪拌拌棚等。具體臨建設施位位置詳見總平平面布置。7.6辦公區(qū)布布置在現(xiàn)場3號路東東側(cè)的場地上上置辦公區(qū)及及門衛(wèi)，區(qū)內(nèi)內(nèi)主要布置一一幢辦公室一一棟休息房，設設有總包辦公公室和建設單單位、監(jiān)理辦辦公室、會議議室等設施。7.7施工用水水本工程現(xiàn)場施工工用水由業(yè)主主東側(cè)駁接φ50管沿現(xiàn)場場布置一周。并并分別在各加加工區(qū)及辦公公區(qū)用水點接接出Φ25的支管?，F(xiàn)現(xiàn)場用水管線線采用埋地敷敷設，埋地深深度500mmm。詳見施施工平面布置置圖。7.8施工用電電現(xiàn)場用電從東側(cè)側(cè)供電點駁接接?，F(xiàn)場設置置總變電箱和和次級配電箱箱，各配電箱箱之間采用電電纜架空鋪設設，其余各施施工點用電通通過移動手提提電箱提供。經(jīng)估算得知，施施工現(xiàn)場總用用電量約為500KW。7.10施工平平面管理1）按照施工總總平面布置圖圖設置各項臨臨時設施。堆堆放大宗材料料、成品、半半成品和機具具設施時不得得侵占場內(nèi)道道路及安全防防護等設施。2）現(xiàn)場北側(cè)為為主出入口，南南側(cè)門為生活活區(qū)與施工區(qū)區(qū)通道，由保保安人員管理理。并在入口口處設標語牌牌和施工單位位名稱及標志志。3）施工現(xiàn)場設設置醒目的標標牌，標明項項目名稱、建建設單位、設設計單位、施施工單位、項項目經(jīng)理和施施工現(xiàn)場總代代表人的姓名名、開竣工日日期、施工許許可證號，并并設安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制度牌牌、內(nèi)容簡明明、實用、字字跡工整規(guī)范范、符合建設設部《建筑工工程施工現(xiàn)場場管理規(guī)定》的的要求。施工工現(xiàn)場的主要要管理人員進進入施工現(xiàn)場場，佩帶統(tǒng)一一的工作胸卡卡。4）建立文明的的施工責任制制，劃分區(qū)域域、實行掛牌牌制、責任到到人、做好施施工現(xiàn)場的安安全保衛(wèi)工作作，在現(xiàn)場周周邊設立圍擋擋設施。5）施工現(xiàn)場用用電線路，用用電設施的安安裝和使用必必須符合施工工現(xiàn)場臨時用用電技術(shù)規(guī)范范和安全操作作規(guī)程，按照照施工組織設設計進行敷設設，嚴禁任意意拉線接電。施施工現(xiàn)場的夜夜間照明，危危險潮濕場所所的照明，以以及手持照明明燈具，必須須采用符合安安全要求的電電壓。6）施工機械應應當按照施工工總平面布置置圖規(guī)定的位位置和線路設設置，不得任任意侵占場內(nèi)內(nèi)道路。施工工機械進場須須經(jīng)過安全檢檢查，經(jīng)檢查查合格方能使使用。施工機機械操作人員員必須建立機機組責任制，并并依據(jù)有關(guān)規(guī)規(guī)定持證上崗崗，禁止無證證人員操作。7）保證施工現(xiàn)現(xiàn)場道路暢通通。排水系統(tǒng)統(tǒng)處于良好的的使用狀態(tài)，無無積水、無污污染、無長流流水、料具堆堆放整齊，隨隨時清理建筑筑垃圾，按規(guī)規(guī)定設置臨時時廁所，經(jīng)常常打掃，定期期消毒，滅蚊蚊蠅。在車輛輛通行的地方方施工，設置置溝井覆蓋物物和施工標志志，保持場容容場貌的整潔潔。第八章施工進進度計劃施工進度計劃是是指導施工活活動的一個關(guān)關(guān)鍵文件之一一。其編制的的先進性、合合理性將直接接影響到整個個施工的全過過程，本章我我們將扼要闡闡述所提出的的進度計劃及及其完成的可可能性。8.1施工總進進度控制計劃劃在施工進度計劃劃的安排上，我我們研究了各各方面的情況況，根據(jù)工程程特點、現(xiàn)場場情況、社會會環(huán)境等，綜綜合考慮，對對施工總進度度控制點作如如下安排：總工期110天天。施工進度度詳見施工進進度計劃表。8.2工期完成成可能性：總工期110天天完成本工程程結(jié)構(gòu)規(guī)則也也比較簡單，砌砌筑少,裝修不復雜雜。各工種交交叉作業(yè)，平平面流水有較較大空間，勞勞動力投入及及施工較均衡衡，只要合理理組織多工種種的穿插作業(yè)業(yè)，做好多方方協(xié)調(diào)是完全全可以實現(xiàn)工工期目標的。8.3保證工期期技術(shù)組織措措施1）為保證計劃劃完成我們將將選派曾擔任任類似工程的的項目經(jīng)理擔擔任該工程的的項目經(jīng)理，同同時配備經(jīng)驗驗豐富、精力力充沛的項目目副經(jīng)理、項項目總工程師師。2）為了充分利利用施工空間間和時間，應應用流水段均均衡施工流水水工藝，合理理安排工序，在在絕對保證安安全質(zhì)量的前前提下，充分分利用施工空空間，科學組組織結(jié)構(gòu)，裝裝修和設備安安裝以及室外外工程的立體體立叉作業(yè)。3）提前選定各各專業(yè)分包并并對其實施嚴嚴格的管理控控制。各專業(yè)業(yè)分包進場前前必須根據(jù)項項目經(jīng)理部總總進度計劃編編制專業(yè)施工工進度計劃，各各分包單位必必須參加項目目經(jīng)理部定期期或不定期召召開的生產(chǎn)例例會，把每天天存在的問題題從及需要協(xié)協(xié)調(diào)的問題落落實解決。如如因?qū)I(yè)分包包延誤影響總總進度關(guān)鍵日日期，則要求求其編制追趕趕計劃并實施施。必要時224小時連續(xù)續(xù)作業(yè)。4）嚴格工序施施工質(zhì)量，確確保一次驗收收合格，杜絕絕返工，以一一次成優(yōu)的良良好施工，獲獲取工期的縮縮短。5）建筑施工綜綜合性強，牽牽涉面廣、社社會經(jīng)濟聯(lián)系系復雜，可能能有難以預見見的因素而拖拖延工期，尤尤其在裝修安安裝階段，為為保證工期在在結(jié)構(gòu)施工階階段就要對裝裝修做法認定定，材料選定定，樣板確定定，進行落實實，當然這些些工作也需要要業(yè)主和建筑筑師的密切配配合和支持。6）由于本工程程安裝工程專專業(yè)多，必須須強化土建與與安裝的協(xié)調(diào)調(diào)配合。第九章保證質(zhì)質(zhì)量措施本工程將嚴格按按照我局規(guī)范范化的質(zhì)量體體系—ISO90002系列文件（質(zhì)質(zhì)量計劃）進進行操作，加加強項目質(zhì)量量管理，規(guī)范范管理工作程程序，提高工工程質(zhì)量，從從而達到交付付滿意工程的的目的。在本本章內(nèi)將主要要圍繞工程質(zhì)質(zhì)量目標、施施工質(zhì)量保證證體系、施工工質(zhì)量控制措措施、全面質(zhì)質(zhì)量管理等四四個方面進行行闡述，而這這四個方面的的關(guān)系是相輔輔相成的。9.1分部工程程施工質(zhì)量目目標計劃為確保質(zhì)量目標標的實現(xiàn)，特特制定各分部部工程質(zhì)量目目標計劃，以以保證工程總總的施工質(zhì)量量目標計劃的的實現(xiàn)。詳見見《分部工程程質(zhì)量目標計計劃表》。分部工程質(zhì)量目目標計劃表序號分部工程名稱分項工程名稱合格率優(yōu)良率一次交驗質(zhì)量目目標1地基與基礎工程程鋼筋工程100%＞95%優(yōu)良砼工程100%＞98%2主體工程鋼筋工程100%＞95%優(yōu)良砼工程100%＞95%砌體工程100%＞95%3樓地面工程水泥砂漿樓地面面100%＞90%優(yōu)良4屋面工程屋面工程各分項項100%＞95%優(yōu)良5建筑采暖與衛(wèi)生生工程生活給水工程100%＞90%優(yōu)良生活排水工程100%＞90%6建筑電氣安裝工工程防雷接地100%＞90%優(yōu)良9.2施工質(zhì)量量保證體系施工質(zhì)量保證體體系是確保工工程施工質(zhì)量量的主要要素素，整個質(zhì)量量保證體系可可分為施工質(zhì)質(zhì)量管理體系系和施工質(zhì)量量控制體系。1）施工質(zhì)量管管理體系施工質(zhì)量管理體體系是整個施施工質(zhì)量能加加以控制的關(guān)關(guān)鍵，而本工工程質(zhì)量的優(yōu)優(yōu)劣是對項目目班子質(zhì)量管管理能力的最最直接的評價價，同樣質(zhì)量量管理體系設設置的科學性性對質(zhì)量管理理工作的開展展起到?jīng)Q定性性的作用。（1）施工質(zhì)量量管理組織在本工程中，我我們采用質(zhì)量量管理組織機機構(gòu)。（2）質(zhì)量管理理職責：根據(jù)質(zhì)量管理體體系圖，建立立崗位責任制制和質(zhì)量監(jiān)督督制度，明確確分工職責，落落實施工質(zhì)量量控制責任，各各行其職。A項目經(jīng)理職職責：履行合合同，執(zhí)行企企業(yè)質(zhì)量方針針，實現(xiàn)工程程質(zhì)量目標，組組織建立和完完善項目管理理機構(gòu)，明確確項目管理人人員職責，建建立健全項目目內(nèi)部各種責責任制；組織織項目質(zhì)量策策劃和質(zhì)量計計劃的編制、實實施及修改工工作；組織制制定項目其他他各項規(guī)劃、計計劃。對工程程項目的成本本、質(zhì)量、安安全、工期及及現(xiàn)場文明施施工等日常管管理工作全面面負責；合理理配置并組織織落實項目的的各種資源，按按質(zhì)量體系要要求組織項目目的施工生產(chǎn)產(chǎn)活動；對工工程分包商實實施全面管理理；協(xié)調(diào)項目目經(jīng)理部和業(yè)業(yè)主之間的關(guān)關(guān)系。B項目總工程師師職責：組織織項目人員進進行圖紙會審審；編制施工工組織設計，并并發(fā)放至有關(guān)關(guān)部門和人員員；確定施工工關(guān)鍵過程和和特殊過程，并并編制質(zhì)量控控制要點；組組織編制作業(yè)業(yè)指導書，并并逐級交底至至作業(yè)班組；；負責項目技技術(shù)洽商，處處理設計變更更有關(guān)事宜，負負責項目的技技術(shù)復核工作作，參與質(zhì)量量事故和不合合格品的處理理，編制技術(shù)術(shù)處理方案，組組織對工程質(zhì)質(zhì)量進行檢查查評定；負責責項目竣工技技術(shù)資料的收收集、整理和和歸檔及統(tǒng)計計技術(shù)的選用用。C項目生產(chǎn)副副經(jīng)理的質(zhì)量量職責：項目目副經(jīng)理作為為負責生產(chǎn)的的主管項目領領導，應把抓抓工程質(zhì)量作作為首要任務務，在布置施施工任務時，充充分考慮施工工進度對施工工質(zhì)量帶來的的影響，在檢檢查正常生產(chǎn)產(chǎn)工作時，嚴嚴格按方案、作作業(yè)指導書等等進行操作檢檢查，按規(guī)范范、標準組織織自檢、互檢檢、交接檢的的內(nèi)部驗收。D質(zhì)量工程師師職責：對工工程質(zhì)量嚴格格執(zhí)行國家、行行業(yè)和地方政政府主管部門門頒布的質(zhì)量量檢驗評定標標準和規(guī)范，行行使監(jiān)督檢查查職能，巡回回檢查，隨時時掌握轄區(qū)內(nèi)內(nèi)的工程質(zhì)量量情況，對不不符合質(zhì)量標標準的情況有有現(xiàn)場處置權(quán)權(quán)；負責分部部分項工程的的檢查驗收與與評定，對發(fā)發(fā)現(xiàn)的不合格格品應及時報報告工程負責責人，參加制制定處理方案案，并驗證方方案的實施效效果，行使現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量處罰罰權(quán)。E技術(shù)部門職職責：組織參參與編制施工工組織設計、施施工技術(shù)方案案、項目質(zhì)量量計劃；負責責執(zhí)行和落實實各項技術(shù)管管理制度和措措施。參加不不合格品、不不合格項分析析會。負責制制定、檢查、糾糾正和預防措措施的實施情情況。負責各各項檢驗和試試驗，正確選選擇取樣、送送檢工作。負負責工程施工工全過程的測測量工作。做做好各項計量量器具驗收、登登記、統(tǒng)計、送送檢工作。負負責建筑安裝裝施工過程控控制。負責工工程技術(shù)文件件資料、質(zhì)量量記錄的管理理和控制。F工程部門職職責：負責編編制項目施工工生產(chǎn)計劃、檢檢查生產(chǎn)計劃劃執(zhí)行情況；；負責施工生生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)調(diào)度、現(xiàn)場文文明的實施，處處理好施工生生產(chǎn)的進度與與質(zhì)量問題；；落實好工程程過程產(chǎn)品保保護和保修服服務；搞好勞勞動力管理，及及時調(diào)配人力力資源，滿足足施工生產(chǎn)需需要；負責分分承包管理和和員工培訓工工作；負責管管理評審、質(zhì)質(zhì)量記錄、文文件和資料的的控制、內(nèi)部部質(zhì)量審核、統(tǒng)統(tǒng)計技術(shù)的推推廣應用等要要素文件貫徹徹實施。G、施工工長職職責：施工工工長作為施工工現(xiàn)場的直接接指揮者，首首先其自身應應樹立質(zhì)量第第一的觀念，并并在施工過程程中隨時對作作業(yè)班組進行行質(zhì)量檢查，隨隨時指出作業(yè)業(yè)班組的不規(guī)規(guī)范操作，質(zhì)質(zhì)量達不到要要求的施工內(nèi)內(nèi)容，督促其其整改。施工工工長亦是各各分項施工方方案，作業(yè)指指導書的主要要編制者，應應做好技術(shù)交交底工作。2）施工質(zhì)量控控制體系質(zhì)量保證體系是是運用科學的的管理模式，以以質(zhì)量為中心心所制定的保保證質(zhì)量達到到要求的循環(huán)環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量量保證體系的的設置可使施施工過程中有有法可依，但但關(guān)鍵是在于于運轉(zhuǎn)正常，只只有正常運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系系，才能真正正達到控制質(zhì)質(zhì)量的目的。而而質(zhì)量保證體體系的正常運運作必須以質(zhì)質(zhì)量控制體系系來予以實現(xiàn)現(xiàn)。（1）施工質(zhì)質(zhì)量控制體系系的設置施工質(zhì)量控制體體系是按科學學的程序運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的的基本方式是是PDCA的循環(huán)管理理活動，它是是通過計劃、實實施、檢查、處處理四個階段段把經(jīng)營和生生產(chǎn)過程的質(zhì)質(zhì)量有機地聯(lián)聯(lián)系起來，而而形成一個高高效的體系來來保證施工質(zhì)質(zhì)量達到工程程質(zhì)量的保證證A以我們提出出的質(zhì)量目標標為依據(jù)，編編制相應的分分項工程質(zhì)量量目標計劃，這這個分項目標標計劃應使在在項目參與管管理的全體人人員均熟悉了了解，做到心心中有數(shù)。B在目標計劃劃制定后，各各施工現(xiàn)場管管理人員應編編制相應的工工作標準在施施工班組實施施，在實施過過程中進行方方式、方法的的調(diào)整，以使使工作標準完完善。C在實施過程程中，無論是是施工工長還還是質(zhì)檢人員員均要加強檢檢查，在檢查查中發(fā)現(xiàn)問題題并及時解決決，以使所有有質(zhì)量問題解解決于施工之之中，并同時時對這些問題題進行匯總，形形成書面材料料，以保證在在今后或下次次施工時不出出現(xiàn)類似問題題。在實施完成后，對對成型的建筑筑產(chǎn)品進行全全面檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題，追追查原因，對對不同問題進進行不同的處處理方式，從從人、物、方方法、工藝、工工序等方面進進行討論，并并產(chǎn)生改進意意見，再根據(jù)據(jù)這些改進意意見使施工工工序進入下次次循環(huán)。（2）施工質(zhì)質(zhì)量控制體系系運轉(zhuǎn)的保證證A項目領導班班子成員應充充分重視施工工質(zhì)量控制體體系運轉(zhuǎn)的正正常，支持有有關(guān)人員開展展的圍繞質(zhì)保保體系的各項項活動。B有力的質(zhì)量量檢查管理人人員，是質(zhì)保保體系中的中中堅力量。提提供必要的資資金，添置必必要的設備，以以確保體系運運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基基礎。C制定強有力力的措施、制制度，以保證證質(zhì)保體系的的運轉(zhuǎn)。每周周召開一次質(zhì)質(zhì)量分析會，以以使在質(zhì)保體體系運轉(zhuǎn)過程程中發(fā)現(xiàn)的問問題進行處理理和解決。D全面開展質(zhì)質(zhì)量管理活動動，使本工程程的施工質(zhì)量量達到一個新新的高度。（3）施工質(zhì)質(zhì)量控制體系系的落實施工質(zhì)量控制體體系主要是圍圍繞“人、機、料料、法、環(huán)”五大要素進進行的，任何何一個環(huán)節(jié)出出了差錯，則則勢必使施工工的質(zhì)量達不不到相應的要要求，故在質(zhì)質(zhì)量保證計劃劃中，對這施施工過程中的的五大要素的的質(zhì)量保證措措施必須予以以明確地落實實。A“人”的因因素施工中人的因素素是關(guān)鍵，無無論是從管理理層到勞務層層，其素質(zhì)責責任心等的好好環(huán)將直接影影響到本工程程的施工質(zhì)量量。故對于“人”的因素的質(zhì)質(zhì)量保證措施施主要從：人人員培訓、人人員管理、人人員評定來保保證人員的素素質(zhì)。在進場前，我們們將對所有的的施工管理人人員及施工勞勞務人員進行行各種必要的的培訓，關(guān)鍵鍵的崗位必須須持有效的上上崗證書才能能上崗。在管管理層積極推推廣計算機的的廣泛應用，加加強現(xiàn)代信息息化的推廣；；在勞務層，對對一些重要崗崗位，必須進進行再培訓，以以達到更高的的要求。B、“機”的因因素機械化程度的提提高為工程更更快、更好地地完成工程施施工創(chuàng)造了有有利條件。但但機械對施工工質(zhì)量的影響響亦越來越大大，故必須確確保機械處于于最佳狀態(tài)，在在施工機械進進場前必須對對進場機械進進行一次全面面的保養(yǎng)，使使施工機械在在投入使用前前就已達到最最佳狀態(tài)。而而在施工中，要要使施工機械械處于最佳狀狀態(tài)就必須對對其進行良好好的養(yǎng)護、檢檢修。在施工工過程中我們們將制定機械械維護計劃表表，以保證在在施工過程中中所有的施工工機械在任何何施工階段均均能處于最佳佳狀態(tài)。施工工機械維護詳詳見《施工機機械維護計劃劃表》。施工機械維護計計劃表序號施工機械名稱維護要求維護人員1鋼筋對焊機每半月一次機修工2鋼筋切斷機每半月一次機修工3鋼筋彎曲機每半月一次機修工4鋼筋調(diào)直機每半月一次機修工5電焊機每天一次電焊工6混凝土振動器澆筑混凝土后立立即進行機修工7木工壓刨機每半月一次機修工C“物”的因因素材料是組成工程程的最基本的的單位，亦是是保證外觀質(zhì)質(zhì)量的最基本本的因素。料料采用的優(yōu)劣劣將直接影響響本工程的內(nèi)內(nèi)在及外觀質(zhì)質(zhì)量。為確保?！拔铩钡馁|(zhì)量，我我們必須從施施工用材、周周轉(zhuǎn)用材等各各方面進行綜綜合地落實。D‘環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工工序流程，而“法”則是指施工的方法。在本工程的施工建設中，必須利用合理的施工流程，先進的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設任務。在本《施工組織設計中》我們已對施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進性、科學性和合理性，但在施工過程中能否按《施工組織設計》中的有關(guān)內(nèi)容進行全面地落實才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能按既定設想完成本工程的施工任務。3）施工質(zhì)量量控制管理措措施施工質(zhì)量控制措措施是施工質(zhì)質(zhì)量控制體系系的具體落實實，其主要是是對施工各階階段及施工中中的各控制要要素進行質(zhì)量量上的控制，從從而達到施工工質(zhì)量目標的的要求。（1）施工階階段性的質(zhì)量量控制措施施工階段性的質(zhì)質(zhì)量控制措施施主要分為三三個階段，并并通過這三階階段來對本工工程各分部分分項工程的施施工進行有效效的階段性質(zhì)質(zhì)量控制。A事前控制階階段事前控制是在正正式施工活動動開始前進行行的質(zhì)量控制制，事前控制制是先導。事事前控制,主要是建立立完善的質(zhì)量量保證體系、質(zhì)質(zhì)量管理體系系，編制《質(zhì)質(zhì)量保證計劃劃》，制定現(xiàn)現(xiàn)場的各種管管理制度，完完善計量及質(zhì)質(zhì)量檢測技術(shù)術(shù)和手段。對對工程項目施施工所需的原原材料、半成成品、構(gòu)配件件進行質(zhì)量檢檢查和控制，并并編制相應的的檢驗計劃。進行設計交底，圖圖紙會審等工工作，并根據(jù)據(jù)本工程特點點確定施工流流程、工藝及及方法。對本本工程將要采采用的新技術(shù)術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新新工藝、新材材料均要審核核其技術(shù)審定定書及運用范范圍。檢查現(xiàn)現(xiàn)場的測量標標樁，建筑物物的定位線及及高程水準點點等。B事中控制階階段事中控制是指在在施工過程中中進行的質(zhì)量量控制，是質(zhì)質(zhì)量控制關(guān)鍵鍵。主要包括：完善工序質(zhì)量控控制，把影響響工序質(zhì)量的的因素都納入入管理范圍。及及時檢查和審審核質(zhì)量統(tǒng)計計分析資料和和質(zhì)量控制圖圖表，抓住影影響質(zhì)量的關(guān)關(guān)鍵問題進行行處理和解決決。嚴格工序間交換換檢查，作好好各項隱蔽驗驗收工作，加加強交檢制度度的落實，對對達不到質(zhì)量量要求的前道道工序決不交交給下道工序序施工，直至至質(zhì)量符合要要求為止。對完成的分部分分項工程，按按相應的質(zhì)量量評定標準和和辦法進行檢檢查、驗收。審核設計變更和和圖紙修改。同時，如施工中中出現(xiàn)特殊情情況，隱蔽工工程未經(jīng)驗收收而擅自封閉閉，掩蓋或使使用無合格證證的工程材料料，或擅自變變更替換工程程材料等，總總工程師有權(quán)權(quán)向項目經(jīng)理理建議下達停停工令。C事后控制階階段事后控制是指對對施工過的產(chǎn)產(chǎn)品進行質(zhì)量量控制，是一一種彌補措施施。按規(guī)定的的質(zhì)量評定標標準和辦法，對對完成的單位位工程，單項項工程進行檢檢查驗收。整整理所有的技技術(shù)資料，并并編目、建檔檔。在保修階階段，對本工工程進行維修修。（2）各施工工要素的質(zhì)量量控制措施A施工計劃的的質(zhì)量控制在編制施工總進進度計劃、階階段性進度計計劃、月施工工進度計劃等等控制計劃時時，應充分考考慮人、財、物物及任務量的的平衡，合理理安排施工工工序和施工計計劃，合理配配備各施工段段上的操作人人員，合理調(diào)調(diào)撥原材料及及各周轉(zhuǎn)材料料、施工機械械，合理安排排各工序的輪輪流作息時間間，在確保工工程安全及質(zhì)質(zhì)量的前提下下，充分發(fā)揮揮人的主觀能能動性，把工工期抓上去。鑒于本工程工期期緊，質(zhì)量要要求高。故在在施工中應樹樹立起工程質(zhì)質(zhì)量為本工程程的最高宗旨旨。如果工期期和質(zhì)量兩者者發(fā)生矛盾，則則應把質(zhì)量放放在首位，工工期必須服從從質(zhì)量，沒有有質(zhì)量的保證證也就沒有工工期的保證。綜上所述，無論論何時都必須須在項目經(jīng)理理部樹立起質(zhì)質(zhì)量放首位的的概念，但工工期的緊迫，就就要求項目部部內(nèi)的全體管管理人員在施施工前做好充充分的準備工工作，熟悉施施工工藝，了了解施工流程程，編制科學學、簡便、經(jīng)經(jīng)濟的作業(yè)指指導書，在保保證安全與質(zhì)質(zhì)量的前提下下，編制每周周、每月直至至整個總進度度計劃的各大大小節(jié)點的施施工計劃，并并確保其保質(zhì)質(zhì)、保量地完完成。B施工技術(shù)的的質(zhì)量控制措措施施工技術(shù)的先進進性、科學性性、合理性決決定了施工質(zhì)質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)發(fā)放圖紙后，專專業(yè)技術(shù)人員員會同施工工工長先對圖紙紙進行深化、熟熟悉、了解，提提出施工圖紙紙中的問題、難難點、錯誤，并并在圖紙會審審及設計交底底時予以解決決。同時，根根據(jù)設計圖紙紙的要求，對對在施工過程程中，質(zhì)量難難以控制，或或要采取相應應的技術(shù)措施施、新的施工工工藝才能達達到保證質(zhì)量量目的的內(nèi)容容進行摘錄，并并組織有關(guān)人人員進行深入入研究，編制制相應的作業(yè)業(yè)指導書，從從而在技術(shù)上上對此類問題題進行質(zhì)量上上的保證，并并在實施過程程中予以改進進。施工工長在熟悉悉圖紙、施工工方案或作業(yè)業(yè)指導書的前前提下，合理理地安排施工工工序、勞動動力，并向操操作人員作好好相應的技術(shù)術(shù)交底工作，落落實質(zhì)量保證證計劃、質(zhì)量量目標計劃，特特別是對一些些施工難點、特特殊點，更應應落實至班組組每一個人，而而且應