物流管理學(xué)習(xí)心得體會

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物流業(yè)的進(jìn)展環(huán)境是一個社會系統(tǒng)工程，單純依靠某一方面或幾個方面的努力鮮明是不夠的，它需要社會各方面共同努力，協(xié)同作戰(zhàn)。下面是我為大家整理的物流管理學(xué)習(xí)心得體會，供你參考!

物流管理學(xué)習(xí)心得體會篇1

通過加入《供給鏈與物流管理》的學(xué)習(xí)，從對物流概念的模糊不清到如今有了初步的了解，對物流的運(yùn)輸、存儲、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等根本概念有了根本的理解，也形成了自己對物流業(yè)的一些看法。也深刻感受到物流業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的瓶頸，物流業(yè)的進(jìn)展對我國經(jīng)濟(jì)的健康進(jìn)展有著關(guān)鍵的影響。

我學(xué)習(xí)了物流管理與供給鏈管理各自的概念以及他們之間的關(guān)系和他們在生產(chǎn)制造和流通及銷售環(huán)節(jié)中各自的重要性。無論是在物流企業(yè)還是在生產(chǎn)制造企業(yè)，物流活動都是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的重要內(nèi)容之一，而且在生產(chǎn)水平不斷完善的今天，物流本金的操縱已經(jīng)成為了第三利潤源。

1.現(xiàn)代物流指的是將信息、運(yùn)輸、倉儲、庫存、裝卸搬運(yùn)以及包裝等物流活動綜合起來的一種新型的集成式管理，其任務(wù)是盡可能降低物流的總本金，為顧客供給最好的服務(wù)。

2.電子商務(wù)方面用淘寶舉例：在淘寶上買東西，只有商流和資金流在淘寶網(wǎng)站上完成，而交易的完成那么需要物流的支持，沒有各個快遞公司來完成物流活動，只有商流和資金流的滾動是沒有手段完成電子商務(wù)過程的。所以物流對電子商務(wù)理應(yīng)起到一個支持的作用，是電子商務(wù)必不成少的一個環(huán)節(jié)。

3.供給鏈管理從單一的企業(yè)角度來看，是指企業(yè)通過改善上、下游供給鏈關(guān)系，整合和優(yōu)化供給鏈中的信息流、物流、資金流，以獲得企業(yè)的競爭優(yōu)勢。物流管理當(dāng)中的"物流本金管理'、"物流配送管理'、"物流經(jīng)濟(jì)地理'等內(nèi)容能夠?qū)ζ髽I(yè)的供給鏈管理起到重大作用，譬如說供給鏈管理中企業(yè)的安好庫存管理一項(xiàng)就要用到物流本金管理的方法來計算得來;另外企業(yè)務(wù)必通過供給鏈管理來調(diào)理該企業(yè)面對客戶需求的回響時間，戴爾在這方面做得相當(dāng)卓越，它能夠在最短的時間根據(jù)客戶的需求來完成配貨和發(fā)貨的過程，這就需要一個相率先進(jìn)的現(xiàn)代物流配送體系和物流配送中心方能完成。

隨著城市化進(jìn)程的加快，邊貿(mào)等國際貿(mào)易往來的增多，市場競爭日益強(qiáng)烈，企業(yè)要做大做強(qiáng)，運(yùn)營管理是關(guān)鍵，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必有敏銳的頭腦，切實(shí)地抓獲信息，按照高明的商業(yè)模式，快捷的流程，加之系統(tǒng)有效運(yùn)作，才會產(chǎn)生高效益，因此，市場這個無形的手在敦促企業(yè)，紛紛在向降低物流本金、提高物流服務(wù)水平上下功夫。為了以較低的交付本金、更好的物流服務(wù)在國內(nèi)、國際市場中贏得競爭優(yōu)勢，運(yùn)營和供給鏈物流管理戰(zhàn)略越來越成為企業(yè)總體戰(zhàn)略中不成分割的組成片面。

通過學(xué)習(xí)我們了解了新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下市場競爭的特點(diǎn)和競爭戰(zhàn)略與商業(yè)模式的互動關(guān)系，以及如何設(shè)計運(yùn)營模式創(chuàng)新以取得優(yōu)勢，從而提示了運(yùn)營管理的五大增值原理，大家在學(xué)習(xí)中共同共享了供給鏈物流創(chuàng)新理論和方法，通過學(xué)習(xí)議論，我們掌管了生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計、籌劃、操縱和提升的一些指導(dǎo)思想和方法，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)拓寬了我們的思維空間，提高了領(lǐng)導(dǎo)的決策執(zhí)行力。老師講授了21世紀(jì)市場競爭環(huán)境特征。當(dāng)我們知道了學(xué)識經(jīng)濟(jì)時代經(jīng)濟(jì)全球化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化、學(xué)識化的內(nèi)涵，并找到了企業(yè)的進(jìn)展戰(zhàn)略及對策。

通過學(xué)習(xí)理論，我們了解了電子商務(wù)和供給鏈物流管理的內(nèi)涵、思想、戰(zhàn)略及國際的前沿實(shí)踐，熟悉了風(fēng)險匯減增值原理及商業(yè)模型創(chuàng)新的必要，在"經(jīng)濟(jì)全球化'、"物流無國界'，市場競爭日益強(qiáng)烈、顧客需求不斷變化的環(huán)境下，縱向一體化與橫向一體化，兼并、收購、外包等策略與決策。締結(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟，企業(yè)集中資源，培育其核心才能，大力進(jìn)展核心主業(yè)，把主業(yè)做大、做強(qiáng)、做精，并在全球范圍謀求物流外包或與全球的外部企業(yè)締結(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟，以整個供給鏈的整體優(yōu)勢參與國內(nèi)、國際競爭。

我國在快速多變的市場競爭中，企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)不了一體化，就談不上與供給鏈上下游企業(yè)之間合作形成一體化供給鏈。單個企業(yè)依靠自己的資源舉行自我調(diào)整的速度很難趕上市場變化的速度，因而企業(yè)務(wù)必將有限的資源集中在核心業(yè)務(wù)上、強(qiáng)化自身的核心才能，而將自身不具備核心才能的業(yè)務(wù)外包給專業(yè)物流企業(yè)。但是并不是每個企業(yè)都成立物流服務(wù)部或物流子公司，只有那些物流活動具有相當(dāng)規(guī)模的企業(yè)，才有必要成立物流服務(wù)部或物流子公司。

中國的大型制造企業(yè)、商業(yè)企業(yè)要急速地與適合的供給商、儲運(yùn)商等結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，以供給鏈的整體優(yōu)勢參與競爭，實(shí)現(xiàn)互惠互利。開拓全球性物流市場空間，構(gòu)筑一體化物流戰(zhàn)略。企業(yè)結(jié)成供給鏈才有可能取得競爭的主動權(quán)。在強(qiáng)烈的市場競爭中，企業(yè)務(wù)必將物流活動納入系統(tǒng)化的統(tǒng)一管理，一體化物流既提高顧客服務(wù)水平又降低物流總本金，提高市場競爭力。

中國的企業(yè)要鞏固競爭憂患意識，在抓住國內(nèi)市場的同時，要放眼世界，構(gòu)筑全球化戰(zhàn)略，以一體化的物流管理和供給鏈管理在全球?qū)で筚Y源購買、生產(chǎn)裝配和產(chǎn)成品分銷，參與國際化競爭。通過實(shí)現(xiàn)對顧客的快速反映、提高顧客服務(wù)水平、降低物流總本金或供給鏈本金，提高企業(yè)在國際市場的競爭力，并在全球性競爭中立于不敗之地。

在學(xué)習(xí)《運(yùn)營和供給鏈物流管理》中，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了需求預(yù)料與生產(chǎn)總體規(guī)劃的制定方法，籌劃和操縱系統(tǒng)MRP、JIT、TOC、ERP的介紹與對比，還學(xué)習(xí)了全面質(zhì)量管理，樹立良好的品牌信譽(yù)，我覺得信譽(yù)、品牌、質(zhì)量、安好是企業(yè)的生命線，是抉擇企業(yè)是否達(dá)成可持續(xù)進(jìn)展的重要因素。生產(chǎn)經(jīng)營信譽(yù)是企業(yè)名貴的無形資產(chǎn)。物流企業(yè)要向科學(xué)管理要效益，在員工中要堅(jiān)韌樹立用戶至上的經(jīng)營觀念，建立一整套嚴(yán)格的業(yè)務(wù)規(guī)矩和制度，在抓好內(nèi)部機(jī)制管理，提高服務(wù)質(zhì)量的同時，物流企業(yè)要更加留神樹立經(jīng)營信譽(yù)，擴(kuò)大在社會中良好口碑。譬如同仁堂，多少年信譽(yù)長存，而有的企業(yè)為一時一利拿舊餡重新包裝，它不會圓滿，而是自己砸了牌子，物流企業(yè)也是如此，務(wù)必經(jīng)營好企業(yè)的每一個鏈條，才能保證全面質(zhì)量管理上去，才能贏得物流企業(yè)真正的生命線。

我們還學(xué)習(xí)了企業(yè)資源籌劃ERP系統(tǒng)告成實(shí)施之要素和流程再造，功能型與流程型組織布局及其適用的環(huán)境。

我感覺物流管理是綜合性、交錯性很強(qiáng)的專業(yè)，面對市場競爭，要生動應(yīng)變快速決策;要擅長與人溝通，有效團(tuán)隊(duì)合作及管理、創(chuàng)新等。怎樣使企業(yè)從單個企業(yè)物流運(yùn)作向跨企業(yè)的供給鏈服務(wù)轉(zhuǎn)化，實(shí)時掌管物流業(yè)的進(jìn)展動向。企業(yè)物流的進(jìn)展要加強(qiáng)物流學(xué)科創(chuàng)辦，積極使用高科技物流設(shè)備，產(chǎn)品服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，爭取規(guī)模效益，在顧客需求不斷提高，產(chǎn)品生命周期越來越短的強(qiáng)烈競爭中，產(chǎn)品的物流時間越長，產(chǎn)品的淘汰風(fēng)險本金就將越大，要有競爭意識，危機(jī)意識和科技新產(chǎn)品不斷更新。

總之，加入《供給鏈與物流管理》的學(xué)習(xí)給我啟迪。使我們知道了需要預(yù)料及其方法，如何運(yùn)用精準(zhǔn)生產(chǎn)技術(shù)、降低庫存以裁減濫用，通過典型案例分析，大家針對不同企業(yè)發(fā)散思維，從不同角度探索解決方案去察覺、分析和解決問題;對現(xiàn)代物流及供給鏈物流管理有確定的熟悉，并能利用精益思想和方法斟酌物流管理問題，通過學(xué)習(xí)，讓我更加感覺到在學(xué)識經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)尤其要提防學(xué)識更新提高，務(wù)必與國際接軌，才能在市場競爭中立于不敗之地，政府也一樣，如何統(tǒng)籌兼顧，如何在多項(xiàng)工作中形成鏈條，如何鼓舞，以更加高效快捷的方式方法將工作更完善，運(yùn)營和供給鏈物流管理都有分外好的闡述，讓我們受益匪淺。

物流管理學(xué)習(xí)心得體會篇2

隨著學(xué)習(xí)的深入和對物流專業(yè)的了解，我察覺學(xué)習(xí)物流是我明智的選擇。由于物流是經(jīng)濟(jì)活動的橋梁，物流專業(yè)是時代進(jìn)展的需要，也給了我供給了一個向上進(jìn)展的契機(jī)。物流專業(yè)是行業(yè)自考的新嘗試，最大的受益者就是我們自考生，學(xué)校的模范管理和中交協(xié)的行業(yè)閱歷是我成長的沃土，而且我們不僅可以拿到學(xué)歷文憑同時還可以拿到職業(yè)資格證書。當(dāng)通過老師得知我國在這個領(lǐng)域里還處于摸索階段時，我暗下決心，要努力成為一個優(yōu)秀的物流人才，為這一空白涂上絢麗的色調(diào)。

3年的學(xué)習(xí)中，我最大的收獲是掌管了物流方面的根本學(xué)識，并在"物流根基'考試中取得了**分的好勞績。"課前預(yù)習(xí)，課上專心聽，課后復(fù)習(xí)'字雖不多，但這是我學(xué)習(xí)的秘訣。我的體會，要選擇自考，就要選擇勤奮和固執(zhí)，就要始終保持一顆永不言敗的心，一股永不磨滅的斗志!每一次取得了好勞績，我不會洋洋得意，由于我知道還有其他的課程等著我，學(xué)習(xí)雖苦，但我會堅(jiān)持，在自考這座顛峰前面，我就是想看日出的人，為著這個理想，我發(fā)誓走畢竟!

物流管理學(xué)習(xí)心得體會篇3

1.加強(qiáng)現(xiàn)代電子商務(wù)和物流理論和物流政策的研究

我國目前物流業(yè)劃分不明確、物流行業(yè)管理職責(zé)不明顯，影響了物流產(chǎn)業(yè)的健康進(jìn)展，同時也影響了國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程。應(yīng)加強(qiáng)我國物流業(yè)政策、法律、法規(guī)的研究和制定工作，以便協(xié)調(diào)和規(guī)劃我國物流產(chǎn)業(yè)21世紀(jì)的進(jìn)展前景，并在政策上予以全面支持;同時加大對物流根基理論研究的力度，吸收國外先進(jìn)的思想、理論和技術(shù);吸取別國物流管理研究的成果，激勵理論界研究電子商務(wù)物流中的難題，加快我國電子商務(wù)物流進(jìn)展的步伐。

2.重視物流網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)展物流經(jīng)營和管理的科技含量是電子商務(wù)物流的立足之本，這主要表達(dá)在物流技術(shù)的信息化、自動化、網(wǎng)絡(luò)化上。例如，為了千方百計地得志用戶便當(dāng)、快捷、門到門直達(dá)運(yùn)輸需要，電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)(EDI)是一種有效的信息管理和處理的手段;全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS)可以全天候、連續(xù)地為無限多用戶供給任何籠罩區(qū)域內(nèi)目標(biāo)的高精度的三維速度、位置和時間信息;Internet網(wǎng)上每天大約有3萬多人在發(fā)布信息，有多達(dá)100萬人在此閱讀信息，數(shù)據(jù)流量達(dá)數(shù)百兆。網(wǎng)絡(luò)新聞有多達(dá)2萬種分類信息。如何充分利用Internet獲取物流信息是一個現(xiàn)實(shí)問題，為物流進(jìn)展供給了無限商機(jī)。

3.提高對進(jìn)展電子商務(wù)物流的認(rèn)知，加強(qiáng)物流根基設(shè)施創(chuàng)辦和合理布局物流是經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中根基設(shè)施創(chuàng)辦的重要組成片面，電子商務(wù)是商業(yè)領(lǐng)域的一次革命，而電子商務(wù)的物流是物流領(lǐng)域的一次革命。要變更過去那種重商流、輕物流的思想，把物流提升到競爭戰(zhàn)略的地位。國家除了加快對馬路、鐵路、港口、機(jī)場等根基設(shè)施創(chuàng)辦外，各地方政府應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃，正確引導(dǎo)物流企業(yè)布局和創(chuàng)辦