生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理秘訣七大任務(wù)

優(yōu)選生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理秘訣七大任務(wù)當(dāng)前1頁(yè)，總共21頁(yè)?，F(xiàn)場(chǎng)七大任務(wù)概論講解人：日期：4月20日當(dāng)前2頁(yè)，總共21頁(yè)。一、現(xiàn)場(chǎng)概述1、什么是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)？

2、什么是現(xiàn)場(chǎng)管理？用科學(xué)的制度、方法和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)行合理有效的，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，達(dá)到生產(chǎn)的目的。生產(chǎn)要素組織、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督安全、適時(shí)、有效管理＝維持＋改善＋人才育成

廣義：凡是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所都稱(chēng)現(xiàn)場(chǎng)；狹義：企業(yè)內(nèi)部直接從事或輔助生產(chǎn)過(guò)程組織的場(chǎng)所。當(dāng)前3頁(yè)，總共21頁(yè)。

3.現(xiàn)場(chǎng)的使命是:

?安全的適時(shí)的高效的生產(chǎn)良品「安全」「品質(zhì)」「生產(chǎn)」「原價(jià)」「保全」「環(huán)境」「人事」適時(shí)的良品高效的生產(chǎn)生產(chǎn)活動(dòng)與投入相關(guān)聯(lián)的活動(dòng)基礎(chǔ)的活動(dòng)安全的制造當(dāng)前4頁(yè)，總共21頁(yè)。基礎(chǔ)活動(dòng)人事投入的效率化原價(jià)環(huán)境保全生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)品質(zhì)安全現(xiàn)場(chǎng)的7大任務(wù)保證結(jié)果（產(chǎn)出）成品的品質(zhì)?量?原價(jià)?時(shí)機(jī)維持活動(dòng)改善活動(dòng)人才育成安全確保品質(zhì)創(chuàng)造節(jié)能降耗的推進(jìn)設(shè)備可動(dòng)率提高資財(cái)?材料的降低生產(chǎn)性提高人的育成、活用二、現(xiàn)場(chǎng)七大任務(wù)當(dāng)前5頁(yè)，總共21頁(yè)。「安全」：「品質(zhì)」：「生產(chǎn)」：「原價(jià)」：

「人事」：

「環(huán)境」：

「保全」：▽不使其發(fā)生傷害?疾病▽不使用?不制作?不流出不良▽JUSTINTIME的追求、生產(chǎn)量的確保▽把握使用量、損耗遞減（▽制造物的原價(jià)→總費(fèi)用管理）▽必要人才的培養(yǎng)、配置、靈活使用▽創(chuàng)建職場(chǎng)（遵守規(guī)章制度?4S?團(tuán)隊(duì)精神）▽不浪費(fèi)能源、貫徹分類(lèi)（▽廢棄物的遞減、對(duì)應(yīng)ISO14001）▽不使設(shè)備損壞?能在必要的時(shí)候運(yùn)行2.現(xiàn)場(chǎng)七大任務(wù)的目的:

當(dāng)前6頁(yè)，總共21頁(yè)。當(dāng)前7頁(yè)，總共21頁(yè)。GL的職責(zé)（安全）當(dāng)前8頁(yè)，總共21頁(yè)。當(dāng)前9頁(yè)，總共21頁(yè)。GL的職責(zé)（品質(zhì)）當(dāng)前10頁(yè)，總共21頁(yè)。當(dāng)前11頁(yè)，總共21頁(yè)。GL的職責(zé)（生產(chǎn)）當(dāng)前12頁(yè)，總共21頁(yè)。GL的職責(zé)（生產(chǎn)）當(dāng)前13頁(yè)，總共21頁(yè)。當(dāng)前14頁(yè)，總共21頁(yè)。GL的職責(zé)（原價(jià)）當(dāng)前15頁(yè)，總共21頁(yè)。當(dāng)前16頁(yè)，總共21頁(yè)。GL的職責(zé)（人事）當(dāng)前17頁(yè)，總共21頁(yè)。GL的職責(zé)（人事）當(dāng)前18頁(yè)，總共21頁(yè)。當(dāng)前19頁(yè)，總共21頁(yè)。當(dāng)前20頁(yè)，總共21頁(yè)。課程回顧二.現(xiàn)場(chǎng)七大任務(wù)

安全品質(zhì)生產(chǎn)原價(jià)人事保全環(huán)境一.現(xiàn)場(chǎng)概述