探討建筑工程管理中的質(zhì)量管理及規(guī)劃

探討建筑工程管理中的質(zhì)量管理及規(guī)劃近些年來，固然我們國(guó)家再三強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)建筑行業(yè)安全和質(zhì)量的控制管理，盡量降低建筑行業(yè)工程施工質(zhì)量和安全事故發(fā)生率，部分施工單位也有計(jì)劃性地提升了施工質(zhì)量和安全管理能力，也促進(jìn)了施工工程綜合水平的提升，但是仍有許多施工隊(duì)伍對(duì)于一些安全制度和質(zhì)量管理制度沒有落實(shí)到位。這使得許多建筑工程都要從新返工、少數(shù)建筑物使用不久就出現(xiàn)各種質(zhì)量問題，下面結(jié)合本人的經(jīng)歷體驗(yàn)談?wù)剬?duì)建筑施工管理中幾個(gè)問題的認(rèn)識(shí)。1.房屋施工的預(yù)備工作房屋施工的前期預(yù)備工作，不僅僅是冗雜而且又非常主要的系統(tǒng)工作。履行人員需要對(duì)所有的項(xiàng)目有一個(gè)系統(tǒng)深切進(jìn)入的了解，把握整個(gè)施工的流程，能力縱觀全局，做到駕馭自若，消除隱患，防患于未然。要了解整個(gè)工程項(xiàng)目的運(yùn)行，必需把握所屬施工地區(qū)的地形、地質(zhì)特征、氣候條件、交通管道、標(biāo)高等，對(duì)這些有了一定的了解后，需要對(duì)相關(guān)的暖通、線路照明、通信等做一個(gè)調(diào)查核對(duì)，從整體的角度對(duì)施工圖的主體構(gòu)造、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造以及對(duì)施工建設(shè)單位提供的進(jìn)度造價(jià)、設(shè)備等做系統(tǒng)分析，選用合理的設(shè)備。為避免訛奪，還必需對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中牽涉的強(qiáng)條問題等做事前的處理，設(shè)定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)辦法，預(yù)備備案，保障施工質(zhì)量。編制設(shè)定指點(diǎn)性文件，要充足考慮到整個(gè)項(xiàng)目施工、質(zhì)量管理等問題，推進(jìn)施工，保障進(jìn)度，在編制的同時(shí)還必需考慮施工場(chǎng)地的實(shí)際情況，對(duì)檢測(cè)要求、設(shè)備型號(hào)等都要做具體的交代。最后要在監(jiān)理閱覽提議后，進(jìn)行修正完善。2.建立質(zhì)量保障體系工程質(zhì)量的保障，在于具有完善的質(zhì)量保障體系，這對(duì)工程施工有著直接的影響。所有質(zhì)量保證體系的第一要義就是“預(yù)防為主〞。為了讓工程施工愈加可靠，既要對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目有一個(gè)系統(tǒng)的質(zhì)量控制，還必需具有很好的可預(yù)見性。質(zhì)量保證體系要想行之有效，就必需明確總承包商單位經(jīng)理負(fù)責(zé)的施工范圍，加強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí)，建立有效的管理體系，并落實(shí)到位。在不斷完善質(zhì)量保障體系的同時(shí)，責(zé)任要落實(shí)到各個(gè)工序的專職人員，不可出現(xiàn)相互推脫責(zé)任的現(xiàn)象，控制施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序，確保施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。另一方面，需要從工程調(diào)研和責(zé)任承受、施工預(yù)備、材料采購(gòu)、施工生產(chǎn)、試驗(yàn)與檢驗(yàn)、修建房屋的功用試驗(yàn)、施工交驗(yàn)、回訪用戶與保修這八個(gè)環(huán)節(jié)完善和改善質(zhì)量體系構(gòu)造，并使之有效操控運(yùn)轉(zhuǎn)，目的在于嚴(yán)密操控所修建房屋的質(zhì)量。3.房屋施工的質(zhì)量把控房屋施工的全經(jīng)過，最主要的環(huán)節(jié)就是對(duì)建筑工程質(zhì)量的控制。它包含設(shè)計(jì)圖紙、建筑材料的選擇、地形地質(zhì)特征、施工工藝、工序?qū)嵭蟹椒?、管理制度、人員調(diào)配、水文氣象等等，所以，從施工角度來說，必需嚴(yán)格把控，能力保證質(zhì)量。建筑工程質(zhì)量，指的是在符合國(guó)家的法律法規(guī)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范文件的前提下，同時(shí)知足業(yè)主的需要，其壽命、性能、安全性、可靠性等還需要知足社會(huì)的需求及使用功能的需要。建筑工程質(zhì)量的特征，重點(diǎn)包含實(shí)用性、安全性、可靠性等。施工人員是直接參與者及施工管理人，所以人為因素是第一要素，必需不斷提升施工人員的相關(guān)專業(yè)知識(shí)、責(zé)任感及整體素質(zhì)。對(duì)于需要參與高危工作的施工人員，需要對(duì)他們做專業(yè)的特殊培訓(xùn)，強(qiáng)化他們的安全意識(shí)，設(shè)立賞罰機(jī)制，激發(fā)員工的工作潛力。同時(shí)在工程質(zhì)量的把控上，工序的完善性非常主要。1)可調(diào)控性人為因素。施工人員的心理素質(zhì)和文化素質(zhì)，對(duì)整體施工有著非常主要的作用。加強(qiáng)培訓(xùn)，提升員工的文化素養(yǎng)、生理健康、工藝技術(shù)等整體素質(zhì)，能夠充足發(fā)揮員工潛能，使工作愈加順利。2)機(jī)械配置的把控。機(jī)械設(shè)備的控制，是指對(duì)整個(gè)項(xiàng)目流程中需要的各類器械的把控，其質(zhì)量的好壞直接影響施工的進(jìn)度。其中包含配套的工藝裝備和器械如電梯、攪拌器等等，必需記錄所需配置的型號(hào)，對(duì)于測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器、運(yùn)輸設(shè)備等，在前期都需要做安全監(jiān)測(cè)，以保障施工質(zhì)量。3)材料的選擇與控制。加強(qiáng)建材的質(zhì)量控制，是提升整體工程質(zhì)量的前提。建筑材料的質(zhì)量直接關(guān)系到工程質(zhì)量，對(duì)于成品、半成品、原材料、構(gòu)造配件等都需要嚴(yán)格把控，選擇到達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的材料。首先，材料必需選擇正規(guī)廠商的國(guó)家注冊(cè)品牌材料，其次，進(jìn)場(chǎng)后對(duì)品牌材料進(jìn)行復(fù)核合格后方可放行，最后，施工安裝完成后，驗(yàn)收檢查。4)施工技術(shù)的把控。施工工藝、技術(shù)辦法等方面，都需要成熟的技術(shù)把控。良好的技術(shù)水平，對(duì)施工非常主要；規(guī)范施工工藝，對(duì)提髙產(chǎn)品的精到準(zhǔn)確度、干凈度、平整度、密閉性等，都有著很好的推動(dòng)作用。5)對(duì)施工環(huán)境的控制。首先按節(jié)能要求，選擇合格的材料。其次施工經(jīng)過中的污染、噪聲及安全環(huán)境也是影響工程質(zhì)量的因素。最后是環(huán)保綠色工程的控制。4.工程責(zé)任規(guī)劃管理4.1質(zhì)量職責(zé)原則對(duì)于工程項(xiàng)目中的每個(gè)項(xiàng)目細(xì)則，必需規(guī)劃出相應(yīng)的管理負(fù)責(zé)人員。只要施工人員、明確了工作責(zé)任制度后，能力對(duì)工作有著更強(qiáng)的責(zé)任感。對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目來說，每位施工人員都非常主要，他們既是操作者亦是批示員，又是質(zhì)量保證的源頭，也是會(huì)麻木大意造成不需要事故的起端。規(guī)劃整個(gè)工程質(zhì)量管理，必需以人為本，樹立質(zhì)量責(zé)任制，明確管理人員的責(zé)任和權(quán)利，并對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃。4.2技能復(fù)核原則施工管理人員，應(yīng)事前研討擬定出各分部分項(xiàng)間、各工序間、各工種間合作連接的最合理技術(shù)流程。裝配工程各工種應(yīng)與土建施工嚴(yán)密配合，應(yīng)設(shè)專人隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行預(yù)留、預(yù)埋，加強(qiáng)工種間合。4.3質(zhì)量事故陳述和處理原則樹立和履行質(zhì)量事故陳述和處理原則，是指在質(zhì)量事故發(fā)生后由有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量事故的分辨體認(rèn)和評(píng)定，分析發(fā)生質(zhì)量事故的緣由，并擬定處理質(zhì)量事故的辦法，經(jīng)相應(yīng)職責(zé)部門審閱同意后進(jìn)行處置，并經(jīng)關(guān)聯(lián)部門復(fù)核檢驗(yàn)。房屋建筑施工的質(zhì)量，關(guān)系到整體建筑的安全性。在施工前，施工人員必需檢驗(yàn)好相應(yīng)的施工設(shè)備，技術(shù)人員需要嚴(yán)格把關(guān)，確認(rèn)好各項(xiàng)工序的完善性。在施工經(jīng)過中，務(wù)必保證施工人員和各項(xiàng)程序的配合。由于現(xiàn)澆板很容易出現(xiàn)部分非構(gòu)造性的裂縫，需要施工人員在施工經(jīng)過中細(xì)心地觀察，采用合理科學(xué)的防御辦法預(yù)防裂縫產(chǎn)生。與此同時(shí)，還必需結(jié)合建筑工程項(xiàng)目本身的項(xiàng)目管理特征，在施工前做好充足的預(yù)備工作，在施工中加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督，施工完成后必需嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，以最大水平地保證房屋建筑的質(zhì)量。5.建立好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度現(xiàn)場(chǎng)管理制度包含質(zhì)量責(zé)任制度、技術(shù)復(fù)核制度、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、施工經(jīng)過控制制度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度等。1)質(zhì)量責(zé)任制度人是工程施工的操作者、組織者和批示者。人既是控制的動(dòng)力又是控制的對(duì)象。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，也是不合格產(chǎn)品、失誤和工程質(zhì)量事故的制作者。因而，在整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的經(jīng)過中，應(yīng)該以人為中心，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員的職責(zé)和權(quán)限，并對(duì)工程項(xiàng)目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。2)質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度工程建設(shè)經(jīng)過中，由于設(shè)計(jì)失誤，原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備不合格，施工工藝、施工方法毛病，施工組織批示欠妥等原因造成工程質(zhì)量不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，或造成工程倒塌、報(bào)廢或重大經(jīng)濟(jì)損失的事故，都是工程質(zhì)量事