年度培訓(xùn)工作計(jì)劃-6

2/2年度培訓(xùn)工作計(jì)劃年度培訓(xùn)工作方案錦集10篇

時(shí)間在消逝，從不停留，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，現(xiàn)在就讓我們制定一份方案，好好地規(guī)劃一下吧。你所接觸過的方案都是什么樣子的呢？以下是我收集整理的年度培訓(xùn)工作方案10篇，盼望能夠關(guān)心到大家。

年度培訓(xùn)工作方案篇1

一、指導(dǎo)思想

針對(duì)新老師學(xué)歷高、可塑性強(qiáng)的特點(diǎn)，通過學(xué)?！耙粠鸵唤Y(jié)對(duì)”、鎮(zhèn)“名師結(jié)對(duì)”、遠(yuǎn)程研修、專家講座、課堂教學(xué)大比武、教學(xué)基本功大練兵等多渠道、多方位的培訓(xùn)，全面提高新老師的教育理念和教育教學(xué)力量。以實(shí)踐為基礎(chǔ)，樂觀探究開展制造性的培訓(xùn)模式，以滿意新老師對(duì)培訓(xùn)的需求，有效促進(jìn)新老師的專業(yè)成長。

二、培訓(xùn)對(duì)象

20xx年后參與工作的新老師。

三、培訓(xùn)目標(biāo)

㈠通過培訓(xùn)，全面提高新老師的職業(yè)道德、學(xué)問水平、教育教學(xué)理論和身心素養(yǎng)，進(jìn)展專業(yè)思想，培育敬業(yè)精神，使其形成與時(shí)俱進(jìn)的教育理念，把握前沿的學(xué)科學(xué)問；

㈡通過培訓(xùn)，增加新老師在教育教學(xué)實(shí)踐中反思、探究和創(chuàng)新的力量，使其初步把握信息技術(shù)及科研的基本技能、方法與技巧，具有制造性地實(shí)施素養(yǎng)教育的力量和獨(dú)立開展教育科研的力量，加速其專業(yè)化成長；

㈢通過培訓(xùn)，引導(dǎo)新老師了解學(xué)校的辦學(xué)理念、光榮歷史和老老師的光榮傳統(tǒng)，樹立喜愛教育、喜愛學(xué)校、喜愛同學(xué)的抱負(fù)，確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。

㈣通過培訓(xùn)，激活新老師主動(dòng)學(xué)習(xí)的愿望，樂觀參加培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng)，初步形成賞識(shí)他人、合作溝通、共享閱歷等良好習(xí)慣，為可持續(xù)進(jìn)展奠定基礎(chǔ)。

四、培訓(xùn)內(nèi)容及形式

新老師培訓(xùn)分為市級(jí)以上培訓(xùn)、鎮(zhèn)級(jí)培訓(xùn)和校級(jí)培訓(xùn)等部分，市級(jí)以上培訓(xùn)是鼓舞和督促新老師樂觀按時(shí)參與上級(jí)組織的各種培訓(xùn)，包括外出聽課、參觀、進(jìn)修學(xué)校集中學(xué)習(xí)、遠(yuǎn)程研修等；鎮(zhèn)級(jí)培訓(xùn)包括鎮(zhèn)級(jí)教研組活動(dòng)、專家講座、“名師結(jié)對(duì)”；校級(jí)培訓(xùn)則由新老師所在學(xué)校組織，其中一年為輔導(dǎo)執(zhí)行期，二年為跟蹤進(jìn)展期；培訓(xùn)內(nèi)容包括師德師風(fēng)、教育教學(xué)力量、教學(xué)基本功、班主任工作技巧、新課程標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代信息技術(shù)等。主要以“一對(duì)一幫扶”、“名師結(jié)對(duì)”、集中培訓(xùn)和自學(xué)自練等培訓(xùn)形式開展。

1、一對(duì)一幫扶

由學(xué)校為新老師指定一名骨干老師作為指導(dǎo)老師，雙方組合后，簽訂協(xié)議書，指導(dǎo)期為一年。師傅根據(jù)新老師校級(jí)培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，通過開設(shè)專題講座、教學(xué)觀摩、教學(xué)實(shí)踐指導(dǎo)、開展研討、撰寫論文等形式，對(duì)新老師進(jìn)行傳、幫、帶。培訓(xùn)的總課時(shí)為120課時(shí)，時(shí)間為期一年。

2、名師結(jié)對(duì)

我鎮(zhèn)從20xx年開頭實(shí)施的“名師工程”已取得明顯效果，今后將作為一項(xiàng)長期工程深化扎實(shí)地搞好。市鎮(zhèn)8位名師分別與2——3名新老師結(jié)對(duì)，通過相互聽課、互動(dòng)溝通、教學(xué)展現(xiàn)等途徑，促進(jìn)新老師盡快進(jìn)展。

3、集中培訓(xùn)

新老師所在學(xué)校自行組織開展各類崗位集中培訓(xùn)，如開展專題講座、觀摩優(yōu)秀老師和骨干老師的展現(xiàn)課、觀看教學(xué)錄像、如何備課、聽課、評(píng)課等，使新老師盡快了解、把握教學(xué)工作的全過程，熟識(shí)備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考試、班主任工作及實(shí)踐教學(xué)、從事科學(xué)討論等各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范和要求。同時(shí)，教育辦也定期組織集中培訓(xùn)，聘請(qǐng)教研室專家老師進(jìn)行講座輔導(dǎo)。

4、自學(xué)自練

新老師要樂觀參與各級(jí)各類培訓(xùn)，提高自身的專業(yè)水平。閱讀2本以上的教育理論專著，并撰寫讀書筆記，在讀書溝通會(huì)上共享讀書心得。依據(jù)自己所教班級(jí)學(xué)科需要自覺觀看相關(guān)教學(xué)錄像。

5、走出去、請(qǐng)進(jìn)來

凡是教體局教研室或局屬學(xué)校組織的教研活動(dòng)，我們都要爭取參與，特殊是讓新老師多走出去學(xué)習(xí)。教育辦還將邀請(qǐng)局屬學(xué)校送教到我鎮(zhèn)，并聘請(qǐng)教研室教研員來我鎮(zhèn)指導(dǎo)教學(xué)和進(jìn)行專題講座。

6、進(jìn)行新老師教學(xué)大比武活動(dòng)。

五、職責(zé)與要求

㈠對(duì)學(xué)校的要求：

⒈各校應(yīng)高度重視對(duì)新老師的培訓(xùn)工作。要指定專人負(fù)責(zé)新老師培訓(xùn)工作，依據(jù)學(xué)校培育方案的要求制定新老師總體培訓(xùn)方案，對(duì)新老師進(jìn)行崗位集中培訓(xùn)，并在培訓(xùn)過程中嚴(yán)格管理、規(guī)范考勤，使新老師盡快熟識(shí)教學(xué)、科研、同學(xué)管理、班級(jí)組織等工作，以保證新老師的培訓(xùn)工作順當(dāng)實(shí)施。

⒉學(xué)校要細(xì)心選擇事業(yè)心強(qiáng)、具有良好職業(yè)道德修養(yǎng)、專業(yè)理論水平較高、教育教學(xué)力量強(qiáng)，教育教學(xué)閱歷豐富的老師與新老師進(jìn)行師徒結(jié)對(duì)，指導(dǎo)新老師的教育教學(xué)實(shí)踐，促使新老師快速成長。每年的新老師與市鎮(zhèn)名師進(jìn)行結(jié)對(duì)儀式，簽訂結(jié)對(duì)協(xié)議。

⒊各校教育主任負(fù)責(zé)審核各學(xué)科小組制定的學(xué)科新任老師年度培訓(xùn)方案；負(fù)責(zé)師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)的督促和檢查；隨時(shí)了解新老師參與市級(jí)、校級(jí)培訓(xùn)的狀況，作為考核新老師的依據(jù)；定期考核驗(yàn)收培訓(xùn)結(jié)果及培訓(xùn)檔案，組織新老師課堂教學(xué)技能討論活動(dòng)，跟蹤點(diǎn)評(píng)新老師的課堂教學(xué)。

⒋建立新老師成長記錄袋及培訓(xùn)檔案。學(xué)校要為每位新老師建立新任老師成長記錄袋，記錄新老師接受培訓(xùn)指導(dǎo)的過程性材料和新老師教學(xué)力量變化成長的案例材料。

⒌創(chuàng)設(shè)新老師外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，引導(dǎo)新老師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念，結(jié)合自己的實(shí)際工作，探究適合本校同學(xué)的教學(xué)方法，提高新老師的教學(xué)力量；

⒍為新老師供應(yīng)展現(xiàn)才華的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。要求新老師每學(xué)期在校內(nèi)或教研組內(nèi)至少上兩節(jié)教學(xué)研討課，并組織本教研組老師進(jìn)行教學(xué)研討和反思。

㈡對(duì)新老師的要求：

⒈遵紀(jì)守法，恪守師德，按時(shí)參與學(xué)校的各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樂觀參與學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)揮仆人翁意識(shí)。

⒉仔細(xì)學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，鉆研教材，在學(xué)校結(jié)對(duì)師傅和市鎮(zhèn)名師師傅的指導(dǎo)下制訂自我進(jìn)展規(guī)劃，分析自身素養(yǎng)和專業(yè)特長，明確教學(xué)討論方向，制定出相應(yīng)的進(jìn)展措施。

快速適應(yīng)學(xué)校的工作節(jié)奏，適應(yīng)教學(xué)環(huán)境、教學(xué)對(duì)象的變化，努力提升自己的施教力量，挖掘教書育人、制造佳績的潛能。

⒊仔細(xì)備課，提倡“集體備課、資源共享、課后反思”這種高效的新型備課方式，撰寫教案必需有完整的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)過程設(shè)計(jì)、板書設(shè)計(jì)及課后反思。

⒋仔細(xì)上課，擅長借鑒導(dǎo)師的課堂技巧和教學(xué)設(shè)計(jì)，做到師生互動(dòng)，促進(jìn)課堂實(shí)效。上完課后，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行教學(xué)反思，撰寫教學(xué)后記。

⒌虛心學(xué)習(xí)其他老師的課堂教學(xué)，取長補(bǔ)短，虛心向老老師請(qǐng)教，每學(xué)期聽課不得少于20節(jié)，并有具體的聽課記錄。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樂觀參加各級(jí)各類的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，博覽群書，建立自己的教育博客，勤于動(dòng)筆記錄教育小故事，積累自己的教學(xué)感受；堅(jiān)持教學(xué)基本功“大練兵”。

㈢對(duì)指導(dǎo)老師的要求：

⒈指導(dǎo)老師要本著對(duì)學(xué)校進(jìn)展負(fù)責(zé)、對(duì)新老師成長負(fù)責(zé)的高度的責(zé)任感和使命感，依據(jù)教育辦對(duì)新老師的詳細(xì)要求，仔細(xì)做好全面的指導(dǎo)和督促工作，如：指導(dǎo)備課、上課、聽課、評(píng)課、課后反思、檢查教案、上示范課及輔導(dǎo)新老師上好匯報(bào)課和各類公開課等等。每學(xué)期聽新老師課10節(jié)以上，聽完課后要隨時(shí)點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。

⒉做好示范和引路的作用。為新老師制定出一年結(jié)對(duì)幫帶的整體規(guī)劃。每學(xué)期初，要確定好本學(xué)期培育目標(biāo)，并制訂出詳細(xì)的培育方案。培育過程要有階段性跟蹤記錄。每學(xué)期結(jié)束前，要仔細(xì)分析工作得失，寫出本學(xué)期培育總結(jié)，并上交教育辦。

⒊了解新老師教育教學(xué)工作中的困難和要求，盡力關(guān)心解決，指導(dǎo)新老師加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)行教育教學(xué)的科研。如：供應(yīng)學(xué)習(xí)資料、讓新老師參加自己的課題討論、指導(dǎo)撰寫和修改論文等。

六、考核與評(píng)估

主要從以下三方面進(jìn)行考核評(píng)估：

㈠思想品德、職業(yè)道德方面：主要考核新老師遵守職業(yè)道德、履行職業(yè)要求、愛崗敬業(yè)、喜愛同學(xué)、為人師表、遵守學(xué)校規(guī)章制度表現(xiàn)等方面。由學(xué)?？荚u(píng)小組依據(jù)指導(dǎo)老師供應(yīng)的狀況和檢查指導(dǎo)所把握的狀況，于培訓(xùn)期結(jié)束后進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

㈡學(xué)習(xí)和培訓(xùn)方面

主要考核新老師參與各級(jí)教育部門組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)狀況；每學(xué)期教研組內(nèi)的研討課和校內(nèi)匯報(bào)課；每學(xué)期聽評(píng)課；教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)體會(huì)；每學(xué)期撰寫的教育教學(xué)論文或教學(xué)總結(jié)等方面，由學(xué)?？荚u(píng)小組進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

㈢教育教學(xué)方面

主要考核新老師對(duì)班主任工作（或幫助班主任工作）的態(tài)度、力量和成效；課堂組織教學(xué)力量和德育工作力量；學(xué)科教學(xué)方案、備課、上課，作業(yè)批改、課內(nèi)外輔導(dǎo)和教學(xué)效果等。由學(xué)?？荚u(píng)小組進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

學(xué)年度末，學(xué)校將實(shí)事求是地依據(jù)多方面狀況，對(duì)每一名新老師分別做出綜合。教育辦將組織特地驗(yàn)收。

年度培訓(xùn)工作方案篇2

一、20xx年培訓(xùn)方案概要

為加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)教育的工作管理，提高培訓(xùn)工作的方案性、有效性和針對(duì)性，使培訓(xùn)工作能夠有效地促進(jìn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成，特制訂本方案。

二、培訓(xùn)方案依據(jù)

本方案的制訂依據(jù)主要是20xx年度公司進(jìn)展戰(zhàn)略及詳細(xì)工作支配、各部門培訓(xùn)需求調(diào)查匯總、GSP等相關(guān)法律法規(guī)的要求等。

三、培訓(xùn)工作的原則、方針和要求

1、培訓(xùn)原則

(1)按需培訓(xùn)、學(xué)用結(jié)合的原則。

(2)一級(jí)二級(jí)培訓(xùn)親密協(xié)作、通力協(xié)作的原則。

(3)公司內(nèi)部培訓(xùn)為主、外部培訓(xùn)為輔的原則。

(4)加強(qiáng)培訓(xùn)效果反饋，依據(jù)公司實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)調(diào)整相關(guān)內(nèi)容的原則。

(5)培訓(xùn)內(nèi)容必需有益于公司利益和公司進(jìn)展的原則。

2、培訓(xùn)方針

以“終身學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)”的企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以提高員工實(shí)際崗位技能和工作績效為重點(diǎn)，建立“全面培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合、自我培訓(xùn)與講授培訓(xùn)相結(jié)合、崗位培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合”的全員培訓(xùn)機(jī)制，促進(jìn)員工進(jìn)展和企業(yè)整體競爭力的提升。

3、培訓(xùn)要求

(1)滿意公司將來業(yè)務(wù)進(jìn)展需求。

(2)滿意企業(yè)文化建設(shè)的需求。

(3)滿意中層管理人員以及后備人員進(jìn)展的需要。

(4)滿意企業(yè)內(nèi)部自我培訓(xùn)技能提高的需求。

(5)滿意企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)制度進(jìn)展和完善的需要。

四、培訓(xùn)目標(biāo)

1、培訓(xùn)體系和培訓(xùn)時(shí)間

建立并不斷完善的公司培訓(xùn)組織體系與業(yè)務(wù)流程，確保培訓(xùn)工作高效率地正常運(yùn)作，保證本年內(nèi)為全部管理層供應(yīng)不少于20小時(shí)、員工不少于12小時(shí)的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)。

2、培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容及課程

(1)初級(jí)管理人員的管理技能培訓(xùn);

(2)GSP等相關(guān)法律法規(guī)要求的培訓(xùn);

(3)流程培訓(xùn);

(4)平安管理培訓(xùn);

(5)新員工入職培訓(xùn)。

3、培訓(xùn)師隊(duì)伍

選拔并培育有潛質(zhì)的培訓(xùn)師，擴(kuò)大并有效管理內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，對(duì)學(xué)員進(jìn)行調(diào)查和意見收集，確保培訓(xùn)師的勝任力量和培訓(xùn)的實(shí)際效果。

五、20xx年培訓(xùn)方案內(nèi)容

1、20xx年新員工培訓(xùn)課程總體方案

新員工入職培訓(xùn)是每個(gè)進(jìn)入企業(yè)的新員工必需參與的項(xiàng)目。分為兩個(gè)方面：第一是新員工到企業(yè)報(bào)到之日進(jìn)行簡潔的入職培訓(xùn)、勞動(dòng)關(guān)系培訓(xùn);其次是公司定期和不定期統(tǒng)一組織的新員工培訓(xùn)，內(nèi)容為企業(yè)進(jìn)展現(xiàn)狀，企業(yè)文化，組織架構(gòu)，規(guī)章制度、相關(guān)法律法規(guī)等。

2、20xx年在職員工培訓(xùn)課程方案(培訓(xùn)方案表)

六、20xx年培訓(xùn)效果掌握

1、培訓(xùn)效果評(píng)估

對(duì)于培訓(xùn)，不定期收集學(xué)員意見，做培訓(xùn)效果評(píng)估，并完成“培訓(xùn)評(píng)估匯總表”，并準(zhǔn)時(shí)與講師溝通溝通，作為培訓(xùn)師持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)。

2、二級(jí)培訓(xùn)掌握

人力資源部進(jìn)行部門二級(jí)培訓(xùn)指導(dǎo)，促使部門完成培訓(xùn)任務(wù)，并對(duì)部門的二級(jí)培訓(xùn)效果進(jìn)行檢查，完善二級(jí)部門培訓(xùn)檔案。

面對(duì)20xx年，我仍XXXX公司這支隊(duì)伍將再次破浪前行，我也將站在這支隊(duì)伍里為船長當(dāng)好參謀，為領(lǐng)航人供應(yīng)信息，為掌舵者做好服務(wù)。

年度培訓(xùn)工作方案篇3

xxx年度是酒店步入營運(yùn)正軌和實(shí)現(xiàn)營收增長的關(guān)鍵之年。因此進(jìn)一步提高員工素養(yǎng)，提升服務(wù)技能是當(dāng)前夯實(shí)內(nèi)力的迫切需求。依據(jù)酒店目前的營運(yùn)狀況和員工培訓(xùn)需求，擬在xxx年度開展培育“一專多能的員工”活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)員工培訓(xùn)工作的深度，各部門需合力做好xxx年的員工培訓(xùn)工作，特制定出xxx年度的培訓(xùn)工作方案如下：

一、新錄用人員培訓(xùn)

如何才能讓新員工更快的了解酒店的文化，更好的了熟知酒店的規(guī)章制度，更快的適應(yīng)自身的工作崗位，這便要求酒店需對(duì)每一位新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。下半年度依據(jù)員工的流淌狀況，以先培訓(xùn)后上崗為原則，對(duì)每一位新入職員工進(jìn)行培訓(xùn)。

（一）培訓(xùn)內(nèi)容

酒店對(duì)新錄用人員的培訓(xùn)，應(yīng)包括以下基本內(nèi)容：

1、集團(tuán)公司、品牌公司概況介紹

2、酒店業(yè)概述，酒店基本學(xué)問與概況簡介

3、道德修養(yǎng)課程（如學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》）

4、禮儀學(xué)問課程

4.1儀容儀表禮儀

4.2行為儀態(tài)禮儀

4.3電話禮儀

4.4服務(wù)禮儀

5、案例分析課程

6、消防平安與節(jié)能降耗課程

7、員工行為規(guī)范及各項(xiàng)制度；

8、了解職務(wù)說明書；把握新應(yīng)聘部門的服務(wù)學(xué)問及基本操作；

（二）凡本酒店新員工，必需參與本酒店所舉辦的入職培訓(xùn)，酒店綜合辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一制定新錄用人員的培訓(xùn)方案，各部門幫助實(shí)施該方案。

（三）培訓(xùn)階段

1、凡本酒店新員工，其入職培訓(xùn)分為三個(gè)階段：綜合辦培訓(xùn)、各部門培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)；

2、綜合辦的培訓(xùn)重點(diǎn)是：酒店的狀況、酒店的進(jìn)展史、企業(yè)文化、員工行為規(guī)范及各項(xiàng)制度、參觀酒店各部門，熟識(shí)酒店部門狀況；

3、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)將與受培訓(xùn)人員有關(guān)的特長、缺點(diǎn)等材料供應(yīng)給以后的技術(shù)訓(xùn)練與實(shí)地訓(xùn)練負(fù)責(zé)人，以供參考；

4、各部門的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必需是新員工的將來主管或?qū)嵉赜?xùn)練負(fù)責(zé)人；

5、各部門培訓(xùn)重點(diǎn)在于實(shí)際操作技術(shù)的獲得，其要點(diǎn)如下：每天例行的工作及可能的臨時(shí)業(yè)務(wù)，從事將來工作的技能及從事工作的方法，時(shí)間運(yùn)籌和時(shí)間管理；

6、各部門的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必需有豐富的閱歷，并把握相應(yīng)的技術(shù)，必需強(qiáng)調(diào)與實(shí)地訓(xùn)練親密結(jié)合；

7、實(shí)地訓(xùn)練即在一位專業(yè)人員的指導(dǎo)下試著完成即將開展的工作，指導(dǎo)人在一旁幫助受訓(xùn)者完成工作，并告知其優(yōu)缺點(diǎn)及就改進(jìn)的地方；

8、為有效達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)，應(yīng)酌情支配、敏捷運(yùn)用各種培訓(xùn)方式以及上述各培訓(xùn)階段的方案，予以高效實(shí)施。

二、在職人員培訓(xùn)

當(dāng)前酒店員工服務(wù)技能及服務(wù)意識(shí)與五星級(jí)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)還有較大的差距，主要體現(xiàn)在員工儀容儀表和禮貌禮節(jié)不到位，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，崗位學(xué)問不熟，企業(yè)忠誠度不高等方面。xxx年度培訓(xùn)工作將以酒店經(jīng)濟(jì)工作為中心，將培育“一專多能的員工”的主題貫穿其中，帶動(dòng)員工整體素養(yǎng)的全面提高。

（一）培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù)

xxx年度的員工培訓(xùn)應(yīng)以酒店進(jìn)展和崗位需求為目標(biāo)，切實(shí)提高員工對(duì)培訓(xùn)工作的熟悉，樂觀引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，增加崗位競爭意識(shí)和自信念，培育一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素養(yǎng)員工隊(duì)伍，努力使之成為不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的智能型員工。

（二）培訓(xùn)方法和內(nèi)容落實(shí)

1、以各部門為基本培訓(xùn)單位，依據(jù)各部門的年度培訓(xùn)方案綱要制定每月的部門內(nèi)月度培訓(xùn)方案，并嚴(yán)格根據(jù)方案表開展培訓(xùn)工作，貫徹營銷服務(wù)理念和提升技能相結(jié)合的培訓(xùn)原則，組織實(shí)施崗位補(bǔ)缺、一崗多能的培訓(xùn)方法。我部依據(jù)各部門月度方案表跟進(jìn)落實(shí)各部門的培訓(xùn)工作開展?fàn)顩r。

2、綜合辦依據(jù)酒店的整體培訓(xùn)需求定期進(jìn)行全員性的培訓(xùn)課程，如：

2.1部門日常崗位技能提升課程

2.2平安教育課程

2.2.1消防平安教育

2.2.2設(shè)施設(shè)備使用平安

2.2.3食品平安學(xué)問

2.2.4疾病預(yù)防與個(gè)人衛(wèi)生學(xué)問

2.2.5其他相關(guān)

2.3中層管理人員培訓(xùn)課程

2.4員工心態(tài)管理課程

2.5戶外拓展課程

至xxx年底，培訓(xùn)部將制定出下一年度通用服務(wù)學(xué)問與技能的培方案；各部門要依據(jù)實(shí)際工作需要，制定本部門專業(yè)服務(wù)學(xué)問和技能的培訓(xùn)方案。我部綜合兩方面信息，制定出酒店下一年度培訓(xùn)方案，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。

3、酒店培訓(xùn)的實(shí)施

通用服務(wù)學(xué)問與技能一般實(shí)行脫產(chǎn)培訓(xùn)的方式，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)聘請(qǐng)兼職培訓(xùn)老師、確定培訓(xùn)內(nèi)容、選定培訓(xùn)場(chǎng)地、發(fā)布培訓(xùn)通知、預(yù)備培訓(xùn)教材、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)組織等。專業(yè)服務(wù)學(xué)問與技能可實(shí)行脫產(chǎn)培訓(xùn)與不脫產(chǎn)培訓(xùn)兩種方式。脫產(chǎn)培訓(xùn)為綜合辦培訓(xùn)部門協(xié)作各部門共同完成；不脫產(chǎn)培訓(xùn)則由各部門詳細(xì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

4、培訓(xùn)評(píng)估

培訓(xùn)部于xxx年終對(duì)比原有方案統(tǒng)計(jì)本年度培訓(xùn)的人數(shù)、費(fèi)用，對(duì)培訓(xùn)的水準(zhǔn)、方式、內(nèi)容、效果評(píng)定，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，指導(dǎo)下一年度員工培訓(xùn)方案的改進(jìn)提高。

年度培訓(xùn)工作方案篇4

依據(jù)《東遼縣中學(xué)校老師全員培訓(xùn)實(shí)施方案》精神，根據(jù)東遼縣老師進(jìn)修學(xué)校的詳細(xì)支配方案，結(jié)合我校老師新課程培訓(xùn)的實(shí)際，對(duì)我校XX年下半年工作做如下支配：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)，設(shè)專人負(fù)責(zé)。

（1）校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：憲軍

副組長：高波

成員：教革麗娜永濤高遠(yuǎn)

（2）學(xué)科負(fù)責(zé)人

語文組：德巍

數(shù)學(xué)組：佳琦

英語組：毅力

政史地組：永濤

理化生組：純輝

體音美勞微：鳳波

二、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）學(xué)歷升級(jí)培訓(xùn)

為完成“十五”方案中對(duì)老師學(xué)歷達(dá)標(biāo)的要求。我們打算對(duì)全校老師學(xué)歷狀況進(jìn)行全面摸底、調(diào)查、實(shí)行必要措施，加高校歷升級(jí)的力度，提？和鼓舞老師在職進(jìn)修學(xué)習(xí)，達(dá)到中學(xué)規(guī)定學(xué)歷。同時(shí)鼓舞參與討論生課程班學(xué)習(xí)，確保我校老師隊(duì)伍學(xué)歷再上一個(gè)新檔次。

（二）老師綜合素養(yǎng)提高培訓(xùn)

1、培訓(xùn)對(duì)象：全體老師

2、培訓(xùn)形式：

（1）樂觀參與市縣兩級(jí)培訓(xùn)；

（2）組織開展校本培訓(xùn)；

3、培訓(xùn)課程支配：

（1）老師全員培訓(xùn)教材（四個(gè)模塊）：師德教育、新理念、新課程、新技術(shù)。

（2）三類課程管理層次（A、B、C三類）

各層次教材及學(xué)時(shí)、學(xué)分方案表：

模塊課程管理層次課程內(nèi)容學(xué)時(shí)學(xué)分

師德A新時(shí)期師德精神頌歌30.5

B老師職業(yè)與進(jìn)展20.2

C老師職業(yè)道德的構(gòu)建與修養(yǎng)30.3

新理念A(yù)推動(dòng)新課程——問題與案例分析101

B新課程實(shí)施難點(diǎn)與教學(xué)對(duì)策80.8

C自選202

新課程A中學(xué)校各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)與大綱對(duì)比討論80.8

B中學(xué)校各學(xué)科教學(xué)實(shí)施指南50.5

C自選303

新技術(shù)B信息技術(shù)高級(jí)培訓(xùn)教材151.5

4、組織形式

（1）AB類課程培訓(xùn)參與市、縣級(jí)骨干老師培訓(xùn)。然后由骨干老師在校內(nèi)進(jìn)行分散培訓(xùn)。XX年底完成以上全部課程。

（2）C類課程由學(xué)校組織、利用校本培訓(xùn)實(shí)施完成。

課程內(nèi)容將依據(jù)我校老師實(shí)際進(jìn)行選定（見縣培訓(xùn)支配中選修課程名目，學(xué)校將統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《老師職業(yè)道德與進(jìn)展》，新理念和新課程，由學(xué)校選出內(nèi)容培訓(xùn)。

（1）B類課程以《老師職業(yè)與進(jìn)展為主》，以市培訓(xùn)骨干老師為輻射，以光盤《愛的教育——全國優(yōu)秀老師師德報(bào)告團(tuán)》作為校本培訓(xùn)內(nèi)容。

（2）《新課程實(shí)施難點(diǎn)與對(duì)策》、《中學(xué)校各學(xué)科教學(xué)實(shí)施指南》兩部分內(nèi)容（13課時(shí)）協(xié)作教研部門詳細(xì)方案實(shí)施。新技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)作電教部詳細(xì)實(shí)施。

（3）A類課程：師德部分《新時(shí)期師德精神頌歌》、新理念部分：《推動(dòng)新課程——問題與案例分析》、《中學(xué)校學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)與大綱對(duì)比討論》18課時(shí)，骨干老師由市統(tǒng)一培訓(xùn)其余老師由縣里詳細(xì)支配培訓(xùn)。

三、加強(qiáng)管理、保證質(zhì)量

按著縣全員培訓(xùn)實(shí)施方案要求，我校將加大力度，加強(qiáng)管理、完善制度。嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量。

1、保證時(shí)間，保證地點(diǎn)

2、注意過程性材料積累，各類記錄齊全保證按時(shí)整理、歸檔。筆記勤檢查，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)整改。

3、做好連續(xù)教育證書登記管理，保證各類課程學(xué)時(shí)到位、考核到位、考試到位。

四、詳細(xì)活動(dòng)落實(shí)支配

1、縣級(jí)學(xué)科培訓(xùn)（總負(fù)責(zé)：吳波）

學(xué)科時(shí)間地點(diǎn)參與人員帶隊(duì)組長

語文9月3日局一樓會(huì)議室任課老師德巍

數(shù)學(xué)9月4日局一樓會(huì)議室任課老師立民

物理9月17日試驗(yàn)中學(xué)任課老師純輝

化學(xué)9月18日試驗(yàn)中學(xué)任課老師云剛

歷史10月16試驗(yàn)中學(xué)任課老師鄭剛

地理9月24日試驗(yàn)中學(xué)任課老師走健

生物10月15日試驗(yàn)中學(xué)任課老師艷鳳

英語9月24日局一樓會(huì)議室任課老師毅力

音樂9月23日局一樓會(huì)議室任課老師振閣

美術(shù)9月24日局一樓會(huì)議室任課老師春平

體育10月15日局一樓會(huì)議室任課老師鳳波

2、校本培訓(xùn)詳細(xì)支配（總負(fù)責(zé)：田永濤）

時(shí)間地點(diǎn)參與人員負(fù)責(zé)人

周三7、8節(jié)校電教室全體老師高波教革

周一6節(jié)校長室數(shù)學(xué)老師憲軍莉岷

周一8節(jié)校長室體音美勞老師高遠(yuǎn)鳳波

周二5節(jié)校長室語文老師麗娜德巍

周四1節(jié)校長室理化生老師教革純輝

周四1、2節(jié)校長室英語老師高波毅力

周五1節(jié)校長室政史地老師永濤

周三9節(jié)微機(jī)室全校老師韓華書海

年度培訓(xùn)工作方案篇5

為加快我校教育改革和進(jìn)展的步伐，加強(qiáng)學(xué)科骨干老師隊(duì)伍建設(shè)，盡快建立起一支學(xué)科齊全，年齡結(jié)構(gòu)合理，有肯定數(shù)量和較高的業(yè)務(wù)水平的學(xué)科骨干老師隊(duì)伍制定此方案。

一、確立老師隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)

建立一支喜愛教育事業(yè)，無私奉獻(xiàn)，具有現(xiàn)代教育思想和教育觀念，具有較高的理論水平，教育教學(xué)水平及教育科研力量，把握現(xiàn)代科學(xué)學(xué)問，富于教育教學(xué)創(chuàng)新精神和力量，適應(yīng)素養(yǎng)需要，具有高一層學(xué)歷，高素養(yǎng)的骨干老師隊(duì)伍。

二、開展骨干老師的選拔

1、喜愛教育事業(yè)，有劇烈的事業(yè)新和責(zé)任感，愛惜同學(xué)，工作成果突出。

2、有良好的師德修養(yǎng)，能模范的遵守《老師職業(yè)道德規(guī)范》，舉止言行堪為師表。

3、教育思想端正，能面對(duì)全體同學(xué)，面對(duì)同學(xué)全面進(jìn)展。

4、有系統(tǒng)扎實(shí)的教學(xué)理論，學(xué)科基礎(chǔ)理論和專業(yè)學(xué)問，有較強(qiáng)的教育教學(xué)力量和豐富的教育教學(xué)閱歷，能通過各種有意義的活動(dòng)對(duì)同學(xué)進(jìn)行思想品德教育，教育教學(xué)效果好。

5、有較強(qiáng)的教育科研力量，能撰寫與發(fā)表具有肯定指導(dǎo)意義的教育教學(xué)閱歷總結(jié)、討論報(bào)告、論文。

6、能獨(dú)立擔(dān)當(dāng)公開課，討論課，試驗(yàn)課等教學(xué)任務(wù)，是學(xué)科教學(xué)工作的排頭兵。

7、有較強(qiáng)的科技意識(shí)能把握和運(yùn)用現(xiàn)代化教育手段和教學(xué)媒體。

三、學(xué)科骨干老師培訓(xùn)形式

堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，專家引領(lǐng)與自主實(shí)踐相結(jié)合，崗位提高與外出學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則，立足課堂實(shí)踐，以提高骨干老師的教學(xué)實(shí)踐力量、教科研力量為主要培訓(xùn)內(nèi)容，連續(xù)進(jìn)行課程改革教學(xué)方式討論，促進(jìn)教育教學(xué)理論在教學(xué)實(shí)踐中的科學(xué)運(yùn)用。

1、有方案地組織骨干老師開展系統(tǒng)培訓(xùn)并樂觀組織區(qū)級(jí)骨干老師參與培訓(xùn)。

2、樂觀發(fā)揮學(xué)校主陣地作用，要切實(shí)開展好常規(guī)教學(xué)活動(dòng)，集體備課，科研教改活動(dòng)，崗位練功活動(dòng)。

3、堅(jiān)持研培結(jié)合，充分發(fā)揮教研帶培，科研促培的優(yōu)勢(shì)。在科研、教研中培訓(xùn)隊(duì)伍，熬煉隊(duì)伍，堅(jiān)持在課題上培訓(xùn)，在討論中提高。

4、鼓舞自我提高。通過樂觀進(jìn)修，參與高一層次學(xué)歷培訓(xùn)和各競賽活動(dòng)等，提高學(xué)問層次和力量水平，不斷自我完善，盡快成長。

5、做到研培與教研結(jié)合;自學(xué)與指導(dǎo)結(jié)合理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐提高相結(jié)合。

四、管理措施

1.學(xué)校負(fù)責(zé)教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)組織監(jiān)控骨干老師日常的教學(xué)實(shí)踐過程，試驗(yàn)討論進(jìn)程，力求充分發(fā)揮骨干老師的傳幫帶作用。

2.每位骨干老師每學(xué)期上交培訓(xùn)心得、體會(huì)、案例報(bào)告等。

3.每位骨干老師培育一名非骨干老師，由非骨干老師每學(xué)期末寫出培育過程的報(bào)告上交進(jìn)校，做為考核骨干老師培育成果的依據(jù)。

年度培訓(xùn)工作方案篇6

一、指導(dǎo)思想

為做好新形勢(shì)下衛(wèi)生監(jiān)督工作，建設(shè)一支高素養(yǎng)、專業(yè)化的衛(wèi)生監(jiān)督員隊(duì)伍，地區(qū)今年全面開展衛(wèi)生監(jiān)督人員培訓(xùn)工作，提高衛(wèi)生監(jiān)督員的基本素養(yǎng)，滿意衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作的需要，為推動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督工作“關(guān)口前移、重心下沉”供應(yīng)人才保障。

二、目標(biāo)及任務(wù)

在全地區(qū)建立一支專業(yè)精通、視野開闊的衛(wèi)生法制人才隊(duì)伍，在制度建設(shè)等方面形成良好的機(jī)制；對(duì)全部在職衛(wèi)生監(jiān)督員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提高全地區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍的思想政治素養(yǎng)、職業(yè)道德水平和法律學(xué)問水平，進(jìn)一步優(yōu)化衛(wèi)生監(jiān)督員的學(xué)問結(jié)構(gòu)，增加衛(wèi)生監(jiān)督員的依法行政力量，提高衛(wèi)生監(jiān)督員整體素養(yǎng)。同時(shí)，經(jīng)過一年的努力，進(jìn)一步完善地、縣（市）兩級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，形成以需求為導(dǎo)向分層次、分類別、多渠道、多形式的'培訓(xùn)格局，使培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

三、培訓(xùn)對(duì)象

各級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)中從事衛(wèi)生監(jiān)督管理或者直接從事衛(wèi)生監(jiān)督活動(dòng)的全體衛(wèi)生監(jiān)督員和衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）落實(shí)自治區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)項(xiàng)目方案

1．職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生與防護(hù)；

2．公共場(chǎng)所、學(xué)校衛(wèi)生和飲用水平安；

3．醫(yī)療服務(wù)和血液平安監(jiān)督；

4．傳染病防治監(jiān)督與醫(yī)療廢物處置；

5．行政執(zhí)法程序及衛(wèi)生監(jiān)督信息；

6．衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員相關(guān)培訓(xùn)；

7．衛(wèi)生監(jiān)督信息報(bào)告平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。

（二）衛(wèi)生法律法規(guī)學(xué)問和專業(yè)技能的培訓(xùn)

1．法律學(xué)問

以衛(wèi)生法律法規(guī)為主，公共法律法規(guī)為輔，主要包括：行政許可法、行政懲罰法、行政強(qiáng)制法；職業(yè)病防治法、傳染病防治法、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、獻(xiàn)血法、母嬰保健法等及其相關(guān)法規(guī)、規(guī)章；有關(guān)衛(wèi)生行政執(zhí)法程序、規(guī)章；有關(guān)衛(wèi)生監(jiān)督規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

2．專業(yè)技能

主要包括：衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法專業(yè)技術(shù)學(xué)問、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)工作程序、相關(guān)儀器設(shè)備的操作和使用、突發(fā)公共衛(wèi)生大事的處理及處理報(bào)告的撰寫。

3．文書規(guī)范

主要包括：衛(wèi)生行政許可、衛(wèi)生行政懲罰、日常性衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督稽查等文書的制作及有關(guān)文件檔案的建檔和管理工作。

4．相關(guān)專業(yè)

衛(wèi)生監(jiān)督員文明禮儀、職業(yè)道德、行為規(guī)范、新聞宣揚(yáng)等衛(wèi)生監(jiān)督工作相關(guān)學(xué)問。

五、培訓(xùn)方法和形式

根據(jù)理論聯(lián)系實(shí)際的理念，深化培訓(xùn)理論討論，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，推廣應(yīng)用研討式、案例教學(xué)、情景模擬等培訓(xùn)方法。培訓(xùn)形式以集中培訓(xùn)為主，鼓舞上下間學(xué)習(xí)溝通和有方案、有要求、有考核的自學(xué)。

依托對(duì)口援疆機(jī)遇，樂觀實(shí)行“走出去與引進(jìn)來”相結(jié)合的人才培訓(xùn)策略，依據(jù)在浙江杭州與浙江省衛(wèi)生廳衛(wèi)生監(jiān)督局簽訂的《浙江省衛(wèi)生監(jiān)督系統(tǒng)對(duì)口支援XX區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督系統(tǒng)干部人才培訓(xùn)工作協(xié)議書》，由浙江省老師授課，舉辦兩期衛(wèi)生監(jiān)督員骨干培訓(xùn)班。分兩期赴浙江省市級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行為期一個(gè)月的跟班學(xué)習(xí)。

六、工作要求

（一）提高熟悉，加強(qiáng)管理。要充分熟悉衛(wèi)生監(jiān)督員教育培訓(xùn)工作對(duì)新形勢(shì)下加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍內(nèi)涵建設(shè)的重要作用，嚴(yán)格根據(jù)本方案的要求，細(xì)心組織，圓滿完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。

（二）統(tǒng)籌支配，突出重點(diǎn)。要將日常學(xué)習(xí)和集中培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)合起來，組織衛(wèi)生監(jiān)督人員樂觀自學(xué)，全年學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間不少于30個(gè)學(xué)時(shí)。衛(wèi)生監(jiān)督員在線學(xué)習(xí)課程不少于30學(xué)時(shí)，線上培訓(xùn)班不得少于3次。

（三）注意實(shí)效，仔細(xì)總結(jié)。要從實(shí)際動(dòng)身，立足崗位，把全面提高衛(wèi)生監(jiān)督員素養(yǎng)及力量作為衡量培訓(xùn)效果的標(biāo)準(zhǔn)，防止工作流于形式。

（四）授課人員要仔細(xì)預(yù)備課件，法制稽查科要嚴(yán)格審核課件。授課內(nèi)容要符合實(shí)際、內(nèi)容新奇、有用性強(qiáng)。課件完成后在單位試講，爭論通過后方可授課。

七、時(shí)間支配

1月份開展年度案件評(píng)查，以評(píng)帶培，講解年度案件制作存在的問題及亮點(diǎn)。

3月份舉辦兩期全地區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督員培訓(xùn)班。（綜合專業(yè)培訓(xùn)班，各科預(yù)備）。

4月份舉辦兩期全地區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員培訓(xùn)班。

4月份舉辦一期全地區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督員骨干培訓(xùn)班（浙江省對(duì)口援建培訓(xùn)）。

4月份舉辦一期公共場(chǎng)所、飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)快速監(jiān)測(cè)設(shè)備管理系統(tǒng)培訓(xùn)班（公共衛(wèi)生科預(yù)備）。

5月份舉辦一期食品平安風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)培訓(xùn)班（公共衛(wèi)生科預(yù)備）

9月份舉辦一期全地區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督員骨干培訓(xùn)班（浙江省對(duì)口援建培訓(xùn)）。

12月份完成全部綜合執(zhí)法力量的培訓(xùn)，適時(shí)組織對(duì)各縣（市）培訓(xùn)工作進(jìn)行評(píng)估與考核。

年度培訓(xùn)工作方案篇7

圍繞20xx年全州衛(wèi)生工作的總體部署，進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督宣揚(yáng)培訓(xùn)工作，充分利用各類媒體宣揚(yáng)作用，廣泛宣揚(yáng)普及法律法規(guī)學(xué)問和科普學(xué)問，營造衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)展的良好輿論氛圍，切實(shí)提高經(jīng)營單位的衛(wèi)生平安意識(shí)；全面提高衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍素養(yǎng)，努力提升衛(wèi)生監(jiān)督員綜合執(zhí)法力量和水平，履行衛(wèi)生監(jiān)督和協(xié)管職責(zé)，切實(shí)維護(hù)人民群眾健康權(quán)益；為此，特制定20xx年XX縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所宣揚(yáng)培訓(xùn)工作方案。

一、總體思路

在進(jìn)一步完善宣揚(yáng)教育方式的基礎(chǔ)上，深化宣揚(yáng)教育的內(nèi)容和載體，構(gòu)筑多視角、多層次、全方位的宣揚(yáng)教育平臺(tái)，在不斷提升監(jiān)管者工作水平的同時(shí)，著力加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管相對(duì)人的宣揚(yáng)培訓(xùn)，不斷增加與市民的溝通與溝通，進(jìn)一步提高公眾的衛(wèi)生平安意識(shí)，動(dòng)員全社會(huì)樂觀參加平安監(jiān)管，共同構(gòu)筑衛(wèi)生平安監(jiān)管防線。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)本所宣揚(yáng)培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所成立宣揚(yáng)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組如下：

組長：劉建平

成員：朱延青、多力坤

三、宣揚(yáng)工作內(nèi)容

（一）衛(wèi)生法律法規(guī)宣揚(yáng)工作

1、按自治區(qū)衛(wèi)計(jì)委、州衛(wèi)生局的要求，在“3·15”消費(fèi)者權(quán)益日、職業(yè)病防治法宣揚(yáng)周、食品平安宣揚(yáng)周、平安生產(chǎn)月、“12.4”法制宣揚(yáng)日等大型宣揚(yáng)活動(dòng)中，通過上街分發(fā)宣揚(yáng)資料、詢問、科普?qǐng)D板展現(xiàn)、橫幅懸掛等多種形式開展宣揚(yáng)活動(dòng)。由綜合科牽頭、各科室協(xié)作完成。

2、利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，樂觀向縣衛(wèi)生局網(wǎng)站發(fā)布動(dòng)態(tài)信息，使用衛(wèi)生計(jì)生委監(jiān)督信息平臺(tái)，有選擇的學(xué)習(xí)相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)和行政執(zhí)法規(guī)范。由綜合科牽頭、各科室協(xié)作完成。

3、切實(shí)開展生活飲用水宣揚(yáng)周活動(dòng)。開展上街和供水單位宣揚(yáng)，分發(fā)宣揚(yáng)資料，提高公眾飲用水平安學(xué)問普及率。由公共衛(wèi)生科牽頭，其他科室協(xié)作完成。

（二）衛(wèi)生監(jiān)督信息宣揚(yáng)工作

做好衛(wèi)生監(jiān)督信息宣揚(yáng)報(bào)道和總結(jié)上報(bào)工作，準(zhǔn)時(shí)發(fā)布公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)管、醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)管、學(xué)校衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、集中消毒餐飲具企業(yè)監(jiān)管等工作動(dòng)態(tài)信息和相關(guān)學(xué)問，科室每季報(bào)送不少于3篇。單位職工個(gè)人每月報(bào)送信息不少于1篇，各科室信息考核與年終考核掛鉤。

四、培訓(xùn)工作內(nèi)容

（一）職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作

1、樂觀參與自治區(qū)、州級(jí)組織的集體、專題培訓(xùn)，加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)管理；一是以衛(wèi)生法律法規(guī)為主，公共法律法規(guī)為輔，主要包括：行政許可法、行政懲罰法、行政強(qiáng)制法；傳染病防治法、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、母嬰保健法等及其相關(guān)法規(guī)、規(guī)章；有關(guān)衛(wèi)生行政執(zhí)法程序、規(guī)章；有關(guān)衛(wèi)生監(jiān)督二是文書規(guī)范的學(xué)習(xí)，主要包括：衛(wèi)生行政許可、衛(wèi)生行政懲罰、日常性衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督稽查等文書的制作及有關(guān)文件檔案的建檔和管理工作。

2、依據(jù)“六.五普法”教育要求做到領(lǐng)導(dǎo)每年學(xué)法時(shí)間30小時(shí)以上，干部職工15小時(shí)以上；衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員集中培訓(xùn)不少于40學(xué)時(shí)；現(xiàn)場(chǎng)跟班培訓(xùn)不少于16學(xué)時(shí)；

3、衛(wèi)生應(yīng)急相關(guān)學(xué)問員培訓(xùn)、組織應(yīng)急演練一次；

4、全州衛(wèi)生監(jiān)督法律法規(guī)及執(zhí)法文書規(guī)范培訓(xùn)；

5、行政懲罰案件證據(jù)收集規(guī)章、證據(jù)收集留意事項(xiàng)；

6、組織行政許可法、行政復(fù)議法、行政訴訟法考試；

7、組織平安生產(chǎn)（消防）教育培訓(xùn)；

8、開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員培訓(xùn)工作。

（二）行政相對(duì)人培訓(xùn)工作

1、開展醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)負(fù)責(zé)人和衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)班2期。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》及實(shí)施細(xì)則；《消毒技術(shù)規(guī)范（試行）》。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)需要行為、依法執(zhí)業(yè)相關(guān)內(nèi)容的監(jiān)督檢查，提高經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人衛(wèi)生意識(shí)。

2、加強(qiáng)住宿、美容美發(fā)、沐浴場(chǎng)所等公共場(chǎng)所行政相對(duì)人的相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)。要求對(duì)住宿業(yè)、美容美發(fā)、沐浴場(chǎng)所和重點(diǎn)消遣場(chǎng)所負(fù)責(zé)人開展《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》、《公共場(chǎng)所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等衛(wèi)生學(xué)問、艾滋病防控學(xué)問培訓(xùn)，全年不少于2次。

3、對(duì)學(xué)校、幼托機(jī)構(gòu)保健老師開展學(xué)校衛(wèi)生管理學(xué)問培訓(xùn)、幼托機(jī)構(gòu)檔案管理培訓(xùn)工作，重點(diǎn)講解學(xué)校衛(wèi)生重點(diǎn)工作要求、幼托機(jī)構(gòu)檔案整理規(guī)范內(nèi)容。

五、工作要求

一是提高隊(duì)伍素養(yǎng)，宣教與監(jiān)管并重。要充分熟悉衛(wèi)生監(jiān)督員教育培訓(xùn)工作對(duì)新形勢(shì)下加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍內(nèi)涵建設(shè)的重要作用。各責(zé)任科室要高度重視監(jiān)督員自身素養(yǎng)培育，廣泛調(diào)動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督員自我充電的樂觀性，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)班子每年學(xué)法時(shí)間30小時(shí)以上，增加依法執(zhí)政力量，樹立宣教工作與監(jiān)管工作并重的意識(shí)，做好衛(wèi)生監(jiān)督工作。

二是完善制度，規(guī)范信息發(fā)布工作。各責(zé)任科室要做好學(xué)習(xí)宣揚(yáng)工作，準(zhǔn)時(shí)把握媒體及公眾對(duì)監(jiān)督工作的意見和建議，確保監(jiān)管信息準(zhǔn)時(shí)、精確?????快速，更好地滿意公眾知情權(quán)與參加權(quán)。

三是注意實(shí)效，仔細(xì)總結(jié)。要從實(shí)際動(dòng)身，立足崗位，把全面提高衛(wèi)生監(jiān)督員素養(yǎng)及力量作為衡量培訓(xùn)效果的標(biāo)準(zhǔn)，防止工作流于形式。今年的宣揚(yáng)培訓(xùn)工作要突出創(chuàng)新、實(shí)質(zhì)，針對(duì)不同的對(duì)象開展切合實(shí)際的宣揚(yáng)工作，努力做到貼近生活、貼近群眾，樂觀營造良好的社會(huì)氛圍。

四是收集資料，歸納總結(jié)。開展宣揚(yáng)培訓(xùn)工作遵循實(shí)質(zhì)開展，有依可循的原則，各科室要準(zhǔn)時(shí)收集過程性資料，做好歸納工作。

年度培訓(xùn)工作方案篇8

依據(jù)員工教育規(guī)劃及上級(jí)部門有關(guān)平安培訓(xùn)教育的要求，結(jié)合公司實(shí)際狀況，制定風(fēng)險(xiǎn)教育培訓(xùn)方案。

一：指導(dǎo)思想

圍繞公司20xx年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，開展以員工崗位培訓(xùn)、技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)以及平安教育培類培訓(xùn)。全面提高員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的熟悉和防范風(fēng)險(xiǎn)的力量。同時(shí)提高員工的素養(yǎng)和專業(yè)促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)進(jìn)展服務(wù)。

二：工作目標(biāo)

20xx年公司員工風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)教育率達(dá)到100%。通過風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)教育，進(jìn)一步使全體員工切實(shí)提高平安生產(chǎn)意識(shí)，堅(jiān)固樹立“平安第一”的理念，熟識(shí)了解風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的學(xué)問。使大家運(yùn)用到實(shí)際中去，杜絕各類平安事故的發(fā)生。

三：主要措施與要求

1進(jìn)一步提高職工培訓(xùn)的針對(duì)性和適用性，結(jié)合公司深化人事安排制度的改革，建立和完善促進(jìn)員工學(xué)習(xí)學(xué)問和技能的激勵(lì)機(jī)制。

2加強(qiáng)培訓(xùn)資料登記、保存、整理、分析，做好職工教育培訓(xùn)資料基礎(chǔ)工作。

3樂觀主動(dòng)地抓好員工培訓(xùn)教育工作，充分調(diào)動(dòng)員工鉆研學(xué)習(xí)的樂觀性，不斷提高素養(yǎng)。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

1、國家安監(jiān)總局關(guān)于危急品從業(yè)單位平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的通知及相關(guān)文件

2、工作危急、有害因素分析（JHA）、平安檢查表法（SCL）

五、培訓(xùn)教育的方法

面授、實(shí)地實(shí)習(xí)

六、實(shí)施措施

1、各單位仔細(xì)抓好此項(xiàng)工作，并結(jié)合個(gè)單位實(shí)際狀況，緊密地與公司實(shí)際狀況相結(jié)合

2、建立培訓(xùn)、考核與實(shí)際使用想結(jié)合的制度，對(duì)未按要求培訓(xùn)的員工與考核不合格的員工重新培訓(xùn)、重新考核。

年度培訓(xùn)工作方案篇9

一、培訓(xùn)任務(wù)

家政服務(wù)員培訓(xùn)旨在使沒有家政服務(wù)學(xué)問的人通過培訓(xùn)，初步把握家政服務(wù)基本理論學(xué)問和服務(wù)本事，較快勝任一般家庭的服務(wù)工作。

二、培訓(xùn)對(duì)象

女性年齡18周歲以上45周歲以下，身體健康，預(yù)備從事家政服務(wù)工作的大陸公民，可參與家政服務(wù)員培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)方式與時(shí)數(shù)

采納集中培訓(xùn)與自學(xué)、統(tǒng)一考試相結(jié)合的培訓(xùn)方式，集中培訓(xùn)與自學(xué)時(shí)數(shù)比例。

備注：“理論學(xué)問培訓(xùn)”主要完成理論學(xué)問部