項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)崗位職責(zé)

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工程建設(shè)方的日常管及工作安排協(xié)調(diào)，必須嚴(yán)格遵循公司制度,努力提高司良好的形象;的施施工質(zhì)量，;濟(jì)簽證、技術(shù)核標(biāo)的實(shí);5、負(fù)進(jìn)行合同，嚴(yán)格執(zhí)行合同的、6、負(fù)建設(shè)方、監(jiān)方、方的、和處的;7、負(fù)協(xié)調(diào)工程施工的設(shè)計(jì)、施工及建設(shè)方的關(guān);、負(fù)完成工作日的準(zhǔn)確;、負(fù)審核監(jiān)工程、工程監(jiān)和料；1、要日常工作加工作，計(jì)劃，提高的水平和質(zhì),及時(shí)準(zhǔn)確提供工程建設(shè)。１１、配銷售門有。一般一天的工作內(nèi)容 主持由經(jīng)和監(jiān)參加的工程工作晨會(huì)（匯總通報(bào)前一日工程施工情況，安排當(dāng)天的工作計(jì)劃和需要的),落實(shí)、完成當(dāng)天的工作計(jì)劃,進(jìn)一步熟悉施工設(shè)計(jì)圖,掌握了各工作的施工完成情況和需要的監(jiān)處和協(xié)調(diào)各工作，對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié)填寫工作日.一般一周一月)的工作內(nèi)容 一般一周（一月）參加公司召開的周（月)例會(huì)，對(duì)本周(月）的工作情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，提出施工過程需公司配合的特別要對(duì)施工過程質(zhì)量找出原因及改進(jìn)措 施針對(duì)本周（月計(jì)劃分析完成情況及未完成的原因制具體的督促措施同時(shí) 制出下周月）的工作計(jì).工程部經(jīng)(副）、公司工程總的工作安排，組織工程部工程工作。二、配合公司其它部門進(jìn)行前期運(yùn)出合化建議。招投考察標(biāo)單位對(duì)進(jìn)行和參公司范工程的標(biāo)、標(biāo)和標(biāo)工作。四、協(xié)調(diào)工程各相關(guān)任單的工作開展。、協(xié)調(diào)工程參單工作,及設(shè)計(jì)、監(jiān)、施工及設(shè)備,同確保工程的的對(duì)的對(duì)工程實(shí)施。監(jiān)實(shí)施,根據(jù)監(jiān)合同對(duì)監(jiān)理單的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和核，范及監(jiān)單提的工程實(shí)施工程過程的重要，協(xié)助對(duì)監(jiān)費(fèi)用控制結(jié)算。參公司對(duì)設(shè)計(jì)單的公司對(duì)設(shè)計(jì)方的工程、開展整個(gè)過程日常a） 目標(biāo)；b)會(huì)核重大專項(xiàng);c） 現(xiàn)種問題確保施劃正常；核承包商程、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、做好程驗(yàn)、定作；照作程做好相關(guān)相關(guān)監(jiān)督檢;協(xié)調(diào)專業(yè)程項(xiàng)位作度;)示傳達(dá)并貫徹實(shí);j核項(xiàng)目程檔案資料竣驗(yàn)配合報(bào)送質(zhì)檢站驗(yàn)；ｋ已竣程和物業(yè)交作;l認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦臨并結(jié)果反饋;專業(yè)程師位職責(zé)一、服從程經(jīng)理、副經(jīng)理項(xiàng)作安排；、做好程開前準(zhǔn)備作和意、和作程、程質(zhì)量驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)法和條例;交底交底簽認(rèn)發(fā)放,會(huì)問題;、監(jiān)位項(xiàng)意見；監(jiān)作監(jiān)督并反饋相關(guān)信息到程主管經(jīng)理處;五總承包單位專項(xiàng)案,重大措經(jīng)濟(jì)新材料應(yīng)用情況，并形成文字記錄；檢現(xiàn)場(chǎng)程質(zhì)量承包商檢格監(jiān)驗(yàn)格驗(yàn)作好驗(yàn)記錄；按照程展程確定檢點(diǎn)通監(jiān)及承包商；責(zé)位監(jiān)督現(xiàn)相關(guān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)相,成；、負(fù)責(zé)程相關(guān)單位土建程；程質(zhì)量監(jiān)督劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量,承包位監(jiān)位質(zhì)量完成情況檢考核并程協(xié)調(diào)會(huì)監(jiān)會(huì)和解程項(xiàng)目過程現(xiàn)論解決辦法;一、責(zé)、監(jiān)、承包商等位和位協(xié)調(diào)作;、負(fù)責(zé)材料、程機(jī)械隊(duì)伍質(zhì)量檢程現(xiàn)不合格事項(xiàng)檢并處理意見；三、責(zé)項(xiàng)目標(biāo)檢責(zé)程驗(yàn)；、成主作;十五、程階段驗(yàn),并相關(guān)單位質(zhì)量缺陷修復(fù)；土建工程師1、直接上級(jí):工程部經(jīng)理/副經(jīng)理2、工作職責(zé):、熟悉國(guó)家和地方政府有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和政策熟悉工程建設(shè)的規(guī)劃要求、設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、流程、工程驗(yàn)收規(guī)范等，自覺遵守公司及工程部的各項(xiàng)管理制度,不違法亂紀(jì)不損害公司利益和信譽(yù)。、協(xié)助工程部經(jīng)理，配合公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)工程前期規(guī)劃技術(shù)管理及報(bào)建工作.、參與開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究，并對(duì)項(xiàng)目方案、初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)中的 具體技術(shù)工作負(fù)責(zé)。、協(xié)助工程部經(jīng)理協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門間及公司與外部的技術(shù)工作。5）、參與開發(fā)項(xiàng)目的招、投標(biāo)工作，考察投標(biāo)單位,進(jìn)行合同談判。６、參與各單項(xiàng)工程施工的分包單位、配套工程的施工單位、建筑材料設(shè)備 設(shè)施等選擇、考察和談判．、參與開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目“中的地，,、設(shè)計(jì)變更及施工進(jìn)度計(jì)劃等。0）.11）12),、負(fù)責(zé)查土建、裝飾工程付款的的形象進(jìn)度。1)、督促、協(xié)助安裝工程師的相關(guān)工作、及時(shí)完成公司及部門交辦的其它工作。1８）、對(duì)監(jiān)理公司的工作進(jìn)行監(jiān)督。１９）、參監(jiān)理。安裝工程師１、直接上級(jí)：工程部經(jīng)理2、工作職責(zé)：１)、負(fù)責(zé)工程部安裝工程的各項(xiàng)管理工作,對(duì)工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)。2)、參與開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究,并對(duì)項(xiàng)目方案和施工圖設(shè)計(jì)中有關(guān)專業(yè)技術(shù)工作負(fù)責(zé),及時(shí)提出合理建議。3）“４)、參圖及工程技術(shù)，參與施工設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)施技術(shù)核、設(shè)計(jì)變更及施工進(jìn)度計(jì)劃等,并對(duì)承包人施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí) 情況進(jìn)行監(jiān)督。、參與安裝各單項(xiàng)工程施工的分包單位、配套工程施工單位、建筑材料的選擇、考察、談判工作。,、參與調(diào)查處理工程質(zhì)量缺陷事故。、負(fù)責(zé)安裝工程簽證的察工作參與項(xiàng)目的結(jié)算計(jì)．１0）、負(fù)責(zé).(）114)、督促協(xié)助土建工程師的相關(guān)工作。5資料員崗位職責(zé)一、服從工程部經(jīng)理、副經(jīng)理的各項(xiàng)工作安排；程、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的法規(guī)和條例；到有的;、收、整理工程技術(shù)檔、時(shí)、、完整。即時(shí)做好標(biāo)和傳遞工作。七、協(xié)助工程師做好各種資料、的收整理工作。工程師完成對(duì)施工理位的資料交，并按照資料檔要求及時(shí)完成完整的工程竣工資料。、協(xié)助完成工程工備及工程整理資料。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1工程部相關(guān)人員對(duì)開發(fā)規(guī)技術(shù)分，對(duì)建設(shè)計(jì)。達(dá)到標(biāo)先、技術(shù)合理，工期可控成本經(jīng)濟(jì)的最佳統(tǒng)一；2組織人員完成編制并審核工程預(yù)決算，做到有控制成本；、參與工程合的的工期和主的經(jīng)與技術(shù)參建單素基本證;４、按照監(jiān)同監(jiān)監(jiān)查,有關(guān)責(zé)任,達(dá)到理公司發(fā)及職的；5組織工程部人員核定施工隊(duì)的施工組織方及工藝技術(shù)要求。做到有可的網(wǎng)絡(luò)施工組織計(jì)及技術(shù)保體和師對(duì)工程面；

工程相關(guān)技術(shù)人員開發(fā)質(zhì)量工程7工程部相關(guān)人員開發(fā)體工期,做到工程合理計(jì)

設(shè)計(jì)及規(guī)施工程同要求完成預(yù)算要求的工作量;9、組織工程部人員技術(shù)核定，變更及相關(guān)工程量的追加追減的實(shí)測(cè)實(shí)量工作，達(dá)到技術(shù)可數(shù)據(jù)準(zhǔn)的要求;、組織工程部有關(guān)人員文明施工、安生產(chǎn)的現(xiàn)管理工,做到符合文明,生產(chǎn)標(biāo);１、 每周召次,布置本周計(jì)劃查落實(shí)上周的任務(wù)同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)每周組織工地現(xiàn)工程協(xié)調(diào)會(huì)監(jiān)司及施工單位工作查督;10有關(guān)工程師對(duì)及工程關(guān)項(xiàng)目及項(xiàng)的建設(shè)備及料調(diào)和認(rèn)證，達(dá)到質(zhì)量可靠，經(jīng)濟(jì)11、完成交辦的其部門做好與公司全力支持銷售部門完成最終的產(chǎn)品銷售目標(biāo)。電氣工程師崗位職責(zé)1、參與工程的初步設(shè)計(jì)的審定及施工圖紙的會(huì)審,主要審查電氣設(shè)計(jì)是否符合該項(xiàng)工程的要求及電氣設(shè)計(jì)是否合理。2、 參與審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，主要審查施工單位施工人員的技術(shù)素質(zhì)及施工力量，能否滿足該項(xiàng)工程的技術(shù)及進(jìn)度要求.

、 施工過程中抓好質(zhì)量及工程進(jìn)度。Ａ、 管理好施工用料的質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)及劣質(zhì)產(chǎn)品，要堅(jiān)決 杜絕。 、 電氣敷管要重點(diǎn)檢查管子的彎曲半徑及管口是否進(jìn)盒，保證穿線、換線通暢. 、 線絡(luò)絕緣一定要滿足規(guī)范要求。、 接地防雷裝置安裝時(shí),引下線及接地線的搭接一定要滿足規(guī)范規(guī)定，接地電阻一定要滿足設(shè)計(jì)要求。 、 做好隱蔽工程的檢查及認(rèn)證。F、 與有關(guān)專業(yè)工程師做好配合。G、 認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作。 Ｈ、 抓好電氣施工的進(jìn)度。4、 做好交工驗(yàn)收工作A、 一定要按圖紙及規(guī)范驗(yàn)收保證工程質(zhì)量。 、 電氣裝置一定要符合設(shè)計(jì)要求。５、 做好售后服務(wù)，認(rèn)真及時(shí)解決客戶提的。工程師位一、 配合工程的規(guī)、設(shè)計(jì)進(jìn)證保管置、合理。 、 施工過程中,審圖紙,審施工過程施工組織設(shè)計(jì)圖紙的不合理,要方要求及客戶要求及時(shí)、技術(shù)定通。 、 參與施工現(xiàn)場(chǎng)管理、中保管的安裝質(zhì)量，保證用過程中的質(zhì)量,的。、 施工方管、管的質(zhì)量劣產(chǎn)品堅(jiān)決杜絕進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，方，進(jìn)場(chǎng)、。 、 產(chǎn)品管的、安裝后的及安裝進(jìn)度也要，，。 、 作工程師，管、管要有解,場(chǎng)的，不、。、 施工過程中的關(guān)，專業(yè)方務(wù)。、 專業(yè)配合專業(yè)，保工程的質(zhì)量、。、 配合業(yè)、售工作,做好服務(wù)客戶進(jìn)技術(shù)的解工作。、 配合、決人員的工作的現(xiàn)場(chǎng)簽證及量。工程師位一、 工程位管理

、 項(xiàng)工作程,解設(shè)計(jì)理，項(xiàng)施工工,質(zhì)量，業(yè)的規(guī)。2、 按合要求工程進(jìn)質(zhì)量、工、方進(jìn)，施工單位理單位及的關(guān)。、 合中要求工程質(zhì)量管理,項(xiàng)工程驗(yàn)收度，定的工進(jìn)度計(jì)與質(zhì)量保證。、 工作范、 做好施工圖審工作做好工程的施工工技術(shù)交，。

、 項(xiàng)施工料進(jìn)場(chǎng)關(guān)不合及的料工程中用，計(jì)配管理，、的管理,不不合的驗(yàn)現(xiàn)。 、 施工現(xiàn)場(chǎng)的管理現(xiàn)場(chǎng)安施工進(jìn)過程,合工，質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)場(chǎng)管理。、 “用戶第一”的思想，工的驗(yàn)收關(guān),保證主結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量,促理公工程質(zhì)量進(jìn)過程做好質(zhì)量前。5、 做好售樓、業(yè)管理的服務(wù)工作業(yè)主提優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。地產(chǎn)工程位（一工程：1、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作．2、工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作.３、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作.4、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。5、負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。6、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)及投資的控制管理。7、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。8、對(duì)工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。(二)工程部經(jīng)理崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。２、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議.3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。（2）組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo).(3）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。（４)組織評(píng)標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。（５）參與合同談判與合同的簽定.4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。(1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。對(duì)目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)查和調(diào)整。進(jìn)行和理。（５)負(fù)責(zé)審核施工料的選和對(duì)料商的評(píng)價(jià)。（6)負(fù)責(zé)組織工程中料、工、、的證、審核．(7)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)/方施和經(jīng)方的審查審核．（8)對(duì)工程中出現(xiàn)的合理方進(jìn)行審,對(duì)進(jìn)行確。(９)組織竣工驗(yàn)收及移交．(1０）監(jiān)查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。（１1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目之間的資部門、單位進(jìn)行。5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。（１）對(duì)監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。根據(jù)監(jiān)理聘合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)查和考核。(3）對(duì)監(jiān)理單位提出的工程施與工程管理過程中的及．協(xié)調(diào)與相關(guān)單位之間的關(guān)系。.6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)(１)參與設(shè)計(jì)單位的選擇。（２)參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。組織工程人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。監(jiān)理單位組織審，對(duì)審中提出的和協(xié)調(diào).（5)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。方提出的進(jìn)行審查控制.(7)對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)進(jìn)行控制。7、 負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。（三)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作.2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理（1)項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開工監(jiān)督管理計(jì)劃》,并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。(２)負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。(3)開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。（4）組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。(6)組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審/的重審核。對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查正。(11）。（12)組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行交．（13《開工》。1)1)（16）負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì).().(18）組織工程資料的報(bào)。(19） 開工程協(xié)調(diào)會(huì)) 事研究處2)安全明（22)對(duì)施工中的各種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)督檢查.（2３) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。2）按照源2) 定質(zhì)量(26）依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。（27)對(duì)工程量及設(shè)計(jì)更引起的工程量增減進(jìn)行審核。 ?(2８)對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。(２9）負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。（30）進(jìn)行審核。3)停復(fù)（32） 負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過程投,填制價(jià)款單。按合同進(jìn)行工程款撥付.(33） 負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收.３)察（四）土工程管理崗位職責(zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作.3、參與土工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀書的編制.4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。問題。7、審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。8、負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì)／方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見。９、對(duì)《土建施工組織設(shè)計(jì)／方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。１0、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求.12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。1，提出。15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包等單位的與資料和各單位的調(diào)工作。１6、負(fù)責(zé)對(duì)土建施工材料、工程及施工的質(zhì)量進(jìn)行檢查。17、對(duì)土建工程中出現(xiàn)的合18、負(fù)責(zé)項(xiàng)標(biāo)要求的行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)土建工程的工。(）理位責(zé)１、助工程部經(jīng)理、項(xiàng)經(jīng)理做好工程項(xiàng)的前期運(yùn)作。2、助項(xiàng)經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、參與水暖工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制．4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理建議．5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑.6７、審查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。8、負(fù)責(zé)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見。9、對(duì)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,進(jìn)行審查。10、監(jiān)督檢查《水暖施工組織設(shè)計(jì)／方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。1１、負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)水暖施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。水暖．14工程調(diào)會(huì)與監(jiān)理工程項(xiàng)施工程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行，提出。15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包等單位的與資料和各單位的調(diào)工作.16、負(fù)責(zé)對(duì)水暖施工材料、工程及施工的質(zhì)量進(jìn)行檢查.17、對(duì)水暖工程中出現(xiàn)的合項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)水暖工程的竣工驗(yàn)收。（六）電氣管理崗位職責(zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作.3、參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議．5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。７、審查《電氣施工組織設(shè)計(jì)／方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》.8、負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見.的，進(jìn)行審查。10、監(jiān)檢查《電氣施工組織設(shè)計(jì)／方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》施。11、負(fù)責(zé)審查工程單位提出的電氣工程要求。進(jìn)行檢查提出整意見。13度提出整意見.14、參工程協(xié)會(huì)與監(jiān)理會(huì)，提出和電氣工程項(xiàng)目施工程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行論，提出解決辦法。15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、單位的與資料和單位的協(xié)工作。1６、負(fù)責(zé)對(duì)電氣工程施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的進(jìn)行檢查．1７、對(duì)電氣工程中出現(xiàn)的不合格事1８、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。1９、負(fù)責(zé)電氣工程的竣工驗(yàn)收。（七)現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作.３、參與電氣工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。４、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。６、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。７、負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查。8、監(jiān)檢查《施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的施。9、負(fù)責(zé)審查單位提出的要求。10工程協(xié)會(huì)與監(jiān)理工程項(xiàng)目施工解決辦法.１１、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料的傳遞和單位的協(xié)工作。12、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的協(xié)工作．13、負(fù)責(zé)對(duì)施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)管理及工程的種標(biāo)識(shí)管理。１4、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落、檢查、評(píng)比。151()1.23.4.568.9.10.1.121)12346.7.9-—-－—組任: :1人:協(xié)人目,）:8 其中長(zhǎng) 1土4,水電 2員 1人,現(xiàn)場(chǎng)組現(xiàn)場(chǎng)各段各專業(yè)度配材采購(gòu)匯編:4 其中長(zhǎng) 土造價(jià)師 2 水電造價(jià)師 人:、工程長(zhǎng)崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹國(guó)家政策法規(guī)和公司規(guī)章23各單位簽訂,從并加以實(shí)施；5組織好開工前各項(xiàng)準(zhǔn)工作政府、主門周邊關(guān)系等協(xié)調(diào)工; 6組織設(shè)施工有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會(huì)和技術(shù)交底;7 好施工單位技術(shù)質(zhì)量工配工程； 8施工方施工組織和施工圖紙會(huì)，并加以實(shí);9工程質(zhì)量嚴(yán),嚴(yán)和簽關(guān)，工地施工安全;10施工進(jìn)度施工進(jìn)度利進(jìn)行條各統(tǒng);１1組織有關(guān)工程工作會(huì)議;12撥,根據(jù)進(jìn)度質(zhì)量等實(shí)際情況執(zhí)行條復(fù)品半品出廠監(jiān)送場(chǎng)格;１4辦、加各單項(xiàng)工程竣工分定工作;15協(xié)調(diào)處好周邊關(guān)系、政府關(guān)系、各分包單位各專業(yè)各工種間關(guān)系;１6好銷售配工作,好房屋交接實(shí)物和各項(xiàng)字資工;1７ 并配交工作，好關(guān)維工作。土?

4??、土建、水、電專職工程師崗位職1、從工程安，盡職盡責(zé)、認(rèn)真、、地好職工作；其他相關(guān)專業(yè)人員工作。２熟悉快發(fā)中存在問題積極向人員咨詢提 出建設(shè)性意見。３對(duì)資負(fù)具體監(jiān)對(duì)資安全要有見性并提出書面意見根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，組織好各專業(yè)單位進(jìn),協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)具體問題。4、熟悉有關(guān)建筑規(guī)范、準(zhǔn)和強(qiáng)性條，準(zhǔn)確掌握施工規(guī)定和要求，自始至終 嚴(yán)格要求各協(xié)作單位按、按圖紙國(guó)家、地方有關(guān)規(guī)范組織施,對(duì)不按上述要求施工者，應(yīng)果斷取措施包括口頭警告并監(jiān)其實(shí)施返工和實(shí)施停工整頓確保工程施工質(zhì)量禁降低準(zhǔn),姑息遷就。5、現(xiàn)場(chǎng)施工全現(xiàn)場(chǎng)施工等會(huì),并簽現(xiàn)場(chǎng)取必要防患措時(shí)第一時(shí)間上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。6對(duì)撥付（是否行)上署意見對(duì)于因 、技術(shù)定等引起簽有初步簽字權(quán)。7、積極配質(zhì)監(jiān)站工作人員工作，協(xié)助質(zhì)監(jiān)員監(jiān)人員處相關(guān)質(zhì)量問題。8按照應(yīng)每天有詳施工施工人數(shù)環(huán)境(停電其他）.9、主工程項(xiàng)目工作．10、工作中應(yīng)熱情接洽每位客戶的咨詢,對(duì)客戶所提的變更意向和要求應(yīng)禮貌地向其解釋能否臨時(shí)交辦的工作。

服從主管領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè)地完成本崗位和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握建設(shè)行政主管部門、檔案部門對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目技術(shù)資料管理的有關(guān)法規(guī)。３參加工程部組織召開的各種會(huì)議，做好會(huì)議紀(jì)要，根據(jù)需要進(jìn)行整理,形成文件并及時(shí)發(fā)放、存檔。4檔, ,，并做好、的工管理工作。理位、工位的完成工項(xiàng)目的資料案、存。7 完成物業(yè)公司6、預(yù)算部部長(zhǎng)崗位職責(zé)１ 負(fù)公司控制編制總投估算,為公司投決策提供依據(jù)；2工作。責(zé)工程項(xiàng)目的、設(shè)、理、工及設(shè)料的洽和所有工程的過程行管理職能并的執(zhí)行情負(fù)責(zé)對(duì)材料、設(shè)價(jià)格信息的審４ 責(zé)工程項(xiàng)目料的進(jìn)意向擇建議；負(fù)責(zé)審核工位報(bào)送的資金劃、材料劃審進(jìn)度付款額，掌握工程工實(shí)際投 額;責(zé)各部門工作的、工作責(zé)部門員的管理、業(yè)導(dǎo)和業(yè)。８ 負(fù)責(zé)部門工作劃的制定及日常管理工作；９ 對(duì)公司達(dá)的劃任務(wù)的貫徹、落實(shí)效承當(dāng)責(zé)任.10和文好作關(guān)系,提高凝聚力。1１ 審工程結(jié)算復(fù)核和檢預(yù)算人員的預(yù)、結(jié)算和資料；參圖紙會(huì)審和工程工驗(yàn),,7、土建造價(jià)師崗位職責(zé)熟練和理2準(zhǔn)確理編制土建專業(yè)預(yù)算編制或?qū)彶榘惭b預(yù)結(jié)算內(nèi)容明單位預(yù)算人員所報(bào)送審查經(jīng)濟(jì)簽證單和理確定計(jì)價(jià)方式和單價(jià)對(duì)現(xiàn)師不理核減6內(nèi)容現(xiàn)師78的料和簽,料;9析反饋筑的.10開前圖紙會(huì)審出影響造價(jià)相關(guān)問題 11加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷新知識(shí),刻和最新造價(jià)12,驗(yàn)安裝造價(jià)師崗位職

熟練和理相關(guān)取費(fèi)文件精神。準(zhǔn)確理編制安裝預(yù)算其標(biāo)結(jié)算資料應(yīng)條理清楚內(nèi)容明確。4單位預(yù)算人員所報(bào)送預(yù)、結(jié)算資料；審查經(jīng)濟(jì)簽證單和理確定計(jì)價(jià)方式和單價(jià)對(duì)現(xiàn)師不理核減.結(jié)現(xiàn)實(shí)際,核對(duì)圖有偏內(nèi)容現(xiàn)師,準(zhǔn)確、明。相關(guān)料和簽,相關(guān)預(yù)、結(jié)算資料８ 其方和準(zhǔn)確;9查或有關(guān)料價(jià)；1０ 開前圖紙會(huì)審出影響造價(jià)相關(guān)問題；11 不刻和最新造價(jià)。１2,管理序第一章 職責(zé)作職如下:第一持拓展投資析,策劃等可行性研究作.,,、 工。等工作并設(shè)相關(guān)部門進(jìn)行討論、確認(rèn)。負(fù)責(zé)審查施工設(shè)相關(guān)單位在工施工圖紙技術(shù)交底和圖紙會(huì)審。負(fù)責(zé)監(jiān)單位、施工單位調(diào)管工作。）質(zhì)量管確保工程質(zhì)量.(）完成。）分部、分工程完工驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收、（四）監(jiān)單位進(jìn)行工程量審核施工單位報(bào)。和審核工程進(jìn)度完成情況工程。設(shè)等工程進(jìn)行分,并書面。負(fù)責(zé)施工技術(shù)和工程進(jìn)行審負(fù)責(zé)部門工程技術(shù)收、保管和管工作。一負(fù)責(zé)所在相關(guān)部門及單位調(diào)工作.十負(fù)責(zé)商品房銷售管(一）銷售代機(jī)構(gòu)調(diào)管工作。（） 會(huì)銷售代機(jī)構(gòu)周邊進(jìn)行調(diào)研價(jià)格測(cè)廣告策并營(yíng)銷工作、部各崗位職責(zé)．1經(jīng)１面履公司發(fā)策營(yíng)和物業(yè)管2負(fù)責(zé)部門建設(shè)確保好工作及工作作。3負(fù)責(zé)分,等行工作、、和4負(fù)責(zé)規(guī)部門部管建立并完部門規(guī)5全行建設(shè)相關(guān)規(guī)查和督部門工行。6調(diào)公司各時(shí)解決約工程較大問題。７考向?qū)⒏裣蜃鲉挝幌蚬究倳?huì)推薦。8甲方行使權(quán)利和履行義務(wù),并督促作單位全面履行義務(wù).9審核主管發(fā)建設(shè)策準(zhǔn)主管發(fā)建設(shè)計(jì)等文件。10． 申請(qǐng)結(jié)申請(qǐng)料促檢員工按公司. 準(zhǔn)經(jīng)主文件． 促檢管工作確保人力、材料和機(jī)械設(shè)備滿足工和進(jìn)度需求。14影響結(jié)構(gòu)安功能外觀觀感進(jìn)行抽查。１５督促和檢查工安全文明施工管.1６主持處重大質(zhì)量事故和安全事故.17.協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系，及時(shí)解決影響工程的較大問題．１8。 負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。?2。２ 項(xiàng)目部主管工程師崗位職責(zé)1。 在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)工作并履行職責(zé)．2.協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng)。３。 協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理督促部門員工嚴(yán)格遵守各種部門規(guī)章制度和工作規(guī)程.3。 負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的工程進(jìn)度、 質(zhì)量、成本控制、安全文明施工和施工單位管理等工作． ４。 協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理行使合同權(quán)利,督促合作單位全面履行合同義務(wù)。5． .協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理組織項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)員工合同、圖、規(guī),作主辦協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織圖審。8。組織項(xiàng)目部等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)。9。組織、材料工作大問題項(xiàng)目部經(jīng)理。10。,決。13,項(xiàng)目部經(jīng)理.審核工程、進(jìn)度、及組織項(xiàng)目成員審定工料.及時(shí)組