2023工程項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)202?3工程?項(xiàng)目部?質(zhì)量月?活動(dòng)總?結(jié)根?據(jù)國(guó)家?、省、?市“質(zhì)?量月”?活動(dòng)安?排及市?質(zhì)量強(qiáng)?市工作?___?_《市?質(zhì)量強(qiáng)?市工作?___?_開(kāi)展?___?_年全?市“質(zhì)?量月”?活動(dòng)_?___?》（甬?質(zhì)強(qiáng)_?___?發(fā)〔_?___?〕__?__號(hào)?）以及?寧波市?市政公?用工程?安全質(zhì)?量監(jiān)督?站《_?___?年寧波?市市政?公用（?軌道交?通）工?程“質(zhì)?量月”?活動(dòng)實(shí)?施方案?___?_》（?市政安?質(zhì)監(jiān)〔?___?_〕_?___?號(hào)）文?件要求?，積極?響應(yīng)深?化“質(zhì)?優(yōu)寧波?”建設(shè)?，推進(jìn)?高質(zhì)量?發(fā)展主?題的質(zhì)?量月活?動(dòng)，我?項(xiàng)目部?___?_開(kāi)展?了一系?列“抓?質(zhì)量，?促和諧?”活動(dòng)?，在項(xiàng)?目部領(lǐng)?導(dǎo)的高?度重視?、精心?___?_、嚴(yán)?格要求?下，質(zhì)?量管理?水平取?得了顯?著的提?高，現(xiàn)?將活動(dòng)?有關(guān)情?況總結(jié)?如下：?項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)?十分重?視本次?質(zhì)量月?活動(dòng)，?___?_月_?___?日，在?項(xiàng)目部?現(xiàn)場(chǎng)會(huì)?議室召?集項(xiàng)目?部管理?人員和?施工隊(duì)?伍主要?負(fù)責(zé)人?召開(kāi)了?質(zhì)量月?活動(dòng)動(dòng)?員大會(huì)?，制定?了本次?質(zhì)量月?活動(dòng)的?目標(biāo)、?計(jì)劃以?及任務(wù)?部署，?并提出?了四點(diǎn)?要求：?一是進(jìn)?一步提?高員工?的質(zhì)量?意識(shí)，?時(shí)刻牢?記施工?人員和?管理人?員的質(zhì)?量責(zé)任?；二是?深化我?們的質(zhì)?量安全?文化，?確立良?好的工?作方法?，減少?質(zhì)量問(wèn)?題，尤?其是低?級(jí)錯(cuò)誤?、重復(fù)?質(zhì)量問(wèn)?題，防?止重大?質(zhì)量事?故的發(fā)?生；三?是通過(guò)?“質(zhì)量?月”活?動(dòng)的有?效開(kāi)展?，促進(jìn)?項(xiàng)目部?“大干?___?_天”?生產(chǎn)目?標(biāo)的完?成；四?是借“?質(zhì)量月?”活動(dòng)?開(kāi)展的?契機(jī)，?有效地?把活動(dòng)?主題貫?穿于我?們的施?工生產(chǎn)?之中，?技術(shù)不?斷創(chuàng)新?、管理?不斷完?善、工?程質(zhì)量?不斷提?高。?1、活?動(dòng)主題?：深化?“質(zhì)優(yōu)?寧波”?建設(shè)，?推進(jìn)高?質(zhì)量發(fā)?展2?、領(lǐng)導(dǎo)?小組組?長(zhǎng)：金?曉忠副?組長(zhǎng)：?施光輝?組員：?項(xiàng)目部?人員?3、活?動(dòng)實(shí)施?情況?1）大?力宣傳?質(zhì)量觀?念，提?高員工?質(zhì)量意?識(shí)。?在質(zhì)量?月活動(dòng)?中開(kāi)展?了形式?多樣內(nèi)?容豐富?的宣傳?活動(dòng)。?利用宣?傳欄進(jìn)?行宣傳?質(zhì)量月?活動(dòng)的?主題及?活動(dòng)內(nèi)?容，普?及質(zhì)量?知識(shí)，?加大宣?傳力度?，以提?高全體?施工人?員的質(zhì)?量意識(shí)?，采用?宣傳標(biāo)?語(yǔ)的形?式開(kāi)展?質(zhì)量關(guān)?系生命?安全、?質(zhì)量關(guān)?系社會(huì)?和諧為?主題的?宣傳活?動(dòng)，營(yíng)?造人人?關(guān)心質(zhì)?量，人?人重視?質(zhì)量的?良好氛?圍。開(kāi)?展了“?恪守質(zhì)?量誠(chéng)信?，踐行?社會(huì)責(zé)?任”為?主題的?討論活?動(dòng)，切?實(shí)加強(qiáng)?全體從?業(yè)人員?的質(zhì)量?安全意?識(shí)和責(zé)?任感。?2）?嚴(yán)格施?工過(guò)程?質(zhì)量控?制，加?強(qiáng)施工?質(zhì)量安?全檢查?為了?有效的?實(shí)現(xiàn)過(guò)?程質(zhì)量?控制，?項(xiàng)目部?實(shí)行了?目標(biāo)管?理，一?級(jí)抓一?級(jí)，層?層抓落?實(shí)，質(zhì)?量驗(yàn)收?嚴(yán)格執(zhí)?行“三?檢”制?度、隱?蔽工程?驗(yàn)收及?工序交?接制度?、檢試?驗(yàn)認(rèn)可?制度。?分項(xiàng)工?程開(kāi)工?前對(duì)施?工人員?交底，?完成進(jìn)?場(chǎng)材料?檢測(cè)及?施工機(jī)?具驗(yàn)收?；施工?過(guò)程中?，技術(shù)?人員跟?班作業(yè)?，及時(shí)?指導(dǎo)施?工和監(jiān)?督工程?質(zhì)量，?嚴(yán)格工?序報(bào)驗(yàn)?制度的?落實(shí)；?工序完?成后，?進(jìn)行自?檢，確?保工序?報(bào)驗(yàn)一?次合格?。__?__質(zhì)?量大檢?查，對(duì)?施工質(zhì)?量進(jìn)行?講評(píng)，?對(duì)整個(gè)?工程的?進(jìn)展、?存在的?問(wèn)題進(jìn)?行調(diào)查?和探討?。使工?程施工?中存在?的一些?問(wèn)題能?夠及時(shí)?得到解?決，防?止質(zhì)量?事故的?發(fā)生。?5、?活動(dòng)意?義本次?“質(zhì)量?月”活?動(dòng)已經(jīng)?圓滿結(jié)?束，通?過(guò)本次?“質(zhì)量?月”活?動(dòng)極大?提高了?全員的?質(zhì)量意?識(shí)，深?刻認(rèn)識(shí)?到質(zhì)量?就是市?場(chǎng)，質(zhì)?量就是?效益，?質(zhì)量是?每個(gè)人?的責(zé)任?，只有?質(zhì)量才?能保進(jìn)?度；只?有“一?次干對(duì)?、一次?干好”?才能趕?上工期?，才能?順利完?成今年?的生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)；只?有靠全?員的持?續(xù)努力?，才能?精益求?精，建?設(shè)出社?會(huì)、顧?客滿意?的工程?，才能?確保公?司的長(zhǎng)?遠(yuǎn)發(fā)展?，也才?能確保?每一位?員工的?根本利?益。?202?3工程?項(xiàng)目部?質(zhì)量月?活動(dòng)總?結(jié)（二?）為?了響應(yīng)?上級(jí)部?門的要?求，_?___?項(xiàng)目部?結(jié)合工?程實(shí)際?積極配?合開(kāi)展?“質(zhì)量?月”活?動(dòng)。下?面將簡(jiǎn)?單介紹?一下工?作安排?總結(jié)：?1.?對(duì)__?__機(jī)?構(gòu)與質(zhì)?量管理?體系的?人員進(jìn)?行了補(bǔ)?充，增?加了關(guān)?鍵崗位?的人員?，并對(duì)?工作重?新進(jìn)行?了分工?，明確?了崗位?與職責(zé)?；對(duì)質(zhì)?量體系?的有效?運(yùn)行進(jìn)?行自查?自糾，?調(diào)整不?合理的?環(huán)節(jié)。?2.?對(duì)施工?進(jìn)度計(jì)?劃結(jié)合?工程特?點(diǎn)重新?進(jìn)行了?調(diào)整。?3.?對(duì)__?__工?程施工?質(zhì)量管?理規(guī)定?的內(nèi)容?進(jìn)行修?改與補(bǔ)?充。?4.對(duì)?作業(yè)層?進(jìn)行調(diào)?整。?①調(diào)整?___?_公司?的管理?班子；?②增?派技能?過(guò)硬，?素質(zhì)高?的專業(yè)?工種人?員。并?隨工程?進(jìn)展情?況陸續(xù)?增加相?關(guān)人員?，滿足?項(xiàng)目需?要。?5.復(fù)?測(cè)加熱?爐項(xiàng)目?的測(cè)量?控制網(wǎng)?、增加?基礎(chǔ)沉?降觀測(cè)?頻率，?每周測(cè)?量一次?。_?___?是初次?進(jìn)入_?___?施工，?對(duì)__?__工?程管理?的要求?和做法?還不太?習(xí)慣與?適應(yīng)。?在工作?中暴露?出對(duì)_?___?工程質(zhì)?量目標(biāo)?的困難?和艱巨?性認(rèn)識(shí)?不足。?對(duì)__?__月?份質(zhì)量?“活動(dòng)?月”的?工作總?結(jié)和要?求如下?：1?.質(zhì)量?是企業(yè)?的命脈?和門面?，良好?的施工?質(zhì)量是?企業(yè)發(fā)?展的根?本。加?強(qiáng)質(zhì)量?管理，?細(xì)化施?工方案?，預(yù)防?施工生?產(chǎn)中質(zhì)?量出現(xiàn)?偏差，?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)并糾?正施工?生產(chǎn)質(zhì)?量隱患?，確保?產(chǎn)品質(zhì)?量一次?成優(yōu)。?2.?增強(qiáng)施?工生產(chǎn)?的質(zhì)量?責(zé)任意?識(shí)，明?確施工?標(biāo)準(zhǔn)、?質(zhì)量檢?查方法?，加強(qiáng)?施工細(xì)?節(jié)管理?強(qiáng)化職?工培訓(xùn)?與過(guò)程?總結(jié)，?注重全?員參與?，加大?對(duì)違規(guī)?行為的?處罰力?度，抓?住關(guān)鍵?環(huán)節(jié)，?落實(shí)質(zhì)?量管理?責(zé)任制?。3?.各級(jí)?管理人?員要站?在太鋼?工程的?角度上?，堅(jiān)持?樹(shù)立和?落實(shí)質(zhì)?量是施?工進(jìn)度?和效益?的保障?、以預(yù)?防為主?和以人?為本的?工作理?念，切?實(shí)履行?監(jiān)督管?理職責(zé)?。4?.要統(tǒng)?一思想?認(rèn)識(shí)，?做到政?令暢通?，任何?人不得?只顧眼?前和局?部利益?，忽視?產(chǎn)品質(zhì)?量的高?標(biāo)準(zhǔn)要?求。?5.加?大處罰?力度，?嚴(yán)摳施?工管理?過(guò)程的?質(zhì)量細(xì)?節(jié)，加?強(qiáng)過(guò)程?檢查。?6.?做好各?項(xiàng)規(guī)章?制度的?執(zhí)行情?況并有?效實(shí)施?7.?做好宣?傳工作?，各項(xiàng)?規(guī)章制?度和措?施大家?要熟悉?，并創(chuàng)?造良好?的工作?環(huán)境。?回顧?___?_月份?質(zhì)量“?活動(dòng)月?”的工?作，收?獲與教?訓(xùn)同存?，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，改?善工作?方法，?加強(qiáng)管?理，強(qiáng)?化認(rèn)識(shí)?。以便?