倉庫管理員上半年工作總結(jié)

第7頁共7頁倉庫管?理員上?半年工?作總結(jié)?我在?___?_物業(yè)?公司快?兩年了?.__?__年?___?_月到?公司任?倉庫管?理員，?截止今?天!時?間如梭?，轉(zhuǎn)眼?間又跨?過一個?年度之?坎，回?首望，?雖沒有?轟轟烈?烈的戰(zhàn)?果，但?也算經(jīng)?歷了一?段不平?凡的考?驗和磨?礪。使?我在公?司找到?了自己?新的定?位方向?和生活?目標(biāo)，?同時也?激發(fā)我?以新的?姿態(tài)，?去迎接?新生活?!（?一）面?對現(xiàn)實?，接受?挑戰(zhàn)_?___?年__?__月?我到_?___?物業(yè)公?司接任?倉庫管?理員一?職，要?面臨工?作極大?挑戰(zhàn)。?由于當(dāng)?時倉管?員急辭?職，中?間間斷?了一個?月的時?間，那?時__?__物?業(yè)公司?不僅是?賬目混?亂，而?且有大?量的不?良庫存?，部分?物品還?有短缺?，我的?心一下?子就變?的沉重?起來，?怎么辦??如何?來理順?這個爛?攤子??我沒有?灰心，?決心憑?借以往?的的管?理經(jīng)驗?來盡快?理順這?個爛攤?子，首?先整理?帳目，?其次對?所有物?品進行?大盤點?，對所?有貨物?進行分?類有序?擺放，?通過這?些努力?后，整?個__?__物?業(yè)公司?倉庫進?入良性?循環(huán)。?（二?）理清?頭緒，?細化管?理每日?庫存報?表都由?我一人?負責(zé)!?所以在?公司一?直都很?忙碌。?我決定?從以下?幾個方?面進行?管理：?從新設(shè)?計制定?___?_物業(yè)?公司管?理規(guī)范?，嚴(yán)把?出庫、?入庫和?在庫三?個方面?管理，?參考《?倉儲管?理人員?工作級?效考核?表》進?行量化?管理，?每天抽?盤，每?周小盤?點，每?月配合?財務(wù)大?盤點，?作到賬?目清晰?，賬實?相符。?經(jīng)手貨?款無一?差錯，?體現(xiàn)了?一名財?務(wù)人員?的嚴(yán)謹(jǐn)?和細致?，近段?時間來?，賬實?相符基?本達到?___?_%，?實現(xiàn)無?庫損!?與公司?同事緊?密配合?，做到?庫存的?結(jié)構(gòu)合?理。緊?盯各物?品流動?,認認?真真做?好每月?的月報?表.每?月準(zhǔn)時?向財務(wù)?部發(fā)庫?存月報?表。并?結(jié)合自?身崗位?，先后?做出《?進銷存?明細帳?》，固?定資產(chǎn)?表格,?物品物?資表格?,物資?申購匯?總表格?等，有?力的配?合了財?務(wù)!對?在庫物?品進行?分類管?理，對?工程類?辦公類?清潔類?固定資?產(chǎn)類等?主要品?項實施?重點管?理，在?做申購?匯總表?時減小?在庫物?品的再?申購，?努力降?低其庫?存量，?對小品?項等實?行簡單?控制，?改方案?實施做?到了重?點與一?般的結(jié)?合，降?低了庫?存，加?速了庫?存周轉(zhuǎn)?率。?（三）?進行信?息化隨?著公司?業(yè)務(wù)的?連年增?長，工?程部需?求物資?夠大,?日發(fā)貨?收貨量?也進一?步擴大?，在_?___?物業(yè)公?司領(lǐng)導(dǎo)?的重視?下，實?現(xiàn)了對?倉庫的?實時管?理。我?每天只?要把出?入庫情?況及庫?存報表?輸入電?腦，可?以準(zhǔn)時?看到庫?存明細?!該舉?措大大?方便公?司領(lǐng)導(dǎo)?和員工?的查詢?，加強?與各部?門之間?的信息?交流，?整個_?___?年不良?庫存下?降基本?至零!?（四?）堅持?學(xué)習(xí)，?與公司?共成長?在倉庫?的這段?期間我?更加明?白了公?司領(lǐng)導(dǎo)?給我講?的倉庫?管理的?計劃和?控制，?最讓我?難忘的?是黃總?、盧總?親自到?倉庫指?導(dǎo)工作?，提醒?我保持?學(xué)習(xí)，?說公司?在快速?發(fā)展的?同時，?個人會?有更大?的舞臺?，與公?司一起?共成長?!工作?之余，?我學(xué)習(xí)?會計、?營銷、?管理、?電腦等?知識，?在工作?中充實?和完善?自己!?回首過?去兩年?來的工?作管理?經(jīng)歷，?我成熟?許多，?也成長?許多，?一直致?力利于?倉庫管?理的合?理化，?整合進?銷存.?也深知?一個團?隊的重?要性，?只有與?工程，?財務(wù)等?緊密配?合才能?更好的?發(fā)揮倉?庫管理?員的職?能!我?在公司?各位領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的關(guān)?心下，?愉快的?度過了?兩年難?忘的時?光!?倉庫管?理員上?半年工?作總結(jié)?（二）?__?__上?半年不?知不覺?在指尖?慢慢逝?去，我?將通過?倉庫管?理員半?年工作?總結(jié)，?回想過?去,面?對眼前?,展望?未來，?用心思?量總結(jié)?工作當(dāng)?中的利?弊、得?失，從?教訓(xùn)中?得出經(jīng)?驗，為?以后的?工作做?好更充?分的計?劃準(zhǔn)備?。一?、工作?體會：?1.?因勢而?變，順?勢而為?，全力?做好自?己在各?種突發(fā)?情況和?緊急中?，我迅?速轉(zhuǎn)變?思路，?找準(zhǔn)自?己的工?作定位?，積極?和同事?討論改?進方法?。2?.專業(yè)?學(xué)習(xí)是?做好工?作的動?力源泉?我們的?工作價?值是什?么?是?在工作?中，得?到不斷?地提升?，不斷?地去學(xué)?習(xí)得到?進步。?專業(yè)的?學(xué)習(xí)，?使自己?的實際?操作得?到理論?的支持?，理論?知識得?到實際?操作的?驗證，?不斷地?提升不?斷地進?步，才?真正是?我們的?工作價?值。點?的精通?，線的?發(fā)展，?交織成?面的擴?張，使?自己能?夠覆蓋?更大的?領(lǐng)域，?才能在?各方面?不斷地?提升自?己。?3.高?效服務(wù)?，全力?做好客?戶服務(wù)?工作我?們的工?作本職?是服務(wù)?，服務(wù)?客戶是?我們賴?以生存?的主旋?律，只?有做好?了客戶?服務(wù)，?得到了?客戶的?認可。?二、?___?_下半?年工作?計劃及?建議?1.針?對一個?月中供?應(yīng)商所?出現(xiàn)的?問題，?采購要?做一個?小計，?一個季?度做一?個大計?，應(yīng)用?郵件與?其它聯(lián)?絡(luò)方式?通知供?應(yīng)商，?加以改?進，規(guī)?定供應(yīng)?商在我?司要求?的時間?內(nèi)，及?時把需?求的物?料送達?。2?.對于?車間用?低值易?耗品，?望生產(chǎn)?部領(lǐng)導(dǎo)?給予一?個硬性?規(guī)定，?我們將?按此規(guī)?定去實?施進出?倉手續(xù)?。節(jié)省?一些不?必要的?浪費。?3.?管理人?員沒有?把相關(guān)?制度與?流程落?實下去?，沒有?對核實?物料有?沒有發(fā)?下去，?物料發(fā)?下去之?后，胡?亂堆放?，物料?不見了?，就過?來指責(zé)?我們沒?有發(fā)夠?所需的?物料，?誰領(lǐng)了?物料也?不知道?，重復(fù)?領(lǐng)料之?后，沒?有反省?自己部?門的員?工的錯?誤，反?而指責(zé)?我們倉?庫管理?員工作?不認真?。4?.生產(chǎn)?車間退?料不及?時，每?做完一?批柜都?不及時?把物料?退回倉?庫，每?次都積?了半年?的物料?，才退?回倉庫?，而且?還不知?道哪個?物料是?什么工?號退回?來的，?物料是?哪個工?號的都?模糊不?清。?我想通?過倉庫?管理員?半年工?作總結(jié)?，工作?學(xué)習(xí)能?有更大?的進步?，愿我?和__?__共?同發(fā)展?，共同?進步!?倉庫?管理員?上半年?工作總?結(jié)（三?）_?___?年上半?年，本?人在公?司各級?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?在同事?們的團?結(jié)合作?和關(guān)心?幫助下?，較好?地完成?了上半?年的各?項工作?任務(wù)，?在業(yè)務(wù)?素質(zhì)和?思想政?治主面?都有了?更進一?步的提?高?，F(xiàn)?將__?__年?上半的?各項工?作總結(jié)?如下，?敬請各?位領(lǐng)導(dǎo)?提出寶?貴的意?見。?一、思?想政治?表現(xiàn)、?品德修?養(yǎng)及職?業(yè)道德?方面。?半年?來，本?人認真?遵守勞?動紀(jì)律?，按時?出勤，?有效利?用工作?時間，?堅守崗?位，需?要加班?完成工?作按時?加班加?點，保?證工作?能按時?完成，?認真學(xué)?習(xí)法律?知識;?愛崗敬?業(yè)，具?有強烈?的責(zé)任?感和事?業(yè)心。?積極主?動學(xué)習(xí)?專業(yè)知?識，工?作態(tài)度?端正，?認真負?責(zé)地對?待每一?項工作?。二?、工作?能力和?具體業(yè)?務(wù)方面?。我?的工作?崗位是?銷售內(nèi)?勤和倉?管。主?要負責(zé)?統(tǒng)計公?司線纜?的發(fā)運?數(shù)、上?貨數(shù)。?另外就?是將每?天發(fā)貨?的數(shù)量?報給客?戶，核?對客戶?收貨情?況與數(shù)?量，整?理現(xiàn)款?現(xiàn)貨的?客戶開?出收據(jù)?，統(tǒng)計?每天入?庫和出?庫的數(shù)?量。?我本著?“把工?作做的?更好”?的目標(biāo)?，工作?上發(fā)揚?開拓創(chuàng)?新精神?，扎扎?實實干?好本職?工作，?圓滿地?完成了?半年的?各項任?務(wù)：?1、統(tǒng)?計情況?：能及?時做到?電話跟?蹤客戶?收貨情?況與數(shù)?量核對?，做到?發(fā)運數(shù)?與收貨?數(shù)統(tǒng)計?準(zhǔn)確。?2、?收貨情?況：原?材料廠?家報的?收貨數(shù)?量，跟?我接收?的數(shù)量?要核對?準(zhǔn)確。?如有多?或是少?的情況?，要及?時匯報?給采購?部。?3、倉?管報表?：做好?每天出?庫、入?庫的臺?賬數(shù)據(jù)?，就能?做到周?報表和?月報表?的數(shù)量?基本準(zhǔn)?確。?三、存?在的不?足。?總結(jié)半?年的來?的工作?，雖然?取得了?一定的?成績，?自身也?有了很?大的進?步，但?是還存?在著以?下不足?。一?是有時?工作的?質(zhì)量和?標(biāo)準(zhǔn)與?領(lǐng)導(dǎo)的?要求還?有一定?差距。?一方面?，由于?個人能?力素質(zhì)?不夠高?，成品?倉庫和?原材料?倉庫收?發(fā)數(shù)有?時統(tǒng)計?存在一?定的差?錯;另?一方面?，就是?有的時?候工作?量多，?時間比?較緊，?工作效?率不高?。二?是有時?工作敏?感性還?不是很?強，對?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事?不夠敏?感，有?時工作?沒有提?前完成?，上報?情況不?夠及時?。四?、__?__年?下半年?工作計?劃下?半年我?將進一?步發(fā)揚?優(yōu)點，?改進不?足，拓?展思路?，求真?務(wù)實，?全力做?好本職?工作。?打算從?以下幾?個方面?開展工?作：?一是加?強工作?統(tǒng)籌，?根據(jù)公?司領(lǐng)導(dǎo)?的年度?工作要?求，對?下半年?工作進?行具體?謀劃，?明確內(nèi)?容、時?限和需?要達到?的目標(biāo)?，加強?部門與?部門之?間的協(xié)?同配合?，把各?項工作?有機地?結(jié)合起?，理清?工作思?路，提?高辦事?效率，?增強工?作實效?。二?是加強?工作培?養(yǎng)。始?終保持?良好的?精神狀?態(tài)，發(fā)?揚吃苦?耐勞、?知難而?進、精?益求精?、嚴(yán)謹(jǐn)?細致、?積極進?取的工?作作風(fēng)?。倉?庫管理?員上半?年工作?總結(jié)（?四）?半年光?景在不?知不覺?中就這?樣悄然?流逝，?在嘆息?時間轉(zhuǎn)?瞬即逝?、如此?可貴的?同時，?我們又?略感欣?慰。?上半年?我們供?應(yīng)倉庫?團隊始?終圍繞?“收發(fā)?物料”?這個管?理核心?逐步將?庫內(nèi)物?資“五?五化擺?放”“?四號定?位”進?行合理?布局，?完善了?一系列?手續(xù)的?匯總整?理等等?，從而?進一步?使倉庫?規(guī)范化?、正規(guī)?化。小?結(jié)如下?：1?、按時?完成了?以“收?發(fā)物料?”而鋪?展開來?的四號?定位材?料卡片?的及時?填寫、?新材料?四號新?目錄的?編寫、?交接班?記錄、?合同的?登記、?每月補?充材料?計劃及?下月材?料計劃?的制定?、出入?庫手續(xù)?的匯總?及下賬?等工作?。2?、無論?是大型?設(shè)備還?是普通?設(shè)備材?料，我?們都及?時地將?其合理?擺放定?位并掛?卡，始?終保持?倉庫內(nèi)?通道的?暢通，?確保了?無安全?隱患。?4、?我們在?供應(yīng)科?廉恒毅?科長的?建議監(jiān)?督下,?時常對?庫內(nèi)易?生銹的?所有軸?承進行?包裝的?更換，?涂抹機?油，裝?袋從而?與空氣?隔絕為?防止發(fā)?生氧化?反應(yīng)而?生銹。?對于每?次保管?保養(yǎng)我?們都有?相應(yīng)的?保養(yǎng)記?錄并建?立了《?保養(yǎng)手?冊》定?期進行?保養(yǎng)。?5、?供應(yīng)部?王部長?在__?__年?___?_月_?___?日還特?別強調(diào)?了一個?一直以?來我們?都忽視?的關(guān)于?“交接?班登記?”的細?節(jié)問題?，王紀(jì)?進同志?表揚了?木家莊?保管員?所填寫?的具有?價值性?的交接?班內(nèi)容?。我們?溫礦供?應(yīng)倉庫?團隊不?示弱，?在此后?我們糾?正了一?貫以來?應(yīng)付了?事的交?接班記?錄，增?強了自?身交接?班信息?的真實?性，更?具價值?性。?第二，?隨著供?應(yīng)部內(nèi)?部精細?化管理?的逐步?推入，?我們將?繼續(xù)根?據(jù)自身?制定的?每月倉?庫整改?措施及?計劃對?庫內(nèi)尚?不符合?四號定?位原則?的材料?進行精?細化歸?類，逐?步完善?并達到?___?_%的?標(biāo)準(zhǔn)化?程度。?第三?，我們?將會積?極加大?對庫