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應(yīng)中心倉儲(chǔ)管理實(shí)施細(xì)則Documentnumber:BGCG-0857-BTDO-0089-2022中心倉儲(chǔ)管理實(shí)施細(xì)則中心倉儲(chǔ)管理實(shí)施細(xì)則ORD文檔,可編輯】中心倉儲(chǔ)管理實(shí)施細(xì)則總則“”)發(fā)《供應(yīng)辦》等有制度特制訂本實(shí)施細(xì)則。二細(xì)則包括貨接收入庫養(yǎng)、調(diào)撥及出庫盤點(diǎn)調(diào)劑廢舊處置包裝及備器具庫消防安全防盜管機(jī)電備學(xué)危險(xiǎn)品三本細(xì)則適用于所涉及各部門庫站。二組織職責(zé)四中心實(shí)行集中統(tǒng)模式。五部是中心負(fù)責(zé)職能部門負(fù)責(zé)對(duì)各庫站具指導(dǎo)協(xié)調(diào)及督辦;各庫站負(fù)責(zé)接收養(yǎng)發(fā)放及核算等相三貨接收“不合格”和“待驗(yàn)”。七接收必須憑文本合同無合同到貨通知單接貨。驗(yàn)收部驗(yàn)收員憑驗(yàn)收部相關(guān)料接收驗(yàn)收入;驗(yàn)收自組織接貨、驗(yàn)收入。八直接送到使用單位供中心憑公司會(huì)議紀(jì)其他相關(guān)文件落出入單位收貨憑方可辦相關(guān)手續(xù)。除此之外供應(yīng)中心一律不予補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。九接收時(shí)接貨人員熟悉所接貨基本求及裝卸中注意事項(xiàng)嚴(yán)格按照包裝上關(guān)和裝卸關(guān)求接貨安。用接貨接貨人員接到到貨通知貨位相應(yīng)卸和人。卸檢查皮封閉狀運(yùn)單關(guān)料到貨格相中應(yīng)及時(shí)通知員卸貨位格及相應(yīng)合同號(hào)等記錄。按部門求回空皮清提向部門匯報(bào)卸時(shí)間。31“四五五擺上蓋四“驗(yàn)“五現(xiàn)破損缺或其它事故清責(zé)任追究有關(guān)責(zé)任。六沒有易燃易爆危險(xiǎn)安全第十七條 試用物資各庫站憑試用協(xié)議和評(píng)議報(bào)告、公司會(huì)議紀(jì)要辦理接收相關(guān)手續(xù)。第四章 物資入庫第十八條 實(shí)物接收后,倉儲(chǔ)管理員必須待驗(yàn)收部出具《驗(yàn)收單》后,方可正式辦理接收入庫手續(xù)。第十九條 庫站接收實(shí)物后,因無合同不具備在 ERP系統(tǒng)中辦理系統(tǒng)入庫手續(xù)的,要做好《無合同到貨登記臺(tái)帳》(后附:表 1),各供應(yīng)站移回?zé)o合同到貨物資后,要辦理手工臺(tái)帳。第二十條 對(duì)于具備辦理系統(tǒng)入庫條件的,倉儲(chǔ)管理員必須依據(jù)ERP系統(tǒng)所提供的到貨登記號(hào),利用手持終端進(jìn)入系統(tǒng)入庫界面,并對(duì)物料條形碼和對(duì)應(yīng)貨位進(jìn)行掃描后,完成系統(tǒng)入庫業(yè)務(wù)。手續(xù)辦理應(yīng)在以下時(shí)限內(nèi)完成:大批量到貨2天內(nèi),小批量到貨1天內(nèi)。第二十一條寄物資入庫不進(jìn)行在接到出庫后,據(jù)實(shí)出庫進(jìn)行。第二十二條 備物料(備合同中的物料)庫,單帳管理。在 ERP系統(tǒng)中倉庫:物料庫(Z037)和進(jìn)物料庫(Z038)。第二十條 備、大部件必須入系統(tǒng)中的“大部件庫”。備(系統(tǒng)中按資進(jìn)行管理)“五凈”(地面墻壁窗架和凈)“無”(無灰塵雜草雜無蟲鼠害無蛛網(wǎng)無積水無污垢)堆和架擺齊粘貼執(zhí)行中心準(zhǔn)業(yè)規(guī)范手冊(cè)中粘貼準(zhǔn)無。和?!啊弊兓任:m,“十”銹蝕潮凍蛀霉漏爆損老化。八過程中如發(fā)現(xiàn)料質(zhì)經(jīng)檢查狀態(tài)證狀態(tài)完附2、3、4)出入庫必須有正規(guī)并登記不得與系統(tǒng)內(nèi)混淆不進(jìn)金結(jié)算其出入情況按月向使用位反三對(duì)于、養(yǎng)過程中外人員進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪必須審批填寫《庫現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪審批》5)求在中心正常工作間內(nèi)進(jìn)行測(cè)繪。調(diào)撥出庫三一調(diào)撥出庫依據(jù)是調(diào)撥訂和預(yù)留出庫嚴(yán)禁調(diào)撥出庫調(diào)撥出庫庫出物必須庫中入位必須管員庫現(xiàn)場(chǎng)調(diào)撥情況向調(diào)調(diào))庫嚴(yán)禁代調(diào)撥對(duì)于一不得接收庫一律不予補(bǔ)三中心庫在系統(tǒng)中出行調(diào)撥訂工作按規(guī)間內(nèi)辦完調(diào)撥73ERP67查詢補(bǔ)相關(guān)、核銷原到臺(tái)帳信息各供接收實(shí)因ERP移入工登記《到登記臺(tái)帳》查詢補(bǔ)相關(guān)、核銷原到臺(tái)帳信息。五到接收接六接收實(shí)到達(dá)實(shí)接收工作上簽字有問題與移聯(lián)經(jīng)移確認(rèn)移回按程序24沖銷。小到1實(shí)現(xiàn)場(chǎng)接收工作天上架、擺接收工作。(二) 對(duì)于大批量到貨物資應(yīng)在 3小時(shí)內(nèi)接收完畢,兩天內(nèi)完成物資進(jìn)入倉庫保管區(qū)的上架、擺放及在 ERP系統(tǒng)內(nèi)的接收工作。(三) 配送前后庫站與配送項(xiàng)目部要辦理簽字交接手續(xù),配送時(shí)調(diào)撥單必須隨貨同行,配送返回后必須在 12小時(shí)內(nèi)將調(diào)撥單交移出庫倉儲(chǔ)管理員。調(diào)撥單交接時(shí)應(yīng)做簽收,配送司機(jī)保留第 6聯(lián)調(diào)撥單返配送項(xiàng)目部(調(diào)撥單共 7聯(lián))。
第三十七條為明確管理責(zé)任,確保供應(yīng)與結(jié)算工作的規(guī)范、順利運(yùn)行,庫站要加強(qiáng)票據(jù)的傳遞管理,所有票據(jù)的傳遞要建立健全相關(guān)的登記簿,以便及時(shí)核實(shí)、催辦和備查。第三十八條庫存發(fā)放必須“進(jìn)出。第三十條留發(fā)放。由48第四十條設(shè)備及大型部件必須憑設(shè)備管理中心制作的設(shè)備留和設(shè)備發(fā)放通知單發(fā)放。第四十一條為設(shè)備管理中心代保管的設(shè)備組裝調(diào)試完畢后的調(diào)向件、安裝剩余件、隨機(jī)工具,憑設(shè)備管理中心的發(fā)放通知單發(fā)放。第四十二條于新設(shè)備安裝調(diào)試或升級(jí)、改型的物料,機(jī)電管理部確認(rèn)附帶數(shù)量比例后,隨設(shè)備出庫并附ERPERP、大修項(xiàng)目利、使位預(yù)留發(fā)放都可以領(lǐng)對(duì)于索賠新舊入管必須嚴(yán)格心索賠管有關(guān)規(guī)定流程對(duì)于使位退還索賠舊指派專人負(fù)責(zé)實(shí)專區(qū)管并建立管臺(tái)帳對(duì)索賠返回舊索賠貨(包括修復(fù))要設(shè)專區(qū)獨(dú)存放設(shè)專人建賬立卡保管。對(duì)于搶險(xiǎn)救災(zāi)資執(zhí)搶險(xiǎn)物資管。第四十大修位資管必須嚴(yán)格項(xiàng)目發(fā)放修位設(shè)管心項(xiàng)目修修大修位資須項(xiàng)目管位。第四十資發(fā)放要入發(fā)管親過磅、檢尺、點(diǎn)數(shù)等必須必要、有關(guān)資應(yīng)貨第四十管實(shí)發(fā)規(guī)格型號(hào)串貨發(fā)貨。第四十八使位執(zhí)舊新資保管人要上注舊數(shù)。()、三入ERP定非采購質(zhì)問題分導(dǎo)8、倉儲(chǔ)副主任和主任核司業(yè)務(wù)主部門核公司供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)方可辦理。七對(duì)于電器件等技術(shù)較復(fù)雜原則上不予特殊情況倉進(jìn)行標(biāo)識(shí)原領(lǐng)用、領(lǐng)用和時(shí)間并實(shí)行跟蹤理。使用并發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任承擔(dān)。八寄售協(xié)議解除以各3-5完成系統(tǒng)內(nèi)10貨。對(duì)于在內(nèi)現(xiàn)不,貨時(shí)倉在部門書方可進(jìn)行貨。七行和。倉儲(chǔ)理在發(fā)理自不于時(shí)站責(zé)參核進(jìn)行必、。發(fā)現(xiàn)問題虧等原提解決問題建議及時(shí)請(qǐng)上級(jí)進(jìn)行賬務(wù)處理。相關(guān)主部門依據(jù)對(duì)各進(jìn)行抽查。第六十一條盤點(diǎn)經(jīng)調(diào)查屬于各庫站管理不當(dāng)?shù)仍蛟斐捎澋模òù浀龋?,要?yán)格追究保管及庫站負(fù)責(zé)人的責(zé)任。對(duì)于所產(chǎn)生的損失,要視情況由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,并給予待崗培訓(xùn)、調(diào)整崗位或退回公司人力資源管理部門等方式進(jìn)行處理。第六十二條經(jīng)盤點(diǎn)確認(rèn)屬于庫存積壓或需要報(bào)廢的,應(yīng)報(bào)相關(guān)調(diào)劑部門匯總由其統(tǒng)一報(bào)請(qǐng)公司鑒定處理。第六十三條關(guān)部門調(diào)。第物資調(diào)劑第六十條 在公司統(tǒng)一管理物資調(diào)劑,中倉管理部對(duì)中部報(bào)的庫存物資進(jìn)行鑒定、調(diào)劑。第六十條 調(diào)劑要“公正、嚴(yán)肅認(rèn)真、科學(xué)鑒定,全局出發(fā)”,、按步驟穩(wěn)步實(shí)施的原則,并建立落實(shí)相應(yīng)的獎(jiǎng)罰辦法。第六十六條 各庫站在中部指導(dǎo)編制報(bào)損()交中倉管理部。第六十七條 倉管理部要關(guān)庫站及相關(guān)單位對(duì)庫存積壓物資進(jìn)行初次鑒定,各庫站根據(jù)初次鑒定結(jié)果進(jìn)行分類存放和管理。、庫站、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行認(rèn)真會(huì)審形閑置物資審批表報(bào)公司。九根據(jù)公司小結(jié)果編制報(bào)損物資明細(xì)表報(bào)公司審批。七為報(bào)廢物資的經(jīng)公司批復(fù)由下達(dá)庫站辦物資出庫手續(xù)等實(shí)物交廢舊物資站。七一為可調(diào)劑物資及時(shí)發(fā)布調(diào)劑信息并將物資調(diào)劑信息及時(shí)準(zhǔn)確傳遞設(shè)備管。七二對(duì)神東公司以外單位調(diào)劑物料由設(shè)備對(duì)外調(diào)劑統(tǒng)一辦相關(guān)審批程序依據(jù)需求單位有效證明辦《庫存物料對(duì)外調(diào)劑出庫審批表》(附件)將調(diào)劑物料明細(xì)轉(zhuǎn)物資供應(yīng)站審核確認(rèn)實(shí)際庫存報(bào)計(jì)劃審核庫存、期貨和消耗情況根據(jù)實(shí)際庫存報(bào)分計(jì)劃的領(lǐng)導(dǎo)審核、主任審核。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批需求單位將調(diào)劑物料的全款項(xiàng)匯入公司駐物資供應(yīng)核算辦核算辦簽字確認(rèn)庫站收到整的《庫存物料對(duì)外調(diào)劑出庫審批表》方可發(fā)貨。廢舊物資與處置10、與門,主要負(fù)責(zé)與各環(huán)節(jié)監(jiān)督和四站負(fù)責(zé)、與施門主要負(fù)責(zé)納入公司、鑒定、存、復(fù)用、、結(jié)算、計(jì)分析等,負(fù)責(zé)配合產(chǎn)評(píng)估和詢價(jià),負(fù)責(zé)起草方案以及分別向和公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),負(fù)責(zé)、整、歸檔相關(guān)料。五各駐礦(廠)供應(yīng)站施門各駐礦(廠)礦廠協(xié)調(diào)落,要協(xié)調(diào)公司主要責(zé)任單位(各生產(chǎn)單位),定期組織區(qū)隊(duì)、、科算駐供應(yīng)算主要負(fù)責(zé)及生公司單位結(jié)算、算、結(jié)算等、監(jiān)督。各生產(chǎn)單位生產(chǎn)、用、復(fù)價(jià),、固定資產(chǎn)(包:機(jī)電類、車輛類、電子類等設(shè)備、后勤設(shè)備類);廢舊材料(各種金及設(shè)備殘?bào)w、塑料及橡膠類、電纜類、油品及其他類)11明細(xì)表中目錄,對(duì)實(shí)行領(lǐng)新交舊配件,必須領(lǐng)新交舊生產(chǎn)單位在領(lǐng)用新件后必須將更換下舊件依照領(lǐng)新交舊考核率交物資供應(yīng)中心駐礦(廠)供應(yīng)站,如有特殊情況不能按期交要有本單位機(jī)電負(fù)責(zé)人簽字說明。所有舊物資統(tǒng)一由物資供應(yīng)中心舊物資管理站通各供應(yīng)站行有駐礦(廠)供應(yīng)站的生產(chǎn)單位舊物資交駐礦供應(yīng)站,有設(shè)供應(yīng)站單位將舊物資交供應(yīng)站。對(duì)各生產(chǎn)單位交舊物資(不包用管、物資),各供應(yīng)站要,按要舊物資單(單)見附件12后舊物資由管理,按類存放,同時(shí)核算記;各供應(yīng)站每月 25日前向舊物管理站上表,同時(shí)根據(jù)表及實(shí)際情況利用配送返空車輛等將舊物資送交舊物資管理站及時(shí)辦理單后舊物資由舊物資管理站管理,按類放,同時(shí)核算記。13、積壓報(bào)損出庫的,各庫站與廢管理站之間必須依據(jù)系統(tǒng)出庫單和報(bào)廢批準(zhǔn)料等進(jìn)行簽字接,并記帳核算。(實(shí)由各庫站存保管)四廢油品時(shí),各單位要進(jìn)行分類收集,盛裝廢油品的油桶要干凈且與所盛裝油品的類別對(duì)應(yīng),不得將不同類別的廢油品混裝,過程中要避免發(fā)生次污染。五對(duì)已的廢油品由各供應(yīng)站妥善保管,實(shí)行單獨(dú)分類存放,確保廢油品存放的安全。六可油品的用實(shí)行制度,設(shè)備使用和維修單位在用油時(shí),要對(duì)應(yīng)量的廢油品。七各設(shè)備使用單位廢油品量與系統(tǒng)油品名稱備注液壓油45%齒輪油油品名稱備注液壓油45%齒輪油55%機(jī)油70%主要指輔助運(yùn)輸特種車輛CST80%設(shè)備維修單位廢油品的,不得低于設(shè)備規(guī)定加注量的80%。匯公司。四公司準(zhǔn)結(jié)果與訂合同。五約款結(jié)算環(huán)節(jié)((一) 根據(jù)中標(biāo)單價(jià),按照拍賣標(biāo)段分別收取相應(yīng)的預(yù)付款,最終價(jià)款由提貨時(shí)過磅確定,始終要保證付款金額大于已拉實(shí)物金額。(二)與中標(biāo)人簽訂合同要求招標(biāo)結(jié)果由招標(biāo)中心向公司匯報(bào),匯報(bào)通過后由神東招標(biāo)中心向中標(biāo)單位發(fā)出《中標(biāo)通知書》,發(fā)出《中標(biāo)通知書》三個(gè)工作日內(nèi)簽訂合同。中標(biāo)單位拒簽合同的,轉(zhuǎn)讓方有權(quán)取消其受讓資格。發(fā)出《中標(biāo)通知書》之日起三個(gè)工作日內(nèi),中標(biāo)單位將貨款和提貨保證金支付神東指定賬戶,否則視同中標(biāo)單位自動(dòng)放棄,由神華國(guó)際工程有限公司神東招標(biāo)中心重新組織招標(biāo)。、。、清后,作后簽訂合作合同的提。提貨要求(一) 貨款后,中標(biāo)單位在合同定時(shí)間,提貨工作,延遲一天扣除提貨保證金的 10%,超過定提貨天數(shù) 50%的,扣除全部剩余提貨保證金,并終止合同。(二) 發(fā)貨裝車由買方負(fù)責(zé),賣方配合。(三) 中標(biāo)單位對(duì)搬運(yùn)理過程中安全負(fù)全部責(zé)任。有威脅、惡意傷害委托方監(jiān)督人員的任何行,除停止提貨外,扣除其全部提貨保證金,中標(biāo)單位在搬運(yùn)過程中不得損壞建筑及其他設(shè)施,發(fā)生損壞按價(jià)賠償。(四) 中標(biāo)單位在轉(zhuǎn)讓方劃定的區(qū)域內(nèi)實(shí)施搬運(yùn),不得跨越非其標(biāo)段區(qū)域或偷盜其它標(biāo)段物資,否則,轉(zhuǎn)讓方有權(quán)扣除其提貨保證金,情節(jié)嚴(yán)重還將追究法律責(zé)任。(五) 中標(biāo)單位必須將中標(biāo)的物資拉運(yùn)干凈,以場(chǎng)地清空、無任何遺留拍賣物為準(zhǔn)。由相關(guān)部門驗(yàn)收?qǐng)龅夭⒋_定中標(biāo)單位無違紀(jì)行為后予以退還提貨保證金。不符合場(chǎng)地清理標(biāo)準(zhǔn),每發(fā)現(xiàn)一處,扣除保證金的 5%。(六) 提貨時(shí)間從每天早晨 8點(diǎn)至下午 7點(diǎn),其余時(shí)間一律禁止提貨。(七) 提貨車輛檢測(cè)空車重量時(shí)不許在車上坐人(除司機(jī)外)或拉運(yùn)其它配重物資(例如:水箱灌水等),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)停止拉運(yùn)和解除合同外,扣除全部保證金。(八) 空車進(jìn)入場(chǎng)地后先過磅檢測(cè)空車重量在提貨單上做記錄,裝貨理記后門。() 提貨過中由發(fā),司扣除全部保證金并
七物資理相關(guān)合同物資中的物資標(biāo)處的“收款收”,組織付庫手續(xù)體內(nèi)容倉儲(chǔ)好統(tǒng)度報(bào)表廢求受治安衛(wèi)共認(rèn)(所持票財(cái)求主)詳細(xì)統(tǒng)報(bào)表衛(wèi)值班好廠工作載好憑負(fù)責(zé)(上50%*)、出業(yè)相業(yè)統(tǒng)一。一統(tǒng)的統(tǒng)一統(tǒng)、統(tǒng)部機(jī)電。一〇一《法》要盤點(diǎn)動(dòng)必點(diǎn)整自點(diǎn)盤、有效。每次點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問題要詳細(xì)登記查明盈虧等原因提出解決問題建議及時(shí)報(bào)請(qǐng)上級(jí)審定后賬務(wù)處理。倉儲(chǔ)管理部等部門定期依據(jù)點(diǎn)表對(duì)各單位庫存抽查同時(shí)根據(jù)各供應(yīng)站和回收站報(bào)表對(duì)庫存物資檢查核對(duì)。具體要求和序依據(jù)中心核管理有規(guī)定執(zhí)。凡點(diǎn)并調(diào)查屬于各庫站管理不當(dāng)?shù)仍蛟斐商潛p要嚴(yán)格追究保管及庫站負(fù)責(zé)責(zé)任。對(duì)于所產(chǎn)生損失要視情況責(zé)成責(zé)任承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任并、調(diào)位回資管理部門等處理。每次物資處后物資供應(yīng)中心成報(bào)報(bào)。內(nèi)容包括:情況、理提情況、情況等。(中心)效、等情況。對(duì)本次制定處案總結(jié)、評(píng)審。物資供應(yīng)中心根據(jù)報(bào)后意見支付扣除保證金。每次物資處后物資管理站收各(中、議要等)、單、價(jià)格審定明細(xì)(報(bào)、對(duì)調(diào)部表)、處案匯報(bào)文件、買受人相關(guān)資料、中標(biāo)通知書、提貨確認(rèn)單、退還質(zhì)保金審批表等,事后評(píng)價(jià)資料需裝訂成冊(cè),按次移交公司檔案室保管。第十章 包裝物及倉儲(chǔ)設(shè)備器具管理第一百〇五條 各庫站要加強(qiáng)包裝物管理,及時(shí)回收,妥善保管。第一百〇六條 進(jìn)口物資包裝物在庫區(qū)單獨(dú)存放隔離管理,必須經(jīng)商檢部門檢驗(yàn)檢疫合格后方可處理,不合格進(jìn)口包裝物必須按商檢部門有關(guān)規(guī)定管理。第一百〇七條 各庫站應(yīng)對(duì)倉儲(chǔ)設(shè)備器具進(jìn)行登記、,。第一百〇條要加強(qiáng)設(shè)備行保檢、定檢作?!皞?、滑、清潔、”四第十一章 倉庫消第一百〇九條 各庫站要認(rèn)真宣傳、貫徹國(guó)家及地各種消條及有關(guān)法規(guī),落實(shí)“為主、消結(jié)合”消作方針,建立健各級(jí)消組織和各項(xiàng)制度,責(zé)任人。第一百一十條 各庫站要建立健倉庫消、火檔案,并明確責(zé)任區(qū)責(zé)任人制度。倉庫配備消器材必須明確責(zé)任人,滅火器要標(biāo)注購入、維修、換藥時(shí)間。消防設(shè)備設(shè)施除搶險(xiǎn)救災(zāi)外,不得用于與消防無關(guān)的工作,不得隨意挪作他用,更不能丟失損壞,要勤查、勤維護(hù),如發(fā)現(xiàn)漏氣、漏液,壓力達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)更換。第一百一十一條 庫區(qū)必須有明顯的禁煙、禁火等各種禁止標(biāo)識(shí)。各種消防設(shè)施器具,必須按規(guī)定配備齊全、定期檢查、保持完好,庫內(nèi)消防通道必須時(shí)刻保持暢通。第一百一十二條 閑雜人員不得進(jìn)入庫區(qū)。非本單位工作人員進(jìn)入庫區(qū)要進(jìn)行檢查,所有入庫人員都嚴(yán)禁將危險(xiǎn)品、易燃易爆物品帶入庫區(qū)。第一百一十三條 庫區(qū)內(nèi)散的易燃、燃物及雜、物應(yīng)及時(shí)除,用的、工保、。第一百一十條 全查應(yīng)、,好“三防”工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并好記錄。用火、用電報(bào)心辦公室審批后實(shí)第一百一十五條 加強(qiáng)供電線路的,室內(nèi)線、保險(xiǎn)裝置必須符合電氣設(shè)備裝要求,不亂拉、亂接電纜,多年老線路、絕緣不良等要及時(shí)更換,電氣設(shè)備開關(guān)不準(zhǔn)有明火,嚴(yán)禁用銅、鐵絲代替保險(xiǎn)裝置,應(yīng)按規(guī)定容量購置保險(xiǎn),嚴(yán)禁避開保險(xiǎn)兩線直鉤。第一百一十六條 貯存易燃易爆物品的倉庫,所有電氣設(shè)備電氣照明裝置都應(yīng)采取有效的隔離封閉等防火措、品所的設(shè)、容器、管道凡可能產(chǎn)生靜電、引起燒炸的都安前導(dǎo)除靜電加強(qiáng)、物倉庫的通風(fēng)清塵等措其不致達(dá)到燒、炸的濃度。庫區(qū)內(nèi)要嚴(yán)禁煙火卸、易物品必須輕拿輕放嚴(yán)震動(dòng)、撞擊、重壓、摩擦或倒不準(zhǔn)可能產(chǎn)生火花的工具嚴(yán)禁野蠻卸不準(zhǔn)穿戴釘子鞋、不準(zhǔn)穿靜電衣服攜帶火種進(jìn)庫。第一百一十九條禁止在倉庫內(nèi)存放私人物品嚴(yán)禁將滅火方法不同的物資混存在一起。油脂庫、加油站火工庫安的避雷接地定期測(cè)定準(zhǔn)。第十二物資管理物資物資管導(dǎo)組管倉儲(chǔ)業(yè)其他導(dǎo)員各部門負(fù)人庫站(站)導(dǎo)物資管法導(dǎo)庫站盜管工作負(fù)物資被案件的處上報(bào)工作。、措施的落實(shí)情況督促、檢查及考核協(xié)助相關(guān)門處被案件的偵破。督促審核、和考核每季度織一次的情況及落實(shí)的檢查考核檢查是否按照相關(guān)度執(zhí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處被事件牽頭調(diào)查形成報(bào)告(含處意見)匯報(bào)中心發(fā)現(xiàn)賬與實(shí)不相符的要嚴(yán)格追究和相關(guān)人的相關(guān)責(zé)同時(shí)不期的施等情況檢查與評(píng)估,協(xié)調(diào)解的問題協(xié)調(diào)處被案件的偵破第一百二十中心牽頭織開度、度查和牽頭織各度、度查和中心織的要的要期的、、查核發(fā)現(xiàn)賬、不符要及時(shí)處要及的安施全。“”最終完善。五保衛(wèi)對(duì)運(yùn)輸物進(jìn)出區(qū)車輛執(zhí)行車桿嚴(yán)格檢查確保際進(jìn)物與出證登記符;對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所害位制定詳值班巡查制度并嚴(yán)格到位;因生產(chǎn)接續(xù)需過夜物重點(diǎn)看護(hù)小型貴重物必須及時(shí)存入房妥善保管;積極物度嚴(yán)重物行;對(duì)檢查巡值班運(yùn)行小月召開次例會(huì)。六嚴(yán)格執(zhí)行司及類物產(chǎn)管制度及定“管誰管管”類物資管。際物管制度及確管及物管理。生被時(shí)在時(shí)間所在地保衛(wèi)小及當(dāng)?shù)乇kU(xiǎn)司并書。時(shí)物賠付宜。七生起物被視對(duì)集按照被物原值10%進(jìn)行。、被1的分別300200款300款。、被1-5分別500300款500款。三、被5-10分別1000500款1000款。四、被10-20分別20001000款2000款。五、被20根據(jù)被原值的大小分別以3000元以上、2000元以上款、3000款并依法追究法律。九六、于中心領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定;于中心職能部門的經(jīng)濟(jì)節(jié)比照?qǐng)?zhí)行。三于的員置:、者是單位正式員工的以所原值雙倍的款。2除以所原值雙倍的外報(bào)力源部理至解除勞動(dòng)合同。、盜竊者是勞務(wù)工的,一律解除聘用,并對(duì)所盜物資按原值全額賠償,盜竊者未賠償或未全額賠償?shù)?,從?zé)任庫站績(jī)效中扣除。三、盜竊者是外委單位人員的,責(zé)令外委單位解除聘用,并對(duì)外委單位處以被盜物資原值雙倍的罰款。四、盜竊者盜竊行為情節(jié)嚴(yán)重,構(gòu)成違法犯罪的,移交公安機(jī)關(guān)處理,依法追究法律責(zé)任。由于管理不到位,造成物資流失的10%予以處罰,對(duì)庫站負(fù)責(zé)人及副主任(副站長(zhǎng))和直接責(zé)任人按本辦法相關(guān)條款予以處罰。第一百三十經(jīng)營(yíng)部和倉管部等部門對(duì)各庫站的設(shè)施和庫存物資管理情況檢查不嚴(yán),考核不到位,造成各庫庫站存物資管理責(zé)任落實(shí)不到位,管理混亂、資產(chǎn)流失的,視情況承擔(dān)相的責(zé)任。中等部門未按檢查或查,造成物資失的,一,對(duì)所屬務(wù)按被務(wù)庫站物資10%行處罰對(duì)部門負(fù)責(zé)人、責(zé)任人對(duì)所務(wù)庫站物資失的庫站負(fù)責(zé)人及副主任(副站長(zhǎng))和直接責(zé)任人罰款行處罰失物資原值,構(gòu)成違法犯罪的,依法追究法律責(zé)任;中辦等部門負(fù)責(zé)對(duì)中等部門業(yè)化務(wù)工作行考核。“不放過”原則肅處認(rèn)真進(jìn)追析采取相應(yīng)安全措防止再次發(fā)。費(fèi)。相一簿詳細(xì)登使用根據(jù)際繪布置圖并將以上內(nèi)容錄計(jì)算中以便閱覽、分管導(dǎo)批后方可調(diào)劑提出申請(qǐng)規(guī)劃調(diào)配調(diào)撥調(diào)撥、分導(dǎo)批后方調(diào)撥。三、、。時(shí)還《神東規(guī)處罰。、震蕩、摩擦、撞擊等外加作或與酸堿等接觸發(fā)生劇烈反應(yīng)產(chǎn)生大量氣體量同氣體急劇膨脹而起如點(diǎn)火器材導(dǎo)火索、點(diǎn)火繩、起器材導(dǎo)索、雷、藥藥體法詳見《火工供應(yīng)實(shí)施細(xì)則》。二氧劑如酸、酸。氣體氣體如氣、、氣、氧氣、氣,氣體膨脹大器或撞擊器起如、、、、滑等。腐蝕強(qiáng)列腐蝕與其它接觸因作而發(fā)生與體接觸發(fā)生如酸、酸、酸、漂白粉。七在裝卸搬運(yùn)前要預(yù)工作工是應(yīng)或如工、、酸、堿等、摩擦、碰、震動(dòng)。液體鐵桶包裝裝卸時(shí)得跳板快速溜標(biāo)有可倒置標(biāo)志切勿倒發(fā)現(xiàn)包裝破漏點(diǎn)整修或更換包裝整修時(shí)可能發(fā)生火花具撒落在地面、車板上時(shí)及時(shí)掃除易燃易爆松軟經(jīng)水浸濕后掃除。九裝卸搬運(yùn)爆炸、易燃、氧劑時(shí)得鐵輪車、電瓶車裝卸搬運(yùn)般宜在在在業(yè)爆或安全、、時(shí),有。裝卸搬運(yùn)檢查發(fā)生搬運(yùn)時(shí)肩、或能、或車搬運(yùn)搬運(yùn)時(shí)可倒置、、震液體發(fā)生容易相互產(chǎn)生反(如氧、)得地裝卸車運(yùn)、怕潮采取隔、。爆炸必須倉庫得與引爆器材在庫內(nèi)存、容易分解、變以及易燃、易爆炸的物品除外應(yīng)期驗(yàn)。與監(jiān)督四物資供應(yīng)中心倉儲(chǔ)管理部庫站進(jìn)行監(jiān)督與??己朔椒?、標(biāo)準(zhǔn)與獎(jiǎng)懲辦法見附件14《各庫站核心業(yè)務(wù)考核指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》。附則六本辦法由物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)解釋。七本辦法自頒布之起實(shí)施。附件:1、 《無合同到貨登記臺(tái)賬》2、 《代保管物資入庫單3、 《代保管物資出庫單》4、 《代保管物資出入庫登記臺(tái)帳》5、 《庫存物資現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪審批單》6、 《內(nèi)部單位借件審批單》7、 《外部單位借件審批單》8、 《物資退庫審批單》9、 《庫存物料外調(diào)劑出庫審批單》10、 《廢舊物資回收處置業(yè)務(wù)流程》11、 《廢舊物資分類回收明細(xì)表》12、 《神東公司廢舊物資管理站過磅單(入庫單)》13、 《領(lǐng)新交舊物資回收明細(xì)及回收率》第一百五十八條14 《各庫站核心業(yè)務(wù)考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》。11中心無合同到貨登記臺(tái)賬序號(hào)摘要號(hào)領(lǐng)聯(lián)結(jié)序號(hào)摘要號(hào)領(lǐng)聯(lián)結(jié)接收倉庫名稱規(guī)格號(hào)計(jì)量單位收發(fā)數(shù)量號(hào)備注123456789101112貨驗(yàn)收接收到貨出庫用系存位人員人員時(shí)間時(shí)間單電數(shù)位話量22: : : : : 33: 、門證。: : 、門證。4 4中心代保管出入庫登記臺(tái)帳名稱: 規(guī)格型號(hào): 主機(jī)名稱:計(jì)序 摘 號(hào) 要 單位1234567891011121314
收發(fā)數(shù)量 存放位置 入庫(出庫)時(shí)間 結(jié)存數(shù)量 交(領(lǐng)貨人
交(領(lǐng))貨單位
倉儲(chǔ)管理 完好狀態(tài) 員 天5天:: : 天業(yè)務(wù)包括業(yè)務(wù)包括段/確認(rèn)的細(xì)表5東物供庫存物資現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪明細(xì)表申請(qǐng)測(cè)繪單位(公章):序號(hào)物資編碼物資描述主機(jī)名稱測(cè)繪倉庫貨位備注123456789101112合計(jì)6中心內(nèi)部單位借審批單申請(qǐng)單位
單位名稱:借人: 聯(lián)系電話:明細(xì)見表共頁類別借原因共條相關(guān)庫站負(fù)責(zé)人年 月日中心計(jì)劃部負(fù)責(zé)人年 月日中心分管計(jì)劃副主任年 月日中心分管倉儲(chǔ)副主任年 月日備注7中心外部單位借審批單申請(qǐng)單位
單位名稱:借人: 聯(lián)系電話:明細(xì)見表共 頁類別 主機(jī)型號(hào):共 條借原因中心分管計(jì)劃副主任 年 月 日中心主任 年 月 日機(jī)電管理部 年 月 日分管領(lǐng)導(dǎo) 年 月 日備注8: : 人 日人 日員 日任 日人 日任 日任 日任 日業(yè)務(wù)門 日供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo) 日9 : :元)
管理費(fèi)用(萬元)稅金合計(jì)(萬元) 金額(大寫)備注 見表設(shè)備管理中心經(jīng)辦人供中心倉核供中心計(jì)劃部門審核導(dǎo)核供中心任公司管部門公司分管領(lǐng)導(dǎo)駐中心核算辦簽字確認(rèn)付款人:
聯(lián)電話: 日期:序單(1)號(hào)碼描述位(2)序單(1)號(hào)碼描述位(2)(元)(3)費(fèi)率(%)(4)(元)(2)*(3)(5)(元)(2)+(4)(6數(shù)量(元(1)*合計(jì)合計(jì)1011廢舊物資明 細(xì)備注種類1 物資供應(yīng)中心回收項(xiàng)、滑靴、馬達(dá)、閥、齒、軸、滾筒、油泵、開關(guān)、電殼盒殼體、單體、車輛殘?bào)w、設(shè)備殘易損件截齒、鉆桿、托輥軸承(內(nèi)徑大于150mm)、設(shè)備項(xiàng)修、大修更換下來的舊件等工具千斤頂、移溜器、液壓拉馬、手動(dòng)葫蘆、訂扣、扭矩倍增器等。材料鐵含鐵管、網(wǎng)片、鋼管、鐵架子、棧橋架、暖舊燈桿、鍋殼體、邊料、電殼體、、報(bào)器等。marco閥、OHE閥、OHE閥、PM32器、JOY接、JOYSCR
30kw下水泵、1140v開關(guān)修報(bào)。2 單元、JOY器、膠帶統(tǒng) ABB變頻器、蒂芬巴赫立柱液?jiǎn)我?向閥、蒂芬巴赫雙向鎖回舊收橡膠 PVC帶
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