企業(yè)質(zhì)量管理員述職的報告

企業(yè)質(zhì)量管理員述職的報告

今天我可以以一個曾經(jīng)的失敗者的身份重新回到這個述職的神圣講臺，我感到莫大的榮幸。在此我要對在座的各位指導(dǎo)表示衷心的感謝。

回想上月，當(dāng)我從上司手中接過那份宣告我述職失敗的通知書時，我感到非常痛心。我在想是什么造成了我今天的失敗呢？當(dāng)一切都冷靜下來的時候，回頭細(xì)想到自己在工作確實出現(xiàn)過許多缺點，其中對待工作態(tài)度散漫粗心大意，對待產(chǎn)品專業(yè)知識淺嘗椰止的缺點在日常工作中暴露無疑。從那一刻起，我在反省。。。?！皥?zhí)著追求，永不言敗〞是我人生的座右銘，為了向眾人說明寧官明不是一個跌倒后就無法重新站立起來的人，通過這一個月以來的努力，我自認(rèn)為我無論是知識技能還是對工作的態(tài)度轉(zhuǎn)變都有了很大的進步，今天通過向各位指導(dǎo)再度述職，希望之前一個月的努力，能得到大家的肯定。

1、堅持自我加壓，責(zé)任到位，分管任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成。

在過去的一個月里，我堅持每天早上七點半準(zhǔn)時上班，充分利用半小時的時間對前天晚上未曾檢驗到的成品進展抽檢，當(dāng)包裝好的成品的標(biāo)簽、線徑大小及包裝外觀等都符合要求時，貼上代表成品檢驗的綠色標(biāo)簽。爭取在消費入庫人員上班之前檢完所有未檢的成品，是成品可以按質(zhì)按量地準(zhǔn)時入庫。當(dāng)成品檢驗完畢后，隨即開場對半成品的檢驗。由于消費人員實行兩班倒，因此每天早上都會消費出大量的半成品。這些半成品主要來源于束絲和單絞。由于束絲是車間消費的第一道工序，因此半成品的檢驗就從束絲開場。束絲的檢驗主要是根據(jù)消費指令單的要求檢驗束絲所用的銅線是否按照其要求的規(guī)格消費。當(dāng)束絲的半成品檢驗完畢以后，就開場檢驗單絞機消費的半成品，看其是否按照消費指令單進展消費。同時檢驗每一條芯線的印字情況。以確保這些半成品中的不良品流到成品押出工序上。

在我們工廠，我認(rèn)為品檢員的最高職責(zé)不是在消費中發(fā)現(xiàn)問題，而是要在源頭上杜絕質(zhì)量問題的產(chǎn)生。首檢是我們工作的重中之重。因此每天的時間到了早上八點當(dāng)消費押出人員進入各自的工作崗位時，我就開場更加繁忙起來。首先根據(jù)已經(jīng)核對過的押出消費指令單的做線內(nèi)容，確定所用的導(dǎo)體規(guī)格是否與消費指令單的要求一致性，然后是核對膠料是否用對。進而看押出員是否按照圖紙上的要求用相應(yīng)的印字或者噴字內(nèi)容〔80機和120機還要看芯線排列順序〕。當(dāng)這一切都確認(rèn)無誤后就等待線的押出。新線押出后從線的開頭中抽出一段用目測或者投影機測的方法來確認(rèn)線有沒有存在偏心的現(xiàn)象〔一般情況下，我們是用目測的方法卻確認(rèn)，在電線的線徑實在太小的情況下才會借助于投影機測〕，其次再看印字內(nèi)容是否明晰可見，最后是看電線的外觀是否有存在刮傷或者是色差〔色差在UL線方面尤其要注意。因此在之前我們在每一種線標(biāo)準(zhǔn)消費時都采有樣本以便以后顏色的對照〕等情況。在此過程中，假如發(fā)現(xiàn)有任何的異常情況，必須馬上通知押出員及時糾正，防止不良品的過多出現(xiàn)而造成大損失。至此首檢才算完畢。

由于質(zhì)量問題隨時都會產(chǎn)生，然而消費的跟機人員對產(chǎn)品的質(zhì)量意識不強〔總認(rèn)為質(zhì)量是品保的事情〕，因此作為品檢員必須盡職盡責(zé)以自己的實際行動去保護產(chǎn)品質(zhì)量的同時親身感化這些人員。讓他們知道他們才是第一線質(zhì)檢員，必需要在產(chǎn)品的質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)。因此每天加強對正在消費中的產(chǎn)品進展巡檢。在巡檢的過程中要不定時地對每臺正在消費產(chǎn)品的機器進展檢查。在檢查中重復(fù)對產(chǎn)品的線徑進展測量，仔細(xì)觀看產(chǎn)品的外觀、盡最大的努力把產(chǎn)品的不良率壓到最低。

2、堅持細(xì)節(jié)管理，在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題。

天下大事比作于細(xì)。每一個大問題的產(chǎn)生都是有無數(shù)個細(xì)節(jié)組成的。本著這些原那么，每天我在巡查機器消費時尤其注意細(xì)節(jié)，在束絲工序檢查時，我時常告戒束絲人員必須認(rèn)真工作，用絲時應(yīng)仔細(xì)看清楚所用銅線的規(guī)格大小防止用錯不同規(guī)格的銅絲。同時隨時注意束絲的進程，防止因為銅線用完而造成缺少銅絲的現(xiàn)象的產(chǎn)生。我在束絲工序檢查期間遇到因機器短線造成接頭時，常常耐心觀看員工對接線的接頭接得是否結(jié)實，然后親手去確認(rèn)。因為每一個接頭不接好就回在接下來的押出中造成很大的問題，據(jù)我親自觀察發(fā)現(xiàn)因為接頭不結(jié)實的原因造成押出斷線將會造成10米左右的廢線。在芯線押出工序，我發(fā)現(xiàn)印字號的明晰是至關(guān)重要的，一小段的印字模糊或者沒有印字而造成的廢線有可能就會廢掉一批產(chǎn)品。此外在需要過油的芯線，必須把握過油的程度，過油太多就會造成電梯線消費中外被押出的外表起炮，進而會因此費掉一批產(chǎn)品。在80機消費時，所有芯線必須保持枯燥。一旦芯線有潮濕，在消費客戶要求一條過的產(chǎn)品時很有可能會因為脫皮而造成客戶退貨等等。

3、在產(chǎn)量不斷上升的時候，很抓質(zhì)量問題。

在這兩個月以來，車間在何主管的指導(dǎo)下在產(chǎn)品產(chǎn)能方面有很大的進步。在我認(rèn)為質(zhì)量不過關(guān)，消費再多的產(chǎn)品也不能為公司帶來效益。因此在日常的質(zhì)量檢查中，我始終對每道質(zhì)量關(guān)保持高度的重視，嚴(yán)防死守質(zhì)量關(guān)。從導(dǎo)體的規(guī)格、線徑的大小，到印字的明晰、外觀色差到最后的包裝美觀等一系列的過程我都嚴(yán)格保關(guān)。同時對不良品的處理進展追蹤到底，防止其留到客戶的手中。

在昊通的這兩個月以來，在上級指導(dǎo)親切教導(dǎo)下，經(jīng)過自己的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)使我深深認(rèn)識到質(zhì)量是產(chǎn)品的根底，沒有質(zhì)量，談什么品派、開展、競爭都是空話。尤其是對于我們電線電纜企業(yè)來說，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和開展的基石。我堅信一個真正有生命力的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量根底做保證的。我們昊通要開展、要壯大不是靠喊口號喊出來的，必須需要質(zhì)量做強大后盾。然而產(chǎn)品是機器消費的，質(zhì)量卻是人消費的，在種種的理論檢驗過程說明人才是最主要的因素。這就證明一個企業(yè)的質(zhì)量形象是每一位員工精心打造出來的，在此我這個QA在昊通將來的開展中占有重要的角色。我熱愛我的工作，為我的工作所肩負(fù)的責(zé)任而感到自豪。所以我一直堅持“質(zhì)量在我手中，客戶在我心中。〞質(zhì)量振興，人人有責(zé)的質(zhì)量觀念。始終對工作盡心盡責(zé)絲毫不感馬虎。

但是在兩個月以來，本人作出了一定的努力，在主管指導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下也獲得一定的成績，但間隔主管指導(dǎo)的要求還有間隔。缺點存在多多。詳細(xì)工作檢查力度不夠和工作積極性不夠高昂。有時考慮問題不夠周全、處理問題不夠細(xì)致、學(xué)習(xí)不夠、知識面不廣。

為了使自己今后工作能做得更好，為了使品檢員在昊通公司的開展中更加具有發(fā)言權(quán)，我制定了幾條今后開展的方案：

1。認(rèn)真加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識進步做好品檢工作的程度。

對于我來說，讀書出來來到昊通公司工作完全是一個全新的的環(huán)境。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境更好開展工作，本人努力堅持“向人學(xué)，向書本學(xué)〞的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路，一方面虛心向老員工請教，通過他們對工作的熱情和積極來標(biāo)準(zhǔn)自己的工作態(tài)度。另一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量的文件，從中汲取營養(yǎng)，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識。爭取把自己塑