【寫作2篇】20xx年度公司企業(yè)個人工作計劃

下邊供給的文章可用于工作中寫作參照，提升效率，假如文檔有不適合的地方可留言以便進行改良。對于底圖：假如不需要圖片或是要改換圖片，只要要雙擊頁眉即可刪除或替代圖片。目錄20xx年度公司公司個人工作計劃初一第二學(xué)期班主任工作計劃ppt1/720xx年度公司公司個人工作計劃____年度公司公司個人工作計劃新年伊始，萬象更新。自從XX年年末將工作的重心放在公司erp系統(tǒng)實行的工作中時，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司部分同事的鼎力支持下，對erp有關(guān)工作作出了初步的整理。____年公司全面壯大，各項規(guī)章制度逐漸健全，特別是5月份城陽總部的成立，給公司職工供給了優(yōu)良的工作環(huán)境和寬泛的發(fā)展空間。俗語說的好：“笨鳥先飛！”想要在____年新的一年工作有條不紊、順利的達成，就應(yīng)當先行一步，做好年度工作計劃。自己建設(shè)方面：因為自己拜見工作時間比較短，自己經(jīng)驗和辦事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提升。一方面，自己仔細努力達成工作，并對自己的工作進行自查，自我監(jiān)察。另一方面，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和公司同事的幫助?！叭诵斜赜形?guī)煛?，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事討教有關(guān)問題。工作方面一、公司erp的現(xiàn)實狀況。對于我們公司來說，erp?D?Dk3系統(tǒng)，仍是一個比較新鮮的事務(wù)，固然我們每天都在說k3，可是，此刻k3系統(tǒng)在我們公司運轉(zhuǎn)上線還處在初步的階段。當前，只有倉儲部?D?D倉存模塊和財務(wù)部?D?D總賬模塊、應(yīng)收對付和存貨核算，對系統(tǒng)實行了比較全面的應(yīng)用，第一期計劃范圍內(nèi)的公司供給鏈中的銷售模塊和采買模塊，還不過用了一些皮毛，公司其余部門還沒有實現(xiàn)信息化。此外，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在中文、英文、字母和希臘文字共同構(gòu)成的編碼以及重碼、無碼現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放，造成編碼規(guī)則不可以很好的履行，編碼雜亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用，給人造成產(chǎn)品不入流的設(shè)想。還有，因這是一期遺留項目問題，我個人對k3的有關(guān)經(jīng)驗不是好多，實行起來需要金蝶公司的配合。但當前看來，配合仍是有些問題需要協(xié)調(diào)2/7二、三月份工作計劃的安排。針對上述公司erp運作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況，整個三月份，擬計劃三月尾達成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，實現(xiàn)新舊代碼的變換以及一期項目中的銷售模塊和采買模塊的培訓(xùn)，實行和上線后有關(guān)問題的解決保護。詳細工作安排以下：1.物料編碼的調(diào)整：因年前有關(guān)工作的調(diào)整，物料編碼的調(diào)整推延了一個月，中間舊的物料編碼又新增了好多，給這一塊的工作造成了必定的難度。整個物料編碼的有關(guān)工作會貫串整個三月。這中間需要有關(guān)部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼比較和新代碼審查及每天新增編碼的改正，工作內(nèi)容、工作量比較大，需要增添短期配合工作的工作人員和我一塊工作。此外，因為自己向來從事公司辦公室、后勤等相關(guān)工作，對公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟習(xí)，中間可能有好多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和有關(guān)部門同事進行交流交流，希望本著為了公司的長足發(fā)展，能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合。2.銷售和采買模塊的實行：經(jīng)過與金蝶有關(guān)實行人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系，在三月份訂出時間，請實行人員過來對我們這兩個模塊的有關(guān)使用做一下培訓(xùn)并追蹤指導(dǎo)，同時對我們的物料編碼工作進行指導(dǎo)配合。上線實行后，有關(guān)軟件操作、運轉(zhuǎn)方面出現(xiàn)的問題進行追蹤解決和系統(tǒng)維護三、下一步工作計劃的安排。1.按期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的保護、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。針對單機用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，進行辦理。2.針對公司戰(zhàn)略決議中的時間安排對____年內(nèi)需要實現(xiàn)信息化的部門進行調(diào)研。將第二期計劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實行：第一，與系統(tǒng)上線運作有關(guān)部門構(gòu)成有關(guān)的項目小組，對項目進行剖析、調(diào)研，把有關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認實行方案。其次，將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的有關(guān)業(yè)務(wù)需求，對業(yè)務(wù)流程進行梳理、微調(diào)（企管部、有關(guān)部門配合），并對系統(tǒng)上線模塊進行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。在次，對上線有關(guān)模塊進行測試運轉(zhuǎn)，出現(xiàn)的有關(guān)問題有針對行的解決和完美。最后，系統(tǒng)正式上線運轉(zhuǎn)期的保護以及運轉(zhuǎn)期問題的反應(yīng)和總結(jié)，給予后系統(tǒng)實行供給可貴的工作建議和經(jīng)驗四、其余工作計劃的安排。3/7除了工作要點k3項目外，還有其余幾項工作安排：1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運轉(zhuǎn)上線，實現(xiàn)系統(tǒng)化發(fā)展。2.管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器制定計劃，實行。3.站進行頁面的更新保護和站服務(wù)器的成立。4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作五、針對公司發(fā)展提出的建議在日紅公司工作的兩年時間里，對公司也有必定的認識，下邊就公司的有關(guān)工作提出自己的建議和建議。因為搞物料編碼的原由，就先期對物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)以下:公司此刻的編碼比較雜亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務(wù)部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模擁有自己的模具編碼，k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。一款產(chǎn)品，會有幾個編碼，好幾個名字，到了一個部門，可能編碼就有變化，需要編碼比較，才有可能指導(dǎo)自己和兄弟部門可能實質(zhì)上是用的一個東西，不過叫法不一樣。這樣，很不方便。建議公司成立編碼部門或許小組，對公司全部的編碼進行整合，有必需的話，能夠抹去客戶有關(guān)編碼，從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里，業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單，公司一律走自己的編碼，出廠后（發(fā)貨），由倉儲部（物流）在使用客戶有關(guān)編碼比較發(fā)貨。這樣切斷的利處有：跟客戶打交道的只有有關(guān)接口部門，這樣我們公司的有關(guān)技術(shù)信息也不會外露，此后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌此后，公司的有關(guān)編碼，條形碼和進銷存流程也比較順暢，防止到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩。ps：感覺自己有些羅嗦不清，如領(lǐng)導(dǎo)有空，有需要的話，能夠和領(lǐng)導(dǎo)面談針對此處的有關(guān)見解建議。感謝領(lǐng)導(dǎo)。此外，建議成立公司的it部門，便于協(xié)同工作。在這個信息化加快的時代，這項措施尤其重要。此后，有關(guān)系統(tǒng)上全以后，針對k3系統(tǒng)使用中，不利于我們工作的方面，能夠?qū)3系統(tǒng)進行個性化模塊設(shè)計和定制，編出適合公司口胃的有關(guān)表單和流程，實現(xiàn)公司人力資源的化節(jié)儉。以上，是我在____年度的工作計劃，感謝領(lǐng)導(dǎo)批閱及責(zé)備指正。祝我們?nèi)占t公司在____年里與時俱進，勇創(chuàng)絢爛！4/7初一第二學(xué)期班主任工作計劃ppt本學(xué)期我依舊擔(dān)當我校七年級的班主任教師工作，為了更好地搞好我班的各項工作，率領(lǐng)同學(xué)們快樂地度過初中七年級的生活。在教育教課過程中充分地傳輸新課程理念，充分利用全部現(xiàn)代化的教育手段，進一步更好地提升教育教課成績.在教育教課工作過程中我作為班主任教師要主動、踴躍地團結(jié)各科任教師和率領(lǐng)全班同學(xué)踴躍、安妥地走近新課程和新理念。此刻一學(xué)期馬上開始，我聯(lián)合新課程和新理念的特色與七年級學(xué)生的實質(zhì)狀況，作以下計劃：一、教育工作理念和目標:一、指引學(xué)生學(xué)會做人，做一個陽光、健康、快樂而勤勞的中學(xué)生;二、培育學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)，經(jīng)過初中三年的學(xué)習(xí)，要學(xué)會各科的學(xué)習(xí)方法、思想方法和解決問題的能力;三、感染學(xué)生學(xué)會愛，愛父親母親、愛同學(xué)、愛老師、愛全部值得愛的人和事物。二、班級狀況剖析七年級共有學(xué)生44人，此中男同學(xué)20人，女同學(xué)24人。而這44個同學(xué)各科學(xué)習(xí)及整體學(xué)習(xí)雖已基本定型，但上漲空間也很大。所以，七年級第一學(xué)期的班主任工作要點是在指引同學(xué)們在老師和父親母親的指導(dǎo)下形成適合自己的學(xué)習(xí)方式、方法、習(xí)慣。進一步提升聽課、自學(xué)、作業(yè)、實驗等學(xué)習(xí)能力，因為能力比知識自己更重要。保證各個方面的基礎(chǔ)長進一步提升文化成績.進而有效地全面提升同學(xué)們的素質(zhì)。三、詳細工作安排以下:(一)、慣例工作自己總結(jié)過去的班主任工作經(jīng)驗和教訓(xùn)以及班級的特色。在過去的班級管理的基礎(chǔ)上各項班級制度持續(xù)延用，全班同學(xué)做到“人人有事做，事事有人5/7做”。班上的各種事情有專人專管，責(zé)任到戶，踴躍配合各科任教師做好全班的文化學(xué)習(xí)工作。(二)、學(xué)期中大型活動1、主題班會：3次――3月份、4月份、5月份各一次，主題分別為“我的假期生活”、“我為小組添光彩”、“我的將來不是夢”，經(jīng)過各種各種的活動，指引同學(xué)們在活動過程中輕松、快樂成長。2、黑板報比賽：每個月一期，主題和學(xué)校的對應(yīng)，由四大組分別進行(評一、二、三等獎分別賜予加操行評3、2、1―詳細在表上);3、持續(xù)推行操行評分制度：每周由值白班長值勤―負責(zé)監(jiān)察每天值日生對每一位同學(xué)進行考勤記錄，考勤記錄記入相應(yīng)的操行評分，期末結(jié)束加上文化成績和各種獲獎記錄總出總的操行評分。最后期末綜合評出前十名：“規(guī)范標兵”一名;“學(xué)科帶頭人”一等獎二名;“學(xué)科帶頭人”二等獎三名;“學(xué)科帶頭人”三等獎四名。并設(shè)里特別進步獎!學(xué)期的操行評分充分反應(yīng)了各位同學(xué)的綜合表現(xiàn)，也真實表現(xiàn)了素質(zhì)教育的結(jié)果，與新課程理念相響應(yīng);4、比賽活動：半期考試前――書法比賽，半期考試后―知識比賽。(建立獎并頒發(fā)獎品和獎狀)5、踴躍組織全班同學(xué)參加學(xué)校的各種集體活動。同時組織同學(xué)們出四期的有關(guān)黑板報;6、為開辟學(xué)生視線，豐富學(xué)生的文化生活，加強同學(xué)們的各種知識。還專門建立“念書時間