員工手冊(cè)測(cè)試題

新立恒星公司《員工手冊(cè)》培訓(xùn)測(cè)試題姓名部門（車間）分?jǐn)?shù)一、填空題（每題2分，共20題）1、公司創(chuàng)立于年月，現(xiàn)有產(chǎn)品主要分為兩大類別數(shù)十個(gè)系列，其中活塞環(huán)有共百余個(gè)品種規(guī)格。2、公司的經(jīng)營(yíng)宗旨為。3、公司的績(jī)效理念是。4、公司質(zhì)量方針是。5、公司對(duì)員工實(shí)行的職業(yè)培訓(xùn)，多渠道、多途徑提升員工職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能，并從、員工中選拔、培養(yǎng)、任用優(yōu)秀者。6、開會(huì)、公共活動(dòng)場(chǎng)所，員工應(yīng)和，不得隨意交流或撥打、接聽電話，電話鈴聲應(yīng)設(shè)置為模式。7、6S管理六個(gè)管理項(xiàng)目分別為、、、、、。8、三檢制是實(shí)行操作者的、工人之間的和專職檢驗(yàn)人員的相結(jié)合的一種檢驗(yàn)制度。9、員工因事因病請(qǐng)假必須辦理審批手續(xù)，病事假審批權(quán)限為：中層主管天以內(nèi)，副總天以內(nèi)，總經(jīng)理天以上。10、公司經(jīng)營(yíng)理念是，，。11、公司全體員工必須貫徹執(zhí)行“，”的方針，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律和本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。12、進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所，必須穿戴好。13、員工上班時(shí)必須依次方可進(jìn)入公司，因事因故出門必須開具《》。14、員工上班不準(zhǔn)、、，遲到早退分鐘以上給予經(jīng)濟(jì)懲扣并按曠工半天處理。15、員工當(dāng)班期間，嚴(yán)禁。因酗酒鬧事誤事，影響正常工作或造成、的承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。16、員工必須自覺、正確、、公司的一切財(cái)物，包括房產(chǎn)、設(shè)備、產(chǎn)品、物料、文件、款項(xiàng)等。17、生產(chǎn)過程質(zhì)量以加工者為主，各機(jī)臺(tái)的不合格品由加工者自檢選出，質(zhì)量部復(fù)檢確認(rèn)。18、設(shè)備責(zé)任事故是因、、、、等人為因素而導(dǎo)致設(shè)備損壞、效能降低或停工停產(chǎn)的情形。19、2010年8月，公司通過了質(zhì)量體系認(rèn)證。20、員工和外來人員的、、等交通工具一律停放在區(qū)域，不準(zhǔn)隨意亂停亂放，違反者給予和處罰。二、判斷題。（每題2分，共15題）1、襄樊新立恒星活塞環(huán)有限責(zé)任公司現(xiàn)為國(guó)家定點(diǎn)生產(chǎn)中小型活塞環(huán)、凸輪軸的專業(yè)企業(yè)。（）2、公司實(shí)行“崗位+激勵(lì)+補(bǔ)貼+獎(jiǎng)勵(lì)”的薪酬制度，嚴(yán)格執(zhí)行“同工同酬”、“多勞多得”、“高技高薪”、“崗變薪變”的分配原則。（）3、員工除可在指定的吸煙區(qū)吸煙外，可以在吸煙區(qū)外吸煙。（）4、開會(huì)、集體活動(dòng)或接待來訪客戶，員工應(yīng)遵守時(shí)間、信守約定，不得遲到、缺席、失約，不得讓他人久等。（）5、6S管理里面的素養(yǎng)是指形成機(jī)制、養(yǎng)成習(xí)慣。（）6、員工上班時(shí)不用刷卡進(jìn)入公司。（）7、員工上班不準(zhǔn)遲到、早退、曠工。上班遲到或早退30分鐘以內(nèi)給予經(jīng)濟(jì)懲扣并按曠工半天處理。（）8、員工當(dāng)班期間，因公或特殊急事外出的，由車間部室主管填發(fā)《出門證》即可外出。（）9、員工下班時(shí)，不必在下班鈴聲響起之后就可離開辦公樓大門和車間大門等候乘車。（）10、地面物品應(yīng)存放于定位區(qū)域內(nèi)，無壓線。（）11、故意或過失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的公司可以解除勞動(dòng)關(guān)系。（）12、公司財(cái)物實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的責(zé)任制度。（）13、公司對(duì)不合格產(chǎn)品實(shí)施追溯賠償制度，不合格品流轉(zhuǎn)到什么工序，責(zé)任人的賠償延伸到什么工序。（）14、機(jī)加工車間綜合成品率>90%時(shí)，公司以車間當(dāng)月計(jì)件工資總額為基數(shù)，按超出同比撥出獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月的工序優(yōu)秀員工。（）15、員工被公司解聘、辭退或者個(gè)人辭職離崗時(shí)，需按公司規(guī)定的辭職程序到各車間部室辦理工作交接和離職手續(xù)。（）三、選擇題。（可單選或多選，每題6分，共5題）1、下列哪些選項(xiàng)為本公司的經(jīng)營(yíng)理念（）A、為員工提高生活質(zhì)量B、為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)C、為社會(huì)和投資人創(chuàng)造價(jià)值D、為社會(huì)進(jìn)步奮發(fā)圖強(qiáng)2、下列哪些選項(xiàng)屬于三不放過原則的內(nèi)容（）A、事故原因分析不清不放過B、事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過C、沒有防范措施不放過D、事故責(zé)任者與群眾沒有受到教育不放過3、員工違反下列哪些選項(xiàng)，公司有權(quán)終止與其勞動(dòng)關(guān)系，予以辭退。（）A、連續(xù)曠工（請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)擅自休假視同曠工）5天以上或一年之內(nèi)累計(jì)曠工15天以上者；B、不辭而別或雖提出辭職，但在法定的期限內(nèi)未得到公司批準(zhǔn)而擅離職守者；C、不服從工作安排，不執(zhí)行正確指令，擅離職守，情節(jié)嚴(yán)重者；D、工作能力明顯不適應(yīng)本職工作需求，不能勝任工作或長(zhǎng)期不能按時(shí)足額完成生產(chǎn)工作任務(wù)（班產(chǎn)定額）者；4、下列選項(xiàng)屬于公司生產(chǎn)車間6S管理考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)里的地面、通道項(xiàng)目的有（）A、通道劃分明確，標(biāo)識(shí)清，無障礙，保持暢通