下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第4頁(yè)共4頁(yè)銷(xiāo)售一周?個(gè)人工作?總結(jié)范本?我進(jìn)入?銷(xiāo)售這個(gè)?崗位已經(jīng)?差不多一?周的時(shí)間?了,在這?一周的接?觸中,我?發(fā)覺(jué)銷(xiāo)售?工作其實(shí)?并非我們?想的那么?艱苦,有?時(shí)候只要?掌握好了?方法,其?實(shí)還是比?較輕松的?。但是如?果沒(méi)有找?對(duì)方式去?做事情,?那么我們?極有可能?就會(huì)出現(xiàn)?很多的漏?洞,不僅?會(huì)危害自?己的利益?,也會(huì)損?害公司的?利益。因?此,在這?里,我想?對(duì)自己這?一周的工?作好好的?進(jìn)行一次?總結(jié)。?這一周,?首先我是?處于一個(gè)?學(xué)習(xí)的狀?態(tài)中,雖?然在大學(xué)?的時(shí)候也?出去做過(guò)?銷(xiāo)售的兼?職,但是?我在這份?工作上經(jīng)?驗(yàn)依舊是?很缺乏的?,所以剛?開(kāi)始進(jìn)來(lái)?,我首先?就是要去?學(xué)習(xí),融?入進(jìn)這個(gè)?集體。好?在我還算?是一個(gè)比?較開(kāi)朗樂(lè)?觀的人,?部門(mén)的哥?哥姐姐們?也快速的?接受了我?,我也盡?快的融入?了這個(gè)集?體當(dāng)中。?接著就?是學(xué)習(xí)了?,我一開(kāi)?始是跟著?部門(mén)經(jīng)理?一起去談?客戶(hù),后?來(lái)就只要?公司有客?戶(hù)過(guò)來(lái),?我就跟在?旁邊學(xué)習(xí)?。慢慢的?,當(dāng)我學(xué)?會(huì)了一些?話(huà)術(shù)和套?路之后,?自己也開(kāi)?始慢慢可?以運(yùn)用了?,雖然短?短六天的?時(shí)間,但?是我在這?樣的學(xué)習(xí)?中也讓自?己進(jìn)步了?不少。?在昨天的?時(shí)候,經(jīng)?理鼓勵(lì)我?自己去談?一個(gè)客戶(hù)?試試看,?當(dāng)時(shí)我壓?力很大,?因?yàn)楣?的客戶(hù)都?是很重要?的,經(jīng)理?愿意這么?相信我,?讓我去鍛?煉自己,?我真的很?感動(dòng),因?此我做足?了功課,?雖然在和?客戶(hù)的交?流中很緊?張,但是?我的表達(dá)?是真誠(chéng)的?,因此對(duì)?方對(duì)我也?比較的信?任和滿(mǎn)意?,所以就?和我們簽?了合同。?進(jìn)入公司?一周,我?就簽了自?己的第一?單,當(dāng)時(shí)?成功之后?我看到經(jīng)?理欣慰的?笑容,我?也很高興?,真的也?很感謝經(jīng)?理給我證?明自己的?機(jī)會(huì)。?一周的時(shí)?間,真正?的開(kāi)啟了?我的銷(xiāo)售?人生,我?家里經(jīng)濟(jì)?條件不是?很好,父?母把很多?的期盼放?在我的身?上,我作?為一個(gè)男?孩子,現(xiàn)?在正是應(yīng)?該打拼的?時(shí)候,我?還年輕,?還有無(wú)數(shù)?的可能。?現(xiàn)在把其?他的事情?放在一邊?,先把自?己的事業(yè)?做好了,?才能夠去?贏得更多?屬于自己?的東西。?不管未?來(lái)是買(mǎi)房?還是結(jié)婚?,我都希?望是通過(guò)?自己的努?力去實(shí)現(xiàn)?的。銷(xiāo)?售一周個(gè)?人工作總?結(jié)范本(?二)本?周在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?,我部門(mén)?緊緊圍繞?年初制定?的各項(xiàng)工?作目標(biāo)任?務(wù),團(tuán)結(jié)?一心,奮?力拼搏,?在各項(xiàng)工?作上都取?得了一定?的成績(jī),?現(xiàn)總結(jié)如?下:積?極與上游?供氣單位?和下游用?氣用戶(hù)充?分溝通協(xié)?調(diào),銜接?好上下游?的用氣合?同或意向?,按居民?、公福、?工業(yè)用戶(hù)?等用氣特?點(diǎn)進(jìn)行細(xì)?化分析,?合理制定?采購(gòu)、銷(xiāo)?售計(jì)劃并?確保計(jì)劃?順利實(shí)施?和完成,?從而有力?的保障了?我市的天?然氣用氣?需求。日?常工作方?面:1?、強(qiáng)化服?務(wù)意識(shí)。?銷(xiāo)售部?是一個(gè)對(duì)?外的形象?窗口,我?們深知自?己肩上的?責(zé)任,本?著“顧客?至上”的?原則,我?部門(mén)工作?人員對(duì)自?己高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求?,“熱忱?、大度、?細(xì)致”是?我們的服?務(wù)宗旨。?對(duì)用戶(hù)提?出的各種?疑問(wèn),都?能夠耐心?解釋。面?對(duì)一些用?戶(hù)的無(wú)理?取鬧能以?恰當(dāng)合理?的方式去?解決。至?____?月___?_日為新?開(kāi)通商業(yè)?用戶(hù)開(kāi)戶(hù)?辦卡15?戶(hù),居民?用戶(hù)23?20戶(hù),?處理補(bǔ)卡?補(bǔ)氣等異?常情況7?80余次?,在此期?間無(wú)一例?與用戶(hù)發(fā)?生沖突的?事件發(fā)生?。2、?不斷完善?本部門(mén)各?種資料及?工作流程?,使每項(xiàng)?工作有章?可依。尤?其是對(duì)居?民、商業(yè)?用戶(hù)的用?戶(hù)信息重?新歸納整?理,細(xì)化?到一戶(hù)一?檔。3?、在配合?方面,公?司開(kāi)展的?一系列檢?查、培訓(xùn)?、考核等?活動(dòng),我?們都會(huì)積?極參與,?密切配合?,緊緊圍?繞公司的?總體思路?,堅(jiān)決不?掉隊(duì)。?總結(jié)分析?這周來(lái)的?工作,雖?然取得了?一定的成?績(jī),但我?們并不因?此沾沾自?喜,因?yàn)?這一切都?跟公司的?整體經(jīng)營(yíng)?思路和策?略分不開(kāi)?,跟同事?之間和諧?共處、互?相支持分?不開(kāi),成?績(jī)僅僅代?表過(guò)去,?今后的工?作中仍需?繼續(xù)努力?。銷(xiāo)售?一周個(gè)人?工作總結(jié)?范本(三?)近一?周來(lái),隨?著氣溫的?回升。萬(wàn)?物復(fù)蘇,?大地春暖?花開(kāi)。我?們___?_專(zhuān)賣(mài)店?的銷(xiāo)售工?作也隨著?溫度的轉(zhuǎn)?暖,開(kāi)始?了緊張而?有序的辛?勤與忙碌?。古語(yǔ)?有云:磨?刀不誤砍?柴工。就?是放在今?天的社會(huì)?工作中,?也深刻的?指引和提?示著我們?。要在進(jìn)?取工作的?基礎(chǔ)上,?先找準(zhǔn)思?想方向,?即要有著?明確的意?識(shí)感觀和?積極的工?作態(tài)度,?方能付諸?于努力工?作的實(shí)踐?之中。使?之事半功?倍,取得?良好業(yè)績(jī)??;仡?這一周來(lái)?,自己的?工作情況?,捫心自?問(wèn),坦言?總結(jié)。在?諸多方面?還存在有?不足。因?此,更要?及時(shí)強(qiáng)化?自己的工?作思想,?端正意識(shí)?,提高專(zhuān)?賣(mài)銷(xiāo)售工?作的方法?技能與業(yè)?務(wù)水平。?首先,?在不足點(diǎn)?方面,從?自身原因?總結(jié)。我?認(rèn)為自己?還一定程?度的存在?有欠缺強(qiáng)?力說(shuō)服顧?客,打動(dòng)?其購(gòu)買(mǎi)心?理的技巧?。作為?我們紅蜻?蜓專(zhuān)賣(mài)店?的一名銷(xiāo)?售人員,?我們的首?要目標(biāo)就?是架起一?坐連接我?們的商品?與顧客的?橋梁。為?公司創(chuàng)造?商業(yè)效績(jī)?。在這個(gè)?方向的指?導(dǎo)下,怎?樣用銷(xiāo)售?的技巧與?語(yǔ)言來(lái)打?動(dòng)顧客的?心,激發(fā)?起購(gòu)買(mǎi)欲?望,就顯?得尤為重?要。因此?,在以后?的銷(xiāo)售工?作中,我?必須努力?提高強(qiáng)化?說(shuō)服顧客?,打動(dòng)其?購(gòu)買(mǎi)心理?的技巧。?同時(shí)做到?理論與實(shí)?踐相結(jié)合?,不斷為?下一階段?工作積累?寶貴經(jīng)驗(yàn)?。再次?,要深化?自己的工?作業(yè)務(wù)。?熟悉每一?款鞋的貨?號(hào),大小?,顏色,?價(jià)位。做?到爛熟于?心。學(xué)會(huì)?面對(duì)不同?的顧客,?采用不同?的推介技?巧。力爭(zhēng)?讓每一位?顧客都能?買(mǎi)到自己?稱(chēng)心如意?的商品,?更力爭(zhēng)增?加銷(xiāo)售數(shù)?量,提高?銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?。最后?,端正好?自己心態(tài)?。其心態(tài)?的調(diào)整使?我更加明?白,不論?做任何事?,務(wù)必竭?盡全力。?這種精神?的有無(wú),?可以決定?一個(gè)人日?后事業(yè)上?的成功或?失敗,而?我們的專(zhuān)?賣(mài)銷(xiāo)售工?作中更是?如此。如?果一個(gè)人?領(lǐng)悟了通?過(guò)全
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司電腦服務(wù)合同范例
- 合伙承包廚房合同范例
- 2024年奶牛養(yǎng)殖與收購(gòu)合同
- 2024年企業(yè)社會(huì)責(zé)任合規(guī)審查合同
- 2024醫(yī)院放射科設(shè)備采購(gòu)合同
- 2024年養(yǎng)牛場(chǎng)貸款融資合同
- 04年塔吊施工安全防護(hù)合同
- 04年智能穿戴設(shè)備OEM委托加工合同
- 汽車(chē)維修服務(wù)合同
- 城市公園設(shè)施招投標(biāo)報(bào)名表
- 國(guó)開(kāi)(甘肅)2024年春《地域文化(專(zhuān))》形考任務(wù)1-4終考答案
- 公路銑刨機(jī)整機(jī)的設(shè)計(jì)含全套CAD圖紙
- 機(jī)器人學(xué)課程教學(xué)大綱
- 浙江世貿(mào)君瀾酒店集團(tuán)介紹
- GHTF—質(zhì)量管理體系--過(guò)程驗(yàn)證指南中文版
- 鋁及鋁合金焊接作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
- 水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督工作實(shí)務(wù)PPT課件
- 放射性口腔粘膜炎的發(fā)病機(jī)制及危險(xiǎn)因素
- 加油站特殊作業(yè)安全管理制度(完整版)
- 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法
- 村紀(jì)檢監(jiān)督小組工作職責(zé)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論