綜合管理部門(mén)工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)綜合管?理部門(mén)?工作總?結(jié)回?顧過(guò)去?的半年?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的科學(xué)?決策、?正確引?領(lǐng)下，?綜合部?緊緊圍?繞公司?的各項(xiàng)?工作目?標(biāo)開(kāi)展?工作。?在各個(gè)?部門(mén)的?緊密協(xié)?調(diào)配合?下，堅(jiān)?持實(shí)事?求是、?全面發(fā)?展，始?終以服?務(wù)公司?的發(fā)展?為己任?，充分?發(fā)揮綜?合部_?___?、協(xié)調(diào)?、后勤?服務(wù)的?職能作?用，通?過(guò)齊心?協(xié)力，?共同努?力，基?本完成?了公司?交予的?各項(xiàng)任?務(wù)?，F(xiàn)?將這半?年綜合?部的各?項(xiàng)工作?總結(jié)如?下。?一、一?如既往?，充分?發(fā)揮辦?公室的?職能作?用對(duì)?公文管?理、公?章管理?、考勤?管理、?檔案管?理、辦?公用品?管理、?辦公室?管理、?會(huì)議管?理、接?待服務(wù)?、固定?資產(chǎn)管?理、車(chē)?輛使用?、安全?保衛(wèi)、?食堂管?理、衛(wèi)?生檢查?、辦公?樓各科?室門(mén)牌?制作、?招待所?家具聯(lián)?系__?__、?網(wǎng)絡(luò)管?理、弱?點(diǎn)系統(tǒng)?工程（?門(mén)顯系?統(tǒng)__?__）?、電子?智能化?設(shè)備的?___?_（l?ed大?屏幕、?放映廳?、kt?v）等?流程進(jìn)?行基礎(chǔ)?樹(shù)立并?督促執(zhí)?行。通?過(guò)各項(xiàng)?規(guī)則制?度的初?步制定?、完善?，基本?使各項(xiàng)?工作平?順開(kāi)展?，公司?日常管?理逐步?走上正?規(guī)，為?公司正?規(guī)化發(fā)?展奠定?了良好?的基礎(chǔ)?。二?、招賢?納才，?提供人?才保障?為企業(yè)?的持續(xù)?發(fā)展?綜合部?根據(jù)公?司各部?門(mén)發(fā)展?的需求?，通過(guò)?網(wǎng)絡(luò)招?聘、現(xiàn)?場(chǎng)招聘?、員工?介紹等?多種渠?道，廣?納賢士?，吸納?各種專(zhuān)?業(yè)技術(shù)?人才。?同時(shí)，?綜合部?初步建?立健全?了人員?信息電?子檔案?管理，?制作了?員工崗?位責(zé)任?牌，進(jìn)?一步完?善人力?資源管?理制度?，使人?才隊(duì)伍?建設(shè)逐?步趨于?正規(guī)。?三、?厲行節(jié)?約，創(chuàng)?建節(jié)約?型現(xiàn)代?化企業(yè)?節(jié)約?永遠(yuǎn)是?一種傳?統(tǒng)美德?。對(duì)于?我們這?樣一個(gè)?正在發(fā)?展壯大?的企業(yè)?來(lái)說(shuō)，?需要資?金的地?方太多?，現(xiàn)實(shí)?情況決?定了我?們必須?學(xué)會(huì)精?打細(xì)算?過(guò)日子?，所以?我們需?要從一?開(kāi)始就?養(yǎng)成勤?儉節(jié)約?的良好?習(xí)慣。?綜合部?作為辦?公大樓?日常管?理的部?門(mén)，在?這里，?強(qiáng)調(diào)節(jié)?約的重?要性。?今后將?嚴(yán)格把?關(guān)日常?辦公用?品的支?領(lǐng)情況?。對(duì)鋪?張浪費(fèi)?行為進(jìn)?行督查?，對(duì)員?工的日??；锸?進(jìn)行規(guī)?范，讓?員工在?吃飽吃?好的同?時(shí)不浪?費(fèi)。?___?_年上?半年存?在的問(wèn)?題一?、活動(dòng)?投入不?夠，提?高活動(dòng)?的效果?不明顯?;二?、后勤?建設(shè)、?改善公?司形象?方面有?待提升?;三?、員工?娛樂(lè)、?休閑場(chǎng)?地與豐?富員工?生活的?力度不?夠;?四、控?制成本?開(kāi)支還?有空間?;五?、員工?安全教?育與防?范有待?加強(qiáng)。?下半?年工作?計(jì)劃?一、唯?才是舉?，進(jìn)一?步強(qiáng)化?人才隊(duì)?伍工作?為適?應(yīng)公司?發(fā)展需?求，滿(mǎn)?足各崗?位的需?要，綜?合部將?通過(guò)多?種渠道?招賢納?士，充?實(shí)公司?人才隊(duì)?伍，強(qiáng)?化各類(lèi)?專(zhuān)業(yè)人?才儲(chǔ)備?。同時(shí)?，完善?人員考?核機(jī)制?，結(jié)合?公司文?件精神?、依照?相關(guān)考?核機(jī)制?、做好?對(duì)各內(nèi)?勤人員?的gs?考核，?工程隊(duì)?伍的業(yè)?績(jī)考核?，為公?司的健?康發(fā)展?提供保?障。今?后，在?人力選?用方面?，綜合?部將嚴(yán)?把人才?質(zhì)量關(guān)?，做到?唯德、?唯才是?用，建?設(shè)一支?管理水?平高、?業(yè)務(wù)素?質(zhì)強(qiáng)的?人才隊(duì)?伍。今?后將從?個(gè)人資?料的審?核、面?試、試?用，再?到錄用?，層層?把關(guān)、?嚴(yán)格程?序，提?高人才?錄用的?質(zhì)量。?計(jì)劃通?過(guò)調(diào)查?走訪(fǎng)、?不定期?交談、?員工生?日慶祝?、職工?文體活?動(dòng)等多?種方式?，想方?設(shè)法使?人才留?得住、?用得上?。為員?工提供?良好的?工作、?生活環(huán)?境，調(diào)?動(dòng)其工?作積極?性，使?之全身?心投入?到工作?中來(lái)。?二、?穩(wěn)中有?進(jìn)，進(jìn)?一步推?動(dòng)企業(yè)?文化建?設(shè)根?據(jù)公司?發(fā)展現(xiàn)?狀，進(jìn)?一步打?造具有?本行業(yè)?、本企?業(yè)特色?的企業(yè)?文化，?從而形?成自己?的管理?風(fēng)格和?道德規(guī)?范，從?各個(gè)環(huán)?節(jié)調(diào)動(dòng)?并合理?配置有?助于企?業(yè)文化?建設(shè)的?積極因?素，依?托職工?文娛建?設(shè)，在?總經(jīng)理?的引領(lǐng)?下，不?斷提升?具有中?乙特色?的企業(yè)?文化，?譬如定?期不定?期開(kāi)展?趣味運(yùn)?動(dòng)會(huì)，?文藝聯(lián)?歡等體?育文化?活動(dòng)。?日常行?為中，?日常工?作中，?我們要?把公司?員工手?冊(cè)中的?理念、?精神及?戰(zhàn)略構(gòu)?想等滲?透到基?層員工?的內(nèi)心?深處，?使之變?為企業(yè)?及員工?的精神?風(fēng)貌，?成為企?業(yè)共同?的價(jià)值?觀和行?為規(guī)范?。三?、改革?創(chuàng)新，?營(yíng)造和?諧企業(yè)?文化氛?圍擬?定增設(shè)?企業(yè)宣?傳工作?，搭建?信息平?臺(tái)，及?時(shí)對(duì)公?司的發(fā)?展情況?進(jìn)行報(bào)?道，宣?傳公司?形象，?為建設(shè)?有自己?特色的?企業(yè)文?化、提?升企業(yè)?在本行?業(yè)本地?區(qū)的影?響力起?到積極?作用。?集思廣?益，廣?開(kāi)言路?，收集?銷(xiāo)售服?務(wù)一線(xiàn)?廣大員?工的建?議、意?見(jiàn)，共?謀企業(yè)?發(fā)展大?計(jì)。?四、鞏?固基礎(chǔ)?，進(jìn)一?步規(guī)范?辦公室?日常管?理明?確崗位?職責(zé)、?落實(shí)具?體責(zé)任?，要求?綜合部?全體人?員做到?嚴(yán)謹(jǐn)有?序、服?務(wù)第一?。同時(shí)?，在公?司內(nèi)部?發(fā)起積?極心態(tài)?、積極?工作的?熱潮，?并使之?持久地?堅(jiān)持下?去。進(jìn)?一步強(qiáng)?化服務(wù)?意識(shí)，?不斷提?高員工?工作效?率和工?作的主?動(dòng)性、?積極性?。1?、做好?辦公用?品的管?理。本?著節(jié)約?開(kāi)支、?防止浪?費(fèi)、保?障供給?的原則?，抓好?日常節(jié)?儉工作?，大力?倡導(dǎo)廣?大員工?的節(jié)能?意識(shí)，?從日常?工作的?細(xì)節(jié)出?發(fā)，強(qiáng)?調(diào)對(duì)辦?公用品?的重復(fù)?利用，?水電資?源的節(jié)?儉，杜?絕鋪張?浪費(fèi)現(xiàn)?象的發(fā)?生。?2、落?實(shí)車(chē)輛?調(diào)配制?度。規(guī)?范車(chē)輛?管理，?提高使?用效率?，使車(chē)?輛能夠?更加合?理、及?時(shí)得到?調(diào)配，?同時(shí)保?證行車(chē)?安全;?開(kāi)展科?學(xué)合理?的油耗?考核管?理;重?點(diǎn)加強(qiáng)?對(duì)司機(jī)?的培訓(xùn)?教育，?在不斷?提高駕?駛技能?的同時(shí)?，強(qiáng)化?對(duì)其職?業(yè)道德?，安全?駕駛的?培養(yǎng)。?3、?搞好飲?食住宿?環(huán)境。?進(jìn)一步?加強(qiáng)對(duì)?餐廳、?宿舍的?管理。?細(xì)化食?品采購(gòu)?環(huán)節(jié)，?保障用?餐安全?，不斷?改善伙?食質(zhì)量?，合理?調(diào)配飲?食營(yíng)養(yǎng)?;對(duì)宿?舍衛(wèi)生?及各項(xiàng)?設(shè)施進(jìn)?行不定?期檢查?、檢修?，__?__各?類(lèi)娛樂(lè)?活動(dòng)，?豐富大?家業(yè)余?生活，?為員工?提供一?個(gè)良好?的飲食?條件和?舒適的?生活環(huán)?境。?4、加?強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)?中心建?設(shè)。根?據(jù)公司?的發(fā)展?需要，?進(jìn)一步?提高公?司電子?化辦公?水平。?5、?完善員?工養(yǎng)老?保險(xiǎn)福?利。公?司與員?工簽訂?勞動(dòng)合?同