2023年工作總結范文開頭（2篇）

第3頁共3頁2023年工作總結范文開頭____以來，按照縣委、縣政府關于開展駐村聯(lián)戶扶貧工作的工作要求，我工作小組創(chuàng)新思路，強化措施，積極動員縣____局、縣干部職工深入開展包村聯(lián)戶工作，努力為____鎮(zhèn)____村辦好事、做實事、解難事?，F(xiàn)將今年的工作情況總結如下：一、高度重視，強化組織領導為切實加強對駐村聯(lián)戶包扶工作的組織領導，____局與將包扶工作列為重要議事日程，周密籌劃，扎實推進。成立了____村駐村聯(lián)戶扶貧包扶工作領導小組，其組成人員如下：組長：副組長：成員：____村駐村聯(lián)戶扶貧包扶工作領導小組負責統(tǒng)一領導、安排部署、組織協(xié)調全局包村聯(lián)戶工作。小組辦公室設在縣辦公室，負責處理小組工作的日常事務。二、認真細致，做好包村工作（一）加強調度，做好包村工作。建立健全包村聯(lián)戶工作調度機制，領導小組領導定期對工作推進中出現(xiàn)的新情況、新問題，采取召開調度會議、聽取部門匯報、深入基層走訪等形式，認真研究，及時解決。（二）深入基層，做好聯(lián)戶工作。堅持把包村聯(lián)戶工作作為密切黨群、干群關系的重要途徑，重心下移、關口前移，及時了解群眾所需、所急、所盼，對群眾反映的問題千方百計幫助解決。本著辦一件實事，暖一片人心，結合我工作小組工作特點，主動為農民解決生產、生活中的實際困難。（三）駐村蹲點，做好幫扶工作。為積極響應上級的號召，我小組共安排兩名技術骨干到____村駐村蹲點，主動為群眾排憂解難、真幫實促，努力做好村民的貼心人。按照精準幫扶工作要求，結合____教育實踐活動和基層組織服務體系建設工作，結合我工作小組的實際情況，從____局、共抽調____名幫扶人員，要求每個幫扶責任人每周至少到村到戶1次，認真摸清幫扶貧困戶基本情況，找準幫扶辦法，制定幫扶脫貧計劃，按照“不脫貧不收隊”的工作要求進行幫扶。通過扶貧工作隊進行實地調研、進村入戶走訪、分析致貧原因并找準幫扶突破口，結合實際認真制定出了具有可操作性的工作方案。（四）真抓實干，為包扶村做實事。____以來，我工作組嚴格按照規(guī)模分解、初選對象、公示公告、結對幫扶、制定計劃、填寫手冊、數據錄入、聯(lián)網運行、數據更新等九個步驟，按照相應的時間節(jié)點，完成____村____戶____人和建檔立卡工作。今年以來____局已向____村發(fā)放村委會維修改造費用____元;添臵價值____元辦公桌椅____套;過節(jié)期間，前往____村慰問貧困戶并發(fā)放慰問品。現(xiàn)已將____村____組、____村____組、____村____、____村____組納入規(guī)劃當中，日后將結合具體情況逐步實施。機關工委今年已向____村發(fā)放干雜果建設費用____元;村容村貌政治費用____元;為____村發(fā)放科技讀物、報刊____余份;慰問該村困難戶并發(fā)放慰問品;在村內開展黨務工作培訓3次。三、____工作打算____，我局將立足本職，加大投入，真抓實干地開展好包村聯(lián)戶包扶扶貧工作，讓所包扶村和所聯(lián)系貧困戶充分感受到黨和政府的關懷和溫暖。（一）要加大投入力度，搞好技術服務。我局將堅持促農增收、富民優(yōu)先，進一步加大包村聯(lián)戶的投入力度，強化先進技術扶持，跟蹤幫扶貧困戶的生產生活，以實際行動做好包村聯(lián)戶工作，深入推進包村聯(lián)戶工作有序開展。（二）要注重實際成效，建立督查機制。強化效能督查，落實考評制度，將督查考評結果作為干部評先評優(yōu)的重要依據，逐步構建“事事有人抓、件件有督促、層層抓落實”的工作格局2023年工作總結范文開頭（二）____年____月份在中鐵電氣化局西安通號處廣州分公司的部署下，由項目經理李金奎和19名員工組建了太原南站客服項目部。我們在總公司的正確領導下精心組織、嚴密安排，工作中不斷運用創(chuàng)新的手段，經過全體員工一年多時間的努力拼搏和奮斗，順利完成了太原南站工程指揮部下達的工程目標。太原南站站房工程是山西省十大工程之首，同時也是誓奪魯班獎的精品項目。自____月份進點以來了，憑借陽泉北站客服豐富的施工經驗。此次項目建立始終圍繞“標準化建設”的中心，通過制度與流程的梳理和完善，迅速建立起組織科學、管理順暢、制度規(guī)范、控制過程精細的全面管理體系。并進一步完善了辦公、住宿、庫房、生產間的規(guī)劃和建設。在工程開始開展“安全質量在行動專欄”嚴格貫徹執(zhí)行“一點三交”制度，出工前組織作業(yè)人員進行早點名和有針對性的安全講話。關鍵工序執(zhí)行施工作業(yè)票制度。設專人專崗監(jiān)管安全質量，組織作業(yè)隊人員對上級安全質量文件進行學習和落實，同時負責作業(yè)隊的施工安全檢查和工程質量檢查。定期對重大危險源進行一一排查，杜絕一切安全隱患，做“創(chuàng)優(yōu)爭先”的第一人。舉辦“員工加油站“，將知識送到員工身邊，立志組建一支“小巨人”隊伍，完成向“創(chuàng)新型”員工的轉變。同時施工過程中重視資料的收集歸類。以變在類同的工程中的到更好的發(fā)揮運用。____年底我們作業(yè)隊完成了整個太原南站35%的客服安裝工程。在復雜的施工條件下我們協(xié)調土建工程、裝修工程和鋼構工程從各方面鍛煉了整個隊伍并使整個隊伍產生質的飛躍。主要工作量包括：整個西站房、高價候車區(qū)和站臺雨棚圖紙深化設計;西站房地下一層和進站層廣播監(jiān)控等預埋件掛件安裝;站臺雨棚導向吊掛件和西站房售票廳掛件安裝;檢票屏、廣播、窗口對講、監(jiān)控和雨棚吊掛件樣板工程;部分鋁柵吊頂廣播安裝和安裝工程50%設備庫存工作等。在施工過程中，不斷優(yōu)化施工組織方案，為確保“開工必優(yōu)，全面創(chuàng)優(yōu)”的目標，嚴格按照設計圖紙、國家現(xiàn)行規(guī)范及相關標準圖集精心組織，用心施工，強化質量和安全意識，規(guī)范質量檢查制度，加大檢查力度，使得施工過程中每一個環(huán)節(jié)都處在可控狀態(tài)，得到了建設單位及監(jiān)理單位的充分肯定。在過去10個月的工程施工中我方準備充分，在材料、機械和設備到貨方面都提前完成工程計劃。由于裝修滯后大部分工作量將于明年____月至____月份完成。同時需加強與裝修后期深化對接，及時應